UNIDAD V.

Anlisis de reemplazo e
ingeniera de costos
5.1 Fundamentos del anlisis de reemplazo.
5.2 Vida til econmica.
5.3 Realizacin de un anlisis de reemplazo.
5.4 Anlisis de reemplazo durante un perodo
de estudio especfico.
5.5 Ingeniera de Costos.
5.5.1 Efectos de la inflacin.
5.5.2 Estimacin de costos y asignacin de
costos indirectos.
5.5.3 Anlisis econmico despus de
impuestos.
5.5.4 Evaluacin despus de impuestos de
Valor Presente, Valor Anual y Tasa
Interna de Retorno.

Bitcora
Materia
Nombre
del
alumno
Objetivo
general
del curso
Unidad V
Subtemas

INGENIERIA ECONMICA
Rubi Gisel Mrquez Vidaa.

Analizar e interpretar informacin financiera, para detectar

oportunidades de mejora e inversin en un mundo global
que incidan en la rentabilidad del negocio
Anlisis de reemplazo e ingeniera de costos.
5.1 Fundamentos del anlisis de reemplazo.
5.2 Vida til econmica.
5.3 Realizacin de un anlisis de reemplazo.
5.4 Anlisis de reemplazo durante un perodo de
estudio especfico.
5.5 Ingeniera de Costos.
5.5.1 Efectos de la inflacin.
5.5.2 Estimacin de costos y asignacin de costos
indirectos.
5.5.3 Anlisis econmico despus de impuestos.
5.5.4 Evaluacin despus de impuestos de Valor
Presente, Valor Anual y Tasa Interna de Retorno.
5.1 Fundamentos del anlisis de reemplazo.

El anlisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo

est operando demanera econmica o si los costos de
operacin pueden se, adquiriendo un nuevo equipo.
Adems, mediante este anlisis se puede averiguar si el
equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es
mejor esperar unos aos, antes de cambiarloSiguiendo
con el anlisis que el canal financiero est realizando de
los activosfsicos y como complemento a los artculos
hechos en tiempo pasado, sepresenta a continuacin un
minucioso estudio de la importancia en la toma
dedecisiones realizada por el administrador financiero en
el momento dereemplazar sus recursos fijos.Un plan de
reemplazo de activos fsicos es de vital importancia en
todo procesoeconmico, porque un reemplazo apresurado
causa una disminucin deliquidez y un reemplazo tardo
causa prdida; esto ocurre por los aumentos decosto de
operacin y mantenimiento, por lo tanto debe
establecerse elmomento oportuno de reemplazo, a fin de
obtener las mayores ventajaseconmicas.Un activo fsico
debe ser reemplazado, cuando se presentan las
siguientescausas:
Insuficiencia.
Alto costo de mantenimiento.
Obsolescencia.
La vida econmica de los bienesSe entiende por vida
econmica el periodo para el cual el costo anual
uniformeequivalente es mnimo. Para los activos antiguos,
no se tiene en cuenta la vidatil restante, ya que casi
todo puede mantenerse funcionando indefinidamentepero
a un costo que puede ser excesivo si se repara
constantemente.Desde el punto de vista econmico las
tcnicas ms utilizadas en el anlisis dereemplazo
son:Periodo ptimo de reemplazo = Vida econmicaEsta
tcnica consiste en calcular el costo anual uniforme
equivalente del activo,cuando este es retenido por una
cierta cantidad de aos y en esta formaseleccionar el
nmero de aos para el cual el costo es mnimo.Ejemplo:
Una mquina se compra actualmente por $500.000, se
supone unatasa del 20% de vida til por ao, se pide
determinar el periodo ptimo dereemplazo teniendo en
cuenta la siguiente informacin:El anlisis se fundamenta
en la comparacin de los datos, se observa que en

