CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA

PRESENTADO POR:
MARIA DEL PILAR PAYARES
GRUPO: 8
PRESENTADO A:
JAIRO PEREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GESTION LOGISTICA
2015

CONTENIDO
Tabla de contenido

INTRODUCCION.3
RESUMEN.4
PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS.5
COMPAA IMPORTADORA...5
FABRICANTE...6
COMPAA EXPORTADORA...7
MAYORISTA.8
PUNTO DE VENTA..9
2. ABRIGO.9
3. CUADRO ESTRATEGIA COMERCIAL..10
BIBLIOGRAFIA11

INTRODUCCION

En Colombia la industria textil y de confeccin es de gran relevancia ya que representa una

significativa parte de las exportaciones y de la economa productiva del pas [1], gracias a
su efecto sobre el empleo, la dinmica empresarial y el impulso de industrializacin [7], la
cual est conformada por las empresas que se dedican a la fabricacin de ropa, telas, hilos y
fibras cuyos productos son masivos que se venden en grandes cantidades [5]. La industria
colombiana se concentra principalmente en Bogot, Medelln y Cali, siendo la capital de
Colombia el de mayor centro productivo y econmico del pas, sin dejar atrs que otras
ciudades como Barranquilla y Cartagena van teniendo notable presencia industrial [5]. El
sector textil-confeccin colombiano es una de las industrias clave de la nacin, el cual es
responsable del 9% de PIB productivo del pas, 24% del empleo en manufactura y 7% del
total de las exportaciones [6]. Durante los aos 2008 y 2009 el sector textil-confeccin
presento una difcil situacin a raz de elementos como el contrabando o la cada de la
demanda, promoviendo una disminucin de los ingresos operacionales par el sub-sector
textil en un -6.51% y confeccin - 13.76% [7]. Sin embargo, Entre el ao 2009 y 2010, las
importaciones crecieron ms de un 30% y a primer semestre del ao 2011 se registr un
crecimiento del 75% [5], teniendo una recuperacin positiva impulsada por diferentes
factores como los incentivos tributarios, firma de libre comercio y apoyos a programas de
transformacin productiva [7].

RESUMEN

En Colombia la industria textil y de confeccin es de gran relevancia ya que representa una

significativa parte de las exportaciones y de la economa productiva del pas, gracias a su
efecto sobre el empleo, la dinmica empresarial y el impulso de industrializacin, as
mismo, las exigencias de los consumidores en los actuales escenarios econmicos son muy
relevantes, especialmente por el rol que desempea la calidad y donde las empresas
exitosas estn plenamente identificadas por lo que constituye una buena ventaja
competitiva. La implementacin de un manual de calidad en este tipo de sector, permite ser
gua para el personal de la organizacin sobre el cmo est organizada la empresa, que
procedimientos involucran su proceso de produccin, determinar las responsabilidades e
interrelaciones del personal que tienen que ver con el desarrollo, y verificacin del producto
ofrecido, pensando siempre en la bsqueda de la satisfaccin del cliente y con un enfoque
de mejora continua del producto que ofrece. La metodologa a utilizar es exploratoria
documental, ya que se busca destacar los aspectos fundamentales de una problemtica
especfica para determinar los procedimientos y as dejar un documento escrito como
manual de calidad, procedimientos y actividades, teniendo en cuenta la recoleccin de
informacin basados en el cumplimiento o no de la norma tcnica colombiana ISO
9001:2008. El manual de calidad producto de este trabajo contempla los elementos
importantes que lo componen, como es su direccionamiento estratgico, planeacin
directiva, planeacin operacional y finaliza con un plan de implementacin del manual de
calidad para el logro de los objetivos.

PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS

Al principio de la cadena se ubican los productores de fibra e hilos. Las fibras se

caracterizan por ser longitudes pequeas y pueden ser sintticas (nylon, polister y
acrlico) o naturales obtenidas de plantas y animales). Los hilos se obtienen a partir de
las fibras por medio de maquinaria especial. Al igual que en los dems sectores a lo
largo de la cadena, esta industria es intensiva en mano de obra, conocimiento e
inversiones de capital.
E l origen de materia prima es suplica tanto del mercado nacional como de las
importaciones las cuales tienen una gran participacin dentro de esta cadena desde
Estados Unidos Venezuela y ecuador.
Posteriormente en las fbricas textiles los hilos se transforman en telas a travs de
procesos de:

TEJIDO: Trama y urdimbre con ayuda de un telar

NO-TEJIDO: Involucra procesos de comprensin entre cruce de fibras por medios
de procedimientos mecnicos, trmicos, qumicos o con fluidos.

