UNIDAD 1: SALUD PBLICA EN VENEZUELA.

1.1 Organizacin del sector salud en Venezuela.

Instituciones:
Ministerio de salud,
El Ministerio del Poder Popular para la Salud es un organismo delestado
venezolano que coordina, controla, administra y supervisa las operaciones y servicios de
salud de los venezolanos. En marzo de 2009, el presidente de Venezuela Hugo
Chvez renombr el ministerio, el cual pas a denominarse Ministerio del Poder Popular
para la Salud y Proteccin Social, fusionndose y eliminndose el Ministerio del Poder
Popular para la Participacin y Proteccin Social.2

El Ministerio de Salud (MS) es el rgano rector del sector salud en Venezuela,

tiene a su cargo la regulacin, formulacin, diseo, evaluacin, control y
seguimiento de las polticas, programas y planes de salud y desarrollo social;
la integracin de las fuentes de financiamiento y asignacin de los recursos del
Sistema Pblico Nacional de Salud; la atencin integral de salud a todos los
sectores de la poblacin, en especial la de bajos recursos; y la promocin de la
participacin ciudadana.(Brito, y col., 2001:19)
alcalda metropolitana

El Distrito Metropolitano de Caracas (DMC)1 o rea Metropolitana de Caracas (AMC),

es el nombre que recibe el rgano poltico-administrativo que coordina el funcionamiento de la
ciudad de Caracas a travs de laAlcalda Mayor de Caracas,2 esta es una forma de tener el
control de la ciudad completa a travs de un solo alcalde, ya que la ciudad est conformada
por 5 municipios que tienen sus respectivos alcaldes. El DMC tiene una poblacin de
alrededor de los 7 millones de habitantes (INE, 2015).
Se diferencia del Distrito Capital porque este ltimo est constituido solamente por
el Municipio Libertador de Caracas, que a partir del 2009 se convirti en el heredero de lo que
antes se conoca como Distrito Federal, es decir, la parte occidental de la ciudad en donde se
encuentran las sedes de los Poderes Pblicos, mientras que el antiguo Distrito Vargas que
tambin haca parte de ese mismo antiguo Distrito fue transformado primero en Territorio

Federal y luego elevado a la categora de estado, por lo que en la actualidad no est

relacionado con el rea Metropolitana de Caracas.

, instituto Venezolano de los seguros sociales,

Misin, Visin y Valores

Misin
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales es una institucin pblica, cuya razn de ser es
brindar proteccin de la Seguridad Social a todos los beneficiarios en las contingencias de
maternidad, vejez, sobrevivencia, enfermedad, accidentes, incapacidad, invalidez, nupcias,
muerte, retiro y cesanta o paro forzoso, de manera oportuna y con calidad de excelencia en el
servicio prestado, dentro del marco legal que lo regula.

Visin
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, bajo la inspiracin de la justicia social y de la
equidad para toda la poblacin, avanza hacia la conformacin de la nueva estructura de la
sociedad, garantizando el cumplimiento de los principios y normas de la Seguridad Social a todos
los habitantes del pas. El compromiso social y el sentido de identificacin con la labor que se
realiza, debe ser la premisa fundamental en todos los servicios prestados.

Valores
Mantener un ambiente de armona, colaboracin y de gran calidad humana, incrementando as el
espritu de servicio, lealtad y solidaridad en el Instituto, impulsando los siguientes valores:

RESPONSABILIDAD en nuestras acciones y trabajos encomendados para alcanzar los

objetivos propuestos. Reflexionar y valorar las consecuencias de los actos.

RESPETO a nuestros compaeros de trabajo. Consideracin y tolerancia a las diferencias

entre los actores internos y externos de la organizacin.

EXCELENCIA para ser los mejores en todos los aspectos, con una disposicin
permanente hacia la mejora.

LEALTAD con la Institucin.

DISCIPLINA para ser ms eficientes en las actividades asignadas.

TICA profesional en el servicio prestado a nuestra Institucin.

INTEGRIDAD en
transparencia.

nuestro

trabajo.

Actuar

con

rectitud,

honestidad,

honradez

hospitales y clnicas privadas,

El sector privado abarca todas aquellas instituciones que reciben
financiamiento proveniente de fuentes privadas (seguros de hospitalizacin,
ciruga y maternidad, medicina prepagada, pagos directos, entre otros) y cuya
capacidad de decisin, especialmente en lo referente a servicios prestados e
inversin, est bajo la responsabilidad de organizaciones independientes
(hospitales, clnicas, ambulatorios, o centros profesionales).

El sector mixto esta representado por aquellas instituciones privadas que

reciben financiamiento pblico (a travs de contratos especiales para la prestacin
de servicios), o aquellas instituciones pblicas que reciben contraprestacin
financiera por la atencin de pacientes con seguros privados (Gonzlez, 2001:
9).

instituto de previsin asistencial del ministerio de educacin,

Instituto de Previsin y Asistencia

Social del Ministerio de Educacin
IPASME
Nuestra misin es promover y desarrollar un Sistema de Seguridad Social Integral y eficaz
orientado al mejoramiento permanente de la Calidad de Vida de los profesores, maestros y
personal administrativo del Ministerio de Educacin, Cultura y Deportes y de otros organismos
afiliados al Instituto de Previsin y Asistencia Social del Ministerio de Educacin (IPASME),
mediante la prestacin oportuna, eficiente y efectiva de asistencia en sus requerimientos de

afiliacin, crditos: Hipotecarios o personales; mdicos-asistencial; culturales, recreativos,

deportivos y de ayudas socioeconmicas, siendo imprescindible para ello el establecimiento
de sistemas y mecanismos que garanticen la proteccin social y el mejoramiento de las
condiciones de vida de sus afiliados y beneficiarios

servicios mdicos de empleados,

El Servicio Mdico Nacional de Empleados (SERMENA) de Chile, que funcion entre 19421979, atenda las prestaciones de asistencia mdica y dental de los empleados pblicos y
privados bajo la modalidad de un sistema administrativo o de libre eleccin (bonos), a
diferencia del Servicio Nacional de Salud (SNS) que atenda los obreros y el resto de la
poblacin del pas.
El SERMENA fue creado en 1942 por la fusin los departamentos de salud de la Caja
Nacional de Empleados Pblicos y Periodistas (CEPP) y la Caja de Previsin de Empleados
Privados (EMPART). Posteriormente, fue reorganizado por la Ley N 16.781 de medicina
curativa de 1968, la cual ofrece la modalidad de libre eleccin a los empleados pblicos y
particulares, de la cajas provisionales distintas del Servicio de Seguro Social (SSS), as como
a los jubilados y sus familiares.
Inicialmente, las prestaciones y acciones de salud del SERMENA se realizaban
exclusivamente en sus recintos, pero con la creacin del SNS en 1952, se estableci una
serie de convenios para el uso de sus recintos y personal mdico.
Fusionado junto con el SNS en 1979 en el Sistema Nacional de Servicios de Salud, asume la
modalidad de libre eleccin mdica el Fondo Nacional de Salud (FONASA 1979).

SERVICIOS MEDICOS O SERVICIOS DE SEGURIDAD Y

SALUD???

