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ALTONIVEL

E L E VA T U P O D E R D E D E C I S I N

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EL POPULISMO

EN EXCLUSIVA MANUEL MOLANO SERGIO SARMIENTO VIRIDIANA ROS

Protagonistas

Productividad

Elecciones

Olimpiadas

Jaime Serra Puche


Gustavo A. de Hoyos

Nuestro taln
de Aquiles

Vot el
desencanto

3,000 horas
en tu celular

EL FUTURO
QUE PLANIFIC
YA ES
EL PASADO.

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en vivo y al instante. As, todas
sus funciones y reas pueden
crecer juntas. Sin quedarse atrs.
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EDITORIAL

Y si llegan...?

El

populismo siempre pretende emanar del


pueblo. Se disfraza, acecha, hasta que puede tomar el poder. Luego, busca sostener
la mentira hasta que le explote en la manos, con todo y pas. Imposible desligarlo
de la demagogia, el oportunismo y el mesianismo. Siempre ser negativo porque,
sea de derecha o de izquierda, pretende
asignarle a una sola persona la interpretacin exclusiva de lo que el pueblo quiere.
Ofrece soluciones fantsticas a problemas
reales y siempre termina mal, aunque
existan algunos nostlgicos que seguirn
amando al prcer despus de su muerte,
cada o destierro.
Deca el periodista argentino Mariano
Grondona que el populismo ama tanto a
los pobres que los multiplica. Algo sabe
Argentina del tema. Aadira que el populismo viene del fracaso de la democracia;
es su hermano loco, que sale a gobernar
cuando las instituciones se corrompen, se
atascan, se antagonizan y fallan.
Porque, hay que decirlo, el populismo
se alimenta del miedo, la pobreza y la
ignorancia. Cuando una democracia falla en combatir estos agelos, le abre la
puerta a los Mesas. Algo as sucede hoy
en Mxico y Estados Unidos, con el ascenso poltico de Trump y del eterno AMLO.

A L T O

N I V E L

Estamos enojados, nos dice Manuel


J. Molano, por eso tomamos en serio a
gente que habla frases vacas, como Vamos a hacer a Amrica grande otra vez
o Que no te den frijol con gorgojo. Esto
ha logrado que el candidato republicano
a la Presidencia de Estados Unidos sea un
xenfobo, sexista, ignorante y mentiroso,
como lo describe Viridiana Ros y como
nos lo recuerda el Huffington Post en cada
noticia sobre Trump. Concluye Ros: su
presencia saca a la luz un Estados Unidos
pobre y enojado.
El carcter irracional del populismo
inventa soluciones simples para problemas complicados y, por ende, se equivoca.
Trump echa la culpa al TLC y los inmigrantes, cuando el IMCO seala que la expulsin de mexicanos terminara impulsando
el crecimiento econmico de este lado de
la frontera, y la cancelacin del TLC costara de entrada 6 millones de empleos estadounidenses y perder la competitividad
de Amrica del Norte, segn apunta Jaime
Serra Puche en entrevista.
En Mxico, aparte de muchas joyas pasadas, como prometer la creacin de 7 millones de empleos, ahorrar 600,000 millones
de pesos de un plumazo o cancelar la reforma energtica, a AMLO hay que apuntarle
su respaldo a la CNTE.
De ascender el populismo en ambos lados de la frontera, no habr quien deenda
el libre comercio, la integracin regional
de Norteamrica y el ujo de inversiones
y personas. El muro se construir desde el
norte y desde el sur.

JORGE A. MONJARS
Director editorial

CONTENIDO
J U L I O
OPININ
LOS EXPERTOS
Algunas de las
prestigiosas plumas
que participan en
esta edicin:

24
JULIO MILLN
Qu medidas
pueden incentivar
la innovacin y la
competitividad?

40

26

La pesadilla perfecta
En Alto Nivel nos dimos a la tarea de imaginar qu
pasara si los populistas de AMLO y Trump llegaran a ser
presidentes. Nos convertiramos en otros Venezuelas?

42

ENTRE LA HILLARYDAD, LA AMLOCURA Y LAS TRUMPADAS Por Manuel J. Molano

50
54

DE DNDE VIENE TRUMP? Por Viridiana Ros

56
62

CMO ACABARON CON VENEZUELA? Por Jorge Arturo Monjars


JAIME SERRA PUCHE: CANCELAR EL TLC SERA UN BALAZO EN EL PIE
Por Francisco Martn Moreno y Jorge A. Monjars

EL DA QUE AMLO LLEG A LA PRESIDENCIA Por Francisco Martn Moreno

REPORTAJES

66
2

SALVADOR
KALIFA
Cmo prepararse
contra el magnate
Donald Trump.

A L T O

PRODUCTIVIDAD: NUESTRO TALN DE AQUILES. Frente a EU y nuestros pares


de la OCDE, seguimos siendo improductivos, ineicientes y poco competitivos.

N I V E L

28
Mensajes
del 5 de junio

SERGIO
SARMIENTO
La alternancia no nos
ha trado mejores
gobiernos ni ha
resuelto nuestros
males.

ALTONIVEL
DIRECCIN EDITORIAL
BIENDICHO, S.C.

Jorge Arturo Monjars


DIRECTORA DE ARTE
Manuela Snchez Cano

EXPRESS

EDITORA EN JEFE
Claudia Cerezo Rivera

30

REINO UNIDO
SE DIVORCIA
Mientras David
Cameron
renuncia a su
cargo, en Mxico
Luis Videgaray
minimiza el
impacto de la
decisin.

EDITOR DE NEGOCIOS
Sergio Castaeda Montiel

EL ESTUDIO
Deloitte analiza
las tendencias
en movilidad y la
evolucin de las
armadoras.

20

EDITOR GRFICO
Arturo Aguirre Tapia
COLABORADORES EXTERNOS

38
PAS

BUENAS NOTICIAS

11

AstraZeneca invierte
12 millones de dlares
en Jalisco.

Est claro: la gente


sabe castigar
a los polticos
en las urnas.

DISEO
Marlennyn Gonzlez Hernndez
ILUSTRACIN
Guillermo Prestegui, portada
y retratos ilustrados,
Serafn Allendelagua
y Oldemar, grficos.
CUIDADO DE EDICIN
Manuel Arbol Gascn
COLUMNISTAS Y ARTICULISTAS

74

TECNOLIFE
Carriers: a mirar a la generacin Z.

PROTAGONISTAS
ESTRATEGAS
Claro Sports
3,000 horas
de Olmpicos.

78 PROTAGONISTAS
EN EXCLUSIVA

82

Gustavo A. de Hoyos,
presidente de la Coparmex.

PLACERES

Melchor Arellano, Ren Avils Fabila, Estivaly


Calva, Luis de la Calle, Gerardo Cruz Vasconcelos,
Luis Miguel Dena Escalera, Carlos Elizondo,
Everardo Elizondo, scar Espinosa Villarreal,
Diego Fernndez de Ceballos, Pedro Ferriz de
Con, Luis Foncerrada, Samuel Garca, Alberto
Gmez, Arnulfo Gmez, Gabriela Guerra, Jonathan
Heath, Salvador Kalifa, Ramn Lecuona,
Agustn Llamas, Sergio Lpez Aylln, Mara de
los ngeles Magdaleno, Mario Maldonado,
Alejandro Mart, Marcos Martnez, Julio Milln,
Manuel J. Molano, Francisco Martn Moreno,
Rafael E. Olivas lvarez, Joaqun Ortiz de
Echavarra, Marco Antonio Prez Valtier, Tania
Pliego, Guillermo Prieto Fortn, Macarena
Quinzaos, Jess Ramrez Stabros, Viridiana
Ros, Omar El Robles Olvera, Luis Rubio,
Sergio Sarmiento, Macario Schettino, Manuel
Somoza, Pedro Surez, Luis Tllez, Isabel
Turrent, Alfonso Zrate, Mara Elena Ziga.

PLACERES

The Guilty Code


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pausa obligada
ados de ao.
os a dnde ir.

ALTONIVEL ONLINE
DIRECTOR EDITORIAL ON LINE
SAMER, S.C.

Genaro Meja Prez


EDITOR

88

Javier Rodrguez Labastida

La codicia se
despertar en ti
por alguna de
estas piezas.

Sofa Ugalde Vzquez

INDULGENCIAS

COEDITORA

Xchitl Austria Garca


DISEO

ARCHIVO DIGITAL

Latinstock Mxico, Istock,


Cuartoscuro, Reuters, AP

A L T O

N I V E L

J U L I O
O N

L I N E

EL FUTURO DE
LO S M E D I O S
Qu estn haciendo para
sobrevivir los viejos y gigantes
medios de comunicacin
tradicionales, como la tv y la
prensa escrita? Si el futuro de
los medios est en internet,
qu estn haciendo ellos
frente a Buzzeed, Vice y The
Hungton Post?

ESTE MES

REDES
SOCIALES

Cmo convertir la basura en oro


Te contamos la historia de empresarios
que dirigen dos empresas que hacen
dinero de la basura: PetStar, que recicla
PET, y Verdek, que recicla Tetra Pak y lo
convierte en casas.

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AltoNivelMX

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@altonivel

El laberinto de la educacin
Mxico gasta ms de 700,000 millones
de pesos al ao en educacin, y tiene, en
promedio, un nivel educativo de segundo
de secundaria. Ni la reforma educativa ha
salvado la educacin de la mediocridad.

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A L T O

N I V E L

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Alto Nivel es una revista mensual, editada por Impresiones Areas, S.A. de C.V., Rosaleda No. 34, Lomas Altas, Ciudad de Mxico, CP 11950. Ao 26, No. 335 Julio de 2016. Editor responsable: Jorge Arturo Monjars Moreno. Reserva de
Derechos expedida por el Instituto Nacional del Derecho de Autor No. 04-2006-111010074500-102. Certificado de Licitud de Ttulo No. 3351 y Certificado de Licitud de Contenido No. 2941 ambos expedidos por la Comisin Calificadora de
Publicaciones y Revistas Ilustradas. ISSN: 1665-7977. Autorizacin SEPOMEX No. PP-09-1091. Impresa en Infagon Web S.A. de C.V., Alcaicera # 8 Col. Zona Norte Central de Abastos C.P. 09040 Del. Iztapalapa, Ciudad de Mxico, Tel. 56 40
92 66. Distribucin a cargo de Distribuidora Intermex, S.A. de C.V., Lucio Blanco No. 435, Colonia San Juan Tlihuaca, Delegacin Azcapotzalco, Ciudad de Mxico, CP 02400. Este nmero se termin de imprimir el 28 de Junio 2016, con un
tiraje de 30,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores y/o colaboradores de esta publicacin, no necesariamente reflejan la postura de la casa editorial, por lo que los primeros asumen la responsabilidad que llegar a
repercutir al respecto. Esta revista considera sus fuentes como confiables y verifica los datos que aparecen en su contenido en medida de lo posible; sin embargo, puede haber errores o variantes en la exactitud de los mismos, por
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A L T O

N I V E L

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AN EXPRESS
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Reino Unido
deja europa
La libertad podra
costarle a gran
bretaa dejar de
ser un reino unido,
adems de otras
calamidades
polticas y
econmicas.

a conflictiva historia de
desamor entre Reino Unido y la Unin Europea
(UE) termin. El 51.9% de
los 30 millones de personas que participaron en el histrico
referndum sobre la permanencia de
UK en la comunidad integrada por 28
estados vot por abandonarla, por un
48.1% a favor de la permanencia, dndole una sorpresa al mundo y al primer ministro David Cameron, quien
dejar su cargo en tres meses, luego
de conocer el resultado. No soy el
adecuado para dirigir a Gran Bretaa a su prximo destino. La decisin
de los britnicos se hizo sentir en los

mercados financieros, que reaccionaron con una notoria volatilidad. Las


principales bolsas de valores de Europa abrieron el viernes (24 de junio)
con fuertes cadas que rozaban el 10%.
Adems, la libra y el euro se desplomaron frente al dlar, al igual que el
peso, que alcanz los 19.51 pesos por
dlar. No obstante, Luis Videgaray, secretario de Hacienda, minimiz el impacto que tendr dicha separacin en
nuestro pas. Qu viene para Reino
Unido? Aos de negociaciones sobre
comercio, lazos polticos y econmico con la UE; adems de enfrentar la
posible independencia de Escocia, que
busca mantenerse dentro de la UE.

A L T O

0.7%
REPRESENTA
REINO UNIDO EN
el total del
comercio de
Mxico con el
mundo, por lo que
el impacto es bajo.

N I V E L

11

EXPRESS
A G E N D A
J U L I O

2 0 1 6

B2B Nacional:
encuentro
de negocios
El Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportacin (Index) y la
Concamin renen a unas 140 empresas de las
industrias elctrico-electrnica, automotriz, metalmecnica, plstico-caucho, mdica, electrodomsticos y qumica del pas para intercambiar
oportunidades de negocios, as como para localizar y desarrollar ms proveedura nacional para
la industria exportadora .

