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ACTOS SUBESTANDAR
1. Operar equipos sin autorizacin
Tiene autorizacin de operacin/conduccin emitido por Yanacocha?
2. Operar equipo a velocidad inadecuada
La velocidad de manejo o de operacin, es la adecuada respecto a las
condiciones ambientales o de la va? Cumple con el estndar?
Alimentar o suministrar materiales a velocidad subestndar.
La velocidad ejercida en movimientos lineales, de rotacin u otro es
excesiva respecto a lo recomendado.
3. Omisin de Avisar
Se refiere a la ausencia o falta de claridad para sealizar, indicar, informar
(colocacin de dispositivos de sealizacin, advertencia, letreros, seales
visuales, seales acsticas, etc.) sobre posibles peligros en el rea de
trabajo, equipos, maquinarias, vas, materiales, etc.
4. Omisin de Advertir
No darse cuenta, no observar, no prestar atencin al entorno.
5. Omisin de asegurar
Tiene que ver con la ausencia de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos,
candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos, pasadores y
otros) que aseguren la no ocurrencia de una falla de seguridad en
equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su operacin.
No contener la energa que produjo el accidente/incidente.
6. Desactivar Dispositivos de Seguridad
Se retiraron/desactivaron guardas, alarmas, cinturones, etc.
Inutilizar el dispositivo de seguridad.
Desconectar o remover el dispositivo de seguridad.
Desajustar el dispositivo de seguridad.
Reemplazo del dispositivo de seguridad por otro de menor capacidad
A diferencia del anterior, existieron dispositivos de seguridad pero estos
fueron removidos, suprimidos, inhabilitados.
7. Usar Equipos Defectuosos
Operar equipos con fallas mecnicas identificadas
8. Uso inadecuado o no uso de EPP
No usa EPP
Uso incorrecto de EPP.
9. Carga Incorrecta
La forma en que se distribuye la carga en el equipo no es la correcta
Entindase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo.
10.Ubicacin Incorrecta
Entindase por ubicacin el lugar que se ocupa en el espacio.
La ubicacin geogrfica del objeto que tiene contacto con la energa es
incorrecta
Est relacionada con la incorrecta o inconveniente localizacin o ubicacin
fsica de una persona/equipo durante la realizacin de una tarea de
manera que su ejecucin lo exponga al contacto con algn tipo de
energa.
cerca de, lejos de, arriba de, debajo de, ubicaciones definidas.
11.Levantar Incorrectamente
La forma en que la carga levantada por el equipo no es la correcta.
La aplicacin de la fuerza para levantar el objeto no es suficiente/o est
ejercida de forma incorrecta.
A diferencia de cargar la fuerza para suspender el objeto en el aire es
ejercida en el contorno (a travs de elementos de izaje) y en forma
indirecta al objeto.
12.Posicin Inadecuada para el Trabajo o la Tarea
Entindase por posicin el modo en que alguien o algo est puesto.
Posicin hace referencia a POSAR, parado, sentado, echado,
inclinado, paralelo, oblicuo, etc.
13.Dar mantenimiento a equipo en operacin
Trabajo equipo mientras est energizado o en funcionamiento.
Limpieza, lubricacin y/o ajuste del equipo mientras funciona
14.Jugueteo
Accin de diversin en horas de trabajo
15.Usar equipo inadecuadamente
Dar uso diferente al equipo, para lo que fue diseado.
16.Trabajo bajo la Influencia del Alcohol y/u otras Drogas
CONDICIONES SUBESTANDAR
18.Falta o inadecuadas barreras, guardas, bermas, barricadas, etc.
Las guardas o barreras de contencin de energa no son adecuadas o
simplemente no existen.
19. Paredes, tejados, etc. inestables
Estructuras verticales (paredes, taludes, apilamientos, andamios) y
estructuras horizontales (techos, toldos, tejados) presentan inestabilidad,
se desmoronan total o parcialmente.
20. Caminos, pisos, superficies inadecuadas.
Superficies de trabajo o trnsito inadecuados (resbalosos, irregulares, con
desniveles, sin peralte o peralte inadecuado, con excesiva pendiente, con
obstculos, etc.)
21.Equipo de proteccin inadecuado.
