INFORME N 001-ECG-2006

DE

ING COBBA GOMEZ EDWIN

RESIDENTE DE OBRA

: EDUARDO FU

ASUNTO

: EL QUE SE INDICA

FECHA

27 DE FEBRERO DE2006

.
Habindose programado el vaciado de la cimentacin Z3 y las columnas C2 y C3 para
el da 25 del presente se produjo las siguientes ocurrencias:

La impuntualidad de los seores de LIDERMIX SAC. Trajo como consecuencia

que la hora de inicio para el vaciado se prolongara hasta las 10:30 a.m.
habiendo sido programado con el coordinador de la mencionada empresa para
las 9:00 a.m. .el tiempo estimado para el vaciado era de 4 horas siendo la
hora de termino programado para las 1:00 p.m. . evitndose tener problemas
con los seores inspectores de la municipalidad de Magdalena quienes basados
en las disposiciones municipales no permiten sobrepasar la hora establecida
para la culminacin de toda labor que involucre algn malestar a los vecinos.

Se le llama la atencin al seor coordinador Sergio Alzadora por no coordinar

bien los trabajos a realizar por las personas a su cargo los cuales demostraron
ineficiencia y falta de seriedad para los trabajos encomendados; un ejemplo
claro es que comenzaron a limpiar las mangueras de impulsin que se
desacoplaron aun no habiendo culminado el vaciado, dejando de apoyar a los
trabajadores de ICASA. esto trajo como consecuencia que el nico encargado de
maniobras la manga de la pluma lo soltase y golpeara al un trabajador de ICASA
pudiendo se de gravedad si no fuese por la rpida racin de dicho trabajador para
evadir la mango la cual solo alcanzo a golpearlo levemente.

El chofer del ultimo mixer Crdova Alaya Jess al culmina de colocar todo el
concreto dentro de la tolva de la bomba se sorprendi cuando adhera el agua
que haba utilizado para la limpieza del mixer.

Este incremento de agua varia la resistencia del concreto motivo por el cual la
empresa se deber responsabilizar por las malas actitudes de sus trabajadores.
Se reitera que el concreto para esta edificacin de gran envergadura tendr que
reunir con todas las normas tcnicas

y resistencia requerida; ello evitara

cualquier problema a futuro.

Se controlo el slump en cada mixer que abasteca concreto a la obra as mismo

se tomaron 12 muestras de concreto (testigos) para realizar la rotura

comprobar la resistencia del concreto abastecido

Cuadro de control de los mixer por parte de la supervisin :

HORA
MIXER

CONCRETO
M3

HORA

DE

HORA

SALIDA

DE

HORA

LLEGADA A LA

DE

INICIO

DE

TERMINO DE

PLANTA

OBRA

BOMBEO

BOMBEO

N 1

10:18

10:12

10:30

11:20

N 2

9:59

11:00

11:21

11:50

N 3

10:17

11:20

11:51

12:00

N 4

10:44

11:39

12:01

12:20

N 5

10:54

11:54

12:21

12:35

N 6

11:08

12:10

12:39

12:55

N 7

11:34

12:30

12:57

1:15

N 8

12:56

1:50

1:53

N 9

1:15

1:58

N 10

1:42

2:30

CONCLUSIONES

DE
SLUMP

Modificado
5 a 6
Modificado
5 a 6
Modificado
5 a 6
Modificado

NUMERO DE

NUMERO

TESTIGOS

PRESINTO

13.75

13077

13078

13079

__

13079

__

13081

13082

2:09

13084

2:11

2:20

__

13088

2:32

2:45

__

13090

5 a 6
Modificado
5 a 6
Modificado
3 a 5

DE

Se deber solicitar a la empresa LIDERMIX SAC. una cuadrilla responsable,

eficiente para el vaciado adecuado sin que se susciten hechos como los
mencionados lneas arriba.

Se deber solicitar a la empresa LIDERMIX SAC. contar con mangueras que se

encuentren en buen estado par facilitar el trabajo durante el vaciado.

Se concluye que a de continuarse con el control permanente de la hora de

llegada y salida de planta de los mixer con el fin obtener un concreto de optima
calidad par el vaciado

As mismo se deber solicitar un informe del modo de uso del aditivo para evitar
el uso indebido del mismo.

Solicitar una reunin con el representante de LIDERMIX SAC para coordinar y

evitar los retrasos de los mixer evitndose realizar vaciados fuera de la hora
establecida para el Municipio de Magdalena del Mar.

El trabajo de control de calidad del concreto fue realizado en todo momento; se

controlo el slump y toma de testigos en los casos que se incrementase cemento o
utilizase aditivo.