elquinto ao el costo aumenta, esto significa en esta

tcnica que el activo debeser retenido por cuatro aos
nicamente.
Fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen: El anlisis de reemplazo sirve para averiguar si
un equipo est operando de manera econmica o si los
costos de operacin pueden se, adquiriendo un nuevo
equipo.
5.2 Vida til econmica.
El activo que sustenta la produccin de una empresa pose
una vida til comotal, es decir, llega el momento en el
que por desgaste no puede seguir siendoutilizado para los
fines que fue fabricado o adquirido. Puede ser
inclusiveeconmicamente ms rentable retirarlo de los
activos de la empresa antes deese momento.Todo activo
fijo tiene una vida til o econmica que est en
correlacin con elnivel de intensidad de uso o utilizacin y
es "El intervalo del tiempo queminimiza los costos totales
anuales equivalentes del activo o que maximiza suingreso
equivalente neto" tambin se conoce como la vida de
costo mnimo o elintervalo ptimo de reemplazo.Uno de
los aspectos ms importantes para tomar una decisin
sobre elreemplazo de un activo es el patrn de costos que
se incurre por lasactividades de operacin, esto permite
disear el horizonte del proyecto.
Se entiende por vida econmica el periodo para el cual el
costo anual uniformeequivalente es mnimo. Para los
activos antiguos, no se tiene en cuenta la vidatil
restante, ya que casi todo puede mantenerse funcionando
indefinidamentepero a un costo que puede ser excesivo si
se repara constantemente.Desde el punto de vista
econmico las tcnicas ms utilizadas en el anlisis
dereemplazo son las siguientes y se presentan a
continuacin:Periodo ptimo de reemplazo = Vida
econmicaEsta tcnica consiste en calcular el costo anual
uniforme equivalente del activo,cuando este es retenido
por una cierta cantidad de aos y en esta

formaseleccionar el nmero de aos para el cual el costo

es mnimo.Es posible que se desee conocer el nmero de
aos que un activo debeconservarse en servicio para
minimizar su costo total, considerando el valor deldinero
en tiempo, la recuperacin de la inversin de capital y los
costos anualesde operacin y mantenimientoEste tiempo
de costo mnimo es un valor n al cual se hace referencia
mediantediversos nombres tales como la vida de servicio
econmico, vida de costomnimo, vida de retiro y vida de
reposicin. Hasta este punto, se ha supuestoque la vida
de un activo se conoce o est dada. Hay que elaborar un
anlisisque nos ayude a determinar la vida de un activo
(valor n), que minimiza el costoglobal. Tal anlisis es
apropiado si bien el activo est actualmente en uso y
seconsidere la reposicin o si bien se est considerando la
adquisicin de unnuevo activo.En general, con cada ao
que pasa de uso de un activo, se observan lassiguientes
tendencias: El valor anual equivalente del costo anual de
operacin (
C AO) aumenta.Tambin puede hacerse referencia al
trmino
C
AO como costos demantenimiento y operacin (M&O).
El valor anual equivalente de la inversin inicial del activo
o costo inicialdisminuye.
Fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen: El activo que sustenta la produccin de una
empresa pose una vida til como tal, es decir, llega el
momento en el que por desgaste no puede seguir siendo
utilizado para los fines que fue fabricado o adquirido.
5.3 Realizacin de un anlisis de reemplazo.
Los estudios de ingeniera econmica de las disyuntivas
de reemplazo sellevan a cabo usando los mismos
mtodos bsicos de otros anlisiseconmicos que
implican dos o ms alternativas. Sin embargo, la situacin
enque debe tomarse una decisin adopta formas
diferentes. A veces, se buscaretirar un activo sin
sustituirlo (abandono), o bien, conservarlo como

respaldoen lugar de darle el uso primordial. En otras

ocasiones hay que decidir si losrequerimientos nuevos de
la produccin pueden alcanzarse con el aumento de
la capacidad o eficiencia del activo(s) existente(s). No
obstante, es frecuenteque la decisin estribe en
reemplazar o no un activo (antiguo) con el que ya
secuenta, al que se denomina defensor, por otro nuevo.
Los activos (nuevos) queconstituyen una o ms
alternativas de reemplazo se llaman retadores.El anlisis
de reposicin juega un papel vital en la ingeniera
econmica cuandose comparan un activo defensor (en
uso) y uno o ms retadores. Para realizar el anlisis, el
evaluador toma la perspectiva de un consultor de la
compaa:ninguno de los activos es posedo actualmente
y las dos opciones son adquirir el activo usado o adquirir
un activo nuevo.En un estudio de reposicin pueden
tomarse dos enfoques equivalentes aldeterminarse el
costo inicial P para las alternativas y al realizarse el
anlisis: Enfoque del flujo de efectivo. Reconozca que
hay una ventaja real en elflujo de efectivo para el retador
si el defensor es intercambiado. Para elanlisis, utilice las
pautas siguientes: Defensor:
Cantidad del costo inicial escero. Retador: El costo inicial
es el costo real menos el valor de intercambionominal del
defensor. Para utilizar este mtodo, la vida estimada del
defensor,es decir su vida restante, y la del retador deben
ser iguales. Enfoque del costo de oportunidad. Suponga
que la cantidad de intercambiodel defensor se pierde y
que puede adquirirse el servicio del defensor como
unactivo usado por su costo de intercambio. Defensor: El
costo inicial es el valor del intercambio. Retador: El costo
inicial es su costo real.
Cuando la vidarestante del defensor y la vida del retador
son desiguales, es necesariopreseleccionar un periodo de
estudio para el anlisis.
Comnmente se suponeque el valor anual contina en la
misma cantidad calculada para una alternativacon un
valor n menor que el periodo de estudio.
Si este supuesto no es apropiado, realice el anlisis
utilizando nuevasestimaciones para el defensor, el
retador, o ambos. Si el periodo de estudio seabrevia para