CUMBRE MEXICANA
DE ALIMENTOS
PROCESADOS
Este evento tiene como
objetivo atraer a Mxico inversin extranjera del sector de los
alimentos procesados,
as como promover las
exportaciones de los
productos nacionales.
mexicofoodsummit.com

b2b.index.org.mx/index.html

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ESOF 2016
MANCHESTER

A lo largo de 18 aos, este evento ha sido el punto de encuentro de ms de 200


expositores de los sectores de equipos de impresin de gran formato, digital, sublimacin, corte lser, artculos promocionales, uniformes corporativos, material
punto de venta, publicidad, soluciones para exposiciones, web, apps y medios.

El Foro Abierto de Eurociencia es una reunin


europea bienal, dedicada a la investigacin
y la innovacin cientica. En este congreso se
presentan los ltimos
avances de la ciencia
y la tecnologa, se fomenta un dilogo sobre
el papel de ambas en la
sociedad y la poltica
pblica, y se estimula
la conciencia pblica.
El evento rene a cienticos y funcionarios de
poltica pblica.

www.publicitaria.mx

www.esof2014.org

CUMBRE LATINO
AMERICANA DEL CAF
Es el foro ms importante de Amrica Latina
para el sector cafetalero, ya que participan
todos los eslabones de
la cadena. Su objetivo
es intercambiar experiencias con otros pases
productores y exportadores de caf.
www.cumbrelatinoamericanadelcafe.com

12

A L T O

N I V E L

EXPO PUBLICITARIA 2016

EXPRESS
N O T I C I A S

UN NUEVO
CAMINO

FEMSA ARGENTINA

TRAS ADJUDICARSE
LA LICITACIN para

FEMSA quiere ser


el Uber de carga
FEMSA QUIERE SER EL UBER de la carga ms
grande del pas y de Amrica Latina. Con una
lota de alrededor de 40,000 vehculos, entre
camiones, automviles y motocicletas, el conglomerado regiomontano busca aprovechar los ms
de 250 millones de kilmetros que recorre al ao
para transportar productos de terceros y ofrecerles otros servicios, como el almacenamiento.
Actualmente, la subsidiaria de logstica de
FEMSA representa alrededor de 1,000 millones
de dlares (mdd) de ingresos anuales para la
empresa, por lo que ha sido un negocio al que
le han apostado.
En los ltimos tres aos, FEMSA ha aumentado su presencia en este sector a travs de adquisiciones. En el 2013 compraron la irma Zimag,
proveedor de servicios de logstica en Mxico,
con experiencia en almacenamiento, distribucin y servicios de valor agregado, la cual opera
en ms de 12 ciudades del territorio nacional,
siendo el centro del pas, junto con Monterrey,

Guanajuato, Chihuahua, Mrida y Tijuana, sus


principales centros operativos.
Asimismo, el ao pasado adquiri la empresa brasilea Atlas Transportes e Logstica, la cual
tiene una red de 49 centros de operacin y ms
de 1,200 unidades de transporte de mercancas
en buena parte de las regiones de Brasil.
Con esta compra, que se sum a una previa,
la de Expresso Jundia, FEMSA transporta y distribuye productos en todo el territorio carioca
y se consolid como uno de los lderes en este
negocio en Brasil y Sudamrica.
La unidad logstica de FEMSA naci en abril
de 1998, con el objetivo de proveer ventajas
competitivas en las operaciones logsticas de
las unidades de negocio de la compaa, sobre
todo de su embotelladora de Coca-Cola.
Hoy opera en siete pases de la regin latinoamericana y es el proveedor de servicios logsticos ms grande de Mxico en trminos de
ventas. | Mario Maldonado

construir el gasoducto marino TexasTuxpan, en asociacin con


TransCanada Corporation, IEnova tendr que buscar un nuevo camino para
seguir creciendo. De acuerdo con los
analistas, las alianzas, fusiones y adquisiciones sern la nueva ruta de la empresa que dirige Carlos Ruiz Sacristn,
tras el amplio estado de contratacin
de construccin adquirido en los ltimos 12 meses.
Esperamos inversin de capital
privado, nuevas emisiones de acciones/deuda y el posible lanzamiento
de Fibra-E en los prximos 12 meses,
expusieron los analistas de BanamexAccival en un reporte reciente.
La irma podra buscar inanciamiento de capital, como lo seal al
inicio del ao.
Asimismo, los analistas consideran
posible la desinversin de activos en
Mxico de su socia TransCanada para
fondear este y otros proyectos.
Otra posibilidad es que IEnova venda su participacin accionaria en Los
Ramones, o bien de otros activos del
sector energtico, como el que tiene
en Gasoductos de Chihuahua. El 13
de junio pasado, IEnova y TransCanada ganaron un contrato de 2,100 mdd
para construir el gasoducto marino en
el tramo Sur de TexasTuxpan. A travs
de la subsidiaria Infraestructura Marina del Golfo, presentaron una oferta
31% ms econmica a la que tena
proyectada la CFE, que era de 3,100
mdd. TransCanada operar 60% del
proyecto y el restante 40% quedar en
manos de IEnova, subsidiaria de Sempra Energy. | Mario Maldonado
ACTUALIZA ESTA
Y MS NOTICIAS EN:
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A L T O

N I V E L

13

EXPRESS

R A D I O G R A F A

162,000

COMERCIO ELECTRNICO

mdp fue el valor del comercio


electrnico en Mxico en 2015.

Gana terreno

LOS HBITOS DE CONSUMO de los mexicanos estn cambiando rpidamente, sobre todo entre los 65 millones de internautas que existen en
el pas, que el ao pasado realizaron transacciones en lnea por 162,000
mdp. Hace 12 aos, en 2004, el valor del comercio electrnico en el pas
era de solo 2,384 mdp. Este ao, las compras por internet creceran entre 25 y 30%, muy cerca de los 200,000 mdp. La adopcin del comercio
electrnico en Mxico ha sido muy grande; es una tendencia a la que no
le vemos freno, seala Julio Vega, director de AMIPCI. | Sergio Castaeda

30%

de las compras en lnea


el ao pasado fueron
del sector turismo
(vuelos, renta de auto,
reservaciones de hotel,
tours, entre otros).

Fuente: AMIPCI

14

A L T O

N I V E L

36%
de los
internautas
en el pas
realizan ya
transacciones
en lnea.

84%

de los compradores
digitales en Mxico
tienen o han usado
un smartphone para
adquirir productos o
servicios en lnea.

horas y 15 minutos
es el tiempo
promedio diario
de conexin de
los internautas
mexicanos.

30%
crecern las
transacciones
en lnea en 2016.

15%
creci el
nmero de
internautas en
Mxico durante
2015 (ya son
65 millones).

EXPRESS
N O T I C I A S

MERCEDES
BENZ INNOVA
EL NOMBRE DE MERCEDES BENZ dentro de

Huawei va por
e-commerce
ANTE EL RPIDO CRECIMIENTO del e-commerce en Mxico y la buena aceptacin que
ha tenido la marca en el pas, la multinacional
china Huawei decidi lanzar su tienda digital
Vmall para comercializar dispositivos Huawei,
Honor y accesorios oiciales para sus telfonos
y tabletas, tal y como ya lo hacen sus competidores Apple y Motorola, a quienes busca
arrebatarles una buena rebanada de este apetecible mercado en expansin.
El ao pasado introdujimos la marca Honor, lanzamos la tienda virtual y el modelo
Honor 4X. La primera semana entramos al top
ten de ventas en e-commerce en Mxico: fue
impresionante lo que vendimos; por eso, este
ao decidimos unir a Huawei y Honor, que antes se comercializaban de manera separada, y
lanzar Vmall, que es la tienda digital oicial de
ambas marcas en otras partes del mundo. Lo
hicimos en abril pasado y la respuesta de los

16

A L T O

N I V E L

clientes y fans ha sido muy buena, coment


Gabriel Vallari, director de Vmall Mxico.
En entrevista con Alto Nivel, el ejecutivo indic que la diferencia con las tiendas digitales
de otras marcas es que los dispositivos que se
venden en Vmall no se encuentran en ningn
otro lado, ni con los carriers ni en los retails,
como es el caso de los telfonos Honor, el
Huawei Watch y el Huawei Nexus 6P. Tenemos
partners como Amazon y Linio, donde puedes
encontrar algunos modelos, pero no todos. Lo
que nos hace un sitio exclusivo es que no tenemos competencia.
Vallari destac que todos los equipos que
se comercializan en el sitio son libres y estn
desbloqueados, por lo que funcionan con cualquier compaa celular. Adems, la pgina es
por completo segura y la entrega se hace en
menos de 48 horas. Es la ventaja de comprar
con los fabricantes. | Sergio Castaeda

la industria automotriz
no solo es sinnimo de lujo y clase,
tambin lo es de tecnologas de eiciencia de vanguardia, as como de
medidas innovadoras para la optimizacin del consumo de combustible y
las emisiones. Y, para muestra, la ms
reciente tecnologa de la irma alemana: BlueEFFICIENCY, que logra un alto
rendimiento y bajo consumo de combustible, junto con un menor nivel de
emisiones de CO2.
La compaa reuni bajo este
concepto una serie de tecnologas innovadoras, combinadas de forma inteligente. Entre ellas se encuentran, por
ejemplo, motores con inyeccin directa en la cmara de combustin (Sistema de Inyeccin CGI), reducciones
de peso de los vehculos, utilizando
componentes en la construccin del
auto, tales como: aluminio, cristales
laminados y medidas y componentes
de las llantas; sistema de arranque y
parada ECO, que apaga el motor automticamente al detenerse el vehculo
en un semforo o en el trico con retenciones, reduciendo el consumo de
combustible y las emisiones.
Tambin est la indicacin en el
cuadro de instrumentos del punto de
acoplamiento de marcha. En base a la
informacin procedente de la unidad
de control del motor, se le indica al
conductor cundo se tiene que cambiar a otra marcha, desde el punto
de vista de consumo. Tambin se han
modiicado los neumticos mediante
la aplicacin de silicatos, que aumenta rpidamente la temperatura de los
mismos y eleva el agarre.
ACTUALIZA ESTA
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EXPRESS

TRENDING TOPICS
SGUENOS EN ALTO.NIVEL.COM.MX

LO MS LEDO DEL MES. En nuestro sitio digital


encontrars un espacio para conversar y analizar los
temas del momento. Estos fueron los que te llamaron
ms la atencin.

2| EL NUEVO (E INESPERADO) MILAGRO


EN LA ECONOMA MEXICANA
Algo que nadie esperaba en Mxico,
tan dependiente de EU y del petrleo,
pas: las ventas minoristas y el consumo han crecido ms del doble que el
resto de la economa.

3| POR QU JORGE VERGARA VA CON


CHIVAS SIN TELEVISA Y SIN SLIM
Este ao marcar una nueva era para
el club ms popular de Mxico. Jorge
Vergara habla sobre su historia con
Chivas, sus proyectos y lo que considera su misin en el futbol mexicano.

TOP DE NOTAS

1| ELLOS SON QUIENES ESCRIBIRN


LA CONSTITUCIN DE LA CDMX
Esta es la lista de representantes electos a la Asamblea Constituyente de la Ciudad
de Mxico. Los chilangos elegimos a 60 representantes para redactar la Constitucin.

4| EL HOMBRE QUE ABRI EL PRIMER


STARBUCKS Y RENOV A VIPS
Gerardo Rojas, CEO de Vips, es un
hombre formado en el sector de alimentos que gusta de los retos y que
ahora quiere redeinir la categora de
los restaurantes familiares.

18:00 - 17jun. 2016

TENDENCIAS DEL MES


30 das llenos de conversaciones en redes sociales, hablando sobre la nueva
Constitucin de CDMX, el consumo en el pas, historias de empresarios
exitosos y otros temas.

#SharkTankMx Las crisis que hicieron


millonario a @jorgevergara | Alto Nivel
6:00 - 12jun. 2016

Dudas y respuestas de la nueva verificacin


vehicular | Alto Nivel

Sesiones

100.000
50.000
22 may.

18

A L T O

N I V E L

29 may.

5 jun.

12 jun.

