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enfermedad e invalidez) y del medio social que rodea a la persona (incluyendo caractersticas
epidemiolgicas, medioambiente fsico y social, servicios pblicos de educacin y salud, entre
otros) (Sen, 1995)
Sen tambin ha criticado al enfoque de las necesidades bsicas porque reducira la pobreza a
la disponibilidad de bienes y servicios necesarios para satisfacer las necesidades identificadas
como bsicas, cuando en realidad estos bienes y servicios seran medios y no fines. Para Sen
lo central en el fenmeno de la pobreza es que los pobres presentan inadecuadas capacidades
para desarrollarse y, en ltimo trmino, para transformar esos medios en fines.
El gran mrito de estos enfoques es haber llamado la atencin acerca de la existencia de un
conjunto de realidades que se presentan en aquello que llamamos pobreza. Ello lleva a definir
polticas del Estado hacia la pobreza que consideren la existencia de esas diversas realidades
y no solamente la carencia de ingresos. Dicho de otro modo la mera elevacin de ingresos de
una familia que consideramos pobre no es suficiente para que ella abandone la pobreza.
As por ejemplo, el FOSIS tambin utiliza un enfoque de pobreza determinado en la
implementacin de sus programas que va ms all de la mera carencia de ingresos,
considerando que viven en situacin de pobreza las personas, familias y comunidades, que por
sus condiciones y falta de oportunidades no pueden satisfacer sus necesidades y anhelos por
s mismas. Ello reconoce que la pobreza se institucionaliza y se reproduce de generacin en
generacin; perpetundose en el tiempo esta situacin, en las personas, familias y
comunidades que comparten un mismo territorio.
El FOSIS entiende que la pobreza es un fenmeno social y que las personas "viven en
situacin de pobreza" y no "son pobres", pues stas enfrentan una situacin transitoria, que
tiene posibilidades de cambio. Por lo tanto, abordar la pobreza como fenmeno social, implica
reconocer que en sta existen mltiples variables interrelacionadas que la definen, por eso el
FOSIS enfrenta la pobreza en su multidimensionalidad. Esto se traduce en una estrategia de
intervencin, que reconoce, al menos, tres dimensiones:
Una dimensin social, que indica que las personas y familias en situacin de pobreza,
no cuentan con las oportunidades ni los apoyos necesarios para desplegar sus
capacidades y potencialidades que les permitan acceder a los bienes y servicios que la
sociedad dispone para sus miembros, e integrarse plenamente al desarrollo.
A partir de estas tres dimensiones identificadas, el FOSIS define que es necesario intervenir en
las tres para generar el proceso de cambios que permitan que las personas, familias y
comunidades superen su situacin de pobreza. Esta visin de pobreza, tambin tiene estrecha
relacin con el enfoque de vulnerabilidad social.
La vulnerabilidad social es un concepto que est asociado a la probabilidad de prdida de
bienestar. Vulnerabilidad y pobreza no son sinnimos, aunque los ms pobres son tambin los
ms vulnerables.
De acuerdo a Coudouel et al. (2000), la vulnerabilidad surge por pobreza crnica, a causa de
ingresos muy bajos, por escasa posesin de bienes durables con los cuales se pueda enfrentar
las crisis, por riesgos de corta duracin o por perturbaciones sufridas por grupos por debajo o
cerca de la lnea de la pobreza. As, la vulnerabilidad puede ser estructural o transitoria,
cuestin que influir en el tipo de intervenciones que se implementen para enfrentarla.
Por otra parte, la vulnerabilidad tambin puede ser definida como el riego de las personas,
hogares y comunidades de caer (sus ingresos) bajo la lnea de pobreza, de tener insuficiente
consumo para satisfacer necesidades bsicas, o de no acceder a los servicios bsicos. Para
aquellos que ya estn en una situacin de pobreza, la vulnerabilidad significa permanecer en
pobreza o, incluso, caer a una situacin de mayor pobreza. (Holzmann y Jorgensen, 2001).