COMPAA IMPORTADORA:
LIDER: RENE CUBIDES FONTENCHA
GESTORA: NEREIDA GRUESO LOPES
ORGANIZADOR DE TAREAS: AULMA CARDENAS NIO
Una empresa importadora es aquella que compra productos a fabricantes y/o
productores de otro pas, para introducirlos en otro. Muchas veces, una importadora
tambin es una empresa mayorista y distribuidora de cualquier producto que sea.
Los pases productores abastecen el mercado interno y el excedente de su
produccin lo importan a los pases que lo demandan.
En el 2011, Corporacin Distribuidora de Algodn Nacional fue la mayor empresa
importadora del sector, al concentrar el 6,0% de las compras internacionales, con
USD139, 3 millones. Le siguieron Manufacturas Eliot S.A., con USD115,3
millones; Falabella de Colombia S.A., con USD64,3 millones; Calle Arturo, con
USD59,2 millones; y Permoda S.A. con USD45,5 millones. Este grupo de
organizaciones participaron con el 18% de las compras internacionales de este
sector.

PRINCIPALES COMPAIAS IMPORTADORAS DE TEXTIL

FABRICANTE O DISEADOR
Habitualmente asociamos el diseador con una tarea meramente
creadora. Sera ms apropiado pensarlo como un profesional
con criterio esttico, sensibilidad y capacidad para
generar nuevas ideas, pero que se encuentra al frente de un
negocio, con todo lo que ello implica.
Comencemos por interpretar a que nos referimos cuando
hablamos de disear.
Disear significa crear algo nuevo pero el objetivo ltimo es
satisfacer o generar necesidades a travs del producto diseado.
Hablamos de un fin econmico.
Dentro de este proceso juegan y se interponen unas cuantas
variables: la necesidad, el diseador, el consumidor, la
funcionalidad del objeto diseado y su esttica.
Ya podemos cuanto ms amplio es el trabajo del diseador.
Parte por descubrir una necesidad, tambin puede que a travs
de su objeto diseado genere una nueva.
El descubrir una necesidad implica un trabajo minucioso de
observacin y tiene que ver con la sensibilidad que solemos
atribuirle a los que desempean funciones creativas. Una
vez descubierta esa carencia o necesidad, el diseador comienza
todo su proceso de diseo, teniendo en cuenta: funcin
y esttica, en cuanto al objeto a disear, caractersticas

de quien lo va a consumir, su destinatario y las caractersticas

de su competencia, sin alejarse nunca de su objetivo ltimo
que es: vender o comercializar lo diseado.
Podemos afirmar entonces que si el objetivo es comercializar
el producto y ganar dinero con l, estamos frente a un
negocio.

COMPAA EXPORTADORA

Son varias las caractersticas que debe tener una compaa con el firme propsito de
comercializar sus productos en el exterior: 1. Compromiso y conviccin de sus
dirigentes sobre los beneficios que genera la exportacin o la internacionalizacin
de la empresa. Si no hay convencimiento de los directivos de estos beneficios, todo
esfuerzo es nulo.

2. Capacidad financiera. La empresa debe contar con suficientes recursos para

emprender la internacionalizacin.

3. La empresa debe estar en capacidad de alcanzar una dimensin de produccin

adecuada para el mercado internacional. En otros mercados el transporte y los
seguros son costosos y muchas veces los beneficios se dan en centavos. Para
obtener beneficios es necesario, por lo tanto, contar con una oferta exportable
adecuada y, en lo posible, aprovechar las economas de escala.

4. Debe tener un producto con diseo y estructura moderna y que guste al pblico a
un precio competitivo. No quiere decir eso que un producto de mala calidad o mal
terminado no tenga mercado. Lo puede tener, pero debe ser en nichos de mercado
de bajos ingresos, pases pobres y nichos de mercado muy reducidos.

5. Debe contar con personal que tenga experiencia o haya realizado operaciones de
comercio internacional.

6. En lo posible debe tener y consolidar una marca, las empresas que no

comercializan con marca no perduran en el tiempo.

7. Debe utilizar herramientas de marketing que contribuyan a la consolidacin de la

empresa, la marca y el producto.

8. Para perdurar en los mercados internacionales, la empresa debe emprender

labores de investigacin y desarrollo que le permitan innovar y diferenciar el
producto constantemente, es decir, ser la lder del mercado.