EXPRESS
N O T I C I A S

LAS MEJORES
EMPRESAS

BMW

UN BUEN CLIMA LABORAL, una comuni-

La ms eficiente
del mundo
LA NUEVA PLANTA que construye BMW Group en San Luis Potos,
que iniciar operaciones en 2019 y en la que se invertirn 1,000 millones de dlares, ser la ms eiciente de la irma alemana en todo el
mundo, ya que utilizar fuentes de energa renovables (elica y solar)
y ser el complejo que menos agua consuma por vehculo producido.
Durante la ceremonia de colocacin de la primera piedra de dicho complejo, Oliver Zipse, director de Produccin, dijo que se construir una planta muy especial. En nuestra nueva sede de Mxico
se podrn ver relejados todos los conocimientos y la experiencia de
que dispone BMW Group. El sistema de produccin ser pionero en
lo que se reiere a productividad y sustentabilidad y, en ese contexto,
en la aplicacin de tecnologas innovadoras.
La nueva planta, que fabricar la nueva generacin del sedn Serie 3 en un principio, pues se prev traer ms lneas de produccin,
ser una planta compuesta por las reas de carrocera, pintura y ensamblaje. Gran parte de la electricidad que se emplear para su operacin se generar en una instalacin solar interna. Adems, la irma
automotriz operar por primera vez un taller de pintura en el que los
procesos no generarn aguas residuales, ya que el lquido necesario
para el proceso de pintado se somete a un tratamiento y se reutiliza.
El complejo automotriz, que generar 1,500 empleos directos y
producir 150,000 vehculos anualmente, contar con un Centro de
Formacin en tecnologa hbrida, robtica y mecatrnica, que ser el
primer ediicio en inaugurarse en las instalaciones industriales de la
nueva planta (septiembre de 2017). | Sergio Castaeda

150
MIL AUTOS
producir la nueva
planta de BMW en
San Luis Potos.

cacin estrecha con los


empleados (colaboradores) y la alineacin de los objetivos de la empresa con
los objetivos de vida de sus empleados
son los elementos clave que forman
a las mejores empresas para trabajar.
Son estas caractersticas las que han
sido consideradas para nombrar a los
ganadores de la edicin 2016 de las
mejores empresas para trabajar, que
ao con ao elabora Great Place To
Work (GPTW) Mxico.
Las empresas que no alinean sus
estrategias en torno a la persona y que
son esclavizadoras estn destinadas a
desaparecer, asegura Michelle Ferrari,
directora general de GPTW, en entrevista con Alto Nivel. Quien centre su
estrategia de negocios en la persona
tendr una ventaja competitiva indiscutible en el mercado.
De acuerdo con los resultados del
la versin 2016 del estudio de Great
Place to Work sobre los mejores lugares para trabajar en Amrica Latina, los
empleados ofrecen ms de s mismos
cuando existe camaradera en el trabajo. Es importante destacar la relacin
entre el ambiente de trabajo y la productividad en un momento de inestabilidad econmica en la regin, en el
cual los empleados permanecen en
sus puestos de trabajo con pesimismo,
creyendo que los perdern.
Una de las tendencias actuales de
las organizaciones lderes en cultura
laboral es otorgar un salario emocional, el cual se debe focalizar en cada
colaborador, explica Carlos Delgado,
presidente y consejero delegado de
Compensa. | Genaro Meja
ACTUALIZA ESTA
Y MS NOTICIAS EN:
@altonivel

A L T O

N I V E L

19

CORTESA AT&T FOUNDRY (3)

EXPRESS
N O T I C I A S

Conectando salud
e innovacin

ouston, Texas. Botiquines


de primeros auxilios que
llaman directamente al nmero de emergencia y envan al doctor informacin,
en tiempo real, sobre signos vitales, temperatura y nivel de azcar del paciente. Sillas
de ruedas que guardan informacin sobre
la posicin del asiento ms adecuada para
el enfermo, la presin del cojn, la batera,
alertas de mantenimiento, adems de contar con GPS para programar rutas. Hospitales que monitorean el progreso de los
pacientes en su hogar, en tiempo real; casas
inteligentes que envan alertas de emergencias mdicas y registran el comportamiento del paciente As es el futuro que AT&T
imagina y ya trabaja para conectar objetos
que nunca antes haban estado en red.
Hoy, la compaa ya provee de conectividad a 28 millones de objetos que no son

20

A L T O

N I V E L

celulares ni tabletas. Es el turno de los dispositivos mdicos, un mercado con gran


potencial: cada ao aumenta en 16% el nmero de dispositivos que AT&T conecta.

TECNOLOGAS PARA
LA SALUD
Con el convencimiento de que no se puede
innovar en un ambiente aislado, sino en
colaboracin, y que la ciencia debe combinarse con la tecnologa para mejorar las
soluciones en pro del cuidado de la salud y
a menores costos, la rma estadounidense inaugur su Centro de Innovacin para
Tecnologas de la Salud, dentro del Instituto de Innovacin del Centro Mdico de
Texas, en Houston.
Es un espacio para la colaboracin y la
innovacin; para encontrar ideas de gran
impacto que creen valor agregado para
todos. Este centro es el primero de AT&T

16%
CRECE AL AO
el nmero de
dispositivos que
AT&T conecta.

AT&T YA TRABAJA PARA CONECTAR


OBJETOS QUE NO ESTN EN RED.

especializado en soluciones para el cuidado de la salud. Nos permitir probar conceptos en un entorno real y verificar si son
viables para el usuario y el personal mdico. Queremos que los hospitales sean ms
eficientes, que los doctores puedan hacer
mejor su trabajo y que los pacientes disfruten de cuidados continuos, sin importar el lugar donde se encuentren, explica
en entrevista Igal Elbaz, vicepresidente de
Ecosistema e Innovacin de AT&T.
En alianza con start-ups, hospitales,
clnicas, ingenieros y especialistas de la salud, AT&T explorar las posibilidades del
emprendimiento joven y ofrecer su expertise y financiamiento para desarrollar
las mejores ideas y colocarlas rpidamente
en el mercado.
El ritmo de la innovacin no espera.
Entre los primeros aliados estratgicos ya
se cuentan el Centro Mdico de Texas y la
compaa Johnson & Johnson. El equipo
de AT&T se encuentra en busca de las mejores start-ups en el mundo que ofrezcan
proyectos de salud innovadores.
No vamos a curar el cncer o la diabetes, sino a proveer la conectividad y mover
informacin de un lugar a otro de forma
segura. Habilitaremos la conexin de los
dispositivos mdicos para que enven datos a los doctores, hospitales y a los propios pacientes. Las clnicas y hospitales
quieren minimizar el tiempo que la gente
pasa en sus instalaciones, a la vez que continan sus tratamientos, se les monitorea
y rehabilita. Los pacientes quieren llevar
un mejor control sobre su salud y las decisiones que toman, explica Elbaz.
El centro se enfocar en cuatro reas:
salud en casa, ambiente clnico, soluciones
de cuidado mvil y herramientas del internet de las cosas para las compaas del
sector. Se vislumbra un futuro prspero
y una gran gama de oportunidades, pues
al conectar dispositivos mdicos se derribarn las paredes del hospital y se llevarn los cuidados ms all de las fronteras.

Adems, existe un gran segmento de la poblacin que est envejeciendo y que puede
ayudarse de estos dispositivos para evitar
traslados a los centros de salud.
La captura y transferencia de informacin tambin permitir el anlisis de datos,
que podr emplearse para ofrecer mejores
soluciones mdicas. A decir de los directivos
de AT&T, el mayor valor de esta tecnologa
por desarrollar estar en la posibilidad de
prevenir, reaccionar a tiempo y dar un diagnstico mdico ms gil y certero.
Elbaz dice que el sector del cuidado de la
salud ser una parte importante del crecimiento de la compaa, pero tambin para la
sociedad. Queremos trabajar en los problemas difciles y resolver las necesidades reales de los hospitales, mdicos y pacientes.

INNOVACIN EN LOS
GRANDES CORPORATIVOS
A la fecha, AT&T posee seis centros de innovacin, ubicados en Atlanta, Tel Aviv,
Plano (Texas), Silicon Valley y Houston.
En ellos se exploran soluciones de ciberseguridad, movilidad, conectividad del
hogar, soluciones empresariales e industriales, tecnologas de la informacin y
ahora del sector salud. El proyecto naci
en 2011 y ha significado una inversin de
100 millones de dlares. En todos los centros hay espacios abiertos, con pizarrones
como paredes, sillones, mesas para jugar y
rincones para pensar. La misin es hacer

que las ideas fluyan y se transformen en


realidades. La forma de trabajo fue diseada especialmente para alcanzar de manera
rpida el xito de un proyecto o determinar a tiempo el fracaso de una idea. Son
sitios donde no hay tiempo que perder.
En ellos se han lanzado novedosos productos y soluciones, como automviles
desde los que se envan y reciben mensajes, sillas de ruedas con GPS y soluciones
de seguridad para los hogares.
El resultado? Tanto al interior como
al exterior de la compaa, AT&T es bien
conocida como una marca con sentido de
innovacin. Elbaz ha sido una de las mentes maestras detrs de estos proyectos y
comparte con Alto Nivel algunos consejos
para lograr la innovacin dentro de grandes corporativos:
1. Colabora. La innovacin se da en colaboracin, en contacto con diversas fuentes de ideas. Por lo general, las grandes
ideas surgen de jvenes emprendedores y
no de compaas que invierten millones de
dlares de forma aislada
2. Conecta. El centro de innovacin no
debe estar en una burbuja alejada del resto
de las operaciones de la empresa.
3. Despierta emociones. Crea una conexin emocional entre el equipo, la compaa y los proyectos. Haz que se apasionen
por su trabajo.
4. Nunca dejes de innovar. Haz de la
innovacin el ADN de tu compaa. | MQ

A L T O

N I V E L

21

EXPRESS
N O T I C I A S

AstraZeneca

B U E N A S

TECNOLOGA IN-HOUSE

a compaa biofarmacutica Astra


Zeneca eligi Mxico para albergar
su segundo Centro de Tecnologa
Global (CTG). Con una inversin de
12 mdd y el compromiso de crear
400 empleos, la multinacional apuesta por el
talento, infraestructura y ecosistema de innovacin y tecnologas de la informacin del
estado de Jalisco. La creacin de sus propios
centros tecnolgicos obedece a su estrategia de
ser autosuficientes y desarrollar ms de cerca
las capacidades necesarias para entregar gran-

des y mejores soluciones, de manera rpida y a


un costo menor. Con estos centros, la compaa
global estar ahorrando 100 mdd al ao.
Hacerlo en casa se est convirtiendo en
una estrategia popular. Industrias como la automotriz, financiera y farmacutica se estn
dando cuenta de los beneficios de tener gran
tecnologa y talento en casa. Aun as, siempre
estaremos en busca de socios externos que nos
aporten valor, afirma Chris Day, vicepresidente de Tecnologas de la Informacin, Desempeo y Estrategia. | Macarena Quinzaos

100
PASES
atendern los Centros
de Tecnologa Global
(CTG) de AT&T de
Mxico e India.

listos para el futuro


que la corrupcin debe
ser castigada con igual
severidad tanto en el sector
pblico como en el privado.

JUAN PABLO CASTAN


Presidente del CCE

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A L T O

N I V E L

Thyssenkrupp

Coincidimos
plenamente con
quienes reclaman

20
MDD INVIRTI
Thyssenkrupp en la expansin de sus operaciones en
Silao, Guanajuato.

PARA EL 2020 SE ESPERA que Mxico produzca


4.9 millones de autos al ao, de los cuales 2.4 millones se pronostica sern fabricados en El Bajo,
convirtiendo la regin en uno de los clsteres automotrices ms importantes del mundo. Conscientes
de este crecimiento y los nuevos estndares estadounidenses, que exigen producir vehculos de uso
eiciente del combustible, Thyssenkrupp Materials
de Mxico invirti 20 mdd en la expansin de sus
operaciones en Silao, Guanajuato, con el objetivo de
aadir la primera lnea de corte o blanking de acero
de alta resistencia y aluminio en Mxico. Desde ah,
pretende satisfacer la creciente demanda de Ford,
Mazda, GM, Mercedes y BMW. | Macarena Quinzaos

ZONA DE NEGOCIOS
EDENRED

S E R G I O

EXTRAER LA IP
GAS NATURAL

Qu tal est
tu servicio?
PUEDES ENAMORAR A TUS CLIENTES de muchas
maneras, pero la mejor forma de generar lealtad es un
buen trato, asegura Adolfo lvarez, director de Experiencia al Cliente de Edenred Mxico, una irma de servicios corporativos de prepago (monederos electrnicos
y vales). La batalla verdadera contra tu competencia
est en el servicio. Los modelos de servicio tradicionales pierden vigencia cada vez ms, sobre todo entre las
nuevas generaciones, por lo que el reto de las empresas
es reinventarse, subraya el directivo. Pero cmo crear
un modelo de servicio exitoso? A travs de cuatro ejes
claves: 1) Contar con un equipo de excelencia. 2) Toda
la estructura de la empresa debe alinearse con la calidad. 3) Cuidar al cliente bajo la premisa de priorizar,
servir, encantar, simpliicar y atender. 4) Contar con las
herramientas que faciliten la vida del usuario y aumenten su satisfaccin. | Estivaly Calva Tapia

4
EJES CLAVE
se requieren para
crear un modelo de
servicio exitoso y
generar lealtad.

REINVENTA MESES SIN INTERESES


AMERICAN EXPRESS busca revolucionar el mercado de tarjetas
de crdito en Mxico reinventando el concepto de mensualidades
sin intereses. La firma global de
servicios financieros redise
una tarjeta de crdito para que
todas las compras realizadas en
el pas (de 1,200 pesos en adelante, en la red de establecimientos
afiliados a la marca) se puedan
pagar a seis meses sin intereses,
sin cuotas adicionales y sin tener
que llamar para activar el beneficio. El resultado: la renovada The
Gold Elite Credit Card. Es toda
una revolucin. Creemos que esta
nueva modalidad, esta innova-

C A S T A E D A

cin, empodera al consumidor.