Bueno mis estimados amigos y colegas veo con preocupacion el desconocimiento TOTAL en lo
referente a lo que son las diferencias basicas entre lo que es UN SERVICIO MEDICO y UN
SERVICIO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL si bien sus nombres son similares son 2 cosas
totamente diferentes.
El servicio medico : es un servicio de atencion medica preventiva y de triaje de diferentes
afecciones que pueden ocurrir a una empresa.
El servicio de seguridad y salud laboral (SSSL): es un equipo MULTIDISIPLINARIO formado por
medicos, profesionales de la seguridad y salud laboral, expertos en ergonomia,trabajadores
sociales, psicologos etc y se encarga de velar y hacer cumplir todo lo relativo a la seguridad y salud
en el trabajo en una empresa segun lo establecido por la LOPCYMAT ART 40 , REGLAMENTO
LOPCYMAT20-21-22-23-24-25-26
Aqui en venezuela la escases de VERDADEROS MEDICOS OUCPACIONALES han llevado a
acudir a toda clase de profescionales en al medicina que no tienen idea de lo que es SALUD
OCUPACIONAL y mucho menos SEGURIDAD INDUSTRIAL, les recuerdo mis estimados lectores
que un medico ocupacional es un medico cirujano con un postgrado o especializacion en el area en
una universidad reconocida como la UCV. Tambien les recuerdo que estar registrado en el
INPSASEL (organo rector de la seguridad y salud laboral no garantiza que el medico o profesional
sea conocedor de la materia ) este registro se llevo a cabo a manera de censo para verificar
cuantos profesionale trabajamos actualmente en el area la acreditacion o acreditaciones a esta
fecha NO SE HAN HECHO, por lo que es recomendable verificar las credenciales de toda aquella
persona que ofresca un servicio de este tipo ya que abundan PSEUDO EXPERTOS que no le
garantizan el servicio que le estan ofreciendo ni la aplicacion de la LOPCYMAT ni de las NORMAS
COVENIN que rigen la materia.

Publicado por Alexand

hospitales autnomos,
Qu hace que un hospital del Ministerio de Salud se quede sin dinero para
comprar desinfectante o jeringas, o que permanezca sin personal mdico en ciertas
especialidades, mientras que los centros administrados por el IVSS no aparentan
pasar por el mismo trance? Esa pregunta, quizs, se la hicieron muchas personas
la semana pasada, cuando los trabajadores de El Algodonal salieron a protestar por
las carencias de material tan bsico en este nosocomio.
A simple vista pareciera que el Seguro Social cuenta con ms recursos; sin
embargo, segn el actual director de Salud del Distrito Capital, Jos Luis Odremn,
la diferencia radica en el sistema de financiamiento de ambas administraciones. "A
finales de los 90, el IVSS tuvo una poca peor que la que tienen los hospitales del
Ministerio de Salud ahora, todos los centros estaban por el suelo", recuerda
Odremn, quien asegura que los planes de recuperacin del Seguro Social
incluyeron la inyeccin de dinero de manera descentralizada a los hospitales a
travs de la figura de los dozavos o entrega de presupuesto mensual. Es a partir
de esta experiencia que el encargado de salud del Distrito Capital afirma que el
modelo ideal a aplicar es aquel en el que "el hospital tiene ms autonoma, con un
modelo descentralizado e incluyente". Desde su despacho asegura que una de las
metas del Ministerio de Salud para 2010 -aparte de fomentar un sistema basado
en la prevencin y no el asistencialismo- es aplicar el patrn de los dozavos en los
14 hospitales metropolitanos, ms all de las medidas coyunturales que se han
planteado en los ltimos das para la entrega y garanta de insumos y
medicamentos en estos centros de salud hasta el prximo mes de enero. Quienes
han vivido la experiencia la aplauden. Nesma Queipo, directora de la Maternidad
Santa Ana y quien tambin dirigi la Concepcin Palacios, asegura que la entrega
de dozavos garantiza la autonoma. "Dependiendo del tipo del hospital se nos
entrega un presupuesto mensual que se divide en varias partidas para pago de
suplencias, material mdico quirrgico y el mantenimiento de equipos", detalla
Queipo, quien agrega que en su anterior cargo las solicitudes para estos
particulares se deban tramitar directamente con el Ministerio. Por su parte, Sara
Maissi, directora del Servicio Oncolgico Hospitalario del IVSS, antes conocido
como Oncolgico Padre Machado y que era administrado por la Sociedad
Anticancerosa Venezolana, comenta que se manejan con mayor libertad para la
administracin; no obstante, deben rendir cuentas cada mes sobre la inversin que
se hace con la partida recibida. Pero la disparidad en los sueldos de ambos
sistemas tambin incide en el funcionamiento de estos centros. "Aqu en la Santa
Ana tengo todos los anestesilogos, pediatras y neonatlogos completos. Un
mdico del IVSS puede ganar BsF 6.000, pero en el Ministerio no superan los
3.000. Esa desigualdad hay que eliminarla", apunta Queipo. Mientras, la otra cara
de la moneda muestra a la Concepcin Palacios que tiene desde hace un ao
cerrada la terapia de adultos y la neonatal por dficit de personal y sufre a diario la
falta de anestesilogos. Para Odremn, la homologacin de sueldos con el IVSS
posibilitara el retorno a los hospitales del personal que se ha ido al sector privado,
pero lo cierto es que desde hace ms de un ao los mdicos esperan este aumento
que no termina de llegar.

sanidad militar.

La Sanidad militar es una expresin de lo que son las fuerzas armadas y la medicina, los
cuales, a su vez, son expresin de la cultura de cada poca.

Oficial mdicos de la Sanidad militar australiana

Se especializa en la prevencin, diagnstico y tratamiento de enfermedades, traumatismos,

lesiones y trastornos neuropsiquitricos relacionados con el ejercicio de la profesin militar.
Utilice los mtodos de la medicina aplicada a aspectos particulares de la profesin de las
armas, tanto en tiempos de paz y en condiciones de guerra.
Consiste en el personal militar, que se especializa en medicina, farmacia o enfermera.
Gestiona hospitales militares.

1.2 Organizacin sanitaria del pas. Distrito sanitario 1, distrito sanitario 2,

distrito 3, distrito sanitario 4, distrito sanitario 5.
Distrito2 La organizacin comunitaria es una parte esencial de este proceso
revolucionario, es la formula que permite al pueblo avanzar hacia su propia
realizacin, es la herramienta con la que se construye desde la comunidad una
realidad que tiene que ver con la elevacin de la conciencia poltica del vecino,
por eso es importante que cada jornada que se realice en el seno de nuestros
sectores populares deje un saldo social que permita fortalecer a las
organizaciones de base que hacen vida en esa comunidad.
Es el caso del colectivo Alexis Vives del 23 de Enero, quin organiz
conjuntamente con el Distrito Sanitario N 2 una jornada de salud que se
realiz entre los bloque 26 y 27 de la zona Central y la misma consisti en una
faena de limpieza de todo el sector con la participacin de la corporacin de
Servicios de la Alcalda Libertador, se realiz una mesa de Energa con
tcnicos de la Electricidad de Caracas y el equipo de Salud de dicho Distrito
Sanitario N 2 adscrito a la secretara de salud de la Alcalda Metropolitana
quienes prestaron servicios de vacunacin y medicina general.