El EPP no cumple con las normas aceptadas por MYSRL
El EPP est en malas condiciones y ya no cumple su funcin.
22.Herramientas, Equipos o Materiales Defectuosos
Entindase por herramientas, equipos, materiales o cualquier insumo (no
personal) utilizado para ejecutar la tarea
23.Congestin o Accin Restringida
Restriccin de movimientos y/o maniobras en general en espacios
limitados
24.Alarmas, Sirenas, Sistemas de Advertencia Inadecuado
Existe sistemas de advertencia (visuales, sonoros, verbales) que no
cumplen su funcin o son insuficientes.
25.Peligros de Incendio y Explosin
Presencia de materiales combustibles, inflamables.
Almacenamiento de productos incompatibles.
26.Limpieza y Orden deficientes
Las condiciones de orden y limpieza no son las que estn estandarizadas
en el rea de trabajo
27.Exceso de Ruido
Aquellos que exceden los lmites permisibles de Yanacocha.
28.Exceso de Radiacin
Estar expuesto a radiacin de cualquier fuente (incluyendo a la radiacin
ultravioleta proveniente del sol) que sobrepasan los lmites mximos
permisibles para cada tipo de radiacin.
29.Temperaturas Extremas
Estar expuesto a fro o calor extremos.
30.Peligros ergonmicos
Diseos de equipos que obligan a posturas inapropiadas.
31. Excesiva o inadecuada iluminacin
La cantidad o la orientacin de la iluminacin no es la adecuada, de
acuerdo a monitoreo.
32. Ventilacin Inadecuada
La cantidad o la calidad de aire suministrada no es la adecuada.
33.Condiciones Ambientales Peligrosas
Condiciones ambientales que involucra riesgo para personas y equipos
(viento, polvo, tormenta elctrica, niebla, etc.)
CAUSAS BASICAS
Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: Por qu EXISTEN O SE MANTIENEN LAS
CAUSAS INMEDIATAS identificadas?
Buscar la respuesta en la siguiente clasificacin
FACTORES PERSONALES
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Visin Defectuosa
Alteraciones de la visin (miopa, daltonismo, astigmatismo, etc.)
Audicin Defectuosa
Alteraciones del odo.
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
2.8
2.9
2.10
2.11
3. Estrs
3.1
Fsico o fisiolgico
Fatiga, estrs fsico NO PUEDE
Lesin o enfermedad
A evidenciarse por un mdico, fatiga/tensin debido a lesiones o
enfermedades
3.2
Fatiga debida a carga o duracin de la tarea
3.3
Fatiga debida a falta de descanso
A evidenciarse con pruebas que demuestren la falta de descanso
3.4
Fatiga debida a sobrecarga sensorial
Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo de la vista, del olfato, del odo.
3.5
Exposicin a peligros para la salud
Exposicin a ruido, iluminacin, calor, polvo, gases, etc.
3.6
Exposicin a temperaturas extremas
Sea la fuente el motor, radiacin solar, o alguna otra fuente de energa
3.7
Deficiencia de oxigeno
Sea la fuente el motor u alguna otra fuente de energa
3.8
Variacin de la presin atmosfrica
"Mal de altura"
3.9
Restriccin de Movimiento
Por espacio restringido de movimiento de cualquier parte del cuerpo, o de
la posicin del mismo durante el trabajo
3.10 Insuficiencia de azcar en la sangre
A ser evidenciado por evaluacin mdica antes o despus del evento
3.11 Drogas
Bajo influencia de drogas
4. Estrs
4.1
4.2
Mental o Psicolgico
"NO PUEDE Estar tensionado mentalmente por:
Sobrecarga Emocional
Exceso de actividades emocionales dentro o fuera del trabajo
Fatiga
4.2.1 Discernimiento Extremo
Limitaciones de tiempo, recursos, etc. O cualquier otro efecto que
afecte su discernimiento
4.2.2 Rutina, monotona, Demanda de vigilancia aburrida
Actividades repetitivas
4.2.3 Exigencia extrema de concentracin
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
Falta de Conocimiento
A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teora) para el
trabajo. "NO SABE POR"
5.1
Falta de experiencia
La experiencia requerida para realizar el trabajo. Considerar experiencia
en MYSRL, en el modelo y tamao de equipo involucrado.
