Universidad Tecnolgica Centroamericana

Nombre:
Raquel Eunice Garca Rivera

Catedrtico(a):
Lic. Melany Molinero

No.cuenta:
21511099

Fecha:
15/9/16

Introduccin
En este informe podremos darnos cuenta de la calidad de vida en la empresa
entre sus empleados, en esta ocasin ser la empresa Cargill, la cual ha sido
reconocida como Empresa Socialmente Responsable.
La persona que me dio esta informacin se llama: Henry Daniel Robles
Miranda.

Indicadores de Calidad de Vida en la Empresa

Califique del 1 al 5 cada indicador, donde 5 representa el ms alto grado de semejanza entre lo que ah se
propone y lo que sucede en la organizacin, y 1 el ms bajo.
1

Indicador
1 Cuenta con un cdigo de tica publicado en un documento el cual comparte y

5
X

difunde y lo utiliza para resolver sus controversias al interior y exterior de la misma.

2 Fomenta el trabajo en equipo, la participacin en la toma de decisiones y el sentido

de comunidad con polticas y acciones concretas entre su personal.
X

3 Cuenta con mecanismos e instrumentos para escuchar y responder las sugerencias,

ideas, peticiones y reclamaciones de los empleados.

4 Cuenta con un plan para el desarrollo de los empleados, la calidad de vida de sus
familias y/o prestaciones superiores a las de ley.

5 Implementa programas que refuerzan la seguridad y la salud de su personal en el

lugar de trabajo.

6 Cuenta con mecanismos e instrumentos que favorecen el desarrollo de actitudes y

habilidades en su personal a travs de apoyos educativos y de capacitacin.

X

7 Aplica prcticas laborales que procuran y favorecen un equilibrio entre trabajo y

familia de sus empleados.

8 Garantiza con sus polticas procedimientos donde no se discrimine por motivos

de

asociacin, origen tnico, gnero, posicin econmica, religin, ideologa poltica,

preferencia sexual o discapacidad fsica.

9 Ha incrementado en nmeros o proporcin de empleos femeninos, o de otros

grupos minoritarios, en posiciones ejecutivas o directivas en aos recientes.

X
X

10 Maneja con pleno respeto la dignidad y derecho de su personal en aspectos como

liquidaciones y despidos.

11 Mantiene un programa especial para la Inclusin y contratacin de

grupos

especficos.

12 Realiza investigaciones de clima organizacional para medir el nivel de satisfaccin

de sus para medir el nivel de satisfaccin de sus colaboradores e identificar reas que
requieren atencin.

13 Utiliza esquemas de trabajo flexible para acomodarse a las diversas necesidades

de su personal (jornada parcial, teletrabajo, etc.)

14 Tiene algn programa para estimular y reconocer al personal por la generacin de

ideas, toma de riesgos, decisiones y creatividad a favor de la organizacin y del
negocio

15 Identifica y articula polticas para que ese cdigo de tica se refleje en sus
prcticas cotidianas.
Fuente: Instrumento de Autodiagnstico propuesto por FECHAC

Conclusiones
1. Cargill ha sido una empresa que mundialmente ha tenido conflictos con
la forma en que tratan o trataban a sus animales, pero ya en Honduras
ellos han sido reconocidos responsables con la sociedad y han cambiado
y mejorado su estilo y la vida de sus empleados.
2. Ellos han mejorado mucho el trato de sus empleados y asi al igual
mejorado sus derechos y los de sus familias.
3. La manera en que llevan ahora sus problemas y errores han cambiado,
tambin estn ms interesados en la sociedad y han hecho un gran
trabajo ayudando a escuelas.

Recomendaciones

1. No me sorprendi cuando me di cuenta sobre cuntas mujeres trabajan

en reas como la de produccin, tan solo una. Pens que ya para estos
tiempos tendran ms mujeres en reas ms pesadas como estas; tena la
esperanza de que ya en estas secciones habran ms mujeres a cargo, tal
vez el mismo nmero de las que hay en las zonas administrativas. Ellos
deberan cambiar ms esto, mi recomendacin es que este nmero de
mujeres cambie, que se den cuenta que las cosas estn cambiando y que
nosotras las mujeres tambin tenemos las mismas capacidad que los
hombres.
2. Creo que todo lo que hacen para mejorar la calidad de vida de sus
empleados y los que estn alrededores de ellos al igual que el de la
sociedad o comunidad es muy bueno pero tiene todava mucho por
recorrer. Deberan expandir ms su ayuda, sobresalir en todos sus actos
buenos para que no se pierdan en la lnea de las dems acciones de las
otras empresas.
3. Testimonios de personas que viven cerca del establecimiento se han
quejado mucho sobre el olor que emana de este establecimiento cuando
se elaboran las harinas de pluma y viseras. Creo que podran crear un
mtodo para la eliminacin del olor o buscar zonas donde se pueda
esparcir ms fcil el olor, cerca de montaas, ms lejos de la ciudad o
lugares donde hay viviendas.