De esta forma el colectivo Alexis Vives cumple con una nueva actividad que
reimpulsa el trabajo comunitario como parte de las"

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Etiquetas: 23 de Enero, Caracas, distrito sanitario numero 2
INFORMACION ACTUAL
EL SISTEMA METROPOLITANO DE SALUD, UNA NUEVA PROPUESTA.
La salud ha sido el dilema mas importante de este proceso revolucionario. La
derecha la ha utilizado como un arma para desprestigiar los logros que se han
alcanzado durante estos nueve aos y medio de gobierno. La revolucin ha
venido haciendo importantes esfuerzos para romper con todos esos
paradigmas que durante la cuarta repblica se tejieron para privatizarla, el
pueblo ha crecido en su esperanza por lograr tener un sistema de salud
complementado por la equidad y justicia social.
Ciertamente las polticas de salud que ha venido desarrollando el Gobierno
Nacional han permitido avances significativos en todas la reas de la
asistencia mdica y la asistencia preventiva, pero no han sido suficiente para
establecer un sistema nico de salud que permita una atencin integral a una
poblacin que clama tanto por mas seguridad social como por un sistema que
permita a todos ser asistidos en igualdad de condiciones, es decir, el acceso a
la salud es parte de un derecho fundamental.
En un esfuerzo mas por lograr el tan ansiado Sistema Nacional de Salud, el
decreto 5836 de fecha 28/1/08 crea 'El Sistema Metropolitano de Salud' con el
objetivo de que los Ministerios del Poder Popular para la Salud, para"

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Etiquetas: Caracas, hospital de nios., Nuevo Sistema Metropolitano de Salud
DIPLOMADO
EL DISTRITO N 2 EN EL DIPLOMADO.

El equipo de salud de nuestro Distrito estuvo presente en la "UNEFA" durante

las dos primeras jornadas del Diplomado en Estrategia Promocionar en la
calidad de Vida y Salud, el mismo cont con la participacin de dos mesas de
trabajos al frente de las cuales se encontr el director del Distrito Dr. Gustavo
Latorraca y un numeroso grupo de trabajadores y trabajadoras de todas las
disciplinas que hacen vida en nuestros ambulatorios.
Estas jornadas han permitido a nuestro personal actualizarse en funcin de la
entrada en vigencia del nuevo Sistema Pblico Metropolitano de Salud el cul
va a permitir romper con los viejos paradigmas que han hecho de la salud un
privilegio de pocos. De esta forma la construccin de un nuevo modelo de
salud pasa a ser una realidad que se crear desde la accin tanto del equipo
de salud como de las comunidades organizadas.
Es decir, el nuevo sistema servir para crear un tejido social donde la
prevencin y la asistencia sean una formula de permanente revisin de todos
los asuntos que tengan que ver con paradigmas que nacern de la decisin de
todos y todas.
El diplomado ha sido una interesante excusa que nos ha vinculado con una
realidad que nos toca compartir con todos los entes de salud del rea
metropolitana y ha resultado un encuentro humano donde el conocimiento es
una bandera de cambio que haremos realidad en la medida en que
modelemos con nuestras propias manos el sistema de salud que nos
merecemos.
En las mesas de trabajo nuestro equipo de salud ha jugado un interesante
papel que al final se reflejar en la realizacin de los proyectos en los
territorios sociales. Nuestra gente ha aceptado el reto de cambio como una
alternativa que nos har mejores servidores pblicos.
Publicado por PUEBLO Y SALUD DISTRITO SANITARIO 2 en 13:14 No hay
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Etiquetas: Diplomado, Secretaria de Salud, Sistema Metropolitano de Salud,
UNEFA
jueves, 13 de marzo de 2008
INFORMACION ACTUAL
EL PRIMER COLEGIADO EN EL DISTRITO SANITARIO N 2
Con la presencia del Dr. Pedro Contreras de atencin primaria de la secretara
de salud y dirigida por el Dr. Gustavo Latorraca se inici el primer contacto

administrativo con todos los coordinadores del Distrito Sanitario N 2. Acto que
tambin sirvi para que todos los presentes se conocieran como parte de un
primer contacto de exploracin.
Una vez cumplidos todos los requisitos de presentacin, el Dr. Latorraca
expuso la necesidad de comenzar la construccin del sistema de informacin
de salud y otros temas de importancia que tuvieron la debida respuesta por
parte de los presentes. Tambin expuso la importancia de la presentacin del
Sistema Metropolitano de Salud por parte de la Dra. Luisana Melo en un
conocido teatro de la Av. San Martn ante todos los coordinadores de la
Secretara de salud de la Alcalda Metropolitana.
El Dr. Pedro Contreras bas su intervencin en hacer un resumen informativo
del Sistema Publico Metropolitano de Salud, haciendo una descripcin bien
puntual de las fortalezas del nuevo recurso en la solucin estructural de la
problemtica de salud del rea Metropolitana de Caracas.
Este primer colegiado forma parte de las exigencias que conforman la
estructuracin del nuevo Sistema Metropolitano de salud, razn por la cul el
personal presente estuvo siempre a la expectativa de la exposiciones de los
doctores Contreras y Latorraca.
Es importante destacar que este ha sido un evento que tiene continuidad de
acuerdo a los resultados que se vayan obteniendo de su sistematizacin. En la
medida que esto ocurra, con la participacin de todos, ser la manera de
construir desde las bases el nuevo sistema que se est implementando como
solucin definitiva a los problemas de salud.
Aunque esta vez no estuvo presente la comunidad del oeste caraqueo, una
de las metas es que tambin los vecinos formen parte de este colegiado, para
que tenga sentido la participacin como un derecho.
Publicado por PUEBLO Y SALUD DISTRITO SANITARIO 2 en 19:12 No hay
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Etiquetas: alcaldia Metropolitana., comunidad, distrito, doctor, salud, sistema
PRESENTACION
LOS PRIMEROS PASOS DE UNA NUEVA GESTIN.
Medico cirujano, graduado en la Universidad Central de Venezuela, el Dr.
Gustavo Latorraca Asumi hace poco la direccin del Distrito Sanitario N 2
con el compromiso de organizar un equipo que genere avances importante en
todas las reas orgnicas de funcionamiento y atencin al pblico de todos los
ambulatorios adscritos a su direccin.