5.2
Orientacin Deficiente
La definicin de objetivos y propsitos de su trabajo fueron deficientes.
Nadie le explic cmo debera de realizar el trabajo. No se complet el
check list de induccin especfica..
5.3
Entrenamiento Inicial Inadecuado
El entrenamiento para realizar la tarea no es el adecuado en horas
cumplidas etc. El entrenamiento inicial no cubri todos los requerimientos
de su trabajo.
5.4
Entrenamiento de actualizacin Inadecuado
El entrenamiento de seguimiento, actualizacin de conocimientos no fue
el adecuado, no cubri todos los aspectos relativos a su trabajo.
5.5
Ordenes Mal Interpretadas
El entendimiento de las instrucciones antes de realizar el trabajo no
fueron verificadas
Falta de habilidad
A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para
el trabajo. "NO PUEDE POR"
6.1
Instruccin inicial inadecuada
La evaluacin psicomotriz inicial no fue la adecuada (de acuerdo al
estndar). No fue otorgada por personal competente.
6.2
Prctica inadecuada
Los procedimientos/estndares de entrenamiento no se adapta a la
necesidad de operacin La supervisin avala y alienta el incumplimiento
de los procedimientos
6.3
Desempeo Infrecuente
Tarea ejecutada espordicamente. Prctica no es frecuente.
6.4
Falta de Entrenamiento
No se ha cubierto todas las necesidades de entrenamiento, preparacin
para realizar la tarea (horas, instructor, etc.).
Motivacin Inapropiada
"NO QUIERE POR
7.1
El desempeo incorrecto es premiado
La supervisin avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
7.12
7.13
FACTORES LABORALES
8
8.8
8.9
8.10
8.11
8.12
8.13
Ingeniera Inadecuada
9.1
Valoracin inadecuada de exposicin a prdidas
Durante el diseo de las condiciones del trabajo, no se ha calificado
correctamente en las evaluaciones de riesgo
9.2
Consideracin inadecuada del factor humano / ergonoma
Falta de evaluacin de las condiciones bajo las cuales va a trabajar el
Personal.
9.3
Estndares, especificaciones y / o criterios de diseo inadecuados
No se ajustan a los riesgos de la operacin
9.4
Inadecuado Monitoreo de la construccin
Las actividades de monitoreo son insuficientes o mal ejecutadas en el
control de los riesgos durante la construccin
9.5
Valoracin inadecuada de la disponibilidad operativa
10
Mantenimiento Inadecuado
REFERENTE A MAQUINARIA
11.1 Mantenimiento preventivo inadecuado
No se ha identificado las necesidades de control de los riesgos en el
mantenimiento
Omisin de actividades relacionadas al mantenimiento preventivo
No existe programa de mantenimiento preventivo.
Si hay programa de mantenimiento preventivo no se cumple
11.1.1 Evaluacin inadecuada de necesidad de mantenimiento
Se ha dado luz verde para continuar a pesar del reporte en bitcoras
y/u hojas de Pre Uso
11.1.2 Inadecuada lubricacin y servicios
11.1.3 Ajuste / Ensamblaje inadecuado
11.1.4 Limpieza o recubrimiento de superficie
11.2 Inadecuada comunicacin de necesidades
No se ha reparado/corregido por que no estaba reportado
11.3 Programacin del trabajo inadecuada
No contempl las actividades o recursos necesarias
11.4
11.5
12
13
13.4
13.5
13.6
13.7
14
Desgaste excesivo
REFERENTE A PARTES, CONDICIONES DEL AREA DE TRABAJO, ETC.
14.1 Planificacin inadecuada de uso
Tiene vida til o un lmite de tiempo de trabajo?
14.2 Extensin inapropiada de la va til
Continuacin de uso aun se haya cumplido con la vida til
14.3 Inspeccin y/o Monitoreo inadecuado
No se hace seguimiento a la vida til de la parte o de las condiciones del
rea de trabajo
14.4 Carga o ritmo inapropiado de uso
Sobreesfuerzos.
14.5 Mantenimiento Inadecuado
Sustitucin /reparacin de piezas por vida til inoportuna
14.6 Uso por personal no calificado o no entrenado
14.7 Uso para propsito equivocado
15