Filgueira (1999) ofrece una definicin ms amplia de vulnerabilidad. Para l, vulnerabilidad es
una predisposicin a descender de cierto nivel de bienestar a causa de una configuracin
negativa de atributos que actan contra el logro de beneficios materiales (por ejemplo,
ingresos, bienes, patrimonio) y simblicos (por ejemplo, estatus, reconocimiento, identidades
compartidas). Agrega que, por extensin, la vulnerabilidad es tambin una predisposicin a no
escapar de condiciones de bienestar negativas. As, ciertos atributos tales como la situacin
laboral, la ocupacin, la edad, o una combinacin de estos sern indicadores de diversos tipos
y grados de vulnerabilidad.
La vulnerabilidad est, asimismo, asociada a los activos que disponen las personas. Aquellos
con mayores activos en Capital Fsico, Social o Humano tienen menores probabilidades de
caer en la pobreza, incluso en situaciones de Crisis Social. Frente a una crisis (personal o
social) estas personas pueden acudir a sus ahorros o activos para pasar el mal momento. Para
quienes estn alrededor de la lnea de la pobreza o bajo ella la situacin es distinta. No tienen
bienes a que echar mano (vender o empear), por lo que los efectos de las crisis son ms
fuertes en ellos, poniendo incluso en peligro su propia supervivencia. En este mismo sentido,
incluso pequeas variaciones negativas en su ingreso o en sus capacidades para trabajar
pueden tener grandes efectos en el bienestar de estas personas.
De esta manera, el FOSIS con la implementacin de sus distintos programas, est
contribuyendo tanto a que personas, familias y comunidades superen su situacin de pobreza,
as como tambin disminuyan su vulnerabilidad social, de modo que adquieran ms activos
que les permitan enfrentar mejor las situaciones crticas de la vida.
amplio, en el cual el que los ciudadanos se involucren en forma inducida en la gestin pblica
tambin les reporta beneficios (Serrano, 1998, p.25)
dadas algunas condiciones bsicas la gente s est dispuesta a involucrarse en
procesos participativos y ve en estas instancias una posibilidad efectiva de solucin a
determinados problemas. Es fundamental considerar la participacin como un recurso
clave para el logro de objetivos comunes de desarrollo. La participacin es un factor que
legitima el proceso, genera un compromiso entre las personas, permite dar continuidad
en el tiempo a la accin y garantiza un mejor resultado en cuanto a la solucin de un
problema
Considerando estas distintas miradas de la participacin tambin se puede diferenciar en
distintos niveles, que van desde la sola entrega de informacin hasta el control social, como lo
muestra el siguiente cuadro:
Niveles de Participacin
Informacin
Las autoridades generan espacios para mantener a la ciudadana informada respecto de las actividades que realizan. Pueden informar
tambin acerca de sus definiciones estratgicas y los recursos
disponibles para la gestin.
Consulta
Las autoridades abren espacio de consulta a la opinin de la ciudadana sobre determinadas materias a modo de cabildos o
plebiscitos.
Decisin
Control
Social
Dicha mirada de la participacin comunitaria tiene a la base una concepcin no slo de sujeto,
sino de un actor social que construye activamente su realidad, que protagoniza su vida
cotidiana, que posee conocimientos y que continuamente los produce. Es decir, implica una
visin de una persona que piensa, acta, crea y reflexiona desde la propia realidad que
construye, a partir del discurso y de las acciones, independiente de la procedencia que ste
tenga. Esto tiene como consecuencia que la comunidad y sus miembros tienen el derecho a
tomar las decisiones de los asuntos que les conciernen y el compromiso de llevarlas a cabo.
Esta perspectiva instala a los interventores sociales no en el rol de interventores expertos, sino
ms bien en el de catalizadores o facilitadores de transformaciones sociales, en la que se
establecen relaciones con el otro en trminos de igualdad y respeto, que contribuyen a generar
un espacio de accin ciudadana que permite la expresin de las comunidades y, por lo tanto, la
transformacin en el ejercicio de la democracia.
As, desde esta visin, el concepto de participacin busca fortalecer a las personas, a la
comunidad y la sociedad, de manera que sus miembros tengan control y poder sobre las
decisiones que afectan sus vidas y en conjunto puedan tomar conciencia de lo que les sucede,
utilizar sus recursos, buscar otros, desarrollar nuevas capacidades, comprometerse y hacerse
responsables para lograr las transformaciones deseadas en su entorno y en sus relaciones.
