FUNCIN DE RECURSOS HUMANOS...

La funcin de recursos humanos es un claro ejemplo de la aportacin de elementos

indispensable para Reclutamiento y seleccin. Atraer a las personas indicadas para
hacer crecer la empresa es ms que llenar rpidamente un puesto especfico. Planificar
con anticipacin las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el
puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite tambin ver a varios
candidatos y ponerlos a prueba a travs de un proceso de seleccin ordenado.
Induccin. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan
bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompaamiento durante
los primeros das.
Capacitacin. Las personas que son parte de la organizacin pueden requerir
formacin adicional para desempear mejor sus funciones. Con el paso del tiempo,
adems, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y
actualizados.
Remuneraciones. Ms que la definicin de sueldos y su liquidacin segn los
convenios y normas correspondientes, esta funcin debera contemplar que las
compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la
motivacin.
Motivacin y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la
iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misin que no debe
dejarse librada al azar.
.FUNCIONES

HUMANOS

ESTRATGICAS

DE

RECURSOS

Vinculados con los lineamientos se encuentran los objetivos estratgicos de Recursos

Humanos, desarrollados y consensuados mediante un proceso de reflexin
participativo en el marco del desarrollo del Proyecto de Desarrollo Institucional.
Impulsar una poltica de incorporacin, desarrollo, jubilacin y retiros que permita
generar las condiciones para asegurar una adecuada renovacin de los cuadros
acadmicos y del personal de apoyo.
Instituir una poltica y esquema de remuneraciones del personal acadmico que
contemple estndares competitivos de referencia acadmica, tengan en consideracin
las condiciones del mercado y defina polticas de incentivo para los acadmicos de
excelencia.
.
DEPARTMENTO DE RECURSOS HUMANOS

FUNCIONES
HUMANOS

DE

LA

POLTICAS

DE

RECURSOS

a) Promover el desarrollo de una gestin moderna que anticipe, oriente y fortalezca los
cambios necesarios para cumplir los objetivos estratgicos institucionales,
desarrollando una administracin que as mismo promueva el desarrollo de las
personas y de la organizacin.

b) Fortalecer la Gestin de Recursos Humanos de los organismos universitarios,

apoyando, orientando y asesorndolos, para contribuir al cumplimiento de los objetivos
estratgicos institucionales en este mbito.

c) Desarrollar un sistema integral de Recursos Humanos que contenga polticas y

procedimientos de reclutamiento y seleccin, de remuneraciones, capacitacin y
desvinculacin, homogneo, transversal al conjunto de los organismos universitarios.

d) Fomentar el sentido de pertenencia, compromiso, identidad, integracin y

transversalidad en las actuaciones de los funcionarios de la empresa.

e) Promover de climas laborales sustentados en formas de comunicacin directa y

relaciones humanas armnicas. Promocin y logro del mejoramiento de la calidad de
vida del personal, de sus condiciones de trabajo y el desarrollo de acciones
sistemticas de prevencin de riesgos.

POLTICAS DE RECURSOS HUMANOS

1. Poltica de Ingreso
Se incorporar como parte de la empresa a contratar personal de la ms alta calidad
profesional cuyas competencias se encuentren en concordancia con las exigencias y
objetivos institucionales, a travs de procedimientos tcnicos y transparentes, no
discriminatorios basados en el mrito y la excelencia.
2. Poltica General del Desarrollo de los Recursos Humanos
La Universidad buscar un adecuado equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos
institucionales y el desarrollo profesional junto con el mejoramiento de las condiciones
DEPARTMENTO DE RECURSOS HUMANOS

de trabajo. Utilizar la capacitacin, el perfeccionamiento y la evaluacin del

desempeo como herramientas de apoyo fundamentales. Esta poltica general
considera polticas especficas en: Capacitacin y perfeccionamiento, Remuneraciones,
Prevencin de Riesgos, Evaluacin del Desempeo y Desvinculacin.
2.1. Poltica de Capacitacin y Perfeccionamiento
El mtodo capacitar y perfeccionar a sus funcionarios, desarrollando las
competencias, capacidades personales y profesionales requeridas para el
cumplimiento de los objetivos institucionales, facilitando a la vez su adaptacin a la
organizacin, a los cambios culturales y tecnolgicos, contribuyendo tambin a su
desarrollo personal.
2.2. Poltica de Remuneraciones
Para el cumplimiento de sus objetivos institucionales, incorporar al personal de la
mayor excelencia disponible, para lo cual deber fijar niveles de remuneraciones e
incentivos que consideren las realidades existentes en los diferentes mercados
profesionales. Adems, retendr a dicho personal mediante incentivos econmicos y no
econmicos ligados al desempeo individual y colectivo.
2.3 Poltica de Evaluacin de Desempeo
La empresa dar cumplimento a sus objetivos institucionales motivar y orientar el
actuar de sus funcionarios a la mejora continua del rendimiento mediante un proceso
de evaluacin del desempeo provedo por un sistema de calificacin objetivo,
transparente e informado.
2.4 Poltica de Calidad de vida laboral
La empresa propender a mejorar permanentemente la calidad de vida laboral,
desarrollando y facilitando acciones que promuevan; climas y ambientes de trabajo
armnicos; estilos de vida saludable y condiciones seguras de trabajo.
3. Poltica de Desvinculacin
La empresa velar por una adecuada renovacin de su dotacin de personal,
implementando un modelo de desvinculacin que se aplique a partir de los 65 aos de
edad, sin perjuicio de las dems causales contenidas en el Estatuto Administrativo.
1*ENLACES RELACIONADO\ bibliografa :Universidad de Chile - 2016
Tema: Polticas de Recursos Humanos tomo 1.

DEPARTMENTO DE RECURSOS HUMANOS