ASIGNACION DEL DOCENTE

Introduccin
Para explicar sobre lo aprendido en esta unidad es mucha importancia el tener en
cuenta los principales conceptos sobre la planeacin estratgica el cmo aplicarlo
en una empresa o las ideas principales que nos puede apoyar.
Sobre la planeacin estratgica consistes en ser una herramienta administrativa,
que desarrolla el proceso para implementar algn plan y con ello el poder alcanzar
ciertos objetivos o metas planteados dentro de una empresa u organizacin, todo
esto teniendo en cuenta algunos factores dentro de las empresa a la que se le
implementara una estrategia dentro de esta consiste en el diseo competitivo y los
planes correspondiente para la comercializacin.
Para poder definir el tipo de estrategia es de gran importancia el contar con
algn tipo de diseo y una implementacin basndonos en algunos parmetros
que se deben de tomar en cuenta como la identificacin de oportunidades, la
valoracin y su determinacin para conseguir las metas que se propone en cada
una de las personas que participan dentro de estos objetivos para alcanzar en una
empresa.
Cada persona tiene su propio enfoque, misin y visin diferente y otro tipo de
personas que consideran algunos elementos importantes para crear su estrategia.

Desarrollo
Dentro de esta unidad pude aprender con las actividades los conceptos bsicos
sobre la planeacin el cmo fue implementados desde hace muchos aos por
personajes como Napolen Bonaparte, Gandhi implementando dos conceptos
diferentes para obtener un objetivo que tenan.
Como todo sistema se tiene diferentes tipos de estrategias en cual se puede tener
diferentes perspectivas para cumplir un objetivo en la cuales se podrn tener
como ventajas y desventajas en su aplicacin, para las estrategias genricas
podemos decir que se utilizan en el mbito profesional tomando en cuenta cada
aspecto importante para su modificacin ya sea nacional o internacional y para las
estrategias competitivas entendemos qu hay que identificar sus puntos fuertes y
dbiles para planificar una estrategia con lo mejor de ella.
De igual forma pude ver el cmo est estructurado la organizacin emprendedora
y el concepto de cada uno de que lo integra y los paso a seguir para este objetivo,
dentro de las cosas que me gusto fue esta actividad ms que nada porque se me
hizo nada difcil pero a la vez me dejo una buena enseanza.
De igual forma los foros cerrados me gustan porque ayudan a desarrollar mejor tu
actividad ya que cada uno de nosotros tenemos una perspectiva diferente desde
un punto de vista profesional y embace a la experiencia de algunos que emplean
en sus labores de trabajo nos enriquece un poco ms, aunque de igual forma es

favorable este tipo de actividad si se habla no sobre una historia o de un relato de

un libro si no que cuando damos ejemplos son experiencias propias
Espero que todo lo que aprend en la unidad me ayude en mi vida profesional y
personal tanto como a corto y largo plazo espero que todo lo aprendido no solo en
esta materia si no cada una de las materia que lleve, llevo y llevare me sirva en mi
vida profesional y que yo pueda tener la capacidad de ponerlo en prctica en un
mbito profesional y mi vida personal, actualmente aplico mis estrategias para el
estudio, coordinando mis estudios con mi trabajo mi familia que hay das en las
que se me complica que llega haber das en las que pienso dejar todo ya que
siento que aunque yo lo intente seguir fallando el ms porque me esfuerzo por
realizar mis actividad en mis tiempo libres desgraciadamente hay ocasiones que
no es suficiente pero espero en dios la verdad poder cumplir esta meta y el poder
organizarme y planificar mis tiempo y para alcanzar este objetivo y dar un ejemplo
de mi vida que se puede realizar las cosas.

Conclusin
Lo que aprendido estar ponindolo en prctica quizs cuando tengan un
proyecto nuevo para la empresa en la que estoy laborando, aplicando los
conocimientos adquiridos entraran en prctica para la planeacin de posibles
nuevas estrategias para una empresa de servicio de transporte en el sector
petrolero. En el mbito personal estar desarrollando nuevas estrategias para
adquirir nuevos conocimientos y complementar lo que no estn empleados en mi
estudio.
Lo que puedo garantizar que las empresas tanto nacionales como internacionales,
han adquirido muchos tipos de herramientas para aplicar la planeacin de cada
estrategia que necesiten lanzar y de esta forma se pueda abarcar todo el mercado
y de esta forma poder competir contra otras empresas se tienen en cuenta cada
detalle y cada filtro que necesitan para mejorar su planeacin.

Fuentes de consulta y aprendizaje

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/LT
/06/LPLE/U1/U1.Elementos_de_planeacion_estrategica.pdf