LOS VALORES DE UNA ORGANIZACIN

1. VALORES Y ORGANIZACIN
Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos por
medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn
compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Tambin es
un convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico.
Los valores organizacionales son tomados, muchas veces, como sentencias vanas que realmente
no inciden en el desempeo corporativo, pero si se analizan sus verdaderos alcances, los
valores compartidos dentro de la organizacin constituyen el cimiento de la organizacin y
generan beneficios para las personas y empresas que los aplican.

2. VALORES DENTRO DE UNA ORGANIZACIN

El buen o mal funcionamiento de la organizacin est determinado por la solidez de sus
valores, los cuales funcionan como una especie de sistema operativo que nos indica la forma
adecuada para solucionar necesidades, y nos permite asignarle prioridad a cada una.
Proporcionan un sentido de direccin comn para todos los miembros y establecen directrices
para su compromiso diario.

EFICACIA: produccin completa de insumos para la construccin de acuerdo con la

planificacin e indicadores de gestin preestablecidos.

EFICIENCIA: utilizacin racional y efectiva de los recursos disponibles de acuerdo

con la programacin, seguimiento y control establecido.

CELERIDAD: respuesta oportuna y cumplimiento de los plazos administrativos,

tcnicos y operacionales dentro de la organizacin, segn la planificacin establecida.

IDENTIDAD INSTITUCIONAL: comprensin de los valores y normas de la Fbrica

de Insumos, as como de sus Proyectos a favor de cumplir con su Misin, en un
sinrgico clima de trabajo y utilizando todos los emblemas que dan identificacin al

organismo.
RESPONSABILIDAD: responder por los compromisos adquiridos, con lealtad,
transparencia, tica profesional, oportunidad y eficacia; cuidado del patrimonio y bienes
de la organizacin, sobre todo los que le sean asignados; rendimiento excelente.

SOLIDARIDAD: fidelidad, constancia y lealtad con la Fbrica de Insumos y con sus

obras; respeto a los superiores y hacia los compaeros de trabajo y presencia activa
cuando sea requerido para los compromisos de responsabilidad social.

TICA EMPRESARIAL: cumplimiento con la Misin, Visin y Valores

Organizacionales.

3. VALORES COMO ORGANIZACIN

Los valores tambin inspiran la razn de ser de cada organizacin. Los fundadores deberan
hacerlos explcitos desde su inicio. As se comunicara mejor cul es el sistema de valores de la
organizacin. Lo que a su vez permite que existan criterios unificados que compacten y
fortalezcan los intereses de todos.
Por otro lado, las organizaciones estn sujetas a dinmicas y presiones diversas. As que sus
valores no se forman de una vez y para siempre. Ellos necesitan ser recreados, fortalecidos o
modificados, segn evoluciona la organizacin.

ESCUCHA Y COMUNICACIN: comunicacin efectiva interna y con los clientes.

Pilar y razn de una organizacin.

RESPONSABILIDAD: Tener una dedicacin e inters mximo en el cumplimiento de

los deberes y funciones que desempea, contribuyendo con ello a la toma de decisiones
bien deliberadas.

EFICIENCIA: Fundamento indispensable con la que la organizacin desarrolla su

potencial humano para destacarse a travs del trabajo en equipo coordinado, como

respuesta a las necesidades de sus clientes y entorno, creando con ello la CONFIANZA.
COMPROMISO: La organizacin va ms all del simple deber. La fidelidad en el
trato y en el desempeo con cumplimiento efectivo de sus funciones, agregando este
valor a cada una de las actividades.

LEALTAD: compromiso e incondicionalidad en las relaciones organizacionales y

personales, procurando el correcto desempeo de las funciones, constancia, honradez,
devocin y fidelidad, y buscando armona y cohesin entre los miembros de la
organizacin.

TOLERANCIA Y EQUIDAD: Fomenta el desarrollo propio o control de s mismo,

respetando la dignidad y diferencia entre las dems organizaciones, su relacin y
aceptacin con diferentes personas y las distintas organizaciones, aceptando su actuar e
incluyendo su derecho a expresarse.

INNOVACIN: Una organizacin tiende siempre a la superacin por eso innova con
liderazgo y con principios que orientan las acciones a travs de una adecuado proceso
de cambio.

DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL: Se fomenta el desarrollo personal

y profesional de la organizacin, que ha de permitir alcanzar el ms alto nivel de
satisfaccin de cada uno.

CONCILIACIN VIDA ORGANIZACIONAL-VIDA PERSONAL: Se desarrolla

polticas de conciliacin que permiten a los miembros de la organizacin trabajar sin
presiones favoreciendo con ello una mejor satisfaccin personal que repercute
directamente en el xito de la organizacin.

EN POS DE LA EXCELENCIA: Un valor fundamental de una organizacin es la

perseverancia en busca de la superacin y la excelencia, pretendiendo siempre ser
eficaces en su rea.