La Motivacin

Es el resultado de la interaccin de los individuos con una situacin, tambin se

conoce como la sensacin o energa que impulsa a una persona a actuar en una
direccin determinada.
Est comprobado que la motivacin mejora el rendimiento y el ambiente del grupo
de trabajo.
Procesos de la Motivacin:
Intensidad: Se refiere a lo enrgico de una persona.
Direccin: Dirigido hacia las metas.
Persistencia: Tiempo que dura el esfuerzo.

Teoras de la Motivacin
Teora de la Jerarqua de las Necesidades:
o Fisiolgicas: Incluyen hambre, sed, cobijo, sexo y otras necesidades
corporales.
o Seguridad: Estn el cuidado y la proteccin contra los daos fsicos y
emocionales.
o Sociales: Afecto, sentido de pertenencia, aceptacin y amistad.
o Estima: Quedan incluidos factores de estimacin internos como el respeto de
s, la autonoma y el logro; y factores externos de estimacin, como el status, el
reconocimiento y la atencin.
o Autorrealizacin: Impulso para convertirse en aquello que uno es capaz de
ser: se incluyen el crecimiento, el desarrollo del potencial propio y la
autorrealizacin.
Teora de los dos factores:
Es la que relaciona factores intrnsecos con la satisfaccin y factores extrnsecos
con la insatisfaccin.
o Motivacin Intrnseca: Es la tendencia natural de procurar los intereses
personales y ejercer las capacidades, para lograr metas propuestas por s
mismo.
o Motivacin Extrnseca: Es aquella que necesita recompensa para realizar
una actividad determinada
Algunos factores pueden ser:
o Dinero.
o Bienes materiales

o El tiempo de trabajo
Teora de las necesidades de McClelland:
Plantea que el logro, el poder y la afiliacin son tres necesidades importantes que
ayudan a explicar la motivacin.
Teora X, Y:
De acuerdo con la teora X, los gerentes creen que a los empleados les disgusta
de modo inherente el trabajo, por lo que deben ser dirigidos, incluso forzarlos, a
realizarlo.
Con la teora Y los gerentes suponen que los empleados llegan a considerar el
trabajo algo tan natural como el descanso o el juego, por lo que la persona
promedio aprender a aceptar, e incluso buscar, la responsabilidad.
Teora de la Evaluacin Cognitiva:
Esta se basa cuando la persona trabaja gratuitamente y luego empieza hacer
remunerada por su trabajo, y de un momento a otro la persona empieza a sentir
pesado el trabajo que antes realizaba con mucho mpetu y satisfaccin.
Teora del Establecimiento de Metas:
Esta teora explica que es mucho ms importante y ms beneficioso ponernos
metas y tratar de motivarnos para cumplirlas, esta sale de estudios de personas
que se han propuesto metas y otras que solo hacen lo necesario para conseguir
algo sin esforzarse al mximo.
Tcnicas de Motivacin para el Da:
o
o
o
o
o
o

Sonre.
Piensa que hoy ser un gran da.
Establece pequeas metas en el da.
Revisa tus logros y prmiate.
Ampla tus conocimientos.
Termina el da con objetivos para el da siguiente.