Actualmente, los meses sin intereses estn sujetos a cierta temporalidad, establecimientos, marcas
o categoras de productos. En este
caso, lo que sucede es que los consumidores son los que deciden
dnde comprar, qu comprar y
qu marcas adquirir, lo cual cambiar los hbitos de consumo en
Mxico. Ahora podrn voltear a
marcas, productos y servicios que
antes no podan adquirir a meses
sin intereses, como colegiaturas,
seala Santiago Fernndez-Vidal,
vicepresidente y gerente general
de Tarjetas Personales de American Express. | Sergio Castaeda

LA CRISIS QUE ENFRENTA PEMEX desde hace


ya varios aos y que se ha agravado por la fuerte
cada de los precios del petrleo, que inici a inales de 2014, ha puesto en jaque a la industria
qumica del pas. El gigante petrolero estatal,
que el ao pasado registr prdidas por 712,600
mdp y una deuda total de 86,800 mdd, ha estado disminuyendo su produccin de gas natural,
que buena parte se utiliza como combustible, al
igual que las importaciones. El gobierno se ha
enfocado en atender los faltantes de gas natural
para combustible, afectando la
El sector est
proveedura de
muy interesado
materias primas
en el gas que
(metano, etano,
butano, propano)
produciran los
para dicho sector,
privados.
cuya produccin
en 2015 present un retroceso de 8%, luego de registrar cadas
de 12% en la produccin de gases industriales,
14% en lubricantes y grasas, y 16% en petroqumicos. A esto hay que sumar que la paraestatal
no cuenta con la infraestructura para procesar el
gas natural. De ah que la ANIQ est trabajando
con Sener, Economa y Pemex, para encontrar
mecanismos que permitan resolver a la brevedad
esta problemtica y restablecer el suministro a
las empresas del ramo. Miguel Benedetto, director de la ANIQ, platic con Alto Nivel sobre el
tema. El ejecutivo coment que a ms tardar este
ao la Sener lanzar las licitaciones para que los
privados (la mayora, extranjeros) puedan explotar campos de gas natural, as como aprovechar
el gas natural que hoy se quema en los pozos
petroleros, desarrollando la infraestructura necesaria para capturar el combustible, procesarlo y
venderlo a las empresas qumicas.

@ s e r c h _ k s t a n e d a

A L T O

N I V E L

23

LA

OPININ
NUEVA REPBLICA
Julio A. Milln Bojalil

Innovacin
y desarrollo
s innegable que el conocimiento cientfico y tecnolgico, as
como la capacidad para innovar, son factores que incrementan la productividad de los
pases, generan crecimiento
econmico y elevan sus niveles
de bienestar, lo que les permite competir y destacar en un entorno global. Pero
qu se entiende por innovacin? El Conacyt (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa) la define
como: Introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un
proceso, mtodo de comercializacin o de un nuevo
mtodo organizativo, en las prcticas internas de la
empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.
No obstante, existen otras formas de innovacin
que responden a retos ms amplios. Por ejemplo,
estimular la investigacin interdisciplinaria, que
suele considerarse una fuente de grandes avances
y supone desarrollar redes de investigadores entre
las disciplinas y los pases.
Mientras la innovacin apoya y sustenta el crecimiento y ayuda a enfrentar retos mundiales, tambin afecta a la sociedad. Qu significa una tasa
sostenida de innovacin para la demanda de trabajo y habilidades? Qu efectos tiene en el lugar de
trabajo, en las comunidades y en los hbitos sociales? Cul es el lugar que ocupa Mxico respecto a
otros pases en lo que innovacin y desarrollo tecnolgico se refiere?
Esta pregunta es fundamental, ya que la innovacin y el desarrollo tecnolgico, al generar una
mayor acumulacin de capital humano y el aprendizaje constante en la produccin de bienes y servicios, son de gran relevancia para la creacin de
ventajas competitivas. En un contexto de globali-

24

A L T O

N I V E L

zacin e integracin econmica, el desarrollo cientfico y tecnolgico juega un papel central en las
polticas pblicas.
La respuesta no es positiva. De acuerdo con
cifras de 2014 de la OCDE (Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmicos), Mxico
destina 0.54% de su PIB (Producto Interno Bruto) a
investigacin y desarrollo, solo por encima de Chile
(con el 0.38%), muy lejos del promedio de la OCDE
(2.37%) y ms alejados de Corea, Israel y Japn,
con 4.29, 4.1 y 3.58%, respectivamente.
En lo que a nmero de investigadores que hay
por cada 1,000 empleados, tambin nos encontramos al fondo de la tabla. Segn datos de 2011, Mxico contaba con 0.8, mientras que el promedio de
la OCDE era de 7.67.
En el caso de patentes registradas en 2013, Mxico registr 19.86, mientras que la cifra para la
OCDE fue de 50,390 registros.
Sin embargo, en lo que se refiere a investigadores que laboran para el gobierno, el dato es ms
positivo y refleja la gran importancia de las universidades e instituciones especializadas pblicas
en la generacin de investigacin y desarrollo; as,
y de acuerdo a cifras de 2015 del Sistema Nacional
de Investigadores del Conacyt, Mxico contaba con
22,292 miembros en el pas y 1,024 en el extranjero, para un total de 23,316.
Como muestra de la importancia del sector
pblico en Mxico en el Gasto de Investigacin y
Desarrollo, de acuerdo a cifras de la OCDE para
2012, este contribuy con el 59.6% de los recursos, mientras que el sector empresarial aport el
36.4% y el restante 3.6% provino de instituciones
de educacin superior, sector privado no lucrativo
y externo. Dos de los principales promotores del
desarrollo e investigacin en el pas son la UNAM
y el Conacyt; la primera es la principal universi-

dad del pas y cuenta con una red de 33 institutos


y 14 centros de investigacin, posee el 83% de los
posgrados en el Padrn Nacional de Posgrados de
Calidad, y 4,314 de sus acadmicos forman parte
del Sistema Nacional de Investigadores.
Por su parte, el Conacyt es un organismo pblico descentralizado de la Administracin Pblica Federal, integrante del Sector Educativo, con
personalidad jurdica y patrimonio propios, y es
responsable de elaborar las polticas de ciencia y
tecnologa del pas.
Esta institucin cuenta con programas presupuestales destinados al otorgamiento de apoyos
para el crecimiento, fortalecimiento y vinculacin
del sector de la ciencia, la tecnologa y la innovacin. Entre estos, se cuenta el Programa de Estmulos a Ia Innovacin, que apoya a las empresas que
invierten en proyectos de investigacin, desarrollo
de tecnologa e innovacin dirigidos a desarrollar
nuevos productos, procesos o servicios.
Este programa tiene como objetivos generales:
fomentar el crecimiento anual de la inversin del
sector productivo nacional en Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin (IDTI).
Asimismo, propiciar la vinculacin de las empresas en la cadena del conocimiento: educacinciencia-tecnologa-innovacin y su articulacin
con la cadena productiva del sector estratgico de
que se trate; formar e incorporar recursos humanos especializados en actividades de IDTI en las
empresa; y generar nuevos productos, procesos y
servicios de alto valor agregado, contribuyendo a
la competitividad empresarial y a la generacin de
propiedad intelectual.
Los esfuerzos de estas instituciones son loables,
pero qu medidas se tomarn para incentivar la
innovacin y aumentar la competitividad y el crecimiento econmico en esta administracin?
De acuerdo al Programa Especial de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin 2014-2018, se atender

como prioridad la necesidad de lograr una inversin nacional en Investigacin Cientca y Desarrollo Experimental (IDE) que represente al menos
1% del PIB, considerada como el punto de inexin
para el desarrollo sostenible.
El Conacyt buscar en los prximos aos duplicar la cifra de investigadores que forman parte del
Sistema Nacional de Investigadores, lo que permitira estar a niveles de pases europeos, como Espaa, y superar al gigante sudamericano: Brasil.
A su vez, el sector emprendedor en Mxico deber duplicar esfuerzos a travs de sus propias
instituciones y generar campaas de promocin y
reconocimiento a la innovacin empresarial.
Se han hecho intentos de proyectos mixtos, sector pblico y privado con fuentes de apoyo de Conacyt en el caso de la Fundacin INCIDE (Fundacin
Empresarial de Innovacin, Ciencia y Desarrollo),
que ya inici sus actividades. Como esta institucin
debe de haber otras muchas organizadas a lo largo
y ancho del pas y debera existir por lo menos un
responsable en cada capital de los estados, que se
hiciera cargo de apoyar a la innovacin y el desarrollo tecnolgico de las empresas.
Las metas son ambiciosas y los rezagos signicativos, pero si queremos ser ms competitivos y
productivos, contar con una poblacin con mayor
capital humano y con mejores niveles de bienestar
y signicativo crecimiento econmico es fundamental impulsar la innovacin.

El columnista es presidente del Consejo de


Administracin de Coraza Corporacin Azteca.
Estudi Economa en la UNAM. Realiz estudios
de Comercio Exterior, Productividad y Anlisis
Econmico en EU, Gran Bretaa y Japn.
@CISC_SC

A L T O

N I V E L

25

OPININ
FA R O E C O N M I C O
Salvador Kalifa Assad

Cmo prepararse
contra Trump
na de las preguntas ms
recurrentes en estos das
es qu podra esperar
Mxico en caso de que el
magnate Donald Trump
(DT) ganase las elecciones presidenciales de este
ao en Estados Unidos
(EU). La respuesta es muy obvia: ocasionara una
fuerte turbulencia en nuestros mercados nancieros y, casi seguro, una recesin.
Lo primero va a ocurrir, de hecho, aun antes de
las elecciones de noviembre. La sola candidatura
de Trump ya puso nervioso al mercado cambiario,
donde el peso ha seguido cayendo a pesar de la recuperacin del precio del petrleo. Ms adelante,
si las encuestas de opinin muestran una lucha
cerrada entre Trump y la candidata demcrata
Hillary Clinton, los mercados nancieros van a
depreciar ms al peso frente al dlar, ante la posibilidad de que una victoria del primero se traduzca en fuertes daos para nuestra economa.
No debera extraarnos, por tanto, que en ese
contexto la cotizacin del dlar superase los 20 o
ms pesos antes de que nalice el verano o principios del otoo, que adems es una poca estacionalmente mala para el peso.
Esto obligara a nuestras autoridades monetarias a elevar ms las tasas de inters, cosa que por
cierto debieron haber hecho desde hace meses,
para atenuar las repercusiones inacionarias de
una cada adicional de nuestra moneda.
Las complicaciones nancieras continuaran si
Trump gana la presidencia estadounidense, pero
tendramos que agregar, adems, los daos que al
convertir en realidad sus promesas de campaa
ocasionara a la actividad econmica en nuestro
pas. El 2017 sera, sin duda, una pesadilla nanciera y econmica, no solo por las polticas de

26

A L T O

N I V E L

Trump que afectaran directamente a Mxico, sino


tambin por aquellas que, sin tener una relacin
directa con nuestro pas, repercutiran negativamente sobre los mercados nancieros globales.
Entre las primeras destacan la posibilidad de
cancelar o renegociar el Tratado de Libre Comercio; poner impuestos del 35% a la importacin de
autos provenientes de Mxico; la expulsin de todos los mexicanos ilegales; as como conscar las
remesas o depsitos de mexicanos en EU para pagar un muro en la frontera entre ambos pases.
Hay, adems, otras promesas de campaa que,
si bien no se reeren a nuestro pas, afectaran
negativamente sus relaciones con los pases islmicos, con China, y con sus aliados en Europa y
Japn, lo que seguramente trastornara los mercados nancieros y, con ello, daran un golpe adicional a la moneda mexicana.
No hay mucho que puedan hacer nuestras autoridades si acabamos dentro del callejn de las
Trumpadas, pero por poco que sea, es mejor actuar ahora en vez de esperar a que se materialicen,
con toda su fuerza, esas pesadillas.
Se trata, a n de cuentas, de esperar lo mejor,
esto es, la derrota de Trump, pero prepararnos
para lo peor, en caso de que no sea as.
Y para ello se requiere que el Gobierno Federal reduzca considerablemente su dcit, que en
los ltimos aos ha nanciado con dinero externo que, hacia delante, no estar disponible de la
misma manera que antes. Tambin es necesario
que el Banco de Mxico eleve las tasas de inters
para amortiguar la cada del peso, que de otra forma podra desordenarse con fuertes repercusiones
negativas sobre la inacin y la actividad econmica. Debe quedar claro, sin embargo, que estas
acciones no evitaran los daos sobre nuestra economa si Trump es presidente, pero seguramente
lograran amortiguarlos.

El columnista
es doctor en Economa
y dirige su despacho
de consultora en
asuntos econmicos
y financieros. Dicta
conferencias
y ha publicado ms
de 2,000 artculos en
peridicos y revistas.

