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Maestra

Planteamiento del Proyecto

Nombre:

Matrcula:

Xiunelli Alvarado Delfn

AL02816518

Melissa Cruz Romero

AL02818678

Francisco Javier Muoz Ruiz

AL02818627

Blanca Gabriela Corro Merlin

AL02817433

Edgar Lazaga Chang


Nombre del curso:

AL02815684
Nombre del profesor:

Economa
Mdulo:

Actividad:

Mdulo 1: Tema 3 Decisiones de la

Planteamiento del Proyecto

empresa para la produccin y costos.


Fecha: 14 Septiembre 2016
Bibliografa:

Maestra
Planteamiento del Proyecto

Anlisis microeconmico aplicado a la toma de decisiones en la empresa


Unifin Soluciones Financieras.

Objetivo General: Identificar los aspectos microeconmicos ms importantes


que rodean la toma de decisiones al interior de la empresa Unifin Financiera,
S.A.B. DE C.V. SOFOM ENR.
Objetivos especficos: Deducir la elasticidad de la demanda que enfrenta la
empresa, la estructura de mercado en la cual incursiona tanto en producto final
como en insumos, as como los costos fijos o variables ms crticos para sus
finanzas.
Historia, objetivo, misin y visin:
Unifin
Desde hace ms de 20 aos, se ha caracterizado por respaldar a los clientes
con la ms alta calidad en servicios financieros. A lo largo de su historia han
mantenido un ndice de cartera vencida menor al 1%, lo que los ha llevado a
obtener el reconocimiento de las calificadoras Standard & Poor's, Fitch
Ratings y HR Ratings como una empresa de gran solidez financiera.
Misin
Ofrecer a nuestros clientes la ms alta calidad en nuestros servicios financieros
para lograr avances en conjunto, apoyndonos en el profesionalismo de nuestro
capital humano, recursos tecnolgicos y econmicos, encaminados a la calidad
y satisfaccin del mercado al que atendemos.
Visin
Ser la empresa lder en nuestro mercado, reconocida por la solidez y dedicacin
de nuestras alianzas permanentes con nuestros clientes gracias a nuestros
servicios financieros integrales.
Caractersticas del producto o servicio comercializado:
Arrendamiento Puro
Renta los bienes que se deprecian y compra los que se aprecian.
Factoraje Financiero
Convirtiendo las facturas por cobrar en liquidez inmediata para capitalizar t
negocio y cubrir gastos de operacin, desarrollo y oportunidad de nuevos
negocios, tipos de factoraje:

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Factoraje a proveedores
Factoraje por cobranza directa
Factoraje por cobranza delegada

Crdito Automotriz
Planes a la medida y flexibilidad en la autorizacin de la lnea de crdito, en
donde t decides el auto, el monto y el plazo, esto puede incluir:

Seguro
de
Daos,
cobertura
con valor factura el 1er ao.

Seguro de Vida, cubre el saldo insoluto del crdito.


Seguro de desempleo, cubre hasta 3 mensualidades por ao, por evento.

amplia

para

el

vehculo

Seguros y Finanzas
Garantiza el resguardo de tus operaciones, asesoran a las empresas y a las
personas con soluciones integrales adecuadas a sus necesidades,
proporcionando siempre las mejores alternativas costo-beneficio. Cada uno de
los bienes de sus asociados representa el esfuerzo de toda una vida.
Desempeo de ventas y ganancias en los ltimos aos

Evolucin histrica del precio del producto

Principales competidores
La industria del arrendamiento operativo en Mxico se encuentra altamente
fragmentada entre pocos actores con una participacin significativa. Los
principales competidores de la Compaa son:
Empresas internacionales, incluyendo, entre otras, CHG-MERIDIAN
Deutsche Computer Leasing AG, CSI Leasing Inc. y General Electric
Company;

Participantes que son integrantes de grupos financieros, incluyendo,


entre otros, Facileasing, S.A. de C.V., perteneciente al Grupo Financiero
BBVA Bancomer, Arrendadora y Factor Banorte, S.A. de C.V., SOFOM,
E.R., Grupo Financiero Banorte, Arrendadora Actinver, S.A. de C.V.,
Banregio, S.A. de C.V., SOFOM, E.R., Banregio Grupo Financiero, la cual
recientemente anunci la adquisicin del negocio de arrendamiento de
Arrendadora Capita Corporation, S.A. de C.V., una subsidiaria de CIT

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Group, Arrendadora Ve por Ms, S.A. de C.V., SOFOM, E.R., Grupo


Financiero Ve por Ms e Invex Arrendadora, S.A. de C.V.;

Participantes relacionados con marcas especficas de vehculos y equipo,


incluyendo, entre otros, Volkswagen Leasing, S.A. de C.V., Caterpillar
Crdito, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R., Hewlett Packard Operations
Mxico, S. de R.L. de C.V., GM Financial de Mxico, S.A. de C.V.,
SOFOM, E.N.R., Paccar Financial Mxico, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R.,
Navistar Financial, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R., Daimler Financial
Services, S.A. de C.V., SOFOM, ENR y NR Finance Mxico, S.A. de C.V.;
y
Otros actores independientes, incluyendo sin limitar, ABC Leasing, S.A.de
C.V., Magna Arrendadora, S.A. de C.V. Arrendomovil de Mxico, S.A. de
C.V., Docuformas, S.A.P.I. de C.V., Corporacin Financiera Atlas, S.A. de
C.V., SOFOM, ENR, y Financiera Bepensa, S.A. de C.V., SOFOM, ENR.

Perfil de su consumidor objetivo

Planteamiento del Problema

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De todos los productos y servicios que comercializa la empresa,


Cul es el ms relevante?
Qu tipo de elasticidad pudiera tener la demanda de este producto?

De acuerdo con los competidores y el tipo de producto, qu tipo de


estructura pudiera tener este mercado?

Cul es el insumo ms relevante para esta empresa?


De acuerdo con los proveedores y el tipo de insumo, qu tipo de
estructura pudiera tener este mercado?

El esquema de costos de produccin de esta empresa cuenta con algn


componente crtico en sus costos fijos o variables, que pudiera impactar
en sus finanzas?

Conclusiones preliminares:

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