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  • Caso XYZ Inc y Walker

    Cargado por

    Allen Panamá Gutz
    115 vistas3 páginas
    El documento resume las razones financieras de dos casos, XYZ Inc. y Walker. Para XYZ Inc., calcula razones como razón corriente, días de cuentas por cobrar, rotación de inventarios, margen bruto y rendimiento sobre activos y patrimonio. Para Walker, presenta las mismas razones financieras para los años 1978 a 1981, mostrando una disminución en la rentabilidad a lo largo del tiempo. Finalmente, analiza brevemente la situación de Walker, identificando un incremento en cuentas por cobrar y recomendando revisar

    Descripción original:

    Creacion de indicadores financieros

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Caso XYZ Inc y Walker

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    El documento resume las razones financieras de dos casos, XYZ Inc. y Walker. Para XYZ Inc., calcula razones como razón corriente, días de cuentas por cobrar, rotación de inventarios, margen bruto y rendimiento sobre activos y patrimonio. Para Walker, presenta las mismas razones financieras para los años 1978 a 1981, mostrando una disminución en la rentabilidad a lo largo del tiempo. Finalmente, analiza brevemente la situación de Walker, identificando un incremento en cuentas por cobrar y recomendando revisar

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    de 3

    Allen Gutirrez 4-751-2161

    1. Caso XYZ

    Inc.

    Clculos
    Razones financieras

    Razn corriente: 1.63


    Activo circulante/pasivo circulante: 13 000/8 000:
    1.62
    Prueba cida: 0.75
    Activo circulante-inventario/pasivo circulante: 13 000 7
    000/8 000: 0.75
    Das C x C: 91
    Cuentas por cobrar* das del perodo/ventas: 5
    000*365/20 000: 91
    Rotacin inventarios: 1.71
    Costo de bienes vendidos/inventario: 12 000/7000:
    1.71
    Pasivos/activos: 67%
    (20 000/30 000)*100: 67%
    Margen bruto: 40%
    Utilidad bruta/ventas: 8 000/20 000: 0.4*100:
    40
    Margen sobre venta (neto): 10%
    Utilidad neta/ventas: 2 000/20 000:
    0.1*100: 10
    Rendimiento/patrimonio (ROE): 20%
    Utilidad neta/patrimonio: 2 000/10 000: 0.2*100:
    20

    Allen Gutirrez 4-751-2161


    Rendimiento/activos (ROA): 7.7%
    Utilidad antes de intereses e impuestos x (1tasa de impuesto(.5)) / Activo 4600*(1-0.5)/30 000: 7.7%
    Cobertura intereses: 7.67
    Utilidad antes de intereses e impuestos/cargos por
    intereses: 4 600/600: 7.67

    2. CASO

    WALKER

    Razones
    Razn corriente
    Margen de
    utilidad
    Razn C x C
    Rotacin
    inventarios

    financieras
    1978
    2.16
    1.37

    1979
    1.61
    1.00

    1980
    1.38
    0.70

    1981
    1.28
    0.62

    61
    9.98

    63
    9.76

    61
    10.13

    61
    10.18

    Allen Gutirrez 4-751-2161


    Rotacin de activo
    total
    Margen bruto
    Margen neto
    ROE
    ROA
    Cobertura de
    intereses
    Apalancamiento
    Dias cxp
    Gastos
    eleccionados

    3.27

    3.34

    3.58

    3.65

    18%
    3%
    15%
    12%
    58

    17%
    2%
    15%
    9%
    44

    16%
    1%
    14%
    7%
    46

    16%
    1%
    16%
    6%
    55

    39%
    45

    55%
    61

    65%
    69

    71%
    76

    Breve anlisis de la situacin:


    Se puede observar:

    Un incremento en las cuentas por cobrar.


    Un nivel sano de rotacin de inventarios
    La empresa depende de sus cuentas por cobrar para poder cumplir el pago de sus
    obligaciones.
    La rentabilidad de la empresa no es adecuada.
    Recomendaciones Revisar los costos de ventas, Revisar el nivel de rotacin de productos y
    agilizar el cobro de las cuentas por cobrar.

    Problema real; WALKER ESTA MALFINANCIANDO SU CRECIMIENTO ACELERADO, TUVO MIEDO NO


    ADQUIRI ACCIONISTAS Y NO INVITI DE SU BOLSILLO.

    SOLUCION: ADQUIRIR MILLO Y MEDO Y COMPRAR Y PAGAR MAS RAOIDO PARA ADQUIRIR
    DESCUENTOS Y TAMBIEN FACTORING

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