OPININ
COLUMNA INVITADA
Sergio Sarmiento

Mensajes
del 5 de junio
ice la encuesta internacional Latinobarmetro que
los mexicanos estamos
entre los latinoamericanos ms escpticos ante
la democracia. Y no sorprende. La idea de que la
democracia era la varita
mgica que nos permitira dejar atrs todos los
males de la sociedad era generalizada en los tiempos del partido hegemnico, pero se desmoron
en la alternancia. Mientras que algunos pensaron
primero que bastaba sacar al PRI de Los Pinos
para tener una nacin honesta y prspera, muchos otros argumentaron que lo importante era
que regresaran los polticos que s saban gobernar. Ninguno tena razn.
Winston Churchill entendi las limitaciones
de la democracia desde hace muchas dcadas,
cuando dijo: No se puede curar el cncer con una
mayora de votos. Necesitan un remedio. Efectivamente, los 16 aos de alternancia de partidos en
el poder, alternancia que es la prueba de fuego de
la democracia, no nos han trado necesariamente
mejores gobiernos y, sobre todo, no han resuelto
los males de fondo del pas, como el escaso crecimiento econmico y la corrupcin. La democracia
no es la panacea que algunos imaginaron. A veces
ni siquiera es un paliativo.
Esto no significa que la democracia no tenga
una funcin importante. A los ciudadanos nos da
un arma, por lo menos, para protestar ante lo que
se percibe como la incapacidad del gobierno o de
los gobernantes para sacar adelante al pas. Y protestar es lo que hicieron los ciudadanos en los comicios del pasado 5 de junio.
Si bien las encuestas previas y muchos analistas daban al PRI como ganador de la mayora de
las contiendas, el resultado fue radicalmente dis-

28

A L T O

N I V E L

tinto. El partido gobernante gan solo cinco de las


12 elecciones para gobernador. El PAN se llev tres
por s solo, una ms en coalicin con partidos pequeos y tres en alianza con el PRD.
Sera muy fcil concluir que vivimos una simple jornada de protesta contra el PRI, pero la protesta fue ms generalizada y se dirigi a todos los
gobiernos. Dos de las elecciones que gan el PRI
fueron en estados previamente gobernados por la
alianza PAN-PRD. En ocho de las 12 entidades con
voto para gobernador triunf un partido o alianza de oposicin. En Ciudad de Mxico, Morena, el
partido de Andrs Manuel Lpez Obrador, recibi
el mayor nmero de votos, por arriba del PRD, que
ha gobernado la entidad desde 1997.
Los resultados electorales tuvieron mucho que
ver con temas locales y con los candidatos en particular. Las campaas sucias funcionaron muy
bien, a pesar de las restricciones de la ley electoral a las crticas entre candidatos. En Chihuahua,
Quintana Roo y Veracruz, los candidatos de oposicin prometieron meter en la crcel a los gobernadores salientes.
La espotiza, la avalancha de spots de 30 segundos en radio y televisin abierta, sigui limitando
las posibilidades de tener debates de fondo sobre
los temas fundamentales. La compra de votos y los
acarreos siguieron siendo comunes, como en todas
las elecciones del pasado, pero tambin las afirmaciones de todos los candidatos perdedores de que
sus derrotas se deban a acciones indebidas de sus
rivales. En Mxico, ningn poltico pierde nunca
una eleccin; siempre se dice vctima de un fraude
o de una eleccin injusta. En la noche del 5 de junio, todos los candidatos se declaraban ganadores,
aun antes de haberse contado el primer voto. Las
leyes electorales deben mejorarse, por supuesto,
pero ms las actitudes poco democrticas de candidatos y lderes de partidos.

La bsqueda de responsables por la derrota


del PRI ha estallado ya como una previsible tormenta, cuyo propsito es descabezar a rivales para
la carrera presidencial del 2018. Manlio Fabio Beltrones, presidente del PRI, y quien la misma noche
de la eleccin todava deca que su partido ganara
cuando menos 10 gobiernos estatales de 12 en contienda, es la principal vctima. Si no se le daba por
muerto con anterioridad para el 2018, hoy claramente ya lo est. Pero su gente lo defiende, sealando que no se le permiti actuar con libertad. La
Iglesia catlica, por otra parte, ha hecho una campaa para convencer a la poblacin y a los dirigentes del PRI de que la derrota ha sido consecuencia
de la decisin del presidente Enrique Pea Nieto de
impulsar una iniciativa para reconocer en todo el
pas la legalidad del matrimonio entre parejas homosexuales. No existe ningn indicio de que esto
sea cierto, sin embargo.
En Quintana Roo se oblig a Manlio Fabio Beltrones a aceptar el veto del gobernador Roberto Borge a Carlos Joaqun, el ex subsecretario de
Turismo, miembro de la dinasta Joaqun, que ha
marcado la vida poltica y econmica de Cozumel
y del estado durante dcadas. El veto no evit que
Joaqun terminara ganando la eleccin, pero ya no
por el PRI sino por la alianza PAN-PRD.
En Veracruz, tanto el PRI como su candidato, Hctor Yunes Landa, tuvieron que cargar con la impopularidad generada por la ineptitud del gobernador
Javier Duarte, quien en cada declaracin y en cada
decisin pareca meterse en problemas.
En Tamaulipas era difcil pensar que el PRI pudiera renovar su mandato ante la imparable violencia
del crimen organizado. Miguel ngel Osorio Chong,
el secretario de Gobernacin, puede argumentar que
en su entidad Hidalgo no solamente gan el PRI,
sino que lo hizo con un margen de victoria muy amplio y sin sobresaltos. Por eso se promueve la idea
de que el resultado lo favorece para la carrera por la
Presidencia de la Repblica.

Las elecciones tuvieron un sabor agridulce para


el PRD. Por un lado, el partido consigui tres triunfos en comicios para gobernadores, pero todos de la
mano del PAN. El PRD no triunf solo ni siquiera en
Tlaxcala, que el presidente del partido, Agustn Basave, consideraba como una victoria segura. Morena
parece cada vez ms el principal partido de izquierda
en el pas. Pese a contender sin alianzas, tuvo buenos
desempeos en Veracruz y Oaxaca y se convirti en el
partido ms votado en Ciudad de Mxico.
En esta capital, 72% de los ciudadanos se abstuvieron de participar en la eleccin para la Asamblea
Constituyente. Adems, 8% de quienes s votaron
anularon su sufragio. Esta actitud recalc la falta de
aceptacin de los ciudadanos de la Constitucin que
ha impulsado el gobierno capitalino, pero con sus
decisiones los ciudadanos permitieron que Morena
dominara la eleccin, pese a promover una serie de
propuestas populistas que lastimaran severamente
la actividad econmica de la entidad.
Quiz la leccin ms clara la dio Ciudad de Mxico. Los ciudadanos tienen buenas razones para estar
molestos con los polticos. Su voz de protesta qued
claramente registrada. Pero una cosa es protestar
votando por la oposicin, o por el candidato menos
objetable, y otra abstenerse o anular el voto. Esto
simplemente deja el poder a los polticos que tienen
mayor habilidad para acarrear simpatizantes a las
urnas. Los malos polticos, efectivamente, son electos
por buenos ciudadanos que no votan.

El columnista
es licenciado en Filosofa con honores en de la
Universidad York de Toronto, Canad; y periodista.
Actualmente escribe para ms de 20 diarios
mexicanos, as como en revistas.
@SergioSarmiento

A L T O

N I V E L

29

EXPRESS

E L

E S T U D I O

M O V I L I D A D

El futuro
de la movilidad
Por Claudia Cerezo Grcos Oldemar

En este estudio, la consultora de negocios Deloitte analiza la evolucin de la


industria automotriz y las tendencias alrededor de la movilidad. Los vehculos
autnomos y los viajes compartidos transformarn el modelo actual.

o hay de otra. A pesar del No circula, la contaminacin, el trnsito


extenuante y las marchas, el futuro
ser inminentemente urbano. Los
expertos prevn que para el ao
2030, el 61% de los 8,200 millones de personas que
habr en el mundo vivir en las ciudades. Y para
2050, el 70% de los 9,200 millones de habitantes
sern citadinos. Estas cifras hacen suponer que la
movilidad en las grandes metrpolis, entendida
como kilmetro por persona al ao, se va a multiplicar casi tres veces para 2050, haciendo que los
sistemas actuales se colapsen. Qu se puede hacer
para evitar esta catstrofe?
En los ltimos meses, la consultora de negocios
Deloie ha estudiado la evolucin de la industria
automotriz y las tendencias alrededor de la movilidad. La conclusin a la que ha llegado es que la
transformacin del modelo actual, con la gura
del conductor como dueo y operador del vehculo, no se dar de la noche a la maana.
Deloie distingue dos tendencias sobre el futuro de la movilidad. La conservadora reconoce
que la industria evolucionar de manera natural y
progresiva, pero permanecer intacta en esencia:
el conductor seguir siendo el dueo y operador
del automvil. La visin disruptiva contempla un
mundo totalmente diferente al de hoy, con auto-

30

A L T O

N I V E L

mviles 100% autnomos y accesibles bajo demanda. Google, Uber y Apple son los catalizadores de
esta transformacin.

El modelo disruptivo
Imagina una ciudad donde los coches casi nunca
chocan, pues su manejo autnomo elimina la causa de casi todos los accidentes: el error humano.
Los embotellamientos tambin seran raros, gracias a los sensores instalados en los autos, que
permitiran menos espacio entre ellos, y a los sistemas GPS en tiempo real, que te avisaran dnde
se atasc el trco.
Como los autos seran ms compactos, ligeros,
ecientes y amigables con el ambiente, la demanda de combustibles contaminantes disminuira, lo
mismo que el costo de los viajes. El costo promedio por kilmetro por pasajero, que hoy es de 9.94
pesos, bajara a 3.18 pesos. Incluso los estacionamientos podran desaparecer, pues el manejo autnomo y los vehculos compartidos disminuiran
esta necesidad.
Del lado del transporte pblico habra mayor
interoperabilidad entre los diferentes modos de
transporte, lo que permitira que la gente fuera del
punto A al B a travs de diferentes medios conectados a un solo sistema de pago y con una tarifa ja.
Los policas de trnsito y las mordidas tambin

70%
DE LOS 9,200
MILLONES DE
HABITANTES
que tendr el mundo
para 2050 vivir
en ciudades.

se reduciran, pues los coches autnomos estaran


programados para no exceder los lmites de velocidad ni cometer infracciones.
Este mundo ya no est tan lejano. Los autos sin
conductor de Google ya han manejado ms de un
milln y medio de kilmetros, y la compaa est
llevando a cabo programas piloto con pequeas
flotillas en California y Texas. Y qu decir del fenmeno Uber, que ya ofrece un milln de viajes
diarios en todo el mundo.

Coexistencia de cuatro estados


En sus estudios sobre el futuro de la movilidad,
Deloie tambin visualiza cuatro estados diferentes, que emergen de dos tendencias importantes: el
control del vehculo (el conductor frente al manejo
autnomo) y la propiedad del vehculo (los autos
privados contra los compartidos). La consultora
concluye que los cuatro estados coexistirn, pues
como los grupos poblacionales son diferentes, requerirn modos de transporte distintos.
El primer estado es conservador. Deloie lo llama cambios graduales. La gente continuar siendo duea de sus autos porque eso les da exibilidad,
seguridad y comodidad. Este modelo asume que los
coches autnomos no estarn disponibles pronto.
El segundo estado es el mundo de autos compartidos. Aqu, la gente valorar ms la conveniencia
de compartir un coche, ahorrndose el trco y las
molestias de encontrar estacionamiento. En este
modelo el costo por kilmetro disminuye, as que

EDUARDO ISLAS

JOE VITALE, LDER GLOBAL DE LA


INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE DELOITTE.

resulta ms econmico y sustentable que el conservador. Las familias con muchos autos podran
deshacerse de algunos o de todos, disminuyendo la
demanda futura. Fuerte golpe para las armadoras.
El tercer estado es la revolucin sin conductor, con vehculos autnomos seguros, cmodos
y econmicos. Sin embargo, la propiedad privada
seguir prevaleciendo. En la medida en que los automviles autnomos se vuelvan ms accesibles
en costos, los consumidores podran comprar ms
coches de este tipo.
Deloie denomina al cuarto modelo como la
nueva era de la autonoma accesible. Aqu convergen tanto los vehculos autnomos como los compartidos. Los primeros que adoptarn este modelo
sern los habitantes de las grandes ciudades, que
necesitan trasladarse en tramos cortos de forma
veloz y dinmica. Estos autos inteligentes podran
llevarlos rpidamente a su destino, gracias a la informacin, en tiempo real, del trco de las calles.

LOS cuatro futuros de la movilidad


Desglose del costo en pesos mexicanos por kilmetro
0

Cambios
graduales
(actual)
Un mundo
de vehculo
compartido

$4

$6

$8

$10

Tiempo del
conductor
Beneicios del
viaje compartido
Conductor
contratado
Mantenimiento
Seguros
Combustible

La revolucin
sin conductor

Una nueva era


de autonoma
accesible

Financiamiento
de vehculos
Depreciacin
del vehculo
(tecnologa autnoma)

Depreciacin
del vehculo
(automotriz)

Mediante el ajuste de estas nueve variables,


se estimaron los costos por kilmetro para
cada estado en su fase de madurez.

