El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestin que contiene
la programacin de actividades de los distintos rganos de cualquier institucin pblica, a ser ejecutadas en el perodo anual, orientadas a alcanzar los objetivos y metas institucionales, as como a contribuir con el cumplimiento de los objetivos, lineamientos de poltica y actividades estratgicas del Plan Estratgico Institucional, y permite la ejecucin de los recursos presupuestarios asignados en el Presupuesto Inicial de Apertura con criterios de eficiencia, calidad de gasto y transparencia. EL POI es un instrumento de gestin, fundamental que permite alinear los objetivos institucionales con la visin y misin. Adems este documento contiene la programacin de las actividades y metas de las distintas unidades orgnicas de la entidad a desarrollarse, est orientado al logro de los objetivos estratgicos institucionales, permite a su vez realizar la evaluacin y control de los resultados en relacin a los recursos asignados. IMPORTANCIA El POI es una herramienta que traza el camino por el que se debe conducir la institucin en un ao calendario, conteniendo las principales actividades y proyectos que se desarrollarn en concordancia con los objetivos y lneas estratgicas establecidas en el PEI. Esto lo hace como un proceso integrador y de trabajo colectivo que, a partir de aceptaciones respecto de las acciones, proyectos, metas e indicadores, permite alinear y ordenar el trabajo institucional de un ao. OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Evitar la superposicin (duplicacin) de actividades entre las diferentes dependencias de la empresa. Enfocar la gestin institucional en el logro de las prioridades establecidas en el presupuesto participativo, el plan de desarrollo institucional y el plan de desarrollo concertado (establecido). Identificar el papel de cada dependencia empresarial para el mejor desempeo de la misin organizacional. POR QU EL PLAN OPERATIVO ES NECESARIO Permite que la empresa cuente con una "lgica de conjunto" para la accin organizacional en el corto plazo. Contribuye a lograr la coherencia de la gestin institucional mediante la organizacin y coordinacin de las actividades de las diferentes dependencias institucionales, en funcin de las prioridades institucionales. Ayuda a lograr la mejor combinacin posible entre el potencial humano de la organizacin y sus recursos materiales y financieros.