GRUPO #3

Asignatura:
Emprendimiento y gestin
Fecha de entrega:
19/09/16
Curso:
3 de bachillerato ciencias
Paralelo:
A
INTEGRANTES:

Carlos Luis Arteaga Toro

lava Cobea Ariel Alejandro
Ormaza Mendoza Lady Gabriela (INDIVIDUAL)
Pinargote Tello Paul Fernando
Gonzales Delgado Josselyn Xiomara (INDIVIDUAL)

BIOGRAFA DE FREDERICK SMITH

Frederick Smith naci en Marcas en Mississippi el 11 de agosto de 1944 y se

convirti en el multimillonario fundador de FedEx. FedEx, originalmente
conocido como Federal Express fue la primera empresa de entrega rpida
durante la noche en el mundo y ahora es la empresa ms grande en Estados
Unidos. La sede de la FedEx es en Memphis, Tennessee y Smith en la
actualidad trabaja como Director, Presidente y CEO de la compaa.
Desde muy joven Smith expres un gran inters en volar y as se entren
para convertirse en un piloto amateur cuando era un adolescente. Fue a la
escuela primaria Presbiteriana y a la universidad de Memphis.
En 1962 se traslad a la Universidad de Yale, donde se hizo amigo de
George W Bush y John Kerry. En una clase de economa que escribi un
artculo para un plan de servicio de entrega al da siguiente. En este trabajo
se convirti en la inspiracin para FedEx.
En 1966 obtuvo una licenciatura en economa. Despus de graduarse se
incorpor a. la Infantera de Marina de los EE.UU y se desempe durante
cuatro aos como jefe de pelotn y controlador areo avanzado (FAC). Su
tiempo en la Marina le permiti observar el sistema de logstica y ver los
procedimientos de adquisicin y entrega.
En 1970 compr la participacin mayoritaria en una empresa de
mantenimiento de aeronaves llamada Arca de ventas de Aviacin. En 1971
l haba cambiado su objetivo de negocio al comercio de aviones usados. El
18 de junio 1971 Smith fund Federal Express con los $ 4 millones que
haba heredado de su padre, quien fue el fundador de la cadena de
restaurantes primer pasos Casa y Smith Motor Company entrenador que
pas a llamarse ms tarde, el Dixie Greyhound Lines, cuando fue comprada
por la Corporacin del galgo en el ao 1931. Esta cantidad de dinero tiene
un valor de $ 21 millones en dlares de 2008. Se las arregl para recaudar $
91 millones en capital de riesgo (alrededor de $ 484 millones en dlares de
2008).
En 1973 la compaa estaba ofreciendo sus servicios a 25 ciudades y se
utiliza una flota de 14 aviones Falcon 20. En 1980 estaban ofreciendo sus
servicios a 90 ciudades ms y para 1983 haba alcanzado los $ 1 mil
millones en ventas.

Lder carismtico: El factor humano es el nmero uno

La gente de Fred lo describe como un maestro motivador con gran
sensibilidad hacia su personal. Como un lder natural, que trata a sus
subordinados como igual. Tiene una actitud casi matriarcal por su gente. Un
ejemplo de esta mentalidad protectora es que Federal Express durante sus
primeros 20 aos de existencia, nunca despidi a alguien.
Que importante es destacar cul es el lema de Fred Smith: GENTESERVICIO-UTILIDADES. Solo permtanme realzar que la primer palabra de
su lema son las personas. No es calidad, no es servicio, no es innovacin, es
Gente.
Como acotacin, lo anterior me recuerda la respuesta que dio Jack Welch,
cuando le preguntaron cmo logr controlar a casi 300,000 empleados, y
hacer crecer un 4000% la General Electric, durante su gestin. El respondi,
muy sencillo, a las personas hay que desafiarlas, compensarlas y a
celebrar.

Fred Smith y FedEx: Un lder con visin

Un lder carismtico, es un estilo de administracin que se caracteriza por
ser muy optimista ante las adversidades. Fred Smith lo dej claro, cuando a
pesar de las adversidades se mantuvo optimista ante sus ideales.

La innovacin de FedEx consisti, en ofrecer servicio de entrega de

paquetera durante la noche. La idea de ste innovador concepto fue
calificada por sus profesores de Yale, con una lamentable C, en
Latinoamrica algo as como un 5 o 6 sobre una base de 10 de calificacin.
Como lder carismtico y positivo que era, crey en su idea e invirti la
totalidad de la herencia de su padre, 8.5 MDD. Sus amigos, competidores y

los medios de comunicacin dijeron que estaba loco. Pero Fred solo escucho
su voz interna.
Para 1983, Federal Express se convirti en la empresa lder en el ramo.
Lleg a los 1000 MDD de ingresos. En 1989, los analistas de la industria
dudaron de la salud mental de Smith, puesto que muchos vean la
adquisicin de la Tiger International muy riesgosa. Nuevamente, Fred
escuch su voz interna.
Ahora FedEx es reconocida por la revista Fortune como la empresa nmero
63 del mundo.
Fred Smith venci muchos obstculos. Su padre muri cuando tena cuatro
aos de edad. Naci con un defecto congnito, la enfermedad de Calv /
Perthes, un mal que le afect el movimiento de la cadera y lo oblig a usar
aparatos y caminar con muletas la mayor parte de su juventud. Pero sali
adelante.

ANEXOS