A L T O

N I V E L

31

EXPRESS
E L

E S T U D I O

Costo por kilmetro, por estado futuro

Conductor

Control
del vehculo
Asistido

Autnomo

Personal

Baja

Propiedad
del vehculo

Fuerzas que transforman la industria del transporte y la movilidad

Compartido

La revolucin
sin conductor

Una nueva era de


autonoma accesible

4.71 pesos

3.18 pesos

Cambios
graduales

Un mundo de
autos compartidos

9.94 pesos

6.46 pesos

Eiciencia
de los activos

Alta

Sistemas de
propulsin
consolidados
Los vehculos
elctricos de
celda de
combustible y
de batera son
ms eicientes,
producen
menos
emisiones y
vienen en
nuevos diseos.

Materiales
ligeros

Avances en
conectividad

Materiales ms
resistentes y
ligeros reducen
el peso de los
vehculos, sin
sacriicar la
seguridad del
pasajero.

Las nuevas
tecnologas de
comunicacin
vehculoinfraestructura
y vehculovehculo,
permiten saber
con precisin
en qu lugar de
la carretera se
encuentra otro
auto.

Cambios en las
preferencias
de movilidad

Surgimiento
de vehculos
autnomos

Casi la
mitad de los
consumidores
millennials usan
aplicaciones de
transporte y
planean sus
viajes para
realizar varias
tareas.

La tecnologa
para la
conduccin
autnoma ya
no es un caso
de ciencia
iccin. La
pregunta es:
cul ser la
ms adoptada?

Fuente: Deloitte, basado en informacin pblica disponible.

Conforme se extienda la infraestructura y la tecnologa, los vehculos autnomos compartidos se irn extendiendo
de las grandes ciudades a las colonias
densamente pobladas y ms all.

Vehculos autnomos: son aquellos cuya


unidad central de procesamiento es la que
controla su funcionamiento.

50
MIL

Rumbo a la transformacin
El paso de la propiedad privada de auCONDUCTORES
tomviles a un esquema compartido ya
AL MES
est en marcha en algunos lugares. En
se suman a las
Estados Unidos, los servicios comparfilas de los viajes
tidos como Zipcar han duplicado sus
compartidos de Uber.
clientes en los ltimos seis aos, mientras que los viajes compartidos de Uber
han sumado unos 50,000 conductores por mes.
El hardware y soware que estos servicios emplean para que conductores y pasajeros coincidan
tambin estn evolucionando con velocidad. En
cuanto a la adopcin de coches autnomos, todava existen limitaciones tecnolgicas, como la operacin correcta de los sensores en cualquier tipo
de clima y la disponibilidad de mapas 3D, as como
preocupaciones por la seguridad informtica. Del
lado de los gobiernos tambin hay algunas limi-

32

A L T O

N I V E L

taciones. Hacen falta polticas y regulaciones que


permitan que estos modelos se desarrollen, seala
Joe Vitale, lder global de la industria automotriz
de Deloie. La rapidez con que estos problemas se
solucionen ser determinante en la adopcin de los
vehculos autnomos.
La reciente alianza entre Uber y las universidades de Carnegie Mellon y de Arizona, para abrir
un centro de tecnologa avanzada de vehculos autnomos y tecnologas de mapeo, es un aliciente.
Google tambin est probando coches que son totalmente autnomos.
De acuerdo con el ejecutivo de Deloie, estos
cambios requerirn un nuevo modelo de negocios
en la industria automotriz, la cual deber reevaluar la manera en que va a operar y crear valor, y
denir qu alianzas establecer con las compaas
disruptoras, como Google. Nos esperan tiempos de
muchas transformaciones.

CLARIDAD EN INFORMACIN

OPININ
S E G U R I D A D

De victimarios
a vctimas

a liberacin de Florence Cassez


en el 2013 solo fue el antecedente errneo, y lo dijimos en
su momento, para que tiempo
despus los secuestradores
se escudaran en este ejemplo
y salieran libres ante supuestas fallas en el
proceso. En lo que va del ao se han liberado
a participantes en los secuestros de los casos
Mart, Vargas, Cassez, entre otros, por fallas
en el proceso, a pesar de haber sido identificados por las vctimas en algunos casos.
As que de victimarios pasaron a vctimas
y olvidando el dolor de las reales vctimas se
les libera en un momento donde los ndices
de secuestro, en todo el pas, segn datos proporcionados por asociaciones como Alto al
Secuestro, indican que no disminuye y que sigue siendo el delito de mayor impacto. Cmo
es posible que esta problemtica se presente
por un error en tecnicismos?
Si el primer fallo a favor fue un error, los
que le han seguido han empeorado la situacin, pues ya los secuestradores, primo-delincuentes u organizados, de alguna forma
saben que estn siendo protegidos, aunque
no sea la intencin, por las mismas autoridades que si en el momento de su detencin
o proceso cometen un mnimo error u omisin, con ello les estn dando su carta hacia
la libertad, adems de que muchos se dan el
lujo de apelar sus sentencias sobre esta misma defensa e incluso se atreven hasta pedir
reparacin del dao. Increble!
As que, repito: la liberacin de secuestradores es un grave error. Alto al Secuestro
inform en su reporte mensual de mayo que
durante la presente administracin ha habido, en promedio, 1 secuestro cada 4 horas y
que abril tuvo un incremento del 19% contra
el resultado de marzo, manifestando tambin

34

A L T O

N I V E L

que los avances que se logran en algunos meses retroceden en otros por la alta incidencia,
el efecto cucaracha y la desarticulacin incompleta de bandas.
El secuestro, como otros delitos, no va a
ser afectado seriamente hasta que los delincuentes vean mermados y bloqueados sus
intereses, ganancias y respaldos econmicos.
Autoridades, el secuestro es ya una industria, un gran negocio, un modus vivendi
que proporciona ganancias y riquezas a unos
cuantos a costa, incluso, de la vida, patrimonio y bancarrota de otros, con tal de recuperar a su familiar. Pero se trata de un negocio
ilcito que no debe permitirse, ni mucho menos ser ignorado.
As que, como sociedad, exigimos a las autoridades una labor pronta, eficiente, dura
contra los secuestradores, que permita desarticular en su totalidad a las bandas, castigar
de manera ejemplar a sus integrantes, bloquear sus ganancias econmicas, bloquear
y evitar que en las crceles se sigan creando
intelectualmente los secuestros a cualquier
tipo de persona y proteger, sobre todo, a la
ciudadana, en vez de seguir manteniendo a
los delincuentes en las crceles y fomentando
sus acciones dolosas, al no poner disciplina
dentro y fuera de las mismas.
Se han hecho esfuerzos en casos de Inteligencia y unidades, pero no han sido suficientes, ni lo sern mientras no se erradiquen de
raz las cabezas, las ganancias y la impunidad. De seguir as, no nos sorprendera que
despus se proponga un protocolo de disculpa pblica, reparacin del dao y algodones
de azcar para los secuestradores que, al cometer el delito, son despiadados victimarios,
pero que para obtener su libertad exponen su
disfraz de oveja. En qu momento se convirtieron en vctimas? Qu irona!

1
SECUESTRO
cada cuatro
horas ha ocurrido
en Mxico, en
promedio, durante
la presente
administracin.

Alejandro
Desfassiaux es presidente
de Grupo Multisistemas
de Seguridad Industrial y
fundador del Consejo Nacional
de Seguridad Privada desde
1996, donde participan ms
de 200 empresas.
@grupoMSI

OPININ
B C & B

La cultura
de la legalidad

l pasado 7 de junio se conmemor el Da Mundial contra


la Falsificacin y la Piratera,
fecha promovida por la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) en pro
de crear conciencia sobre el gran esfuerzo
requerido para combatir este fenmeno, que
cada vez permea ms en nuestra sociedad y,
sobre todo, por las desfavorables consecuencias que genera. Como bien sabemos, la piratera es una actividad que ha ido insertndose
en todos los niveles de la sociedad. Como ya lo
narrbamos en el nmero 320 de Alto Nivel
(abril de 2015), la cantidad de productos pirata que consumimos, consciente o inconscientemente, es increble.
Si bien es cierto que las ONG, como la propia OMPI, han hecho un importante esfuerzo
en buscar mecanismos de proteccin y recursos legales para combatir este cncer socioeconmico, tambin lo es que los avances en la
materia estn lejos de ser los esperados.
La piratera ha sufrido una evolucin que
los sistemas legales han sido incapaces de seguir y de prever. En las cadenas tradicionales
de suministro es fcil de identificar y, por lo
tanto, seguir sus rutas. Los sistemas aduaneros pueden rastrear los productos pirata que
se comercian en el mercado informal (y a veces en el formal) y hacer valer los derechos de
propiedad intelectual mediante los sistemas
tradicionales de procuracin de justicia.
Sin embargo, las nuevas tecnologas hacen
cada vez ms difcil ese rastreo tradicional de
los productos, ya que las cadenas de suministro han evolucionado. Ahora, los sistemas de
entrega por mensajera, las compras en lnea,
la posibilidad de hacer pagos en efectivo en
tiendas de conveniencia y todo el entorno de
la compra virtual pulverizan las rutas y las

hace prcticamente imposibles de seguir. Ni


qu decir del aumento en la compra de productos ilegales y descargas ilegtimas en el
entorno digital. En la actualidad, en que casi
todo se encuentra en internet, es mucho ms
complicado hacer una labor de contencin en
temas de piratera.
Pero la piratera tiene otra cara: el tema
econmico; una faceta adicional a la falta
de cultura de la legalidad y al respeto de los
derechos de propiedad intelectual. Cuando
se reportan prdidas anuales cercanas a los
14,000 millones de pesos relacionadas con la
piratera, el tema toma un cariz diferente. El
dao a la economa que representa el consumo de millones de productos pirata, al ao,
en las cadenas productivas abre un crculo
vicioso que se cierra con la disminucin de
empleos, dado el impacto que la industria y
los sectores productivos sufren.
Si bien es cierto que el consumo de productos pirata se asocia a un problema social
por la falta de recursos para la compra de
productos originales, tambin lo es el hecho
de que no existe, dentro del proceso de educacin formal, una poltica clara y definida que
genere la formacin adecuada para el respeto
de los derechos ajenos.
En la medida en que no podamos romper
este crculo, no ser posible que nuestro pas
salga de la lista de los pases con mayor consumo de productos pirata. Esfuerzos se han
hecho no solamente en Mxico, sino en todo
el planeta, por eliminar la piratera. Sin embargo, siendo la industria que es, ser difcil
que se pueda no ya eliminar, sino contener.
Lo nico que nos queda es que se genere una poltica pblica y un compromiso de
Estado para que las nuevas generaciones entiendan y dimensionen el tamao del dao
que representa esta mala prctica.

14,000
MILLONES DE
PESOS
suman las
prdidas anuales
relacionadas con
la piratera en
nuestro pas.

Fernando Becerril
es presidente de Becerril,
Coca & Becerril, irma legal
especializada en propiedad
intelectual, transferencia
de tecnologa y los asuntos
corporativos desde 1969.
@BCB_IP

A L T O

N I V E L

35

OPININ
F A C T O R H U M A N O

Productivos
y satisfechos

a sea que seas jefe en un


corporativo o empresario
dueo de tu propio negocio,
la productividad de tu equipo de trabajo es algo que te
ocupa da con da. Productividad es una palabra que parece nunca pasar
de moda; llevamos aos hablando sobre productividad y buscando la forma en la que el
talento humano pueda mejorar su rendimiento en el entorno laboral. Es ms, cada vez est
tomando mayor relevancia, ya que cada vez
son ms los estmulos que pueden distraernos o distraer a nuestro equipo de trabajo del
logro de los objetivos de la organizacin.
La tecnologa, por ejemplo, puede ser considerada un distractor, aunque tambin hay
que destacar que ha trado grandes beneficios, en especial a las empresas y negocios,
porque ha venido a simplificar y volver ms
eficientes los procesos operativos y administrativos. Con la tecnologa empezamos a recibir mensajes de voz grabados en el mismo
aparato telefnico; luego llegaron los celulares, el correo electrnico, la mensajera en
tiempo real y las videoconferencias Era difcil creer que pudiera haber algo ms! Pero lo
hubo: los mensajes de texto cortos, las redes
sociales y dems novedades comunicativas.
Sin embargo, y a pesar de todos los beneficios, todo esto junto desencaden un problema que llev la curva de productividad por
debajo de lo normal, puesto que una tercera
parte del da laboral empez a dedicarse a
sortear todas las vas de comunicacin disponibles, no solo para uso laboral, sino personal. Y sabemos muy bien que cuando de
productividad se trata, el tiempo es oro.
Una de las formas que las empresas han
encontrado para resolver esta situacin y
volver a la eficiencia son las plataformas de

36

A L T O

N I V E L

comunicacin unificada, que integran todos


los mtodos de comunicacin con documentos y otro tipo de informacin en una interfase, logrando que se vuelva ms fcil atender
tantos canales comunicativos a la vez, dar
seguimiento a las conversaciones electrnicas, transmitir y retener el conocimiento, as
como facilitar el contacto con las personas a
travs de un solo nmero.
Esta y otras tcnicas no han sido suficientes, porque en el camino nos encontramos que
la causa principal de la falta de productividad
no son solo las distracciones como las tecnolgicas, sino el grado de satisfaccin laboral
de los empleados. Trabajadores felices son
300% ms innovadores (Harvard Business
Review) y 33% ms productivos (Greenberg &
Arawaka); adems, la satisfaccin laboral tiene un impacto directo en el ausentismo, hasta
en 51% (Gallup).
De acuerdo con un sondeo realizado por
OCCMundial, 57% de los profesionistas mostr estar satisfechos, en general, con su trabajo; de este porcentaje solo un 7% opin estar
totalmente satisfechos. Las cinco razones por
las que se sienten satisfechos en su trabajo
son: salario y prestaciones (68%), adquisicin
de nuevos conocimientos (65%), desarrollo de
carrera (63%), buen balance con vida personal (54%) y buena relacin con compaeros y
equipo de trabajo (44%).
Lo anterior nos muestra que, despus del
salario y las prestaciones, lo que ms satisface
a los profesionistas en un empleo es aprender
y desarrollar su carrera. Es as que, adems de
establecer tcnicas o polticas para que tus empleados se distraigan menos con el uso personal
de la tecnologa, debes preguntarte si los estmulos de experiencia y desarrollo profesional
son lo suficientemente atractivos para mantenerlos satisfechos y motivados.

