TEMA I: CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCIN LINEAL

1. Cul es la definicin de produccin actualmente?

Es la transformacin de insumos para dar valor agregado y obtener un
producto que satisfaga las necesidades de un mercado.
2. Qu se entiende por funcin productiva?
Definida por la economa:
-Qu producto hacer?
-Cmo hacerlo?
-Para quin?
3. Cules son las funciones u objetivos de la produccin?
Funcin fsica: generar productos.
Funcin econmica: generar utilidad a largo plazo.
Funcin social: generar cambios en la sociedad, generar tecnologa,
empleo e infraestructura.
4. Qu es un sistema de produccin? Descrbalo.
Conjunto de elementos coordinados para transformar insumos y obtener
productos requeridos.
E=
Insumos

S= Productos

5. Defina a la Administracin Retroalim.

de Produccin.
Planeacin, organizacin, direccin y control de los elementos para la
transformacin de insumos en productos requeridos.
6. Qu es la Administracin de Operaciones, cules son las diferencias con
la Administracin de Produccin?
Actividad mediante la cual los recursos que fluyen en un sistema
definido y especfico son combinados y transformados de manera
controlada para agregar valor conforme a los objetivos de la
organizacin.
7. Qu se entiende por planeacin y control de produccin? qu
funciones pretende?
Conjunto de decisiones estructurales interrelacionadas con todas las
reas de la organizacin que buscan generar acciones y estrategias para
la actividad productiva de servicios y productos a un largo, mediano y
corto plazo.

TEMA II: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES

1. Cules son las funciones de la Administracin de Operaciones?

a) Decisiones estratgicas: son las que afectan a toda la empresa en su
totalidad.
-diseo del producto, administracin de la capacidad de operaciones,
seleccin de tecnologa, localizacin de instalaciones y organizacin.
b) Decisiones de diseo: produccin del producto.
-Diseo del proceso, manejo de materiales, pronostico, planeacin de
produccin, programacin de produccin.
c) Decisiones de operacin y control.
-Control de produccin, control de inventario, control de calidad,
control de costo, mantenimiento y sistemas de informacin.
2. Cul es la definicin actual de producto?
Conjunto de bienes y servicios o combinacin y de atributos tangibles o
intangibles que satisfacen las necesidades del cliente.
3. Cules son las caractersticas del producto que definen la rentabilidad y
competitividad de la Empresa?
Innovador, diferenciado, para un segmento de poblacin (nicho
mercado) y distribucin y venta tal cual como la quiere el cliente.

TEMA III: MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

1. Concepto de Manufactura de clase Mundial.
Conjunto de prcticas, ideas y conceptos actuales y de vanguardia para
que la manufactura sea ms eficiente.
2. Cul es la estructura del concepto de Manufactura de clase mundial?

TQ
C
CIM JIT

CIM: Manufactura asistida por

computadora.
TQC: Control total de la calidad.
JIT: Justo a tiempo

3. Qu se entiende por empresa de clase mundial y sus caractersticas?

Son las empresas que tienen las mejores ideas para la produccin y se
presenta la excelencia; cero retrasos, cero defectos, justo a tiempo.
Buscan la excelencia.

TEMA IV: COSTOS

1. Qu se entiende por costo de logstica y proyecto de inversin?

Conjuntos de recursos utilizados para hacer algo expresado en trminos

de $.
2. Cules son los tipos de costo ms importantes para operaciones?
Costos directos e indirectos, fijos y variables, costo hundido, de
oportunidad e incremental
3. Qu es un costo directo e indirecto?
Directo: aquel que se puede identificar, medir, pesar en el producto MPD
MOD
Tambin es el que est relacionado con un rea administrativa.
Indirecto: Son aquellos que no se pueden identificar (luz, agua), para
saber qu cantidad hay se debe prorratear.
4. Qu es un costo fijo y costo variable?
Fijo: son los que deben pagarse sin importar si la empresa produce
mayor o menor cantidad de productos.
Variable: son los que se cancelan de acuerdo al volumen de produccin
tal como la MO a mayor produccin se contrata ms mano de obra.
5. Qu es un costo hundido?
Es el costo que se hizo en el pasado y que sali mal, se desaparece para
que no vuelva a pasar.
6. Qu es un costo de oportunidad?
Al elegir una alternativa renuncias a otra. Son los ms importantes en
cuanto produccin.
No son costos reales, son los que hubieran sido.
7. Qu es un costo incremental?
Se refiere a algo ms, algo adicional.
8. Cul es la estructura de costo internacionalmente utilizada?
Costo de produccin, ventas, administracin y financiero.
TEMA V: PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES MRP
1. Qu es la planeacin de requerimientos de materiales?
Es un software que programa la produccin, las compras y el control de
inventarios.
2. Cul es la estructura de MRP?
programa
maestros
de
produccion

Archivo de
inventario

MRP

lista de
materiales

Ordenes
planeadas

Emision de
orden

seguimient
o y
reporgram
acion

3. Qu es el archivo de inventarios? Qu informacin contiene?

Existencia real
Fsica: se cuenta y mide pero no es real.

Disponible: lo que puedo usar en el almacn para producir.

Seguridad: hacer frente a los cambios de la demanda.
Obsolencia: ya no sirven.
Pendientes: fueron ordenados pero no entregados.
4. Qu es el archivo de lista de materiales? Qu informacin contiene?
Se programa por niveles. En crculos va lo comprado
A

(pendiente) y en cuadros lo procesado(proceso).

5. Cmo trabaja el MRP?
Criterios de programacin:
Se programa por niveles (0,1,2)
Los elementos que ms se repiten van al ltimo.
Los requerimientos del producto final A son obtenidos del programa
maestro de produccin o de la fecha de la cual pidi el cliente.
TEMA VI: PLANEACION AGREGADA DE PRODUCCIN
1. Qu es la planeacin agregada de produccin o planeacin maestra de
produccin?
2. Por qu agregada y por qu maestra?
3. Qu estrategias de produccin o fuentes de capacidad se utilizan para
la planeacin maestra de produccin?
4. Cules son los costos relevantes para la planeacin maestra de
produccin?
5. Describa el proceso para la planeacin maestra de produccin.
6. Qu e