RESUMEN U2

2 .1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Definicin
Este mantenimiento es denominado mantenimiento reactivo, tiene lugar luego de
que ocurre una falla o avera. En este caso si no existe ninguna falla, el
mantenimiento ser nulo hasta el momento en que se presente el desperfecto.
El mantenimiento correctivo se clasifica en dos:
No planificado
Es el mantenimiento correctivo e emergencia que debe llevarse a cabo con la
mayor celeridad para evitar que se incrementen costos e impedir daos
materiales.
Si se presenta una avera imprevista, se proceder a repararla en el menor tiempo
posible para que el sistema equipo o instalacin siga funcionando normalmente sin
generar perjuicios.
Este tipo de mantenimiento resulta aplicable en:

Sistemas complejos, sistemas electrnicos o en aquellos donde no es

posible prever fallas.
Equipos que permiten ser interrumpidos en cualquier momento y durante
cualquier tiempo sin afectar la seguridad.
Equipos en funcionamiento que tienen cierta antigedad ya que la falla
puede aparecer de forma imprevista y por lo general en el momento menos
oportuno debido a que el equipo es exigido por necesidad y se le requiere
funcionando a pleno.

Un inconveniente en este tipo de mantenimiento es que se debe prever un capital

inmovilizado para piezas y elementos de repuesto con el agravante de que
algunas piezas pueden ya no ser fabricadas o descontinuadas.
Para efectuar este tipo de mantenimiento se designa al personal ms calificado
para resolver el problema de inmediato y la mayor solvencia profesional.
Planificado
El mantenimiento correctivo planificado prev lo que se har antes de que se
produzca el fallo, de manera que cuando se detiene el equipo para efectuar la
reparacin, ya se dispone de los repuestos, documentos y personal tcnico
asignados con anterioridad en un programa de tareas.
Para llevarlo a cabo se programa la detencin del equipo, pero previo a ello se
realiza un listado de tareas a realizar sobre el mismo y programamos su ejecucin
en dicha oportunidad, aprovechando para realizar toda reparacin, recambio o
ajuste que no sera factible hacer con el equipo en funcionamiento.

RUIZ RAMIREZ ALAN FERNANDO

RESUMEN U2

Caractersticas:

No genera gastos fijos.

No es necesario programar ni prever ninguna actividad.
Solo se gasta dinero cuando se est claro que se debe hacerlo.
2.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas

Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad.

Mayor duracin del equipo e instalaciones.
Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de mantenimiento
Menor costo de reparaciones.

Desventajas

Se originan algunas fallas al momento de la ejecucin, lo que ocasiona que

sea ms tardado.
El precio puede ser muy costoso
No se puede asegurar el tiempo que tardara en efectuarse una reparacin.

2.3 PROGRAMACIN
Programar es la accin de acomodar o disponer la secuencia de trabajo,
distribucin y localizacin de los procesos correctivos o preventivos necesarios, es
establecer por escrito lo que nos indiquen los pormenores de una situacin y
relacin con la cantidad de horas necesarias para llevarla a cabo con eficiencia y
exactitud.
Objetivos

Mantener un balance adecuado entre fuerza de trabajo y recursos

necesarios.
Asegurar que solo se realice el trabajo necesario y de modo ms efectivo.

Propsito
Instruir coordenadas y seguir los procedimientos y mtodos necesarios requeridos
por una organizacin para lograr las condiciones ptimas de costo y realizacin.
Efectividad

Radica en una planeacin bien hecha para lograr el menor consumo de

recursos.
Podemos decir que una planeacin efectiva s logra cuando se cumple un
92% de sus objetivos.
RUIZ RAMIREZ ALAN FERNANDO