FACULTAD DE INGENIERA

LIMA ESTE

INFORME DE PRCTICA PRE PROFESIONAL 2016

NOMBRE DEL CENTRO DE PRCTICAS

REA DEL CENTRO DE PRCTICAS
PROYECTO ACADMICO:
Nombre del proyecto.

Practicante:

Espinoza Aparicio Lisset Mara

Docente:

Medina Renato
Supervisor:

Ing. Ins Carpena

Jefe inmediato:

Sr. Yuri Rafaele

I N G E N I E R A INDUSTRIAL
2016
Lima Per

DEDICATORIA
Especialmente para mi esposo que es y ser mi eterno compaero.
PRESENTACIN
Presentacin del informe especificando el rea, empresa y normatividad de la escuela de
Ingeniera Industrial.
AGRADECIMIENTO
Opciona
l
NDICE.
Si existen demasiadas Tablas o cuadros, tener un ndice diferente para cada
rubro.
RESUMEN
El resumen indica la forma como se ha estructurado el informe de prcticas y permite decidir al
lector si el documento es de su inters.
Debe dar cuenta en forma objetiva, clara, breve y simple del contenido del informe, sin
interpretaciones, juicios de valor, ni crticas expresadas por el autor.
INTRODUCCIN
La introduccin es la presentacin clara, breve y precisa del informe de prcticas, no debe incluir
resultados ni conclusiones. Es importante considerar la razn que motivo la eleccin del
Proyecto Acadmico. La importancia de las prcticas en el desarrollo de las capacidades
profesionales y la relacin Universidad Empresa.

CAPITULO I: GENERALIDADES.
1. Descripcin del Sector.
Realizar un anlisis del Sector Industrial donde se desarrolla la Empresa, tomar en cuenta el
estado actual del sector a nivel mundial, as como las perspectivas de crecimiento y
expansin del mismo en el Per. Tomar como referencia los ndices macro econmicos
como contribucin del sector en el PBI. Sustentar sus comentarios, incorporando grficos
estadsticos de evolucin de crecimiento del sector.
2. Descripcin General de la Empresa.
2.1 Breve descripcin general de la Empresa.
LA EMPRESA R. INDUSTRIA RUBBER PARTS S.A.C. fue fundada en 2001. Desde entonces
y hasta ahora, somos una Empresa Lder en la fabricacin de piezas de caucho, para la
industria en general. Tenemos una amplia experiencia en el sector como fabricantes y
nuestros productos son de calidad y a precios competitivos.

2.2 Organizacin de la Empresa.

Hacer referencia a la forma como est organizada la empresa para que pueda cumplir
con sus funciones. Presentar el organigrama de la Empresa, identificando el rea
donde se realiza las prcticas. Realizar un comentario breve acerca del organigrama.

2.3 Descripcin del rea donde realiza sus prcticas.

Realizar una descripcin del rea de las prcticas. Incluir un organigrama del rea o
departamento. Analizar la relacin entre los Clientes y Proveedores Internos con el
rea.
3. Funciones del Ingeniero
3.1 Funciones del departamento donde desarrolla la prctica.
Describir las principales funciones que desarrolla el rea o departamento donde se
realizan las practicas, pueden ser especificas referidas al cargo o jefatura del rea o
genricas referidas al departamento.
3.2 Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo.
Detallar, cual es el perfil del profesional que requiere la empresa en el rea donde
desempea sus prcticas, nivel acadmico, experiencia laboral, capacitacin,
especializacin, habilidades tcnicas y actitudinales.

CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADMICA

1. Ttulo.
Aqu debe aparecer el Ttulo del Proyecto Acadmico. Si es demasiado extenso se
pueden utilizar subttulos con la finalidad de hacerlo ms especfico.
2. Realidad Problemtica

El investigador debe describir la situacin real en la que se produce el problema

inicialmente en base a las competencias Produccin, Operaciones y Organizacional
delimitando de manera especfica lo que se intenta resolver por cada una de las tres
competencias (Ver cuadros anexos).
3. Definicin del problema.

Descripcin clara de los problemas para cada una de las competencias.

