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¿Qué es logística?

La logística es el conjunto de los medios y
métodos que permiten llevar a cabo la
organización
de
una empresa o
de
un servicio. La logística empresarial implica
un cierto orden en los procesos que
involucran
a
la
producción
y
la
comercialización de mercancías.
Se dice, por lo tanto, que la logística es el
puente o el nexo entre la producción y
el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad
productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir
producción
y
mercado
a
través
de
sus
técnicas.

Importancia de la logística
La importancia de la logística viene dada
por la necesidad de mejorar el servicio a
un cliente, mejorando la fase de
mercadeo y transporte al menor costo
posible, algunas de las actividades que
puede derivarse de la gerencia logística
en una empresa son las siguientes:
•Aumento en líneas de producción.
•La eficiencia en producción, alcanzar
niveles altos.
•La cadena
inventarios.

de distribución debe

mantener cada

vez menos

•Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes
beneficios.

Nombre: Isaac Tigua Choez
C.V.

Curso: 2 “G”

obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible. Nombre: Isaac Tigua Choez C. al menor coste posible. •Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional. con la calidad demandada y al mínimo coste. Curso: 2 “G” . servicio. • Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante. en las cantidades requeridas. Así pues James Heskett nos dice que el objetivo de la logística es el de responder a la demanda. •Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo. Dentro de este gran objetivo. en el momento oportuno. distribución. protección. un marco. podemos señalar los siguientes: Suministrar: los productos necesarios.•Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización. • Reaccionando rápidamente ante los pedidos del cliente. al menor costo posible. •Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad. un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa. empaque. obtenido un óptimo nivel de servicio. • Haciendo prioritarias las necesidades del cliente. •La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada. precio. confiabilidad. Objetivos de la logística Los objetivos de la logística es responder a la demanda.V.

Importancia de la función de compras Funciones de la logística unciones del área de logística: La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas. electricidad bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios. consumibles. de información y administrativos siguientes: la planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta la ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados la gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos) Logística de distribución: La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos. de información y administrativos siguientes: la previsión de la actividad de los centros logísticos el almacenamiento el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios Nombre: Isaac Tigua Choez C. Curso: 2 “G” . sistemas informáticos.V. camiones propios. Servicios (transportes o almacén subcontratados La función logística gestiona directamente los flujos físicos e indirectamente los flujos financieros y de información asociados. “de distribución” (entre un proveedor y el cliente final). herramientas. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra” (entre un proveedor y su cliente). “de devolución” (logística inversa). productos acabados y se interesa a su entorno. Logística de compra: La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos. El entorno corresponde en este caso a: recursos (humanos.

etiquetado & hellip el transporte de distribución hasta el cliente. de información y administrativos siguientes: recogida del producto en las instalaciones del cliente puesta en conformidad.V. Curso: 2 “G” . la realización de pequeñas actividades de transformación del producto (kitting.la preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito) algunas veces. Logística inversa: La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos. destrucción. reparación. reciclaje y almacenaje Nombre: Isaac Tigua Choez C. reintegración en stock.