El Dr. Latorraca viene de hacer una importante gestin en el Distrito Sanitario

N 1 donde al lado de un equipo multidisciplinario lograron generar cambios en
algunos paradigmas propios de las vieja estructuras de la administracin
pblica.
En esta ocasin y al frente de uno de los distritos mas densos de la secretara
de Salud tiene como reto el impulso del nuevo sistema Metropolitano de Salud
el cual har de la ciudad de Caracas una ciudad Saludable.
Promover y fortalecer a las comunidades desde las organizaciones de base
como los Comits de salud y los consejos Comunales es uno de sus objetivos,
ya que ser poltica del distrito tener las puertas abiertas a la participacin
como un derecho que va permitir el crecimiento de las comunidades en la
construccin de una sociedad de equidad y justicia social.
Una meta importante que se tiene establecida como prioridad fundamental de
esta gestin es la de realizar cambios consensuados con los equipos de salud
de los diferentes ambulatorios y las comunidades con sus particularidades y
problemas. Para ello se definirn los territorios sociales desde donde crecer
el Sistema Metropolitano de Salud con todas sus bondades.
La caracterstica mas importante de esta gestin tiene que ver con la consulta
permanente con todos los factores que conviven en el Distrito Sanitario N2,
especialmente aquellas que tengan que ver con los cambios que se
propongan en los colegiados que se inician a partir del momento del primer
directorio, es decir, desde ahora mismo.
Por otra parte, el Dr. Latorraca tiene el compromiso de actualizar el sistema de
informacin automatizado de salud el cual permitir un avance importante en
la relacin entre las distintas instituciones de salud con todas su
consecuencias.
El estado en que se encuentra la infraestructura de la red ambulatoria, es otra
razn mas para que el sistema Metropolitano de Salud sea una esperanza que
permita remodelar las viejas y agotadas estructuras de nuestros ambulatorios
para que presten un mejor y mas efectivo servicio al pblico.
El equipamiento de la red ambulatoria es parte de las propuestas del Sistema
Metropolitano de Salud para solventar las dificultades histricas que presentan
estos centros de atencin, para ello se crear las condiciones mas favorables
para que esto se haga una realidad lo mas pronto posible, segn sus
posibilidades y las del equipo responsable para tal fin.
Como es sabido, los problemas de la salud son la acumulacin de dificultades
estructurales que se han mantenido a travs del tiempo y lo mas difcil de su

solucin no son solamente los recursos econmicos con los que se

resolveran, sino tambin un nuevo modelo de administracin que permita un
cambio de paradigma que vaya mas all de lo circunstancial, esto quiere decir
que se requiere de un esfuerzo multidisciplinario donde participen tanto el
equipo de salud como la comunidad organizada, solo as se podr lograr
transformar la nueva realidad en materia de salud que se tratar de construir
en esta nueva etapa del Distrito. Solo con la participacin de todos se podrn
lograr las metas y compromisos por adquiridos por el equipo de salud del
Distrito.
La voluntad de cambio debe ir acompaada por la aplicacin correcta de las
polticas emanadas de la Secretara de Salud y de los resultados de las
discusiones que se realicen en los colegiados y que servirn de orientadores
en los procesos de cambio de los cules tambin deber formar parte la
comunidad.
De esta forma se abren las puertas de una nueva responsabilidad para un
mdico cuyos proyectos se construirn desde el centro mismo de los
problemas. Pondrn en prctica lo mejor de ese humanismo que forma parte
integral de la conducta del nuevo liderazgo revolucionario.
Distrito Sanitario N 3 Salud brindar jornadas a comunidades indgenas
Enlaces interinstitucionales fortalecen el Buen Vivir de las comunidades
que hacen vida en el eje Guarenas-Guatire
El Gobierno Nacional ha desarrollado diversas polticas para asegurar
que las comunidades indgenas gocen de el ejercicio pleno de la
soberana popular en lo poltico, econmico, social y cultural, es por ello
que la Direccin Estadal de Salud del Estado Bolivariano de Miranda, a
cargo del doctor Alfredo Snchez, lleva jornadas de salud integral a
grupos indgenas a travs de sus diversas formas de organizacin
participativa y protagnica.
Jos Luis Marn, jefe del Distrito Sanitario N3, siguiendo la poltica de
lucha reivindicadora para los pueblos indgenas impulsada por la
Revolucin Bolivariana, en compaa de Giulietta Manzzi, Coordinadora
de Enfermera distrital, llevaron a cabo una reunin con la licenciada
Raza Tovar, Coordinadora de Misin Ribas y un grupo de representantes
de la Coordinacin de Pueblos Indgenas Miranda, quienes acordaron
brindar de manera rutinaria jornadas de salud a las comunidades
indgenas que hacen vida en el eje Guarenas-Guatire, con el objeto de
garantizar a los ciudadanos y ciudadanas la mayor suma de felicidad en
funcin de su desarrollo.
Luego de realizar una inspeccin por la licenciada Tovar, de la Misin
Ribas y Luis Colmenares, administrador del referido Distrito, en conjunto
con el doctor Mauro Briceo, coordinador del ambulatorio Eugenio Prez
DBellard, se ofreci a entregar recursos materiales como: arena,

cemento, bloques, puertas, cerraduras y grifera para mejorar la

seguridad de los consultorios y reparar una filtracin de techo y pared
perimetral de dicha institucin, por lo que el Distrito gestionar a travs
de las organizaciones populares, entre ellos los Consejos Comunales,
dispongan de la mano de obra para la ejecucin de dichos trabajos.
Por otro lado la Misin Ribas se comprometi a concluir la Casa
Comunal, ubicada en el sector Arenales, en el desvo hacia Guatire,
asentamiento indgena en el que funcionar un Consultorio Mdico
Popular con la asignacin de dos mdicos que atendern a 800 familias
beneficiando a 4000 habitantes.
Distrito 4
Caracas.- El jefa del Distrito Sanitario N 4, Luca Fermozo, calific como
exitosa la gestin en salud curativa y preventiva de ese distrito, adscrito a la
Direccin Regional de Salud del Distrito Capital, al atender a ms de 220 mil
ciudadanos en la consulta de medicina general y peditrica.
Tienes algo que decir?
Inicia la conversacin y s el primero en comentar.
Fermozo detall en cifras los resultados de la atencin que se brind a lo largo
del ao pasado a unos 221 mil 63 pacientes, en la red conformada por 12
ambulatorios tipo I, II y III, agrupados en la jurisdiccin sanitaria de las
parroquias El Valle, Coche, San Agustn, San Pedro y Santa Rosala.
1.3 Polticas de salud del pas.
Ya es un lugar comn decir que la salud es un concepto integral de bienestar
fsico, psicolgico y social, y que, por supuesto, es mucho ms que la atencin
mdica, sea sta ambulatoria y hospitalaria. La gente suele creer que la salud
est mal porque los hospitales no funcionan. Ciertamente es mucho ms
dramtico el momento del hospital, porque generalmente representa la etapa
del proceso donde se percibe que la gente se muere o se cura. Pero se sabe
que la muerte y la enfermedad se instalan en un momento muy anterior: el de
la alimentacin, el de las posibilidades que se tengan de asumir medidas
higinicas (aguas negras y blancas); el del ambiente sin factores que
transmitan una enfermedad, ola hagan endmica; el de las medidas
preventivas especficas, como las acunaciones, el control del peso y la talla de
los nios; el de la deteccin temprana, y (esto es muy importante) el de la
educacin para la salud.
En todo este panorama, la presencia o ausencia del Estado no deja de tener
efectos definitivos.
POLTICAS DE SALUD
Definicin:
Son el marco donde los individuos, las organizaciones, las empresas y las
asociaciones de una comunidad pueden ejercer su actividad y condicionan