4. Antecedentes.
Son las investigaciones o experiencias previas de otros investigadores o de la empresa
en relacin al problema a solucionar.
5. Marco Terico.
Es el conjunto de conocimientos y experiencias acumuladas y sistematizadas por otros
investigadores cientficos y especialistas y que se encuentran registrados en libros,
manuales, catlogos, informes de investigacin cientfica, publicaciones cientficas
autorizadas, referidas a teoras que apoyarn la solucin del problema materia de la
investigacin.
6. Objetivos
6.1 General.
Propuesta de cambio que se propone para resolver el problema. Expresa la situacin,
estado o resultado final que esperamos alcanzar a travs de las actividades previstas
en el Proyecto.

6.2 Objetivos Especficos.

Referidos al proceso mismo del proyecto. El conjunto de objetivos especficos
formulados tiene como propsito contribuir al logro del objetivo general del Proyecto
Acadmico.
7. Desarrollo
Incluir en este punto todo lo referente a clculos, metodologa, esquemas, programas, etc.
Desarrollar las actividades que en forma concatenada responden a los objetivos especficos
para dar respuesta a los problemas hallados en el punto 2, referido a las tres competencias.
8. Anlisis de los resultados:
Anlisis crtico de los resultados obtenidos al desarrollar la investigacin.
9. Conclusiones.
Emitir un juicio de apreciacin al respecto para cada objetivo especfico y resultado analizado
en base a las tres competencias desarrolladas.
10. Sugerencias.
Expresar aspectos adicionales, tiles para la empresa, que se encontraron durante la
investigacin, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuras investigaciones.

Referencias
Bibliogrficas. Anexos.
a) Incluir los formatos de documentos o imgenes que son motivo de la prctica.
b) Incluir documentacin que sustenta, fundamenta o explicita lo detallado en el informe,
puede ser: grfico o escrito.

ANEXOS
COMPETENCIA 1:
PRODUCCIN
COMPETENCIA

SABERES ESCENCIALES

Disea, implementa, controla y mejora

la produccin
de
bienes
y/o
servicios buscando la productividad y
la eficiencia en los procesos con
criterio tcnico y cientfico, cuidando
que el control de dichos procesos se
haga respetando las normas de calidad
y seguridad.

HABILIDADES

Selecciona y evala mquinas,

equipos y materiales. Disea,
implementa
y
controla
procesos industriales y plantas.
Evala y mejora mtodos de
trabajo,
la seguridad y el
control de la calidad.

Observad
or.
Analtico.
Crtico.
Innovador
.
Disciplina

COMPETENCIA 2:
OPERACIONES
COMPETENCIA

SABERES ESCENCIALES
HABILIDADES

Planifca,
organiza,
dirige,
controla y mejora
las operaciones vinculadas a la
produccin en las organizaciones
buscando
el
mejoramiento
continuo y la calidad en benefcio
del desarrollo organizacional con
un
enfoque
integral
del
funcionamiento
de
la
organizacin.

Planifca
y
controla
las
operaciones. Elabora modelos
matemticos
para
la
optimizacin de las operaciones.
Realiza anlisis de reposicin y
evala proyectos productivos.
Elabora
presupuestos
y
determina
costos.
Elabora
planes
de
adquisicin,
Almacenamiento y distribucin.
Disea y gestiona sistemas de
calidad total.

Lder.
Motivador.
Integrador.
Proactivo.
Objetivo.
Concertador
con
grupos
multidisciplina
rios.

COMPETENCIA 3:
ORGANIZACIONAL
COMPETENCIA

SABERES ESCENCIALES
HABILIDADES

Organiza, dirige, y controla las

organizaciones
promoviendo
la
efciencia, innovacin, creatividad,
motivacin y el trabajo en equipo con
un enfoque de procesos y empleando
sus
conocimientos
de
gestin
empresarial.

Disea y organiza empresas por

procesos.
Elabora
planes
estratgicos.
Controla el logro de los objetivos
organizacionales. Gestiona los
SIG orientados a la toma de
decisiones Formula, evala y
gestiona proyectos de inversin.

Innovador.
Emprende
dor.
Motivador.
Lder.
Integrador
.
Sinrgico.
Identifcad
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