Considerar esta mirada en el diseo e implementacin de programas sociales, sin duda har
que los beneficiarios pasen de ser meros receptores a transformarse en actores protagonistas
de sus proyectos y de sus cambios, lo que generar una transformacin ms sustentable hacia
la autonoma y fortalecimiento, tanto de las personas como de las comunidades.
Al respecto, cabe mencionar que para que las polticas sociales puedan lograr mxima
efectividad y generar desarrollo, es necesaria una ciudadana fuerte, consciente y crtica; de lo
contrario, lo que tiende a predominar es el clientelismo y la dependencia, la pasividad del
usuario de servicios pblicos.
Por ello, para poder lograr una participacin activa de la ciudadana es necesario tambin
trabajar el tema del fortalecimiento de las personas y comunidad. Este fortalecimiento se puede
definir como el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos
interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos para
controlar su situacin de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crtica, para
lograr la transformacin de su entorno segn sus necesidades y aspiraciones, transformndose
al mismo tiempo a s mismos (Montero, 2003).
Algunos autores como Zimmerman y otros (1992, en Montero, 2003) consideran que hay tres
tipos de componentes en los procesos de fortalecimiento: los intrapersonales, los interactivos y
los compotamentales:
Los componentes intrapersonales se refieren al modo como la gente piensa acerca de su
capacidad para influir en sistemas sociales y polticos que tienen importancia para ellos. Son
intrapersonales porque suponen un proceso de autopercepcin en el cual influye el control
especfico que la persona cree tener sobre su autoeficacia y su capacidad. Esta percepcin
est relacionada con las creencias acerca de la propia capacidad de influir en sistemas
sociales y polticos, as como sobre lo que se piensa acerca de la gente en general, lo que se
puede llamar sentido de control. Sin embargo, lo que creemos sobre nosotros mismos y
nuestra capacidad o carencia de ella, as como sobre los otros y sobre el ambiente en que
vivimos es producto de una historia y de una interaccin en muchos niveles; es decir depende
de la historia personal y grupal como fenmenos psicosociales.
Por otra parte, los componentes interactivos consisten en las transacciones entre las personas
y el ambiente que las capacitan para intervenir y dominar exitosamente los sistemas sociales y
polticos. Estos componentes incluyen el conocimiento de los recursos necesarios para
alcanzar las metas y de su disponibilidad; la conciencia crtica sobre las condiciones de vida y
sobre el propio ambiente; el desarrollo de capacidades para la toma de decisiones y para
solucionar problemas, que son necesarias para comprometerse activamente con la
transformacin del entorno en que se vive.
A su vez, los componentes comportamentales son las acciones especficas llevadas a cabo
para influir sobre el ambiente social y poltico, participando en programas, organizaciones y en
actividades comunitarias. Aqu se incluyen formas de participacin tales como ser miembro de
asociaciones de vecinos, de organizaciones comunales, de grupos de autoayuda, de grupos
polticos o religiosos, de asociaciones de servicio, y en general, de todas aquellas que se
abocan a la solucin o atencin de algn problema que afecta a la comunidad.
Todo lo descrito anteriormente da una gran importancia al rol de los ejecutores de polticas
pblicas o programas sociales, ya que la manera en que se vinculen con los beneficiarios o
participantes y la manera de implementar los programas da la oportunidad de generar un
mayor sentido de autoeficacia en las personas, de fortalecer las capacidades de tomar
decisiones y solucionar problemas y de generar cambios a nivel comportamental que
promuevan la participacin y autonoma de las personas y comunidades.
Nodos: Son los componentes entre los cuales se establecen los vnculos. Los
nodos pueden ser personas, actores sociales, grupos u organizaciones
(institucionales y comunitarias)
(ii)
(iii)
(iv)
Las redes son estructuras a travs de las cuales fluyen los recursos (Borgatti, citado en
Hanneman, 2000); dicho de otro modo, es la forma que en lo social adoptan los intercambios
entre las personas, grupos y organizaciones.
Apoyo social: Como resultado de este proceso de intercambio se produce apoyo social para
los nodos. La red social proporciona as el marco indispensable para que el apoyo social sea
accesible a los nodos.
