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Proceso Productivo
Proceso Productivo
MTODOS
PROCESO DE
PRODUCCION
http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//1250/1287/ht
ml/23_tiempos_modernos.html
https://www.youtube.com/watch?v=IxBdWqSW7Jo
Caractersticas
Mnimo Tiempo Ocioso en las estaciones
Tiempos suficientes para realizar el trabajo
Costo mnimo de capital
Tiempo mnimo de traslado y almacenaje
Proceso de produccin y
Manufactura: Factores Intervinientes
Flujo de Material; Traslado de materiales desde el
Lnea de Ensamble
Lnea de Ensamble:
Se considera lnea de
ensamble cuando se configura la llegada de piezas
al lugar de trabajo y la salida de estas partes
juntas (pieza armada) en forma de producto
terminado o para ser utilizados en ensambles
posteriores.
forma sucesiva, y en
muchas situaciones de
manera continua, de una
estacin a
otra. Todas las estaciones
de trabajo se ocupan de
trabajos que tienen diversos
grados de avance. La
velocidad de la lnea de
ensamble se controla
mediante la
cantidad de produccin que
se requiere, el espacio entre
las estaciones y los
requerimientos respecto al
tiempo de cada estacin de
trabajo. Al controlar la
velocidad del transportador o
el tiempo del cliente, en
esencia es posible controlar
la cantidad que produce la
lnea de produccin.
4.6 DISTRIBUCION DE
UNA LINEA DE
ENSAMBLE.
Ya que los problemas de las
lneas de fabricacin y las
lneas de ensamble
son similares, se entablar la
discusin en trminos de
una lnea de ensamble. En
una lnea de ensamble, el
producto generalmente se
mueve va medios
automatizados, tal como una
banda de transportacin, a
travs de una serie de
estaciones de trabajo hasta
que se complete (Ver figura
4.1). Esta es la manera en
que se ensamblan los
automviles, y se producen
los aparatos de televisin y
los nos, o las hamburguesas
de comida rpida.
Figura 4.1. Distribucin de
una lnea de ensamble.
Banda
transportadora
de la lnea
de ensamble
Banda transportadora
de componentes
1
4
2
3
7
5
6
Unidades
producidas
Estaciones de
trabajo
Cuello de Botella
Cuello de Botella ( c ): Se refiere a la velocidad con que se
esta cumpliendo la produccin por unidad, esta
representada por la operacin mas lenta y es la que origina
los tiempos muertos .
Reducir los tiempos muertos, nos obliga a balancear la
estacin cuello de botella, es decir mejorar el cuello de
botella, mediante alguna de las siguientes opciones:
a) Realizar una mejora del mtodo de trabajo en la estacin
cuello de botella,
hasta lograr el tiempo deseado,
estudiando el procedimiento, los equipos, las maquinas,
herramientas, materiales .
Cuello de Botella
b). Trabajar con sobretiempos o con segundo
turno, o sub contratar la operacin mencionada.
una
Operacin
Actividad que realiza un operario ayudado o no por
una herramienta o maquina sobre la materia
prima para obtener un producto en proceso o
producto final
Caractersticas bsicas
Demanda un determinado tiempo
Requiere cumplir cierto mtodo de trabajo
Consume energa
Agrega valor necesariamente
Se realiza normalmente en un determinado espacio
Elemento
Toda operacin esta conformada por un conjunto
de elementos, son actividades o movimientos que
realiza el operario para conformar una operacin
Existen movimientos ineficientes y eficientes
Elemento
Elemento
Elemento