9. es importante que las empresas inicien su proceso de exportacin cuando estn

consolidadas en el mercado interno y no cuando se encuentran en crisis, el proceso
de exportacin es una actividad de mediano y largo plazo y de ninguna manera sirve
para solucionar crisis internas de la organizacin o del pas.

MAYORISTA
Mayorista (vende al comerciante).
Tiene corredores.
Comerciante se acerca a la fbrica para poder
comprar.
Se especializa en un rubro. Ej. Remeras, pantalones.
No invierte en publicidad y marca.
Apunta a generar productos de calidad.
El pblico que consume elige el producto por
precio y calidad.
El volumen productivo por artculo es mucho
mayor (2000 prendas p/art.).
Genera un muestrario por temporada.
Busca simplificar el proceso productivo y facilitando
todas las tareas operativas destinadas a la construccin
de las prendas. Baja costos.
Pocas lneas de productos.
Asume la fabricacin de todos sus productos.
Vende prendas.

PUNTO DE VENTA:

POS ofrece todas las funcionalidades requeridas por las pymes del sector minorista,
incluyendo ventas, reembolsos, informes diarios, gestin de caja y de almacn, entre otros.
Ventas, reembolsos y gestin de efectivo

Editar mltiples recibos a la vez.

Editar un nico recibo en mltiples terminales.

Bsqueda de productos.

Gestin de impuestos.

Integracin con escner de cdigo de barras.

Integracin para productos segn peso.

Macrolenguaje para descuentos, promociones, etc. definidos por el usuario.

Mltiples mtodos de pago.

Integracin con pasarelas de pago.

Integracin con pago con tarjeta de crdito.

Impresin de alta calidad de recibos con opcin de cambiar la fuente y de incluir

imgenes.

Gestin de efectivo.

Resumen de informes para las operaciones diarias.

Seguridad basada en roles para las acciones ms sensibles (eliminacin de recibos,

modificacin de precios, seleccin de mtodos de pago, etc.).

Edicin y reembolso de recibos cerrados.

Ventas por usuario.

Informes de venta de productos.

Informes de impuestos.

Grficos de ventas.

Gestin de datos maestros

Productos, categoras y subcategoras

Imgenes

Impuestos

Almacenes

reas de restaurante y distribucin de las mesas

Usuarios y roles

Recursos

Gestin de almacenes

Soporte multialmacn

Propiedades de producto para cada almacn

Movimientos de producto entre almacenes

Integracin de lector de cdigo de barras para el inventario

Recibos de productos

Informes de productos

Informes de almacenes

Informes de inventario

Informes diarios de inventario

2. ABRIGO: Este abrigo est diseado con telas gabardina de alta calidad lo tenemos en
variedad de colores caf, negro, azul, gris y blanco. Su precio de compra es $35.000 y a la
venta es de $45.000.

3. TABLA DE COSTOS:
COMPAA IMPORTADORA
ARTICULO
COSTO UNITARIO
Precio de Compra

$35.000

TOTAL

$35.000

4. ESTRATEGIA COMERCIAL:

COMPAA
IMPORTADORA

EMPRESA DE
CONFECCIO
N DISEO Y
MODA

COMPAA
EXPORTADORA

VENDEDORE
S AL POR
MAYOR

PUNTO DE
VENTA

$35.000

BIBLIOGRAFIA
Recibo muchas consultas acerca de la bibliografa que se puede encontrar
sobre moda/comunicacin, moda/marketing, la empresa de moda, etc.. Tenis aqu las
reseas de tres de los libros que ms me han gustado en el ltimo ao: Marketing de la
moda, de Ana Isabel Vzquez y Elsa Martnez, Marketing de la moda, de Jos Luis
Olmo y Crear y gestionar una marca de moda, de Tobby Meadows. Hoy quiero recopilar los
ttulos que he ido recomendando a las personas que me habis consultado por e-mail,
porque creo que os resultar til, a la vista del inters que despierta el tema de la
bibliografa de moda.
Marcas de moda: marcar estilo desde Armani a Zara, de Mark Tungate, aborda
el marketing de la moda desde la perspectiva de convertir marcas de ropa en verdaderos
iconos y objetos de deseo, construyendo una identidad nica para estas marcas, que llegan a
ser mucho ms que eso gracias a la labor del marketing y el branding. Aqu tenis una
resea de YoDona.

Lovemarks de Kevin Roberts no trata de la marca de moda especficamente, sino de

marcas (en general), que enamoran. Aqu tenis una buena resea. La introduccin se
inspira en Mary Quant, empresaria y creadora de la minifalda, y estoy segura de que
gustar mucho a los marketinianos fashionistas