Las dimensiones del apoyo social incluyen apoyo emocional o afectivo; ayuda material y
financiera; asistencia fsica; informacin y contactos sociales positivos.
La conceptualizacin de apoyo social ha correspondido a una diversidad de definiciones,
algunas referidas a la red social, otras que destacan la posibilidad de contar con personas
confidentes, o que presenten ayudas de distinto tipo (Mansilla, 1993). Entre los elementos
conceptuales consensuados, se comparte el hecho que las personas establecen relaciones
con otros individuos buscando satisfacer necesidades (Gracia, 1997; Barrn, 1996). El
conjunto de estos vnculos o nexos se denomina redes sociales (Guerrero, Pavez & Zabala,
1988).
El apoyo social correspondera al componente funcional de las redes sociales, as como las
redes corresponden a la expresin estructural del apoyo social (Barrn & Snchez, 2001). Lo
funcional refiere a una dimensin subjetiva del concepto, denominndosele apoyo social
percibido (Snchez, 1996).
Gracia (1997) define el apoyo social percibido como la valoracin que las personas hacen
sobre su red social y los recursos que de ella provienen, enfatizando el grado de satisfaccin
obtenido a partir de la disponibilidad de apoyo.
Para que el apoyo social otorgado alcance su objetivo de incrementar el bienestar del individuo
o grupo, debe haber una congruencia entre el apoyo recibido real y la percepcin que tiene
quien lo recibe, de tal modo que sea capaz de movilizar recursos para afrontar las situaciones
de estrs (Medina, Aracena y Bilbao, 2004).
Gottlieb (1981, en Gracia y Herrero, 2006) seala que el apoyo social puede ser abordado
desde tres niveles de anlisis: nivel macro, de integracin y participacin social; nivel medio,
relativo a las redes sociales, y un nivel menor, referido a las relaciones ntimas.
En la conceptualizacin de apoyo social se deben tener en cuenta tres perspectivas: la
estructural, funcional y contextual (Barrn, 1996).
Perspectiva Estructural:
Considera a las redes y los contactos que mantiene la persona, reconociendo los aspectos
estructurales de estos contactos, dejando fuera los aspectos funcionales. El apoyo
corresponde a la existencia de las relaciones sociales. Es as como se define apoyo social en
funcin del nmero de contactos que mantiene la persona (amigos, familiares, vecinos,
organizaciones), frecuencia de los mismos, entre otros (Medina, Aracena y Bilbao, 2004).
Desde esta perspectiva se distinguen diversos elementos (Barrn, 1996):
Temporalidad: lapso de tiempo que una persona toma para conocer a un integrante de
su red.
Perspectiva Funcional
La perspectiva funcional define apoyo social segn el tipo de recursos aportados por los lazos
sociales, los que pueden ser materiales o simblicos, y las funciones que cumplen, a saber,
apoyo emocional, informacional e instrumental (Mndez & Barra, 2008).
En general, hay tres tipos de apoyo que aparecen en casi todas las taxonomas y que son
reconocidas por casi todos los autores. Estos son: apoyo emocional, instrumental o tangible e
informacional (Barrn, 1996).
Apoyo informacional. Seala el proceso por el que las personas reciben informaciones,
consejos o guas relevantes para la comprensin de su mundo y/o ajustarse a l.
Perspectiva Contextual:
Cohen y Syme (1985, en Medina, Aracena y Bilbao, 2004), consideran los aspectos
contextuales, para la conceptualizacin de apoyo social. Entre estos aspectos se distinguen:
Momento en que se da el apoyo; dado que las necesidades de ayuda cuando segn se
afronta una determinada situacin estresante.
Duracin; la habilidad de los donantes para mantener y/o cambiar el apoyo durante el
tiempo es crucial.
Finalidad; la efectividad del apoyo social depende de la adecuacin entre el apoyo que
se da y las necesidades suscitadas por el problema concreto, es decir, diferentes
problemas requieren distintos tipos de apoyo.
La efectividad del apoyo social entregado por una misma red social puede variar segn el
contexto y las condiciones en que el sujeto o grupo se encuentre (Triandis, 1990, en Gracia &
Herrero, 2006).
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