1

Importancia y Control
Segundo Elemento del Costo de Produccin
Este esfuerzo es remunerado con el pago del salario en UM.
Este valor constituye una parte importante del costo de
produccin.

La intervencin en el Costo de Produccin puede ser:

Mano de Obra directa
Mano de Obra Indirecta.

SISTEMA DE SALARIOS:
Los salarios se dividen en cuanto a su forma de pago en:

Sistema de salarios en base a tiempo

Sistema de salario en base a Produccin (tambin conocido como a Destajo).

Sistema de Salarios en Base a Tiempo: Es aquel que se paga con base en el

tiempo trabajado, que puede ser por hora, por da, semana, quincena o mes. En
este sistema se anula la iniciativa del trabajador, pues no existe estmulo, sea
cual fuere su produccin, el salario ser el mismo. Ejemplo:

Salario Fijo/Hr
9.85
9.85
9.85
9.85

Unidades Producidas
1
2
3
4

Costo Trabajo/Unidad
9.85
4.92
3.28
2.46

Ejercicio:
El contador de una industria desea presentar un cuadro comparativo
del costo de trabajo directo, el perodo que trata de investigar corresponde a
6 meses, como sigue:
SE PIDE: Establecer: a) Costo Unitario/hora por mes b) Costo
Unitario/hora por semestre.

Mes
Enero

Horas Trabajadas Nmina

1,500

3,000.00

Febrero

600

1,800.00

Marzo

1,280

3,200.00

Abril

800

1,400.00

Mayo

1,000

3,250.00

Junio

1,120

2,800.00

TOTAL

6,300
15,450.00

Costo Unitario

SISTEMA DE SALARIOS A DESTAJO:

Consiste en pagarle al trabajador de acuerdo con el trabajo desarrollado,
fijndole una cuota por cada unidad producida.
VENTAJAS:

Se desarrolla la habilidad del obrero y puede llegar a la

especializacin.

Se conoce con precisin el costo de la mano de obra directa.

Se obtiene una mayor produccin.

DESVENTAJAS:

Aumento de desperdicio en los materiales.

Obtencin de una produccin de calidad dispareja.

Peligro de sobreproduccin.

Ejemplo:
SALARIO
DESTAJO
0.50

A UNIDADES
PRODUCIDAS
1

COSTO
UNITARIO
0.50

1.00

0.50

1.50

0.50

2.00

0.50

2.5

0.50

3.00

0.50

3.50

0.50

HORAS FABRICA:
Es el tiempo efectivamente laborado por una empresa, tomando en cuenta
un perodo determinado que puede ser semanal, semestral o anual.
Ejemplo:
Horas fbrica =
220 x 8

das trabajados X jornada de trabajo

= 1,760 H. F.

Si trabaja 220 das en dos jornadas de 8 horas.

220 x 16

= 3,520 H. F.

Si trabaja 220 das en dos jornadas de 7 y8 horas cada una.

220 x 15

= 3,300 H. F.

Si trabaja 220 das en tres jornadas de 7, 8, y 9 horas cada una.

220 x 24

= 5,280 H. F.

HORAS HOMBRE:
Es el tiempo laborado por los obreros o trabajadores dentro de la empresa,

tomando en cuenta los das trabajados, las jornadas de trabajo y el nmero de

trabajadores de cada turno. Ejemplo:

Si asumimos que una empresa trabaja 220 das en una jornada de 8 horas y
cuenta con 30 obreros:
H.H. = 220 x 8 x 30

52,800 H.H.

Si trabaja 220 das en dos jornadas de 8 horas y 30 obreros en total (15 en

cada jornada).
H.H. = 220 x 8 x 15

26,400

220 x 8 x 15

26,400

----------52,800 H.H.

Si se trabaja 220 das en 2 jornadas de 7 y 8 cada una, con 10 obreros en

cada jornada.
H.H.

= 220 x 7 x 10 =

220 x 8 x 10

15,400

= 17,600
---------33,000 H.H.

Si se trabaja 220 das en 3 jornadas de 7, 8 y 9 horas y cuenta con 10, 12 y

15 obreros en cada turno, respectivamente.
H.H.

= 220 x 7 x 10

= 15,400

220 x 8 x 12 = 21,120
220 x 9 x 15 = 29,700
---------66,220 H.H.

Si se trabaja 220 das en 2 jornadas de 8 horas cada una con 10

trabajadores por jornada, que devengan un salario de Q.52,800.00 al ao
y producen 20 unidades por hora fbrica:

1).

H.F.

= 220 x 16

3,520

2).