adems la forma y el contexto en el que se desenvuelven nuestras vidas. Las

polticas tienen que ver con los procesos y el poder para situar los valores
(recursos e ideas) en la sociedad.
Estas se dan a varios niveles, desde el que se produce a nivel legislativo
(macro) como las decisiones que se toman a nivel micro en las instituciones,
centros de salud etc. Hacemos polticas de salud cuando decidimos realizar
unas cosas y no otras y cuando estas las realizamos de un modo y de no otro.
Objetivos:
- a) Facilitar un contexto ms racional y transparente para la asuncin de las
responsabilidades polticas.
- b) Identificar problemas y grupos de poblacin que necesitan mayor atencin.
- c) Proporcionar coherencia a las intervenciones y los programas sanitarios
dispersos.
- d) Estimular el debate sobre lo til y necesario.
PLAN ESTRATGICO SOCIAL (PES)
Es un instrumento de planificacin poltica, creado para desarrollar capacidad
de conduccin estratgica y la viabilizacin de cambios sustantivos en las
condiciones de calidad de vida y salud de la poblacin venezolana. En este
sentido, su concepcin y construccin proporcionan una nueva racionalidad
valorativa y prctica a las polticas pblicas.
Misin:
Orientar y organizar la poltica social hacia una nueva valoracin y
direccionalidad basado en principios fundamentales de derechos y justicia
social de todas y todos.
Visin:
Dar viabilidad y capacidad de gobierno para hacer posible los cambios
planteados en los principios y disposiciones de la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela y el Plan Nacional de Desarrollo Econmico y Social
en su eje de Equilibrio Social.
Objetivos:
I. Orientar la funcin publica hacia el imperativo tico de responder a las
necesidades sociales, haciendo valer una nueva condicin de ciudadana
donde estas necesidades sean conquistadas como derechos universales,
combatiendo el dficit de atencin e impactando en la reduccin de las
brechas de inequidad social entre grupos humanos y territorios.
II. Adoptar la estrategia de promocin de la calidad de vida y salud como eje
central de polticas, acciones y servicios en el marco de agendas y
esfuerzos colectivos [transectoriales] construidos alrededor de metas y
resultados en territorios sociales concretos, que preserven la autonoma y
generen el empoderamiento social de individuos y colectividades como seres
humanos y ciudadanos [y ciudadanas] en todas las esferas de la vida y a lo
largo de ella.
III. Reorientar el modo de atencin hacia las necesidades sociales entendidas
como derechos, mediante la estructuracin de respuestas regulares,
suficientes, integrales y equitativas, conformadas en redes pblicas y sociales
de calidad de vida y salud dentro de los mbitos nacional, estatal, municipal [y
local] que acten como espacios de gestin [transectorial] de polticas y

acciones en territorios sociales y como espacios para el ejercicio poltico y

social entre actores[pblicos] y comunidades organizadas.
IV. Construir una nueva institucionalidad publica que responda al inters
colectivo con capacidad de rectora, conduccin y liderazgo dentro de una
estructura intergubernamental, descentralizada participativa de la gestin de
gobierno y las polticas de Estado, comprometida con el alcance de metas
sociales para la elevacin de los niveles de calidad de vida del pueblo
venezolano convertidas en marcadores del desarrollo econmico y social del
pas.
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos64/salud-venezuela/saludvenezuela.shtml#ixzz4KWfEK3tP
Componentes,
Componentes:
1.

Extensin de la cobertura de los servicios de salud y mejoramiento del ambiente

2.

Desarrollo de la articulacin intersectorial

3.

Desarrollo de la investigacin y de tecnologas apropiadas

4.

Disponibilidad de insumos y equipos crticos

5.

Formacin y utilizacin de recursos humanos

6.

Financiamiento del sector

7.

Cooperacin internacional

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos64/salud-venezuela/saludvenezuela2.shtml#ixzz4KUVXaAyt

objetivos,
Objetivos:

Acceso universal a la atencin y cobertura en funcin de las necesidades;

Adhesin a la equidad sanitaria como parte de un desarrollo orientado a la justicia social;

Participacin de la comunidad en la definicin y aplicacin de las agendas de salud;

Enfoques intersectoriales de la salud.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos64/salud-venezuela/saludvenezuela2.shtml#ixzz4KUVlp000

caractersticas.
Caractersticas:

Equidad: La asignacin de recursos para atender la salud se debe realizar con equidad, lo que
significa que se deben distribuir con base en las necesidades especficas de cada grupo de poblacin y en
la medicin de su riesgo relativo. Tal situacin solo es factible si se aplican racionalmente los principios de
la planificacin sanitaria, se cuenta con un anlisispermanente de la situacin de salud y se desarrolla un
sistema de informacin sanitaria.

Cobertura universal con servicios bsicos: Sin excepcin, toda la poblacin debe tener acceso
permanente a servicios que fomenten su salud y le prevengan el riesgo de enfermar, as como a los servicios
curativos ms apropiados para combatir las enfermedades y accidentes de mayor prevalencia. La aplicacin
de este principio constituye un verdadero reto para los sistemas de salud, ya que implica definir una cartera de
servicios bsicos, determinar un mecanismo de aseguramiento, establecer un financiamiento sostenible y
organizar la provisin de servicios, los cuales deben fundamentarse en la evidencia cientfica y utilizar
la tecnologa apropiada.

Carcter multisectorial (ejemplo: saneamiento bsico, nutricin, educacin): Este criterio reconoce
tcitamente la influencia que tienen en la salud y la enfermedad la educacin, la nutricin, el saneamiento
bsico y otras condiciones ambientales como la polucin, la condicin jurdica y social de la mujer, y el
desarrollo socioeconmico en general.

Participacin de la comunidad: Implica que se debe fomentar la participacin de la comunidad en las

actividades de salud, no solo porque esa participacin permite alcanzar resultados a menor costo, sino
tambin porque influye en la autorresponsabilidad y la sostenibilidad de las acciones sanitarias. Dicha
participacin social y comunitaria, es congruente con la premisa de que la salud es un producto social
construido colectivamente.

Fomento de la salud: Implcitamente, la Atencin Primaria de Salud significa fomentar la salud de las
personas. Ello requiere de una actitud pro-activa, anticipatorio de la enfermedad, fomentando hbitos y estilos
de vida saludables e identificando los riesgos a nivel personal, familiar y comunitario. La atencin primaria
debe ser diferenciada claramente de la atencin secundaria, ya que esta se enfoca a la atencin
del individuo enfermo, en tanto que la primera se enfoca a la atencin del individuo sano. Tener clara esta
diferencia, ayuda a promover cambios actitudinales en el personal de salud y a progresar de
una conducta expectante en donde se espera a que el individuo enferme para actuar, hacia una conducta
anticipatorio, en donde se anticipa a la enfermedad y se acta para prolongar la salud del individuo, sea
identificando riesgos para eliminarlos o atenuarlos o promoviendo estilos de vida sanos, en una actitud
francamente promocional.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos64/salud-venezuela/salud-venezuela2.shtml#ixzz4KUW11iCE

1.4 Estructura del ministerio de salud. Nivel central, regional y distrital

ESTRUCTURA SANITARIA Y NIVELES ADMINISTRATIVOS.