300%
MS
INNOVADORES
y 33% ms
productivos son
los trabajadores
que se sienten
felices.

Fernando Caldern es
director de Mercadotecnia
y Relaciones Pblicas de
OCCMundial, empresa lder
en el mercado de bolsas de
trabajo en lnea; e integrante
del Consejo Directivo de
DIRECTA, IAB y AMIPCI.
@OCCMundial

OPININ
I P A D E

No podemos
dejarlos solos

artidos y clase poltica se


comportan como si fueran
nios malcriados e insolentes y esperan que cada tres
aos sus padres ciudadanos
no recuerden sus tropelas y
abusos de poder. Esperan que, con relativas
buenas conductas preelectorales, sus padres
ya no los sancionen. Sin embargo, en nuestro
ltimo caso, no fue as. Hoy, los padres dicen
que no podemos dejarlos solos, y tienen razn. Al poder hay que acotarlo.
Como todo anlisis electoral, es muy difcil
ser concluyente por una sola va; la realidad
es multifactorial. Sin embargo, lo que s se
puede leer y destacar, a la luz de los resultados de las ltimas elecciones, es que al partido gobernante se le est castigando y, a la
vez, se le envan diversos mensajes que, si son
medianamente prudentes, convendra que se
detuvieran a revisar porque, sin duda, este es
un primer aviso y una llamada de atencin
ante el inevitable precipicio priista del 2018.
El resultado de las elecciones en 14 entidades del pas mandaron mensajes a muchos
actores: a esos empresarios que se esconden
ante la sociedad, pero que son sumisos con el
poder porque viven de los contratos del sector
pblico y que los hace ser silenciosamente corruptos; a la pantomima de Mancera, con su
Constituyente en CDMX; a todos los partidos
polticos cnicos que no tienen la menor higiene ideolgica y se arrejuntan con cualquiera prostituyndose por unos cuantos votos y
luego salen a decir que sus principios son los
de la ciudadana; a los independientes, que en
la mayora de los casos todava creen que la
sociedad les va a comprar esa imagen ciudadana cuando tienen pasado partidista; a los
gobernantes corruptos de diversas entidades;
pero especialmente al gobierno federal, por

los 43 de Guerrero y los 117 de Morelos, y quizs el principal mensaje es que la ciudadana
ya est harta de la corrupcin y del cinismo
de la clase poltica.
El melodrama de la llamada casa blanca,
la burla de poner al amigo extraviado a que
juzgara al mismo presidente y, peor an, el
resultado de esa investigacin inocua y complaciente; la Ley 3de3, que tanto Verde como
PRI boicotean por todos los medios y con
ello promueven un sistema anticorrupcin
sin medios, para no cazar a las brujas de la
clase poltica; los Duarte, los traficantes de
influencias del Estado de Mxico y anexas.
En fin, que si con todo esto que ha pasado y
con lo que sucedi en los ltimos comicios el
gobierno federal y el partido en el poder no
reaccionan, lo que no debera sorprendernos,
su 2018 pinta para que vayan empacando.
Pero desde la ciudadana son otros los retos, que no necesariamente son los mismos
que los de los partidos polticos. Ayer fue el
dato electoral. Hoy debera comenzar la democracia ciudadana y participativa. Ayer que
votamos por X partido lo deberamos acompaar trabajando junto con l y lo deberamos auditar hasta el ltimo da de su gestion.
Hoy, nuestra tarea apenas comienza: si
queremos que cambie el sistema, tendremos
que trabajar a diario para hacerlo y no cada
tres aos. Aquellos candidatos independientes no deberan desperdiciar todo ese mpetu social que movilizaron. Esos candidatos
ciudadanos hoy pueden comenzar a sembrar
organizaciones sociales legtimas que hagan
contrapeso al poder, del color que este sea.
Los mensajes a los sistemas poltico y de partidos es en dos vas: la clase poltica no puede
ejercer el poder monoplicamente; los partidos no pueden abusar de sus prerrogativas; y
la ciudadana no puede dejarlos solos.

Este
ES UN PRIMER
AVISO
y una llamada
de atencin ante
el inevitable
precipicio priista
de 2018.

Agustn Llamas
Mendoza es profesor
de Entorno Poltico y Social
del IPADE. Tiene estudios
en Ciencia y poltica y Alta
Direccin. Ha sido consultor
de organizaciones, gobierno
y empresas. Colaborador
en revistas y diarios a nivel
nacional e internacional.
@politicabierta

A L T O

N I V E L

37

PAS

CORTESA Manlio Fabio Beltrones

E L E C C I O N E S

Vot el desencanto
Las elecciones de junio pasado sorprendieron a todos con un mensaje muy claro:
la gente sabe castigar a los polticos en las urnas.
Por Jorge Arturo Monjars

i las elecciones de este ao marcaron


la posicin de los partidos y candidatos independientes hacia 2018, el
mensaje que mand la sociedad fue
contundente. El voto castig la ineficacia y la corrupcin. Este ao, a diferencia de 2015, el hartazgo fue mayor.

EL TRICOLOR, HERIDO

Resulta fcil explicarlo a toro pasado, pero nadie


esperaba que el PRI fuera el gran perdedor en estos
comicios que pusieron en juego 12 gubernaturas. Ni
siquiera en la noche del 5 de junio, cuando se evidenci la alarmante distancia entre las encuestas y la
realidad: la gente no est respondiendo (por desconfianza o consigna, parece ser la conclusin).

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El Revolucionario Institucional perdi siete gubernaturas cuatro en entidades que haba conservado sin alternancia desde siempre: Durango, Veracruz,
Tamaulipas y Quintana Roo. Destaca Veracruz, por
su tamao, por la cantidad de votos, por la suciedad
de la campaa y por los ataques entre el gobernador
Javier Duarte y el ganador Miguel ngel Yunes. Tambin, por el descalabro de caer hasta el tercer sitio.
La inseguridad y la corrupcin a nivel local explican los fracasos del tricolor, pero en Quintana Roo
hay que aadir un rompimiento interno: la familia
Joaqun venci a Roberto Borge. Chihuahua fue otra
de esas grandes sorpresas: ciertamente haba acusaciones contra el otro gobernador Duarte, Csar, pero
pocos pensaban que Javier Corral, ese panista tan solitario, lograra el triunfo.

PAN: OTRA OPORTUNIDAD


El ganador del ao es Accin Nacional, que se benefici ampliamente de su coalicin con el PRD en Quintana Roo, Tamaulipas y Veracruz, pero tambin gan
por s solo en Aguascalientes, Chihuahua, Durango,
Puebla y las elecciones legislativas en Baja California.
Pero el triunfo no le cay del cielo. El voto de protesta marc un hecho: un importante segmento del electorado an no vota por la izquierda, sobre todo en el
norte. Ante la urgencia de la alternancia, se volc hacia
el PAN. Los electores hicieron lo mismo en Sinaloa, al
devolverla al PRI ante el descontento con Malova.
El PAN perdi Oaxaca por otras razones: el ascenso de Morena le rest votos a su aliado, el PRD, suficientes para garantizar la mayora al PRI. En CDMX,
el blanquiazul debe considerar su escasa presencia
como una seal de lo que puede causar el desencanto.
La gente ha demostrado su sensibilidad ante las
promesas no cumplidas. Tres de los candidatos ganadores se comprometieron a meter a la crcel a sus
predecesores: no ser fcil que suavicen el tono una
vez llegados al poder. Su peor error sera no desmantelar el tejido clientelar y de corrupcin.
Tambin le deben el triunfo a la inseguridad, pero
si no toman medidas coordinadas e inteligentes con
el gobierno federal, no podrn solos. Es un error que
cometi a la inversa Felipe Caldern, quien no pudo
trabajar con los gobiernos estatales.
El PAN debe tomar esta nueva oportunidad para demostrar que es una opcin de gobierno eficaz y honesto.

dinasta Monreal no pudo hacer en Zacatecas lo mismo que los Joaqun. El elector eligi al PRI y, fuera de
ese estado, el norte le sigue negado a Morena.
La ganancia en nmero de votos es importante hacia 2018, pero an queda por verse qu resultados les
dar su alianza poltico-tctica con la CNTE. Al cierre
de esta edicin, Oaxaca era todo, menos gobernable.

UN PRD ECLIPSADO
De nada le sirvieron los triunfos en Veracruz, Durango y Quintana Roo. El PRD est conmocionado, pese a
haber perdido por solo 80,000 votos frente a Morena
en CDMX y quedar muy cerca del PRI en Tlaxcala. No
se resigna a dejar la capital que mantuvo por casi 20
aos, pero varias de sus heridas son autoinflingidas.
Se rehus a ir en diversas alianzas por situaciones internas o por franca oposicin a Basave.
Como dijera el senador Miguel Barbosa tras el proceso electoral: este partido no quiere ser el Verde del
PAN. La idea es ir solos en 2018, para bien o para
mal. De todas formas, AMLO ya cerr las puertas para
que el Sol Azteca hubiera sido el Verde de Morena.

Y LOS INDEPENDIENTES?
Los candidatos sin partido no tuvieron gran desempeo. Solo Jos Luis Barraza, el empresario chihuahuense, logr llevarse 18% de la votacin. Ana Teresa
Aranda no lleg al 4% en Puebla, lo mismo que Francisco Fras en Sinaloa. Juan Bueno Torio apenas pas
de 2.2% en Veracruz. Sin embargo, estos porcentajes
podran inclinar la balanza en una eleccin cerrada.
La participacin de tres o cuatro independientes en 2018
podra hacer ms impredecibles los resultados.

EL PAN DEBE TOMAR SU SEGUNDO


AIRE Y DEMOSTRAR QUE ES UNA
OPCIN DE GOBIERNO EFICAZ.

CUARTOSCURO / ALBERTO ROA

Puebla fue de las pocas entidades donde se cumpli lo


esperado: un triunfo para el PAN y su gobernador Rafael
Moreno Valle. Aguascalientes lanz una seal diferente,
ya que vena de un gobierno aparentemente bueno, pero
el PAN volvi al poder. Fue el candidato o la iniciativa
de ley para el matrimonio gay, como presumi Martn
Orozco? La discusin seguir por un tiempo.
El PRI llegar golpeado para 2018. S, reconquist
Oaxaca, pero eso equivale a sacarse la rifa del Tigre.
Las elecciones fueron un caonazo debajo de la lnea de
flotacin para Manlio Fabio Beltrones, quien termin
renunciando a la presidencia del partido. Mientras, el
gobierno federal se desgasta con la CNTE y los empresarios. Quin queda con fuerza en el tricolor?

MORENA: EL ASCENSO
El partido de AMLO domina en CDMX; sin embargo,
no puede terminar de borrar del mapa al PRD. En el
captulo que sigui a esta guerra fratricida, Morena
obtuvo avances claros en Oaxaca y Veracruz, pero la

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LA
PESADILLA

PERFECTA
El ascenso del populismo en el mundo es una
realidad que preocupa. Aqu analizamos diversos
aspectos de un rgimen que siempre termina mal.
Ilustracin Guillermo Prestegui

Entre la Hillarydad, la Amlocura y las Trumpadas ................................. Por Manuel J.

