ES15212086

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SERGIO GOMEZ
Actividad 2 / Unidad 2 / Fases y etapas del proceso
administrativo

Planeacin: Qu se va a hacer?
Objetivos
Con slo 22
aos, Boeing
decidi
trasladarse a
Grays Harbor,
Washington,
para aprender el
negocio de la
tala a partir de
las tierras que
haba heredado
de su padre,

Programas

Polticas

Boeing
Trabajando en un
aserradero vio una
oportunidad y
ahorrando todo lo
que ganaba
planeaba entrar
por su cuenta al
negocio de la
madera, lleg la
oportunidad, siete
aos despus se
convirti en
prominente
empresario,
gracias a la
estrategia
utilizada.

Boeing continu
con el xito
dentro del
negocio de la
madera,
siguiendo las
polticas de su
padre.

Procedimientos
William Boeing y George
Conrad Westervelt
crearon Productos
Areos Pacific, que
posteriormente se
convirtieron en la
compaa Boeing, hoy
en da los ingenieros
continan trabajando en
novedosos diseos y
aviones ms ligeros
apegados a distintos
procedimientos que
guan la forma de
ejecutar el trabajo

Presupuestos
Boeing estim que la
investigacin y el
desarrollo, las
pruebas y la
evaluacin costaran
entre $4000 y $5000
millones. Para iniciar
la produccin de los
nuevos aviones se
requerirn
instalaciones de
fabricacin nuevas
que costaban unos
$1500 millones, ms
otros $500 millones
en costos de
capacitacin de
personal

Proyectos
Se utilizaron los
siguientes:
proyectos de
mantenimiento,
proyectos para
reducir costos,
expansiones de
capacidad en el
ramo actual,
nuevos productos
y nuevos ramos

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Puebla # 143, Piso E3, Col. Roma Norte, C.P. 06700, Delegacin Cuauhtmoc, Mxico D.F.

Organizacin: Cmo se va a hacer?

Division del trabajo

Coordinacin

Boeing Airplane y Transport Corporation se fusionaron el 1

de febrero de 1929, convirtindose en United Aircraft
Company, esta pas a tener varias lneas areas,
fabricantes de aeronaves, fabricantes de motores y hlices,
adems de una escuela de pilotos y personal de
mantenimiento en California.

En 1937, se aventur en la cra de caballos de carrera

y para marzo de 1938, acumul un establo de 40
caballos de pura sangre en Walnut Creek, California,
convirtindose en uno de los criadores ms
nombrados de Amrica.
Nunca perdi su inters por la aviacin, y durante la
Segunda Guerra Mundial se ofreci voluntariamente
como consultor a la compaa.

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Toma de
decisiones
Decidi utilizar
para su avin de
correo areo
Modelo 40A,
motores
enfriados por aire
en lugar de los
tradicionales
refrigerados por
agua, lo que le
permiti ganar la
licitacin del
recorrido entre
Chicago y San
Francisco, el cual
requera 26
aviones en
operacin para el
primero de julio
de 1927

Integracin

Motivacin

Es evidente que
para tener como
resultado una
empresa exitosa
y productiva, se
tom en cuenta
esta parte de la
administracin.

En 1910, asisti a
una demostracin
area en California
y a partir de ese
momento
descubri su
verdadera pasin
por el mundo
aeronutico. Cinco
aos ms tarde,
aprendi a volar en
Los ngeles y
compr su primer
avin, un
hidroavin de
Martin

Comunicacin
La marina
estadounidense
estuvo a punto de
encargar 50
aviones de
entrenamiento,
William Boeing y el
personal tuvieron
arduas jornadas de
trabajo y estrecha
comunicacin para
lograr el objetivo.

Autoridad
La empresa Boeing
se conduca bajo la
direccin de William
Boeing, quien
tomaba las
decisiones
importantes y las
transmita a su
personal para la
operatividad de la
empresa

Delegacin
Es de suma
importancia la
delegacin de
funciones, un
ejemplo muy
claro es cuando
Boeing dio
recomendaciones
al piloto de
pruebas
poniendo en sus
manos la
posibilidad de
conseguir el
contrato para la
fabricacin de
aviones

Direccin: Qu se est haciendo?

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Liderazgo
Boeing, era un
alemn que lleg
a Norteamrica
en bsqueda de
nuevas
oportunidades,
desarrollando una
importante
carrera ligada al
negocio de tierras
forestales.

Control: Cmo se hizo?

Establecimiento de
estndares

Medicin de
resultados

Comparacin

Deteccin de
desviaciones

Correccin de
desviaciones

Retroalimentacin

Los primeros vuelos,

poco a poco se fueron
perfeccionando,
Boeing y Conrad
Westervelt diseaban
las piezas del avin
que encontraban
susceptibles de ser
mejoradas en el
diseo inicial.

Se orient
fuertemente a su
negocio areo, sin
descuidar el rubro
de la madera,
siendo capaz de
combinar ambas
reas, adems de
utilizar para su
avin de correo
areo Model 40A,
motores enfriados
por aire en lugar
de los
tradicionales
refrigerados por
agua. Esto le
permiti ganar la
licitacin del
recorrido entre
Chicago y San
Francisco, el cual
requera 26
aviones en
operacin para el
primero de julio
de 1927

En 1934, el
Gobierno promulg
las leyes
antimonopolio y
oblig a separar la
compaa United
Aircraft Corp.

As surge United
Aircraft Company,
Boeing Airplane
Company, y United
Airlines

Boeing renunci
como presidente
de Boeing Airplane
Company y vendi
sus acciones

El 20 de junio de 1934,
Boeing, fue galardonado
con la Medalla de Daniel
Guggenheim por sus
logros aeronuticos

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