que sea menor que una o ambas de las estimaciones de

vida delas alternativas, es necesario recuperar el costo
inicial y el retorno requerido ala TMAR en menos tiempo
del esperado normalmente, lo cual aumentar demodo
artificial el(los) valor(es) VA.El uso de un periodo de
estudio abreviado es en general una
decisinadministrativa. Un costo perdido representa una
inversin de capital anterior que no puede recuperarse
por completo o en absoluto. Al realizar un anlisisde
reposicin, ningn costo perdido (para el defensor) se
agrega al costo inicialdel retador, ya que se sesgar
injustamente el anlisis contra el retador debidoa un valor
VA resultante artificialmente ms alto. En este captulo se
detall elprocedimiento para seleccionar el nmero de
aos a fin de conservar un activo;se utiliz el criterio de
vida de servicio econmico.El valor n econmicamente
mejor ocurre cuando el valor VA resultante de laecuacin
es mnimo a una tasa de retorno especificada. Aunque en
general noes correcto, si el inters no es considerado (i =
0), los clculos estn basadosen simples promedios
comunes. Al realizar un anlisis de reposicin de un aoa
la vez o un ao adicional antes o despus de que la vida
estimada ha sidoalcanzada, se calcula.
Fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen: Los estudios de ingeniera econmica de las
disyuntivas de reemplazo se llevan a cabo usando los
mismos mtodos bsicos de otros anlisis econmicos
que implican dos o ms alternativas.
5.4 Anlisis de reemplazo durante un perodo
de estudio especfico.
El periodo de estudio u horizonte de planificacin es el
nmero de ao seleccionado en el anlisis econmico
para comparar las alternativas dedefensor y de retador. Al
seleccionar el periodo de estudio, una de las dos
siguientes situaciones es habitual:
La vida restante anticipada del defensor esigual o es ms

corta que la vida del retador.Si el defensor y el retador

tienen vidas iguales, se debe utilizar cualquiera delos
mtodos de evaluacin con la informacin ms reciente. A
continuacin se analizaran varios ejemplos:Ejemplo 1En
la actualidad, Moore Transfer posee varios camiones de
mudanza que seestn deteriorando con mayor rapidez de
lo esperado.
Los camiones fueroncomprados hace 2 aos, cada uno
por $60,000. Actualmente, la compaa planea conservar
los camiones durante 10 aosms. El valor justo del
mercado para un camin de 2 aos es de $42,000 ypara
un camin de 12 aos es de $8000.
Los costos anuales de combustible,mantenimiento,
impuestos, etc., es decir,
CAO, son $12,000 anuales.
La opcin de reposicin es arrendar en forma anual. El
costo anual dearrendamiento es de $9000 (pago de fin de
ao) con costos anuales deoperacin de $14,000. Debe
la compaa arrendar sus camiones si la TMARes del
12%?Solucin:Defensor Retador Valor mercado =
$42,000
Costo de arrendar = $9,000 anuales
CAO = $12,000
CAO = $14,000VS= $8,000 No salvamentoN= 10 aos
N= 10 aosEl defensor D tiene un valor justo del mercado
de $42,000, lo cual representaentonces su inversin
inicial. El clculo VA, es:
VA, = -P(A/P,,n) + VS(A/F,i,n) C
AO= -42,000(A/P,12%,10) + 8000(A/F,12%,10) 12,000= -42,000(0.17698) + 8000(0.05698) - 12,000=
$-18,977
L
a relacin VA, para el retador
C
Es:VA, = $9000 - 14,000 = $-23,000Es claro que la firma
debe conservar la propiedad de los camiones, ya que
VA,es numricamente superior a VA,
Fuente:http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIA-

ECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.

