Coordinacin General de Universidades Tecnolgicas

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE GUTIRREZ ZAMORA

QUMICA INDUSTRIAL

PROYECTO:

PRESENTA:
EDGAR EDUARDO FERNNDEZ GOVEA

GUTIRREZ ZAMORA, VER

MARZO 2016

INDICE

Bibliografa................................................................................................................

INTRODUCCIN

Durante la antigedad se han utilizado filtros para la mejora de sustancias liquidas

o acuosas ya que permite una separacin de slidos. En la antigedad se utilizaba
arena en un flujo descendente para que por medio de gravedad, este fuera
dejando los residuos slidos que tena incorporado dentro de ella.
En la actualidad los filtros ya son mayor mente utilizados en las industrias para
evitar solidos dentro de las diferentes sustancias a trabajar en el cual mediante
fuerza mecnica y mediante poros ejecutan un proceso de filtracin tambin
conocido como tamizado, criba o zedazo.

CAPITULO I.

PERFIL DE LA EMPRESA

1.1 Nombre De La Empresa

Papelera de Telaya S.A de C.V.
1.2 Descripcin De La Empresa
La Papelera de Telaya S.A de C.V. Se encuentra localizada en el municipio de
San Rafael el cual se encuentra ubicado en el estado de Veracruz, al oriente de
la Repblica Mexicana. Limita con los municipios de Tecolutla, Martnez de la
Torre, Misantla, Nautla y el litoral del Golfo de Mxico. (Figura 1)
Fue nombra as por el Seor Fernando de Telaya que todos los das cruzaba
desde la comunidad de Jicaltepec hasta dicho lugar, he ah el origen del nombre,
en la actualidad habita una poblacion 440 personas.

Figura 1: localizacin de la localidad de Paso de Telaya.

1.3 Resea Histrica

La papelera de Telaya s inici en el ao de 1948 a finales del mes de junio por el
Ing. Oscar Shabran el cual fue llamaba Industrial Telaya, poco tiempo despus
obtuvo el nombre de papelera San Isidro en nombre al santo San Isidro Labrador.
La papelera por problemas econmicos se fu a la banca rota y esta fue cerrada
en el ao de 2008 ya que este no contaba con el suficiente ingreso econmico
esperado, y fue hasta el 5 de diciembre del 2014 por el apoyo del actual
presidente municipal el seor Hctor Laguns Reyes que se volvi a reabrir en el
cual obtuvo el nombre de Papelera de Telaya.

1.4 Organigrama
En este apartado se encuentra la organizacin dentro de la universidad.

Encargado de produccion

Gefe de produccion

Encargado de proceeso

Jefe del area de

mantenimiento

Encargado de
mantenimiento

Jefe o director

DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

Figura 2: Organigrama de Papelera de Telaya.

1.5 Misin

Formar el mejor material y consistencia de un papel de produccin.

1.6 Visin

Ser expandibles a diferentes partes de la republica generando produccin de

una mejor calidad y consistencia del papel.

CAPITULO II. REPORTE DE INVESTIGACION

2.1 Descripcin del problema.
Dentro de la rea de proceso se tienen varios problemas en lo que son las
tomas de agua que proveen a las maquinarias en la cual su principal problema se
debe a las impurezas del agua suministrada y dado en el proceso de produccin
las tomas de agua se recirculan estos llevan con ellos sales o solidos los cuales
deterioran la maquinaria y este provoca fallos en el proceso de produccin
Hoy en da el uso de filtros dentro de la industria es un factor fundamental para el
buen funcionamiento dentro de esta, ya que el filtro ayuda a que los procesos se
lleven a cabo con la mayor exactitud y poder asi aminorar las fallas dentro del
proceso y que las maquinarias cumplan con su funcin sin problemas.
2.2 Justificacin.
Al implementar unos filtros dentro de las lneas de suministro de agua se
puede as tener una mejora del agua ya que con esto se puede retirar un gran
porcentaje de slidos y sales que lleva pudiendo llevar a si a un buen desempeo
de la maquinaria evitando su desgaste y sus fallas o mal funcionamiento que
ocasiona.

2.3 Marco terico.

2.4 Delimitacin del trabajo

2.5 Cronograma de actividades

Actividades

Mayo
1 2 3

2.6 Objetivos
2.6.1Objetivo general
Realizar
2.7.2 Objetivo especifico

Meses (Semanas)
Junio
Julio
1 2 3 4 1 2 3

Agosto
1 2 3 4

2.7 Propuesta
2.9 Metodologa.

Figura

Bibliografa

10