OBJETIVO DE ESTA SESION

Analiza la importancia de la aplicacin de

los principios y procesos en la implantacin
del modelo COBIT 5

TEMAS

Principios, dominios y procesos de TI.

Dominios de COBIT 5.

PRINCIPIOS DE TI

Toda la cadena de valor para el cliente se basa en

informacin acertada, correcta, relevante, y a tiempo,
que permita operar y tomar decisiones de forma
acertada.
Por ello, la empresa se tiene que dotar de una estructura de
gestin de la informacin que sea adecuada, tanto en la
gestin en s misma como en la Tecnologa que lo soporta.
Es por tanto la Gestin de TI un elemento clave para la
empresa.

PRINCIPIOS DE TI

Cmo la abordamos de forma correcta y con xito la

Gestin de TI?.
Mediante la Gestin por Procesos, de forma que
identifiquemos los procesos clave, los interrelacionemos,
equilibremos, y pongamos a trabajar en un conjunto
armnico que funcione como un todo que gestione la
informacin de forma eficaz y eficiente para la empresa.

PROCESOS DE LA TI

PROCESOS DE LA TI

Nivel de Estratgico: Constituye una herramienta de

consulta de informacin interactiva con el usuario, muy
grfica e intuitiva, y orientada principalmente a la alta
direccin de la organizacin. Son resmenes visuales de
informacin del negocio, que muestran en un vistazo la
situacin global de las condiciones del negocio, mediante la
representacin de mtricas e Indicadores clave.

PROCESOS DE LA TI

Nivel de Soporte: Corresponde a aplicaciones que facilita la

toma de decisiones ya que permiten consultar y analizar de
manera interactiva grandes volmenes de informacin desde
mltiples perspectivas.

PROCESOS DE LA TI

Nivel Operativo: Generadores de informes que permiten

obtener vistas formales y preestablecidas de informacin til
para la direccin de la organizacin.

PROCESOS DE LA TI

Minera de datos: Hace referencia a herramientas y tcnicas

cuyo objetivo es la extraccin de conocimiento implcito en
las bases de datos. En resumen, la minera de datos
acomoda, estudia y explora los datos para obtener
informacin oculta en ellos.

Presentado por

Traduccin al Espaol Cortesa de ISACA Captulo de Panam

DOMINIOS DE COBIT 5
La informacin es un recurso clave para todas las
empresas.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Los ejecutivos de las empresas.
Mantener informacin de alta calidad para soportar las
decisiones del negocio.
Generar valor al negocio con las inversiones en TI.
Alcanzar la excelencia operativa a travs de una
aplicacin de la tecnologa fiable y eficiente,
Mantener los riesgos relacionados con TI en un nivel
aceptable.
Optimizar el coste de los servicios y tecnologas de TI.
Cumplir con las constantemente crecientes leyes,
regulaciones, acuerdos contractuales y polticas
aplicables.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Principio 1.
Satisfacer las necesidades de las partes interesadas.

Las empresas existen para crear valor para sus partes

interesadas manteniendo el equilibrio entre la
realizacin de beneficios y la optimizacin de los
riesgos y el uso de recursos.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Principio 2.
Cubrir la Empresa Extremo-a-Extremo.
Cubre todas las funciones y procesos dentro de la
empresa.

Considera que los catalizadores relacionados con TI para

el gobierno y la gestin deben ser a nivel de toda la empresa
y de principio a fin.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Principio 3.
Aplicar un Marco de Referencia nico integrado.

Hay muchos estndares y buenas prcticas relativos

a TI, ofreciendo cada uno ayuda para un subgrupo de
actividades de TI.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Principio 4.
Hacer Posible un Enfoque Holstico.

Un gobierno y gestin de las TI de la empresa efectivo y

eficiente requiere de un enfoque holstico que tenga en
cuenta varios componentes interactivos.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Catalizadores (enablers).
Apoya la implementacin de un sistema de gobierno y
gestin global para las TI de la Empresa.
Los catalizadores se definen en lneas generales como
cualquier cosa que puede ayudar a conseguir las metas de la
empresa.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Categoras de Catalizadores (enablers).

Principios, Polticas y Marcos de Trabajo
Procesos
Estructuras Organizativas
Cultura, tica y Comportamiento
Informacin
Servicios, Infraestructuras y Aplicaciones
Personas, Habilidades y Competencias

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Principio 5.
Separar el Gobierno de la Gestin.

El marco de trabajo COBIT 5 establece una clara distincin

entre gobierno y gestin. Estas dos disciplinas engloban
diferentes tipos de actividades, requieren diferentes
estructuras organizativas y sirven a diferentes propsitos.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Gobierno.

El Gobierno asegura que se evalan las necesidades,

condiciones y opciones de las partes interesadas para
determinar que se alcanzan las metas corporativas
equilibradas y acordadas; estableciendo la direccin a travs
de la priorizacin y la toma de decisiones; y midiendo el
rendimiento y el cumplimiento respecto a la direccin y
metas acordadas.

PRINCIPIOS DEL COBIT 5

Gestin.

La gestin planifica, construye, ejecuta y controla actividades

alineadas con la direccin establecida por el cuerpo de
gobierno para alcanzar las metas empresariales.

TAREA GRUPAL
Del grfico de principios de COBIT 5
Realizar el principio 1 de COBIT 5 para una
empresa.
Satisfacer las necesidades de las partes
interesadas