Resumen: El periodo de estudio u horizonte de
planificacin es el nmero de ao seleccionado en el
anlisis econmico para comparar las alternativas de
defensor y de retador.

5.5 Ingeniera de Costos.

La ingeniera en la actualidad no se limita a la solucin de
problemas en suscorrespondientes campos del
conocimiento, sino que toma en consideracintodas las
variables que pueden afectar la aplicacin de las
soluciones y eldesarrollo de proyectos. Una de estas
variables es la economa y los costos, loque puede
cambiar las tomas de decisin o la forma en la que se
debenplantear las soluciones, por esto se considera
necesario que los ingenierosestn consientes de la
importancia de esta rama de la ingeniera la que cadada
adquiere mayor importancia.El costo es el gasto total
aprobado despus de la terminacin de un proyecto.
Lo cual deja claro que el costo de un proyecto, es el que
se registr a sutrmino, despus de que se contabiliz
cada gasto, erogacin o cargoimputable de manera
directa o indirecta, as como de la utilidad que
elcontratista obtuvo en su caso.
La Estimacin de
Costos implica un clculo a-priori de lo que habr de
ser.El trabajo del Especialista de costos es conjetural por
excelencia.
Conjetura enel contexto que nos ocupa, es un juicio que
se forma de los costos probablesen que se incurrirn, por
las seales que se observan en un proyecto -planos
yespecificaciones y condiciones que podran prevalecer en
la obra, paradeterminar un hecho cunto cuesta la obra?
basndose en:

 Experiencia Observaciones Razonamientos

ConsultasEntonces se puede definir a la ingeniera de
costos como: el arte de aplicar conocimientos cientficos y
empricos para hacer las conjeturas ms realistas
yestimar el importe de una construccin, as como de su
control durante la obra.
La Ingeniera de
Costos, proporciona conocimientos y anlisis profundos
parauna eficiente estimacin, formulacin del presupuesto
y control de costos, a lolargo del ciclo de vida de un
Negocio o Proyecto, desde su planificacin inicialhasta la
puesta en marcha.
L
a fase de estimaciones cubrir la recoleccin de datos y
su anlisis, losmtodos ms adecuados, la precisin y los
tipos de estimaciones, junto con lastcnicas asociadas a
la valoracin y resolucin de los problemas
msimportantes para el clculo de estimaciones
correctas.
La Preparacin del Presupuesto presenta una estructura
que satisface losrequisitos de direccin.
La parte relacionada con el
Control de
Costos, cubre desde el diseo bsicohasta la puesta en
marcha, en la que se discuten conceptos y mtodos para
unseguimiento eficiente de costos.
Fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen: La ingeniera en la actualidad no se limita a la
solucin de problemas en sus correspondientes campos
del conocimiento, sino que toma en consideracin todas
las variables.
5.5.1 Efectos de la inflacin.
La mayora de las personas estn bien conscientes del
hecho de que $20 hoyno permiten comprar la misma
cantidad de lo que se compraba con $20 en1995 o en
1990 y mucho menos de lo que se compraba en 1970.
Por qu? Esla inflacin en accin. Simplemente, la
inflacin es un incremento en la cantidadde dinero

