HERRAMIENTA:

Recurso que se utiliza para realizar una actividad un trabajo

Planificacin
PLANIFICACIN:
Proceso que incluye la definicin de los objetivos o metas de organizacin, la determinacin de
una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarqua completa de
planes para integrar y coordinar actividades.

Tcnicas y Herramientas de la planeacin

La finalidad de las tcnicas de la planeacin consiste en que el administrador que las utilice, tome
las decisiones ms adecuadas de acuerdo a la situacin ms especfica del medio y de la
organizacin en donde se acte. Las tcnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. stas
tcnicas sirven para obtener una visin del proceso general de la planeacin estratgica, mediante
el manejo de cmo, pautas y guas para estructurar su plan de negocios y adaptar
inteligentemente estrategias al entorno competitivo y econmico en que se desenvuelve su
empresa.
Adicionalmente, van apoyadas en unas herramientas las cuales determinarn cmo realmente
puede impactar su estrategia a travs del anlisis de factores internos y externos, entendern el
impacto del entorno sobre su negocio, reconocern lo realmente importante al llevar a cabo su
proceso estratgico y definirn competencias estratgicas para su organizacin.
Las tcnicas ms empleadas y usadas por los empresarios de pymes son:
Lluvia de Ideas, es la prctica de una tcnica de conferencia en la que un grupo de personas
busca la solucin a un problema especfico, juntando todas las ideas aportadas en forma
espontnea por sus integrantes. (ver ms)
El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el
proceso, pudiendo comprender asi, el efecto que podra resultar de modificar algunos de estos
factores o causas. (ver ms)
El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las
lneas, las diferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el
tiempo durante el cual se desarrollarn esas actividades. (ver ms)
El Flujograma Situacional, que consiste en elaborar una red causal del problema, cuyos
diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de la realidad. (ver ms)

El FODA, es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o
externos de programas y proyectos. Se representa a travs de una matriz de doble entrada,
llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los
negativos. (ver ms)
El Mapa Poltico, es una herramienta diseada para analizar las dimensiones polticas en la
formulacin de polticas y programas y para el planeamiento de acciones para administrar el
ambiente poltico. (ver ms)
Role playing o juego de roles, es la representacin de una situacin con el objeto de que se torne
real, visible, vivida, de modo que se comprenda mejor por parte de quin o quines deben
intervenir en ella en la vida real. (ver ms)
Phillips 66, se pide a los/las participantes que se dividan en grupos de seis personas. Se plantea
una pregunta o un tema de discusin sobre el que cada grupo deber discutir y llegar a una
conclusin en 6 minutos. (ver ms)
La Tcnica de Escenarios, es un instrumento de la planificacin que contiene la descripcin de
una situacin futura, junto con un esquema de los sucesivos eventos que la conforman, desde una
situacin base a una futura. (ver ms)