H.H.

= 220 x 8 x 10 =

17,600

220 x 8 x 10

17,600

------------35,200

3).

PRODUCCIN:
3,520 H.F. X

4)

H.F. * UNIDADES HORA FBRICA

20u =

70,400u.

TIEMPO NECESARIO DE PRODUCCIN:

Nos indica el tiempo empleado en la produccin de cada unidad y se

obtiene dividiendo el total de horas empleadas entre el total de la
produccin.

H.H. / TOTAL PRODUCCIN

35,200 H.H. / 70,400 u = 0.50 H.H.

5)

COSTOS DE HORA HOMBRE POR MANO DE OBRA:

Nos sirve para valuar el costo H.H. y se obtiene de dividir el valor

total de la M. de O. entre el Total de H.H. empleadas en la

produccin.

Costo de H.H. por M. de Obra:

Q.52,800.00 / 35,200 = Q. 1.50 H.H.
6).

COSTO DE MANO DE OBRA POR UNIDAD:

Tiempo necesario de produccin * Costo H.H.
0.50 H.H. *

7).

Q.1.50 H.H. = Q. 0.75

VERIFICACIN:
Total Nmina / Total produccin
Q. 52,800.00 / 70,400 u. = Q.0.75

EJERCICIO:
Si se trabajan 230 das al ao, en tres jornadas de 9, 8 y 7 horas y
trabajan 19, 15 y 10 personas en cada jornada respectivamente,
devengando en total Q.182,160.00 al ao, la empresa tiene
capacidad de producir 12 unidades por hora fbrica: Determine
el Costo Unitario de Mano de Obra-

HORAS MQUINA:
Es el tiempo efectivamente trabajado por las mquinas dentro de la
fbrica, sobre la base de das trabajados, tiempo de operacin de
mquina y nmero de mquinas. En otras palabras se sustituyen los
trabajadores por las mquinas.
Ejemplo:
Si se trabajan 220 das en dos jornadas de 8 horas cada una, como

tiempo de operacin de mquina y 10 mquinas en cada turno, que

producen 20 unidades por hora fbrica. Determine el total de la
produccin:

PAGO DE MANO DE OBRA EN BASE A TIEMPO:

La Fbrica XYZ, trabaj durante un mes 31 das en 3
jornadas de lunes a sbado.

Hrs.

No.

Salario

Hrs

Diarias

Colaboradores

Diario

Extras

Diurna

20

Q78.72

Mixta

16

Q78.72

Nocturna

Q78.72

12

Jornada

Existe un Supervisor de Produccin en cada jornada que devengan un

salario
diario de Q.97.65; Q.93.75; y Q. 94.75, respectivamente.

PRESTACIONES QUE OTORGA LA EMPRESA:

1
2
3
4
5

Indemnizacin Universal
Bono 14
Vacaciones, el mnimo establecido por el Cdigo de Trabajo
ms 2 das de descanso por ao trabajado.
Bonificacin Incentivo, Decreto 78-89 Q.250.00 por mes
Cuotas Patronales

DETERMINAR:
1
Valor de la Mano de Obra Directa.
2
Valor de la Mano de Obra Indirecta.
Total de las
3
Prestaciones.

SOLUCION
DETERMINACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA:
JORNADA DIURNA 1 TRABAJADOR:
Sueldo Ordinario:
Tiempo Extra:
SUBTOTAL:

Q,16.00 * 6 das
4h * 1.5 * Q.2.00

Q96.00
Q12.00
Q108.00

Sptimo da:
TOTAL SEMANA:

Q.108.00 / 6 das

Q18.00
Q126.00

Bonificacin Incentivo:

Q. 250.00 mes.

JORNADA MIXTA
1 TRABAJADOR
Sueldo Ordinario:
Tiempo Extra:
SUBTOTAL:

Q,16.00 * 6 das
6h * 1.5 * Q.2.29

Q96.00
Q20.61
Q116.61

Sptimo da:
TOTAL SEMANA:

Q.116.61 / 6 das

Q19.44
Q136.05

Bonificacin Incentivo:

Q. 250.00 mes./ 1 trabajador

JORNADA NOCTURNA 1 TRABAJADOR:

Sueldo Ordinario:

Q,16.00 * 6 das

Q96.00

Tiempo Extra:

12h * 1.5 * Q.2.67

Q48.06

SUBTOTAL:
Sptimo da:

Q144.06
Q.144.06 / 6 das

TOTAL SEMANA:

Bonificacin Incentivo:

Q24.01
Q168.07

Q. 250.00 mes./ 1 trabajador

JORNADA DIURNA 20 TRABAJADORES, 31 DIAS:

TRAB/TIEMP
O
ORDINARIO EXTRAORD.
1 Trabajador
1 semana
Q96.00
Q12.00

SEPTIMO

TOTAL

Q18.00

Q126.00

20 trabajadores
1 semana

Q1,920.00

Q240.00

Q360.00

Q2,520.00

20 trabajadores
4 semanas

Q7,680.00

Q960.00

Q1,440.00

Q10,080.00

20 trabajadores
3 das

Q960.00

Q120.00

Q180.00

Q1,260.00

Q8,640.00

Q1,080.00

Q1,620.00

Q11,340.00

TOTAL:

Bonificacin Incentivo:

20 trabajadores * Q.250.00

Q5,000.00

JORNADA MIXTA 16 TRABAJADORES, 31 DIAS:

TRAB/TIEMP
O
ORDINARIO EXTRAORD.
1 Trabajador
1 semana
Q96.00
Q20.61

SEPTIMO

TOTAL

Q19.44

Q136.05

16 trabajadores
1 semana

Q1,536.00

Q329.76

Q311.04

Q2,176.80

16 trabajadores
4 semanas

Q6,144.00

Q1,319.04

Q1,244.16

Q8,707.20

16 trabajadores
3 das

Q768.00

Q164.88

Q155.52

Q1,088.40

Q6,912.00

Q1,483.92

Q1,399.68

Q9,795.60

TOTAL:

Bonificacin Incentivo:

16 trabajadores * Q.250.00

Q4,000.00

JORNADA NOCTURNA 8 TRABAJADORES, 31 DIAS:

TRAB/TIEMP
O
ORDINARIO EXTRAORD.
1 Trabajador
1 semana
Q96.00
Q48.06

SEPTIMO

TOTAL

Q24.01

Q168.07

8 trabajadores
1 semana

Q768.00

Q384.48

Q192.08

Q1,344.56

8 trabajadores
4 semanas

Q3,072.00

Q1,537.92

Q768.32

Q5,378.24

8 trabajadores
3 das

Q384.00

Q192.24

Q96.04

Q672.28

Q3,456.00

Q1,730.16

Q864.36

Q6,050.52

TOTAL:

Bonificacin Incentivo:

8 trabajadores * Q.250.00

Q2,000.00

DETERMINACION DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA:

JORNADA DIURNA 1 TRABAJADOR:
Sueldo Ordinario:
Tiempo Extra:
SUBTOTAL:
Sptimo da:
TOTAL SEMANA:

Q,20.00 * 6 das
4h * 1.5 * Q.2.50

Bonificacin Incentivo:

Q. 250.00 mes./ 1 trabajador

Q.135.00 / 6 das

Q120.00
Q15.00
Q135.00
Q22.50
Q157.50

JORNADA MIXTA 1 TRABAJADOR:

Sueldo Ordinario:
Tiempo Extra:
SUBTOTAL:
Sptimo da:
TOTAL SEMANA:

Q,19.25 * 6 das
6h * 1.5 * Q.2.75

Bonificacin Incentivo:

Q. 250.00 mes./ 1 trabajador

Q.140.25 / 6 das

Q115.50
Q24.75
Q140.25
Q23.38
Q163.63

JORNADA NOCTURNA 1 TRABAJADOR:

Sueldo Ordinario:

Q,19.50 * 6 das

Q117.00

Tiempo Extra:

12h * 1.5 * Q.3.25

Q58.50

SUBTOTAL:
Sptimo da:

Q175.50
Q.175.50 / 6 das

TOTAL SEMANA:

Bonificacin Incentivo:

Q29.25
Q204.75

Q. 250.00 mes./ 1 trabajador

JORNADA DIURNA 1 TRABAJADOR, 31 DIAS:

TRAB/TIEMPO ORDINARIO EXTRAORD.
1 Trabajador

SEPTIMO

TOTAL

1 semana

Q120.00

Q15.00

Q22.50

Q157.50

1 trabajador
4 semanas

Q480.00

Q60.00

Q90.00

Q630.00

1 trabajador
3 das

Q60.00

Q7.50

Q11.25

Q78.75

Q540.00

Q67.50

Q101.25

Q708.75

TOTAL:
Bonificacin Incentivo:

1 trabajador * Q.250.00

Q250.00

JORNADA MIXTA, 1 TRABAJADOR

TRAB/TIEMP
O
ORDINARIO EXTRAORD.