En la estructura del Ministerio del Poder Popular para la Salud pueden

identificarse 3 niveles administrativos:

Nivel Central (Nacional) con funciones preponderantemente normativas, tiene

como jurisdiccin todo el pas y su mxima autoridad es el Ministro del Ministerio
del Poder Popular para la Salud.
Nivel Intermedio (Regional) con funciones de coordinacin, abarca una entidad
federal y la mxima autoridad es el Director Regional de Salud.
Nivel Local (Municipal) con funciones operativas de ejecucin programtica, tiene
autoridad sobre las comunidades y su autoridad es el Jefe del Municipio Sanitario.

El Municipio Sanitario es una unidad tcnico administrativo dependiente de la

Direccin Regional de Salud, con jurisdiccin territorial fijada en funcin de zonas
geogrficas, socioeconmicas u otras que contribuyen a configurarle una unidad
programtica y fluidez administrativa, comprende Municipios o Parroquias y tiene como
cabecera la sede del establecimiento de Atencin Mdica, de tipo hospitalario que sirva de
centro de referencia y de apoyo administrativo y epidemiolgico. Ejemplo el Municipio
Sanitario N 1 del Edo Lara sectoriz los establecimientos de salud por parroquias del
municipio, conformndolo de la siguiente manera: (10 Parroquias)
Parroquia Catedral
Parroquia Concepcin
Parroquia Unin
Parroquia Juan de Villegas
Parroquia Santa Rosa
Parroquia El Cuji
Parroquia Tamaca
Parroquia Aguedo Felipe Alvarado
Parroquia Buena Vista
Parroquia Aquilino Jurez.

. Funciones, recursos humanos.

Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales
como reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o
gestin del personal durante la permanencia en la empresa.
1.5 Salud pblica.
Atencin primaria de salud orientada a la comunidad:
Niveles de atencin: primario, secundario y terciario. Elementos: Caracterizacin
social de la comunidad, identificacin y priorizacin de problemas, plan de accin,
evaluacin y seguimiento.

1.6 Epidemiologa: concepto,

Epidemiologa
La epidemiologa, palabra derivada del griego epi (sobre) demos (pueblo) y logos (ciencia),
es una disciplina cientfica en el rea de la biologa y medicina que estudia
la distribucin, frecuencia, factores determinantes, predicciones y control de los factores
relacionados con la salud y las enfermedades existentes en poblaciones humanas definidas.
Ms sencillamente Rich la describi acertadamente en 1979 como la ciencia que estudia la
dinmica de salud en las poblaciones. El mdico especializado en epidemiologa se llama
epidemilogo

tipos,

Segn la temporalidad:

Estudio retrospectivo: es un estudio longitudinal en el tiempo que se analiza en

el presente, pero con datos del pasado. Su inicio es posterior a los hechos estudiados.

Estudio transversal: es un estudio que se realiza con los datos obtenidos en un

momento puntual como el estudio de prevalencia.

Estudio prospectivo: es un estudio longitudinal en el tiempo que se disea y

comienza a realizarse en el presente, pero los datos se analizan transcurrido un
determinado tiempo, en el futuro.

Segn el tipo de resultado que se obtenga en el estudio:

Estudio descriptivo
Estudio analtico. Segn si existe intervencin, los estudios analticos se
clasifican en:

Estudio observacional: El investigador no interviene. Se limita a

observar y describir la realidad. Ejemplos son elestudio caso control, estudio de
cohortes y el estudio de la prevalencia.

Estudio de intervencin: El investigador introduce variables en el

estudio, interviniendo en la realidad y desarrollo del mismo. Dependiendo de si
existe aleatorizacin o no:

Estudios cuasiexperimentales: Son estudios en los que existe

intervencin pero los sujetos participantes no son aleatorizados.

Estudios experimentales: Los sujetos participantes han sido

incluidos de forma aleatoria (ensayo clnico,ensayo comunitario, o de
laboratorio). Un ensayo clnico es un estudio prospectivo, analtico y de
intervencin con aleatorizacin.

Segn la unidad de estudio:

Estudio ecolgico o de correlacin: La unidad de estudio es la poblacin.

Estudios en los que los individuos son las unidades del estudio: Comunicacin
de un caso, estudio de serie de casos, estudio transversal, estudio longitudinal.
Segn la forma de recogida de datos:

Estudios en papel

Estudios con recogida electrnica, mayoritariamente online

caractersticas,

componentes: cadena epidemiolgica.

Cadena epidemiolgica. Es la secuencia de elementos que intervienen en la
transmisin de un agente desde una fuente de infeccin a un husped susceptible,
o sea los pasos que sigue un agente causal, desde su hbitat natural (reservorio),
hasta el hospedero susceptible.

Desarrollo de la enfermedad
Para que ocurra una enfermedad debe darse una serie de acontecimientos o
hechos que faciliten dicha enfermedad, estos hechos constituyen la llamada triada
ecolgica compuesta por el agente causal ambiente - hospedero.

Componentes
La cadena epidemiolgica cuenta con una serie de eslabones ms que
constituyen el camino que sigue el agente causal de una determinada enfermedad
hasta llegar al husped susceptible.

Agente
Es aquel elemento que debe estar presente en una enfermedad para que sta se
desarrolle. Puede ser biolgico, fsico o qumico.

Agente biolgico: bacterias o sus toxinas, virus,espiroquetas, rickettsias, parsitos

animales (protozoarios y metazoarios) y vegetales (hongos ylevaduras) entre otros.

Agente fsico: todo aquel que pueda producir un estado patolgico, como una
herida de bala, traumatismos por accidentes, quemaduras producidas por el sol etc.

Agentes qumicos: producen un estado patolgico al entrar en contacto con ellas

ya sea por exposicin directa o indirecta como los insecticidas, pesticidas, cidos,
sustancias radiactivas etc.

Caractersticas del agente

1. Intrnsecas: tamao, forma, composicin qumica, etc.
2. Comportamiento en el husped:
capacidad invasiva, antigenicidad.

contagiosidad,

patogenicidad,

virulencia,

3. Comportamiento frente al medio: resistencia, aptitud que presenta para su

vehiculizacin, temperatura, humedad, etc.

Fuente de infeccin
La fuente de infeccin puede ser:
1. Reservorio: Es la guarida natural donde crece, se desarrolla y multiplica el
agente y del cual depende para su supervivencia. Pude ser:

Reservorio Humano.

Reservorio Animal.

2. Ambiente: Constituye una fuente pero no un reservorio porque en l los agentes

no puede multiplicarse.

Puerta de salida
Es el mecanismo que utiliza el agente causal para salir de la fuente de infeccin.
Estos pueden ser:

Aparato respiratorio

Aparato digestivo

Piel

Placenta

Tracto genitourinario

Mecanismos de transmisin
Es la va, la forma o medio que utiliza el agente para llegar desde la puerta de
salida del reservorio, a la puerta de entrada del husped y puede ser de dos
maneras:

Transmisin Directa.

El agente infeccioso pasa de forma inmediata, del reservorio infectado hasta la

puerta de entrada del husped susceptible. Esta ocurre a travs de los besos, el
contacto sexual, rociado por micro gotas producto de estornudos y tos, La
transmisin directa tambin incluye exposicin de tejidos susceptibles a agentes
micticos, esporas de bacterias u otros parsitos situados en el suelo o en la
vegetacin.

