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Y RECURSOS HUMANOS
Profesor:
ALVAREZ RISCO, ALDO RODRIGO
Asignatura
INVESTIGACION, DESARROLLO E INNOVACION
Presentado por:
PICHIS TORRES, FRANCIS
Seccin:
V01
LIMA - PERU
2016
BATERIA EXTERNA
Socio
s
Actividad
es Clave
Son
empresas
que Venta
optima
de
venden productos de nuestros productos.
tecnologa.
Atreves de publicaciones
Proveedores claves son en redes sociales
las empresas chinas que
pueden fabricar nuestro Buena
producto.
Venta de los productos
Adquirimos
experiencia
mercado.
en
su
el
Propuest
a de valor
Poderles brindar un
accesorio que cumplan
con dos funciones a un
precio asequible.
La falta de batera en
momentos donde no
contemos
con
un
tomacorriente y para
guardar informacin
Recurs
os
Necesitamos
tecnologa,
como
tambin
conocimientos en compra
de productos del extranjero
Relacin
con
Esperamos que la relacin
con los clientes sea la
mejor, y poder fidelizarlos
con el producto, para as
ellos nos recomienden en
su circulo social.
Segmento
de clientes
El producto esta dirigir
para jvenes que utilizan
de manera permanente su
celular y no encuentran
muy a menudo lugares
recurrentes donde poder
cargarlos.
El valor agregado es la
menora USB con la que
contar la Batera, y los
diversos diseos
Canal
es
Para poder alcanzar nuestro
segmento
utilizaremos
las
redes sociales para que as
puedan saber de nosotros de
manera sencilla
Estructu
ra de
Fuente
de
Ingresos
Los
costos
ms
importantes son los de
transporte ya que al traer
los productos desde otro
pas, estos costos son los
ms importantes a tomar
en cuenta.
La actividad ms costosa
es la de ventas.
Propuest
a de valor
Actividad
es Clave
Actividad de realizar
transacciones desde tu
celular
Atreves de publicaciones
en redes sociales
Buena
Recurs
os
Necesitamos la inversin de
los bancos.
Tener un acercamiento
amigable con el cliente
atreves de una plataforma
fcil de utilizar pero que
brinde seguridad.
Relacin
con
Esperamos que la relacin
con los clientes sea la
mejor, y poder fidelizarlos
con
el
producto
brindndoles seguridad y
rapidez, para as ellos nos
recomienden en su crculo
social.
Canal
es
Segmento
de clientes
El producto esta dirigir
para jvenes trabajadores
que
no
cuenten
con
tiempo requerido para
pagar
en
entidades
financieras.
Estructu
ra de
Los
costos
ms
importantes son los de
tecnologa ya que tenemos
que
estar
actualizando
peridicamente
nuestras
aplicaciones
Fuente
de
Ingresos
Los bancos nos pagaran por
la aplicacin y su buena
acogida