SEPTIMO

TOTAL

1 Trabajador
1 semana

Q115.50

Q24.75

Q23.38

Q163.63

Q462.00

Q99.00

Q93.52

Q654.52

Q57.75

Q12.38

Q11.69

Q81.82

Q519.75

Q111.38

Q105.21

Q736.34

1 trabajador
4 semanas

1 trabajador
3 das
TOTAL:

Bonificacin Incentivo:

1 trabajadores * Q.250.00

Q,250.00

JORNADA NOCTURNA 1 TRABAJADOR, 31 DIAS:

TRAB/TIEMP
O
ORDINARIO EXTRAORD.

SEPTIMO

TOTAL

1 Trabajador
1 semana

Q117.00

Q58.50

Q29.25

Q204.75

8 trabajadores
4 semanas

Q468.00

Q234.00

Q117.00

Q819.00

Q58.50

Q29.25

Q14.63

Q102.38

Q526.50

Q263.25

Q131.63

Q921.38

8 trabajadores
3 das

TOTAL:

Bonificacin Incentivo:

1 trabajador * Q.250.00

Q250.00

INTEGRACION MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA, POR JORNADA

SUELDO

EXTRAORD
I-

ORDINARIO

NARIO

SEPTIMO

JORNADA DIURNA

8,640.00

1,080.00

1,620.00

11,340.00

JORNADA MIXTA

6,912.00

1,483.92

1,399.68

JORNADA NOCTURNA

3,456.00

1,730.16

TOTAL

19,008.00

4,294.08

SUELDO

EXTRAORD
I-

ORDINARIO

NARIO

M.DE O.DIRECTA

M.DE O.INDIRECTA
JORNADA DIURNA
JORNADA MIXTA
JORNADA NOCTURNA
TOTAL

GRAN TOTAL:

CUOTA LASUBTOTAL

BORA,
IGSS

BONIFIC.
SUBTOTAL

DTO. 78-89

TOTAL

547.72

10,792.28

5,000.00

15,792.28

9,795.60

473.13

9,322.47

4,000.00

13,322.47

864.36

6,050.52

292.24

5,758.28

2,000.00

7,758.28

3,884.04

27,186.12

1,313.09

25,873.03

11,000.00

36,873.03

CUOTA LASEPTIMO

SUBTOTAL

BORAL,
IGSS

BONIFIC.
SUBTOTAL

DTO. 78-89

TOTAL

540

67.5

101.25

708.75

34.23

674.52

250.00

924.52

519.75

111.38

105.21

736.34

35.57

700.77

250.00

950.77

526.5

263.25

131.63

921.38

44.50

876.88

250.00

1,126.88

1586.25

442.13

338.09

20,594.25

4,736.21

4,222.13

2366.47 114.300501 2252.169499

29,552.59

1,427.39

28,125.20

750

11,750.00

3,002.17

39,875.20

Laboratorio No. 5
PAGO DE MANO DE OBRA EN BASE A TIEMPO:
La Fbrica LA OVEJITA, trabaj durante un mes 30 das en 3 jornadas de lunes a sbado.
Jornada
DIURNA
MIXTA
NOCTURNA

Horas
Diarias
8
7
6

Colaboradores
12
9
7

Salario
Diario
Q80.00
Q80.00
Q85.00

Horas
Extras
8
14
12

Existe un Supervisor de Produccin en cada jornada que devenga un salario

diario de Q.95.00; Q.95.00; y Q. 90.00, respectivamente. 1
Secretaria depto. Produccin y 1 Guardia en el almacn, que
devengan Q.3,000.00 y Q.3,500.00 respectivamente.

PRESTACIONES QUE OTORGA LA EMPRESA:

1
2
3
4
5

Indemnizacin Universal
Bono 14
Vacaciones, el mnimo establecido por el Cdigo de Trabajo
Bonificacin Incentivo, Decreto 78-89
Cuotas Patronales

DETERMINAR:
1Valor de la Mano de Obra Directa.
2Valor de la Mano de Obra Indirecta.
3Total de las Prestaciones.

La empresa La Ovejita, trabaja durante un ao 320 das, en tres

jornadas de 8, 7 y 6 horas, en cada jornada laboran: 25, 20 y 15
trabajadores, respectivamente, la planilla anual asciende a la
cantidad de Q.585,000.00. la empresa tiene la capacidad
instalada de producir 40 unidades por Hora Fbrica
DETERMINE:
1). H.F, 2). H.H.,
3). Produccin,
4). Tiempo necesario de Produccin,
5). Costo de H.H. por Mano de Obra,
6). Costo de Mano de Obra por unidad,
7). Verificacin.