Transmisin Indirecta:

El agente infeccioso utiliza un intermediario para llegar al husped, puede ser un

vehculo, un vector o por el aire. La transmisin por vehculo ocurre por contacto
indirecto a travs de objetos inanimados (fmites), tales como ropa de cama,

juguetes, o instrumentos quirrgicos, as como alimentos contaminados, agua,

agujas mal esterilizadas.
El agente puede multiplicarse o desarrollarse dentro del vehculo o sobre el, antes
de ser introducido en el husped.
En la transmisin por vector, puede ser de dos maneras:
1. Mecnica: el agente infeccioso es transportado por un artrpodo o roedor hasta un
husped susceptible de manera mecnica al ensuciar sus patas o su probscide,
en cuyo caso la multiplicacin del agente en el vector no se produce.
2. Biolgica: El agente necesita hacer un ciclo de vida asexual dentro del vector para
ser infectante, o sea se multiplica en el artrpodo antes de ser transmitido.
Ejemplo: El plasmodio para que el mosquito Anopheles albimanus trasmisor de la
fiebre amarilla.

Transmisin indirecta puede ser por el aire. En esta clase de diseminacin

intervienen dos tipos de partculas: polvos y ncleos de gotitas.
Polvos: son partculas de distinto tamao que resultan de la nueva suspensin de
partculas que se han depositado sobre pisos o ropa de la cama, as como
partculas levantadas del suelo por el viento.
Ncleos de gotitas: Son partculas muy pequeas que representan el residuo
desecado de gotitas. Pueden formarse de distintas formas. Una es por la
evaporacin de gotitas que han sido despedidas al aire por tos o estornudo.

Puerta de entrada
Es el lugar por donde va a penetrar el agente al husped. Pueden ser:

Conjuntivas

Aparato respiratorio

Aparato digestivo

Tracto genitourinario

Heridas, mordeduras, etc.

Husped
El husped susceptible es el individuo sano en el cual se puede desarrollar
la enfermedad transmisible.
Presenta las siguientes caractersticas:

Edad

Raza

Estado nutricional

Condiciones de vida y de trabajo

Susceptibilidad, Resistencia, inmunidad.

Importancia
La importancia de la cadena epidemiolgica radica en que identificando los
posibles eslabones en cada enfermedad se puede interrumpir la cadena de
transmisin y prevenir el desarrollo y propagacin de estas enfermedades.

1.7 Ecologa: Concepto,

La ecologa es la ciencia que estudia las interrelaciones de los diferentes seres
vivos entre s y con su entorno: la biologa de los ecosistemas (Margalef, 1998, p. 2).
Estudia cmo estas interacciones entre los organismos y su ambiente afecta a
propiedades como la distribucin o la abundancia. En el ambiente se incluyen las
propiedades fsicas y qumicas que pueden ser descritas como la suma de factores
abiticos locales, como el clima y la geologa, y los dems organismos que comparten ese
hbitat (factores biticos).

tipos,
TIPOS DE ECOLOGA

Como disciplina cientfica en donde intervienen diferentes caracteres la ecologia no puede

dictar qu es bueno o malo. Aun asi se puede considerar que el mantenimiento de la
biodiversidad y sus objetivos relacionados han provisto la base cientfica para expresar los
objetivos del ecologsmo, y asi mismo, le ha provisto la metodologa y metodologa para
expresar los problemas ambientales.
*LA ECOLOGA MICROBIANA: Es la rama de la ecologia que estudia a los microorganismos en
su ambiente natural los cuales mantienen una actividad continua imprescindible para la vida
en la tierra. En los ltimos aos se han logrado numerosos avances en esta disciplina con las
tecnicas disponibles de biologa molecular.

*LAECOLOGA MATEMTICA: Se dedica a la aplicacin de teoremas y mtodos matemticos a

los problemas de la relacin de los seres vivos con su medios. Esta disciplina provee de la
bse formal para la enunciacin de gran parte de la ecologa terica.

*LA ECOLOGIA URBANA: Es una disciplina cuyo objeto de estudio son las interrelaciones
entre los habitantes de una aglomaracin urbana y sus mltiples interacciones con el
ambiente.

*ECOLOGA DE LA RECREACION: Es el estudio cientfico de las relaciones ecolgicas entre el

ser humano y la naturaleza en un contexto recreativo. los estudios preliminares se centraron
especialmente en los impactos de los visitantes en reas naturales.
*LA ECOLOGA DEL PAISAJE: Es una disciplina que estudia la relacion entre la geografia
fsica orientada regionalmente y la biologa. Estudia los paisajes naturales prestando especial
atencion a los grupos humanos como agentes transformadores de la dinmica fisico-ecolgica
de stos.

*LA ECOLOGA REGIONAL: es una disciplina que estudia los procesos ecosistmicos como el
flujo de energa, el ciclo de la materia o la produccion de gases o invernadero a escala de
paisaje regional o bioma. Considera que existen regiones que funcionan como un nico
ecosistema.

elementos: trada ecologa.

Triada Ecolgica
El proceso Salud Enfermedad, es un proceso dinmico, dado que se da una fluctuacin
constante entre el estado de salud y la aparicin de signos y sntomas, es decir, de
enfermedad.
El pasaje de un estado a otro, se debe a la ruptura del equilibrio existente entre los tres
elementos responsables del estado de salud, que componen la triada ecolgica.
Agente: Es el factor que proveniente del ambiente o del propio individuo, por alteracin,
presencia o ausencia, se constituye en responsable de la presentacin de la enfermedad.
Husped: As se denomina al individuo que aloja al agente y que por sus caractersticas
biolgicas,

facilita

el

desarrollo

de

la

enfermedad.

Ambiente: Es el conjunto de factores fsicos, biolgicos y socioculturales que intervienen en el

proceso

Salud

Enfermedad.

El Estado de salud, o sea, el equilibrio dinmico entre Agente-Husped-Ambiente, se

representa

travs

de

la

imagen

de

una

balanza.

La interdependencia entre el agente, el husped y el ambiente, permite que cualquier

modificacin en alguno de ellos implica la modificacin de los restantes. En el Proceso Salud
enfermedad, se habla de un conjunto de factores causales, de fenmenos, de problemas, que

se interconectan, y a veces potencian, constituyendo la multicausalidad de la enfermedad.

