Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INFORMAL
30 de marzo de 2011 - 15:43
LA ORGANIZACIN FORMAL
Conceptos Bsicos
- Fin o Propsito:
Es la razn de ser por la cual existe una empresa.
- Objetivos:
Son los blancos hacia los cuales direccionar la accin de la organizacin y que
deben alcanzarse para cumplir con su finalidad.
- Funciones:
Las funciones representan la agregacin o un conjunto de actividades homogneas
y coordinadas.
- Actividades:
Las actividades determinadas para el cumplimiento de las funciones, representan
la agregacin o un conjunto de tareas homogneas.
- Tareas:
Las actividades se cumplen a travs de la ejecucin de tareas, que representan la
desagregacin mnima de la organizacin estructural. El agrupamiento de tareas
similares junto con las aptitudes que debe poseer quien las realiza y las
responsabilidades que asume cuando le son asignadas, constituyen los cargos.
La personificacin de los cargos determinan los puestos de trabajo.
- Sistemas - Procedimientos:
Son una sucesin cronolgica de pasos u operaciones, secuencialmente vinculadas, y su
mtodo de ejecucin. La relacin e interdependencia entre tareas y procedimientos
representan el acto de integracin real entre la organizacin estructural y la organizacin
operativa.
- Operaciones:
Son los pasos o acciones, fsicas o mentales, necesarios
LA ORGANIZACIN INFORMAL
en constante evolucin
base
dinmico y flexible
excelente en la motivacin
planos y el lquido
difcil de definir
esttica
excelente en la alineacin
jerrquica