necesaria para obtener la misma cantidad de producto o

servicioantes de la presencia del precio inflado.
La inflacin ocurre porque el valor del dinero ha
cambiado, se ha reducido. El valor del dinero se ha
reducido y, comoresultado, se necesitan ms pesos para
menos bienes. ste es un signo deinflacin. Para
comparar cantidades monetarias que ocurren en
diferentesperiodos de tiempo, los pesos valorados en
forma diferente deben ser convertidos primero a pesos de
valor constante con el fin de representar elmismo poder
de compra en el tiempo, lo cual es especialmente
importantecuando se consideran cantidades futuras de
dinero, como es el caso con todaslas evaluaciones de
alternativas.
La deflacin es el opuesto de la inflacin.
Los clculos para la inflacin sonigualmente aplicables a
una economa deflacionaria.El dinero en un periodo de
tiempo, t1 puede traerse al mismo valor que eldinero en
otro periodo de tiempo, t2 utilizando la ecuacin
generalizada:Pesos en el periodo t1 = pesos en el periodo
t2 / tasa de inflacin entre t1 y t2
Los pesos en el periodo t1 se denominan pesos de hoy y
los pesos en elperiodo t2 pesos futuros o pesos corrientes
de entonces. Si se presenta la tasade inflacin por
periodo y n es el nmero de periodos de tiempo entre t1
y t2 laecuacin anterior se convierte en:Pesos de hoy =
pesos corrientes de entonces / (1 + f)nOtro trmino para
denominar los pesos de hoy son los pesos en
valoresconstantes.Siempre es posible establecer
cantidades futuras infladas en trminos de
pesoscorrientes aplicando la ecuacin anterior.Por
ejemplo, si un artculo cuesta $5 en 1998 y la inflacin
promedi 4%durante el ao anterior, en pesos constantes
de 1997, el costo es igual a$5/( 1.04) = $4.8. Si la
inflacin promedi 4% anual durante los 10
aosanteriores, el equivalente en pesos constantes de
1988 es considerablementemenor en $5/( 1.04) =
$3.38.
Se utilizan tres tasas diferentes: Tasa de inters real o
libre de inflacin. A esta tasa se obtiene el interscuando

se ha retirado el efecto de los cambios en el valor de la

moneda. Por tanto, la tasa de inters real presenta una
ganancia real en el poder de compra. Tasa de inters de
mercado if.
Como su nombre lo implica, sta es la tasade inters en
el mercado, la tasa de la cual se escucha hablar y a la
cual sehace referencia todos los das. Es una combinacin
de la tasa de inters real i yla tasa de inflacin f, y, por
consiguiente, cambia a medida que cambia la tasade
inflacin. Es conocida tambin como tasa de inters
inflada. Tasa de inflacin f. Es una medida de la tasa de
cambio en el valor de lamoneda.
Fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen: La inflacin ocurre porque el valor del dinero
ha cambiado, se ha reducido. El valor del dinero se ha
reducido y, como resultado, se necesitan ms pesos para
menos bienes.
5.5.2 Estimacin de costos y asignacin de
costos indirectos
Incluso un estudio rpido de la historia mundial reciente
revela que los valoresde la moneda de prcticamente
cada pas estn en un constante estado decambio. Para
los ingenieros involucrados en la planeacin y diseo
deproyectos, esto hace que el difcil trabajo de estimar de
costos sea an msdifcil. Un mtodo para obtener
estimaciones preliminares de costos es tomar las cifras de
los costos de proyectos similares que fueron terminados
en algnmomento en el pasado y actualizarlas, para lo
cual los ndices de costos sonuna herramienta
conveniente para lograr esto.Un ndice de costos es una
razn del costo de un artculo hoy con respecto asu costo
en algn momento en el pasado. De estos ndices, el ms
familiar para la mayora de la gente es el ndice de
Precios al
Consumidor (IPC), quemuestra la relacin entre los
costos pasados y presentes para muchos de losartculos
que los consumidores tpicos deben comprar.Este
ndice, por ejemplo, incluye artculos tales como el

arriendo, comida,transporte y ciertos servicios. Sin

embargo, otros ndices son ms relevantespara la
ingeniera, ya que ellos siguen el costo de bienes y
servicios que sonms pertinentes para los ingenieros.
Los ndices se elaboran a partir de una mezcla de
componentes a los cuales seasignan ciertos pesos,
subdividiendo algunas veces los componentes en
msrenglones bsicos. Por ejemplo, el equipo, la
maquinaria y los componentes deapoyo del ndice de
costo de las plantas qumicas se subdivide adems
enmaquinaria de proceso, tuberas, vlvulas y accesorios,
bombas ycompresores, etc. Estos subcomponentes, a su
vez, se construyen a partir deartculos an ms bsicos
como tubera de presin, tubera negra y
tuberagalvanizada.
La ecuacin general para actualizar costos a travs del
uso de cualquier ndicede costos durante un periodo
desde el tiempo t = 0 (base) a otro momento t es:
C
t=
C
0It / I0
C
t = costo estimado en el momento presente t
C
0 = costo en el momento anterior t0It = valor del ndice
en el momento tI0 = valor del ndice en el momento.
Fuente:http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen:
Incluso un estudio rpido de la historia mundial reciente
revela que los valoresde la moneda de prcticamente
cada pas estn en un constante estado decambio.
5.5.3 Anlisis econmico despus de
impuestos.
El anlisis de reposicin juega un papel vital en la
ingeniera econmica cuandose comparan un activo

