En primera instancia es muy importante resaltar que esta evolucin depende

mucho del tipo de historicidad con el que se aborde. Teniendo en cuenta estos
detalles, podran sobresalir significativamente cinco tipos de visiones sobre esta
importante evolucin histrica.
La evolucin de todos los enfoques, focos, modelos de la gestin de personal en
los ltimos tiempos se ha destacado fundamentalmente por la transformacin en la
concepcin personal, dndose a dar como un recurso y no como un costo,
sobresaliendo as su gran importancia estratgica como un gran recurso de
ventajas competitivas sostenidas, dndole as un papel esencial en el seguimiento
de todos los objetivos que son de suma importancia para la organizacin a travs
de los cuales se adquiere el compromiso organizacional como un componente
muy importante para el proceso de generacin o creacin de valor.
Este es un planteamiento en el cual se basa Merina Ferreira (2006), ella habla de
la gestin por competencias y supone que este sistema coincida como en la
conducta y en la actitud de los trabajadores.

Perspectiva histrica de la gestin del talento humano

Estos modelos y los diferentes enfoques que existen de la gestin de talento

humano han tenido diversas modificaciones, en base al modelo histrico de la
visin de la empresa, las tendencias como tambin el desarrollo de los diferentes
papeles de las personas de la organizacin.
De igual forma esta perspectiva tiene como componente principal el talento
humano en la productividad y competitividad organizacional; La gestin humana
fue evolucionando a medida que surgieron y avanzaron las escuelas del
pensamiento organizacional.

Evolucin de la gestin del talento humano segn la poca histrico-econmica

Desarrollo de la gestin del talento humano

Una vez vista la evolucin de la gestin humana en las organizaciones, se

puede decir que algunas escuelas del pensamiento organizacional, son
realmente evidentes su influencia de la modernidad.
Esto lleva a que el tema de las personas en la organizacin, de la misma
manera de su denominacin de recurso humano, a diferencia de los otros
recursos han llevado a varias transformaciones como en su participacin y
perspectiva.