La Pobreza y el cambio climtico

Proceso de salud-enfermedad,
Desde tiempos remotos como lo marca la historia el proceso salud
enfermedad a sufrido una serie de transiciones a medida que el
hombre lo ha concebido dentro de su entorno, en la era paleoltica la
concepcin fue mgica, donde todo lo atribuan a lo sobrenatural
siendo los actores principales los brujos o shamanes, tiempo de
despus en Grecia surge lo natural siendo la salud una necesidad para
los seres vivos acercndose un poquito a los mtodos actuales como lo
son el clnico, epidemiolgico y ambiental; desde la antigedad clsica
surge la concepcin de lo ideal o utpico difcil de medir, y de existir
donde los mtodos fueron bsicamente la elaboracin de modelos de
salud inalcanzables; posterior y desde los orgenes a la presente
medicina emerge la somtico fisiolgica, acercndose al concepto de
salud como ausencia de enfermedad los mtodos empleados son la
exploracin del cuerpo, exmenes de signos y sntomas, y anlisis
varios. A inicios del siglo xviii surge la concepcin psicolgica
atribuyndose a la salud como lo que no es del cuerpo tangible
utilizando como mtodos la exploracin psiquiatrita individual, el
psicoanlisis, y tcnica de grupo.
La concepcin Sanitaria retoma la salud como un estado positivo y
colectivo. Estudiando la transmisin social de la enfermedad,
basndose en la prevencin, su historia se desprende de medidas
profilcticas desde la antigedad y desarrollndose en el mtodo
cientfico a partir del siglo 19 cuyas disciplinas son la medicina
preventiva y social, sanidad y salud pblica, utilizando mtodos de
trabajo como encuesta sanitaria a la poblacin y su ambiente,
realizando programas de salud basados en la epidemiologa, otorgando
educacin sanitaria a travs del fortalecimiento de la prevencin
individual.
factores intervinientes.

Niveles de prevencin. Concepto, caractersticas, tipo: Primario, secundario y

terciario.
Home / Actualidad laboral Especial PRL / Prevencin Primaria, Secundaria y
Terciaria

Prevencin Primaria, Secundaria y

Terciaria
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) define 3 niveles de
prevencin como objetivo de la Medicina del
Trabajo: Prevencin Primaria, Secundaria y Terciaria, que suponen
tcnicas y objetivos diferentes, al unir el criterio del conjunto saludenfermedad, segn sea el estado de salud del individuo, grupo o
comunidad a las que estn dirigidas.

A la hora de la prevencin
de cualquier enfermedad se habla de:

 La prevencin primaria:evita la adquisicin de la enfermedad

(vacunacin antitetnica, eliminacin y control de riesgos ambientales,
educacin sanitaria, etc.). Previene la enfermedad o dao en personas
sanas.
La prevencin secundaria:va encaminada a detectar la enfermedad
en estadios precoces en los que el establecimiento de medidas
adecuadas puede impedir su progresin.
La prevencin terciaria: comprende aquellas medidas dirigidas al
tratamiento y a la rehabilitacin de una enfermedad para ralentizar su
progresin y, con ello la aparicin o el agravamiento de complicaciones
e invalidades e intentando mejorar la calidad de vida de los pacientes.
Se habla en ocasiones de prevencin cuaternaria que tiene que ver
con las recadas.
Estos niveles preventivos no son incompatibles entre s, se
complementan, enriquecindose mutuamente en su implementacin
conjunta para mejorar la calidad de vida de la gente y la sociedad en su
conjunto.

1.8 Indicadores de salud:

Parmetros estadsticos de carcter universal que permiten conocer el
estado de salud de los individuos y de las comunidades de manera
objetiva, a fin de poder llevar a cabo una planificacin y gestin
adecuadas de las polticas y programas de atencin sanitaria

Natalidad, morbilidad, mortalidad

NATALIDAD:
Medida del nmero de nacimientos en una determinada poblacin durante un periodo de tiempo. La tasa o
coeficiente de natalidad se expresa como el nmero de nacidos vivos por cada 1.000 habitantes en un ao.

oncepto[editar]
Se entiende por morbilidad la cantidad de individuos considerados enfermos o que son
vctimas de enfermedad en un espacio y tiempo determinado. La morbilidad es un dato
estadstico importante para comprender la evolucin o retroceso de alguna enfermedad, las
razones de su surgimiento y las posibles soluciones.
En el sentido de la epidemiologa se puede ampliar al estudio y cuantificacin de la presencia
y efectos de alguna enfermedad en una poblacin.

MORTALIDAD:
Nmero de fallecimientos en una determinada poblacin a lo largo de un periodo establecido. La tasa o
coeficiente de mortalidad calcula el nmero de fallecimientos por cada 1.000 personas en un ao.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/natalidad-y-mortalidad/natalidad-ymortalidad.shtml#ixzz4KVFNdqJJ

y necesidades bsicas insatisfechas (NBI).

Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) es un mtodo directo para identificar carencias
crticas en una poblacin y caracterizar la pobreza. Usualmente utiliza indicadores
directamente relacionados con cuatro reas de necesidades bsicas de las personas
(vivienda, servicios sanitarios, educacin bsica e ingreso mnimo), disponibles en los censos
de poblacin y vivienda.
En Amrica Latina es un mtodo muy utilizado, a raz de su recomendacin y utilizacin por
la CEPAL a partir de la dcada del 80. Fue propuesta en la dcada de los 60.1
Se distingue de otros indicadores relacionados con el nivel de vida de la poblacin, como los
ndices de indigencia(pobreza extrema) y pobreza, en el hecho que estos ltimos miden el
ingreso de una persona o una familia, y deducen del mismo su nivel de vida, por lo que se los
denomina mtodos indirectos.

La CEPAL recomienda construir el ndice de necesidades bsicas a partir del siguiente

esquema:

Necesidades bsicas

Dimensiones

Calidad de la vivienda
Acceso a la vivienda
Hacinamiento

Disponibilidad de agua potable

Acceso a servicios sanitarios
Tipo de sistema de eliminacin de excretas

Acceso a educacin

Capacidad econmica

Asistencia de los nios en edad escolar a un establecimiento educativo

Probabilidad de insuficiencia de ingresos del hogar

En Amrica del sur, por ejemplo se considera Poblacin con Necesidades Bsicas
Insatisfechas (NBI) a la que se rene alguna de las siguientes condiciones:

Ms de tres personas viviendo en una misma habitacin;

Alojamiento en viviendas precarias o de inquilinato;

Falta en la vivienda de retrete con descarga de agua;

Que en la familia exista algn nio entre 6 a 12 aos que no vaya a la escuela.

UNIDAD 1: SALUD PBLICA EN VENEZUELA.

1.1 Organizacin del sector salud en Venezuela. Instituciones: Ministerio de
salud, alcalda metropolitana, instituto Venezolano de los seguros sociales,
hospitales y clnicas privadas, instituto de previsin asistencial del ministerio de
educacin, servicios mdicos de empleados, hospitales autnomos, sanidad
militar.
1.2 Organizacin sanitaria del pas. Distrito sanitario 1, distrito sanitario 2,
distrito 3, distrito sanitario 4, distrito sanitario 5.
1.3 Polticas de salud del pas. Componentes, objetivos, caractersticas.
1.4 Estructura del ministerio de salud. Nivel centra, regional y distrital.
Funciones, recursos humanos.
1.5 Salud pblica. Atencin primaria de salud orientada a la comunidad: Niveles
de atencin: primario, secundario y terciario. Elementos: Caracterizacin social de
la comunidad, identificacin y priorizacin de problemas, plan de accin,
evaluacin y seguimiento.
1.6 Epidemiologa: concepto, tipos, caractersticas, componentes: cadena
epidemiolgica.
1.7 Ecologa: Concepto, tipos, elementos: trada ecologa. Proceso de saludenfermedad, factores intervinientes.
1.8 Niveles de prevencin. Concepto, caractersticas, tipo: Primario, secundario y
terciario.
1.9 Indicadores de salud: Natalidad, morbilidad, mortalidad y necesidades
bsicas insatisfechas (NBI).