defensor (en uso) y uno o ms retadores. Para realizar el

anlisis, el evaluador toma la perspectiva de un consultor
de la compaa:ninguno de los activos es posedo
actualmente y las dos opciones son adquirir el activo
usado o adquirir un activo nuevo.En un estudio de
reposicin pueden tomarse dos enfoques equivalentes
aldeterminarse el costo inicial P para las alternativas y al
realizarse el anlisis.Enfoque del flujo de efectivo. Hay
que reconocer que hay una ventaja real en elflujo de
efectivo para el retador si el defensor es intercambiado.
Para elanlisis, utilizamos las pautas siguientes:Defensor:
Cantidad del costo inicial es cero.
Retador: El costo inicial es el costo real menos el valor de
intercambio nominaldel defensor. Para utilizar este
mtodo, la vida estimada del defensor, es decir su vida
restante, y la del retador deben ser iguales.Enfoque del
costo de oportunidad. Se supone que la cantidad de
intercambiodel defensor se pierde y que puede adquirirse
el servicio del defensor como unactivo usado por su costo
de intercambio.Defensor: El costo inicial es el valor del
intercambio.Retador: El costo inicial es su costo real.
Cuando la vida restante del defensor y la vida del retador
son desiguales, esnecesario preseleccionar un periodo de
estudio para el anlisis.
Comnmentese supone que el valor anual contina en la
misma cantidad calculada para unaalternativa con un
valor n menor. Que el periodo de estudio. Si este
supuestono es apropiado, se realiza el anlisis utilizando
nuevas estimaciones para eldefensor, el retador, o
ambos.Si el periodo de estudio se abrevia para que sea
menor que una o ambas delas estimaciones de vida de
las alternativas, es necesario recuperar el costoinicial y el
retorno requerido a la TMAR en menos tiempo del
esperadonormalmente, lo cual aumentar de modo
artificial el(los) valor(es) VA. El usode un periodo de
estudio abreviado es en general una decisin
administrativa.Un costo perdido representa una inversin
de capital anterior que no puederecuperarse por completo
o en absoluto. Al realizar un anlisis de reposicin,ningn
costo perdido (para el defensor) se agrega al costo inicial
del retador, yaque se sesgar injustamente el anlisis
contra el retador debido a un valor VAresultante

artificialmente ms alto.Tambien vimos el procedimiento

para seleccionar el nmero de aos a fin deconservar un
activo; se utiliz el criterio de vida de servicio econmico.
El valor n econmicamente mejor ocurre cuando el valor
VA mnimo a una tasa deretorno especificada. Aunque en
general no es correcto, si el inters no esconsiderado(i =
0), los clculos estn basados en simples promedios
comunes.
Al realizar un anlisis de reemplazo de un ao a la vez o
un ao adicional anteso despus de que la vida estimada
ha sido alcanzada, se calcula el costo deldefensor para un
ao ms y se compara con el valor VA del retador.Se
trabaj sobre varias reas nuevas, principalmente reas
relacionadas con costos. Primero, se abord la inflacin,
la cual se consideracomputacionalmente como una tasa
de inters i, pero la tasa de inflacin haceque el costo del
mismo producto o servicio aumente en el tiempo debido
alvalor reducido del dinero. Existe una diversidad de
formas para considerar la inflacin en los clculos de
ingeniera econmica en trminos de valor de hoy yen
trminos de valor futuro o corriente de entonces.Un
ndice de costos es una razn de costos para el mismo
artculo en dosmomentos separados.
La asignacin de costos tradicional emplea una tasa de
costos indirectadeterminada para una mquina,
departamento, lnea de producto, etc. Seutilizan bases
tales como el costo de mano de obra directa, el costo
demateriales directos y horas de mano de obra directa.
Con la mayor automatizacin de la manufactura, se han
desarrollado tcnicas nuevas y msprecisas de asignacin
de costos indirectos.
Los efectos de lnea base del financiamiento con deuda y
con patrimoniopueden ser significativamente diferentes
en el flujo de efectivo neto despus deimpuestos (FEN)
dependiendo de los porcentajes de financiamiento con
deuday con patrimonio de la inversin.Este hecho se debe
a las diferencias en las concesiones deducibles
deimpuestos en el financiamiento con deuda y con
patrimonio. Una corporacinfuertemente recargada en
deuda tiende a tener una menor carga tributaria;
sinembargo, una gran dependencia del financiamiento con

