Uno de los elementos destacados de la cultura organizacional son, sin dudas,

los valores: el conjunto de creencias que la organizacin tiene sobre

determinadas conductas especficas y sobre los fines u objetivos de su
existencia.
Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los lderes
actan en cada organizacin, y a partir de ella establecen planes y estrategias.
Son los principios bsicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en
esa organizacin. Los valores dirigen a las organizaciones.
Este sistema de valores, aprehendido por la totalidad de los integrantes de la
organizacin principalmente por medio de la Comunicacin- surge de la
historia organizacional, las decisiones de sus miembros, las acciones cotidianas
y el da a da de la entidad. A lo largo del tiempo, algunos de esos elementos
devienen en valores simblicos que operan a manera de acuerdos tcitos entre
los miembros y que configuran marcos de evaluacin, estableciendo lo
aceptable y lo no aceptable, lo esperable y lo no esperable en el seno de un
sistema social determinado.
Cada organizacin define sus propios valores. Debe destacarse que, en la
medida que los valores de una organizacin estn en concordancia con los
valores de la justicia natural que los miembros y socios estratgicos tienen
como caracterstica inherente, la organizacin se ver ms fortalecida. Esta
unidad de criterios permite una identificacin ms rpida y ms comprometida
de sujetos con la organizacin, su Visin y su Misin.
Entre estos valores morales y normas de conducta organizacionales se pueden
mencionar, como ejemplo, los siguientes:
Importancia de ejecutar el trabajo bien desde la primera vez.

Creencia en una calidad superior.

El cliente es primero.
Creencia en la innovacin.
Creencia en la comunicacin honesta.
Excelencia a travs del mejoramiento contino.
Sentido de pertenencia a la organizacin.
Cada uno se siente dueo de la organizacin.
Respeto mutuo.
Integridad.
Trabajo en equipo.
Igual oportunidad para todos.
Los errores son tomados como oportunidad de mejoramiento.
Conducta tica responsable.
Proteccin ambiental.
Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Liderazgo participativo.

Cibergrafa: http://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf
OPINIONES
Cuando una organizacin cuenta con valores tanto de la empresa como
de cada uno de sus empleados hacia ella, quiere decir que existe una
vocacin por el trabajo que se est desempeando continuamente para
que la organizacin pueda subsistir. Es el amor a la camiseta, el hecho
del cual todos los movimientos de la empresa que realice el personal en
general ser positivo y para un bien comn del cual todos resultaran
beneficiados.