Pregunta

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Texto de la pregunta
El juego global de los negocios que constituye el contexto del diseador estratgico de
organizaciones:

Seleccione una:
a. Es la Competicin, vale decir convertir a la organizacin en un competidor
aguerrido
b. Es la Co-opeticin, o el arte de competir y cooperar a la vez (y muchas
veces con los mismos jugadores)
c. Es la Cooperacin, en otras palabras establecer acuerdos de colaboracin
con una serie de operadores
Pregunta

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Texto de la pregunta
Kodak fue un ejemplo...

Seleccione una:

a. De una empresa que pudo introducir la fotografa digital en la fase

anticipatoria pero no lo hizo
b. De una empresa que decidi introducir sus cmaras digitales durante la
fase reactiva pero fue superada por sus competidores
c. Todas las anteriores

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Texto de la pregunta
Desde el punto de vista del diseo de organizaciones, una buena estrategia responde de
manera clara y simple estas tres preguntas:

Seleccione una:
a. Qu producir?, Qu comprar?, Cmo financiar?
b. Qu quieren los clientes?, Qu quieren nuestros empleados?, Qu
retorno dar a los accionistas?
c. Dnde co-opetir?, Con qu ventajas co-opetitivas?, Cmo crecer y
diferenciarme en el tiempo?
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Texto de la pregunta
El primer paso para llevar a cabo un gran diseo estratgico de organizaciones es:

Seleccione una:
a. Asegurar fuentes de financiamiento viables para las operaciones de la
empresa
b. Abrir la mente para concebir sueos y para ver el mundo en modo
diferente a los dems
c. Desarrollar un estudio de mercado detallado

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Texto de la pregunta
Las caractersticas fundamentales del Liderazgo Wiraqocha:

Seleccione una:
a. Son cinco: completitud, tolerancia, coherencia, generosidad y paciencia
b. Son tres: el optimismo, la perseverancia y la efectividad
c. Son cuatro: el equilibrio, el carisma, la iniciativa y la elocuencia

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El enfoque vocacional hacia la RSC:

Seleccione una:
a. Consiste en dedicarse plena y completamente a los ideales e iniciativas
propios de esta actividad
b. Es tpico de muchas ONGs, entidades supra-nacionales y/o grupos de
presin
c. Todas las anteriores

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Texto de la pregunta
El enfoque estratgico hacia la RSC require:

Seleccione una:
a. Liderazgo Wiraqocha, la habilidad de reinventarlo todo, y la capacidad de
crear diseos estratgicos de organizaciones tremendamente innovadores
b. De importantes recursos financieros

c. Estructurar programas de RSC hacia afuera

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La fbrica de NUMMI es un ejemplo:

Seleccione una:
a. De guerra de precios entre Toyota y GM
b. De guerra de productos entre Toyota y GM
c. De profunda colaboracin en mltiples reas entre Toyota y GM

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Texto de la pregunta
Los grandes diseadores estratgicos de organizaciones en el mundo:

Seleccione una:
a. Se adaptan al entorno cambiante en modo efectivo y eficiente

b. Manejan dicha disciplina en modo armonioso, como la ciencia y el arte de

crear el futuro
c. Maximizan constantemente los retornos financieros de la empresa

Pregunta

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La Cruz de Evaluacin Co-opetitiva de Morosini:

Seleccione una:
a. Nos ayuda a evaluar el entorno competitivo
b. Es una metodologa eficaz para pronosticar tendencias futuras
c. Nos permite ver y observar imaginativamente nuestro entorno, es decir
ver lo que otros no ven
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Los nuevos entrantes...

Seleccione una:

a. Son pequeas empresas que introducen nuevos productos y servicios

b. Son grandes empresas que compiten en nuevas industrias
c. Son organizaciones que surgen gracias a una combinacin de: cada de
barreras a la entrada y utilizacin de nuevas tecnologas
Pregunta

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Ejemplos de productos que ilustran un enfoque estratgico hacia la RSC incluyen:

Seleccione una:
a. La extraccin de recursos naturales no renovables como el cobre, el hierro
o el oro
b. Cosmticos Natura, agua mineral Cielo y gas natural
c. La actividad informal de tala de bosques amaznicos

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Texto de la pregunta
El elemento central de un diseo de organizaciones exitoso es:

Seleccione una:
a. Una fuente de financiacin solvente
b. Una estrategia innovadora
c. Un sistema operativo eficiente

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Texto de la pregunta
El secreto para responder la pregunta: Cmo crecer y diferenciarme en el tiempo? es:

Seleccione una:
a. Usar la Cruz de Evaluacin Co-opetitiva de Morosini para ver el mundo
en modo imaginativo
b. Usar la Cruz de las Ventajas Co-opetitivas de Morosini para examinar mi
propuesta de valor al cliente desde la perspectiva de ocho filtros
estratgicos
c. Usar la Cruz de las Ventajas Co-opetitivas de Morosini para estudiar las
reacciones de mis competidores
Pregunta

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Texto de la pregunta
El trmino quechua Ayni:

Seleccione una:
a. Describe la regla urea andina de la reciprocidad: dar para recibir
b. Alude a la generosidad que el lder Wiraqocha practica cuando dona gran
parte de su tiempo a desarrollar y capacitar a los miembros de la
organizacin
c. Todas las anteriores

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Texto de la pregunta
El enfoque estratgico hacia la RSC:

Seleccione una:
a. Consiste en hacer de esta actividad un negocio sostenible, atractivo y
rentable
b. Consiste en resolver algunos de los grandes retos sociales a escala global,
generando riqueza y utilidades
c. Todas las anteriores

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Texto de la pregunta
Las tres mentalidades estratgicas de Morosini se denominan:

Seleccione una:
a. Optimista, pesimista e indiferente
b. Constringente, monopolista y superadora
c. Positiva, negativa y neutral

Pregunta

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Texto de la pregunta
El arte de responder las preguntas de la estrategia en modo claro y simple significa:

Seleccione una:
a. Dar respuestas breves y precisas usando un lenguaje y metforas de fcil
comprensin a todo nivel
b. Dar respuestas tcnicamente impecables
c. Dar respuestas que puedan persuadir a los analistas financieros

Pregunta

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Texto de la pregunta
Durante la primera dcada del siglo XXI, la alianza entre Renault y Nissan puede ser vista como
un gran ejemplo de Liderazgo Wiraqocha porque...

Seleccione una:
a. Logr objetivos que parecan imposibles a travs de un trabajo muy
imaginativo e innovador
b. El lder, Carlos Ghosn, fue muy hbil en conectar las motivaciones
intrnsecas de los miembros de su equipo con los objetivos estratgicos de
Nissan
c. Todas las anteriores

Pregunta

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Texto de la pregunta
La transformacin:

Seleccione una:
a. Significa un cambio profundo: de forma, de esencia y de identidad

b. Requiere lderes transformacionales que manejen visiones inspiradoras

con gran habilidad
c. Todas las anteriores