deuda puede reducir laconfiabilidad del crdito y la

capacidad de obtener nuevo capital a travs
definanciamiento con deuda adicional.
Con frecuencia, las decisiones de los anlisis antes de
impuestos y despus deimpuestos son iguales. Sin
embargo, las consideraciones hechas para los
clculos despus de impuestos dan al analista una
estimacin mucho msclara del impacto monetario de los
impuestos
fuente: http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012.
Resumen:
El anlisis de reposicin juega un papel vital en la
ingeniera econmica cuandose comparan un activo
defensor (en uso) y uno o ms retadores
5.5.4 Evaluacin despus de impuestos de
Valor Presente, Valor Anual y Tasa
Interna de Retorno.
A) Para el anlisis despus de impuestos, se deben
realizar los clculosrelacionados con impuestos antes de
desarrollar las relaciones VA. Para laalternativa conservar
el defensor; utilizando el enfoque del flujo de efectivo
parael anlisis de reposicin, los costos anuales despus
de impuestos deldefensor y la depreciacin son:
Costos anuales: $100,000 en la forma
estimada.Depreciacin
LR: $600,000/8 = $75,000 durante 5 aos ms. Ahorro
anual en impuestos: (costos anuales + depreciacin)(Te)
=(100,000 + 75,000)(0.34) = $59,500.Gastos anuales
reales despus de impuestos: $100,000 - 59,500 =
$40,500.
L
a expresin de los costos VA despus de impuestos, que
es el FEN para eldefensor; es:Va = gastos anuales reales
= $-40,500Para la alternativa aceptar el retador, el
anlisis despus de impuestos es mscomplejo.
Cuando el equipo viejo sea transado, habr un impuesto
del 34%sobre la recuperacin de la depreciacin, lo cual
elevara el costo inicialequivalente del retador por encima

de $1,000,000 el monto del canje de$400,000 reducir el

costo inicial en forma equivalente. (No se incurrir en
unaganancia o perdida de capital alguna).Valor en libros
actual
LR del defensor: $600,000 - 3(75,000) =
$375,000.Recuperacin de la depreciacin durante el
canje: $400,000 - 375,000 =$25,000Impuesto sobre
recuperacin de la depreciacin: (25,000)(0.34} =
$8500.
Inversin despus de impuestos equivalente a hoy del
retador:$-1,000,000 + 400,000 - 8500 = $608,500.Depreciacin
LR clsica anual: $1,000,000/5 = $200,000 Ahorro en
impuestos anuales: (
Costos anuales + depreciacin )(T) = (15,000 +200,000)
(0.34) = $73,100.FEN anual real despus de impuestos:
$-15,000 + 73,100 = $58,100.
CONCLUSION el anlisis de reposicin juega un papel
vital en la ingeniera econmica cuandose comparan un
activo defensor (en uso) y uno o ms retadores. Para
realizar el anlisis, el evaluador toma la perspectiva de un
consultor de la compaa:ninguno de los activos es
posedo actualmente y las dos opciones son adquirir el
activo usado o adquirir un activo nuevo.En un estudio de
reposicin pueden tomarse dos enfoques equivalentes
aldeterminarse el costo inicial P para las alternativas y al
realizarse el anlisis.Enfoque del flujo de efectivo. Hay
que reconocer que hay una ventaja real en elflujo de
efectivo para el retador si el defensor es intercambiado.
Para elanlisis, utilizamos las pautas siguientes:Defensor:
Cantidad del costo inicial es cero.Retador: El costo inicial
es el costo real menos el valor de intercambio nominaldel
defensor. Para utilizar este mtodo, la vida estimada del
defensor, es decir su vida restante, y la del retador deben
ser iguales.Enfoque del costo de oportunidad. Se supone
que la cantidad de intercambiodel defensor se pierde y
que puede adquirirse el servicio del defensor como
unactivo usado por su costo de intercambio.Defensor: El
costo inicial es el valor del intercambio.Retador: El costo
inicial es su costo real

Fuente:http://es.scribd.com/doc/59477657/INGENIERIAECONOMICA consultado el 01 de Noviembre del 2012

Resumen: Para laalternativa conservar el defensor;
utilizando el enfoque del flujo de efectivo parael anlisis
de reposicin, los costos anuales despus de impuestos
deldefensor y la depreciacin.