Molano

De dnde viene Trump? ................................................................................................................................ Por Viridiana Ros


Cmo acabaron con Venezuela? ............................................................................................ Por Jorge A. Monjars
Entrevista con Jaime Serra Puche ...................... Por Francisco Martn Moreno y Jorge A. Monjars
El da que AMLO lleg a la Presidencia ....................................................... Por Francisco Martn Moreno

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Entre la
HILLARYdad,
la AMLOcura
y las
TRUMPadas
La opinin pblica ha empezado a decir
que, quizs, nuestro totalitario de izquierda,
AMLO, podra ser un buen presidente como
contrapeso para el totalitario de derecha que los
estadounidenses podran poner en el poder. No
lo creo. Aqu ofrezco mis argumentos, que son
ms econmicos que polticos.
Por Manuel J. Molano

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LA GENTE EST ENOJADA. POR ESO TOMA


EN SERIO FRASES VACAS, COMO HAREMOS
GRANDE A AMRICA OTRA VEZ.

os editores de Alto Nivel me piden que me salga de la comodidad del anlisis econmico para
realizar una tarea que se parece
mucho ms al anlisis poltico. A
mis amigos politlogos les dar
risa mi atrevimiento. Espero no
ave r g o n z a r los. La pregunta que tratar de
responder es: si Donald Trump
llegara al poder en Estados Unidos, quin sera un presidente
mexicano adecuado para servirle
de contrapeso?

HACIA EL
TOTALITARISMO

Trump
podra generar

cambios alejados
de la democracia
y cercanos al
totalitarismo.

Hace mucho tiempo que el mundo


desarrollado no vea polticos populistas con buenas posibilidades
de ganar. En mayo vimos a Norbert Hofer, un austriaco extremista de derecha, perder la eleccin
presidencial de su pas. Le gan
Alexander Van der Bellen, profesor de economa de
72 aos y ex presidente del Partido Verde de Austria.
Recientemente, un editorial del semanario alemn Der Spiegel deca que Donald Trump es el peligro
ms grande que hoy enfrenta la humanidad. Trump
es un nio caprichoso con el potencial de posar su
dedo sobre el botn de una bomba atmica. Hasta
hace algunos meses, el Huffington Post publicaba las

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noticias referentes a Trump en la seccin de humor.


Not any more. La comentocracia estadounidense ya se
ha dado cuenta de la dimensin del desastre que est
cerca de la Casa Blanca.
Los lderes no necesariamente transforman las
instituciones, y ms en democracias fuertes como la
de Estados Unidos. Sin embargo, Trump podra generar cambios institucionales en ese
pas que se alejen de la democracia
y se acerquen al totalitarismo. Hemos descubierto, con horror, que
muchos estadounidenses, no necesariamente blancos, anglosajones
o protestantes, piensan igual que
Trump. Es increble la ignorancia
de la mayora estadounidense respecto al comercio, la inmigracin
y sus implicaciones, pero lamentablemente es un hecho.
En un evento reciente realizado
en Washington, o a un senador
republicano hacer chistes de mal
gusto alrededor de la idea del muro
fronterizo. Los CEO estadounidenses presentes celebraron el chiste. Los canadienses se
vean avergonzados y nerviosos. Los mexicanos no
reaccionamos (incluidos los que no somos directores
de empresa). Quizs nos debimos levantar e irnos en
protesta, pero no lo hicimos. Eso se parece increblemente a la Alemania de Weimar. En algo tienen razn
los editores de Der Spiegel. Algo sabrn los alemanes
de totalitarismos: Trump es peligroso.

CONTRASTES
COMERCIALES

CUARTOSCURO / ILSE HUESCA

EL IMPACTO GLOBAL
La opinin pblica mexicana ha empezado a decir
que, quizs, nuestro totalitario de izquierda, Andrs
Manuel Lpez Obrador, podra ser un buen presidente como contrapeso para el totalitario de derecha que
los estadounidenses podran poner en el poder. No
lo creo. Abajo ofrezco mis argumentos, que son ms
econmicos que polticos.
Austria representa casi 0.6% del PIB mundial. Un
populista en ese pas tiene el potencial de desestabilizar la Unin Europea, que representa casi 24% del
PIB del planeta Tierra. Sin embargo, un populista en
Estados Unidos puede hacer mucho ms dao. El presidente estadounidense tiene mucho ms poder sobre
la economa de los 50 estados de la Unin Americana y de naciones asociadas econmicamente, como
Mxico y Canad, que el poder que tiene un lder de
cualquier Estado de la Unin Europea, incluidos Alemania y el Reino Unido. Solamente la economa de
los pases del TLCAN pesa 26% del PIB mundial.
En IMCO estimamos el efecto que tendran las
polticas de deportacin de Trump sobre el PIB de
Estados Unidos y de Mxico. En resumidas cuentas,
si Trump deportara durante 10 aos a un milln de
connacionales anuales, el PIB mexicano crecera casi
5% adicional; el PIB estadounidense se hara casi 7%
ms pequeo en 10 aos.
Dado que Mxico es una economa chica (casi del
tamao de la de Florida) y Estados Unidos es una economa grande, la regin perdera. El mercado laboral
estadounidense no cambiara mucho, porque el salario relativo entre los americanos ms preparados

NI TRUMP ENGRANDECER A SU
PAS, NI AMLO CAMBIAR EL EQUILIBRIO
DEL MERCADO LABORAL EN EL NUESTRO.

y los menos preparados prcticamente se igualara.


Trump erosionara la meritocracia estadounidense.
Un graduado de college ganara un salario similar al
de alguien con secundaria.
En lo comercial ocurre ms o menos lo mismo. Si
Trump impusiera aranceles de 30% a todos los pases
del planeta (escenario naf, pero ilustrativo), la demanda agregada caera en esa nacin entre 12 y 14%.
La lgica en ambas intervenciones es muy parecida. Los estadounidenses hoy pueden estar en industrias y ocupaciones sosticadas, como producir
soware o disear mquinas, porque hay una seora
colombiana lavando los platos, un seor nicaragense arreglando el jardn y un seor mexicano cortando
las hortalizas. El estadounidense ms preparado puede dedicar la mayor parte de sus horas a trabajar en

A la economa de Estados Unidos le ha ido mal recientemente porque cada vez


comercia menos, en proporcin. En contraste, nuestro pas cada vez comercia ms.

Mxico

Estados Unidos
(Participacin en el comercio mundial 1960-2013)
0.16
0.15
0.14
0.13
0.12
0.11
0.10
0.09
0.08
0.07
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
1960

1=100%

1980

2000

(Participacin en el comercio mundial 1960-2013)


0.16
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0.08
0.07
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0.05
0.04
0.03
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0.01
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1=100%

1980

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megaempresas, como Google, Apple o Microso, porque hay alguien produciendo automviles en Mxico
o juguetes y vajillas en China.
En el momento en que los no estadounidenses
dejemos de enfocar nuestros esfuerzos en surtir ese
mercado, la gente altamente preparada tendr que
dedicar tiempo a pasear a sus perros y cuidar a sus
nios. Algunos dejarn sus carreras en Apple y trabajarn, como sus padres y abuelos, en industrias de
inyeccin de plsticos para producir autopartes y juguetes. Buenos negocios, si ests en una etapa de desarrollo intermedia, como China o como Mxico. No
tan buena idea, si eres la nacin con el talento ms
preparado del planeta.
A la economa de Estados Unidos le ha ido mal
recientemente porque cada vez comercia menos, en
proporcin. En 1961, la suma de importaciones y exportaciones estadounidenses representaba casi 15%
del comercio mundial. Esa cifra tuvo sus altibajos,
pero an en 1999 Estados Unidos representaba el
15.5%. En 2014, particip solamente con 11%.
En contraste, nuestro pas cada vez comercia ms.
En 1960 no llegbamos a 1% del total del mundo. En
2014 tenamos 1.9%. En 1980 exportbamos casi solamente petrleo y otros commodities. Hoy estamos
en exportaciones mucho ms sosticadas. Ricardo
Hausmann, de la Universidad de Hausmann, muestra
en su Atlas de complejidad econmica que la estructura de exportaciones de Mxico se parece ms a la de
Alemania que a la de cualquier pas latinoamericano.

LA GENTE EST DESCONTENTA EN AMBOS


PASES PORQUE LAS EMPRESAS CONTRATAN
SOLO A LOS MS CALIFICADOS.

EL DESENCANTO BINACIONAL

EFECTO DE LA POLTICA
DE DEPORTACIN DE TRUMP
En 10 aos, el PIB mexicano crecera casi 5% adicional;
el PIB estadounidense se hara casi 7% ms pequeo.

Modelo de equilibrio general IMCO


Efectos en el PIB real
(Deportacin de 1 milln de indocumentaos por ao durante 10 aos)
2
Mxico
EU

1.6
1.2
0.8
0.4
0

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2015

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2016

2017

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2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Por qu no se siente en el bolsillo? Por qu la gente


est tan enojada en ambos pases? El cambio tecnolgico es una explicacin: la economa requiere menos
empleos no calicados. En Mxico, poco menos de 4/5
partes de los trabajadores no son universitarios. En
Estados Unidos, 2/3 partes. El Pew Research Center ha
mostrado que los graduados ganan ms y se emplean
mejor en Estados Unidos, que quienes no lo son.
En IMCO, con datos del INEGI, hemos mostrado lo
mismo para Mxico. En lugar de preparar a toda esta
gente y mejorar su productividad, en ambos pases
hemos mantenido instituciones caducas de administracin del mercado laboral. Queremos sacarle a las
utilidades empresariales buenos salarios, seguridad
social y un nivel de vida mejor, que nuestra gente no
puede pagar, porque hemos sido negligentes en educarlos. All se nota menos, porque acaban atrayendo
a los ms talentosos del mundo, pero la educacin en
ambos pases es un desastre.
Las empresas preeren contratar a los ms calicados o automatizar. Las que se repatriaron a la regin del TLCAN desde que China se encareci, lo han
hecho con tecnologas que requieren menos manos
de obra no calicada. Por eso, en ambos pases sentimos que el mercado nos fall.
Nuestras economas estn sobrerreguladas. El
costo de hacer negocios en Estados Unidos ya no es
el ms bajo del mundo. Los emprendedores y trabajadores estadounidenses padecen el yugo de una
legislacin que quiere controlar cada aspecto de
su vida y que favorece sistemticamente a la lite.

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CLINTON SE RODEARA DE BUENOS


ASESORES, PERO TAMBIN SERA
ANTICOMERCIO, COMO TRUMP.

Sus contrapartes en Mxico sufren yugos similares,


pero de parte de un Estado invisible y extractor de
rentas: nuestra clase poltica que administra las redes de corrupcin.
Por eso estamos enojados. Por eso tomamos en
serio a gente que nos dice frases vacas como que
Vamos a hacer grande a Amrica otra vez o que No
te vamos a dar frijol con gorgojo. Ms vale un empleo bien pagado maana que una despensa hoy. Ni
Trump va a engrandecer a su pas, ni AMLO cambiar
el equilibrio del mercado laboral o las prcticas electorales en el nuestro.
En el fondo, Lpez Obrador y Trump no son tan
diferentes. Tal vez, en el escenario infernal de que
ambos presidieran nuestros pases, seran buenos
amigos. Un autcrata subtropical de izquierda que se
identicara con su doppelgnger de la derecha estadounidense, conocedores ambos de los valores entendidos de la corrupcin, a pesar de los baos de pureza
que se autorrecetan. A ambos les encantara que sus
gobiernos fueran ms poderosos que la industria privada que ha orecido en los 22 aos del TLCAN. A
ambos les dara enorme gusto decirle a la gente que
sus soluciones estatistas, proteccionistas y totalitarias son mejores que el statu quo. Ambos se relameran los bigotes tratando de convencernos a todos
de que el mercado nos fall, pero que sus gobiernos
fuertes, autocrticos y autrquicos estn generando
soluciones para que se generen ms empleos.

NUESTRO RETO: CONVENCER A EU QUE


SOMOS UNA NACIN CIVILIZADA QUE HA
APORTADO MUCHO A SU PAS.

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Ambos podran ser el bully uno del


otro o podran unirse para acosar a
otros pases de la comunidad internacional. No importa. Prevalecera la
nocin de Estados nacionales fuertes,
imponiendo su bota sobre sectores
privados dbiles, limitando las libertades econmicas de los ciudadanos.
En mi visin, un escenario dantesco.
La seora Clinton sera diferente
de Trump en cuanto a su visin de la
democracia. Se rodeara de buenos
asesores. Sin embargo, ella y su partido atienden a una clientela electoral de sindicalistas y proteccionistas.
Aunque nuestro dilogo con ella sera
ms business as usual que con alguien pobre de ideas
y escaso de estabilidad emocional como Trump, tambin ella sera anticomercio. Sea Trump o Clinton,
tenemos que estar preparados para un nimo que, en
el mejor de los casos, es anticomercio y, en el peor,
anticomercio, antimigracin y antimexicano.
El prximo presidente mexicano debe ser un negociador a toda prueba, defensor del libre comercio y las
libertades econmicas, con una agenda de competitividad que nos permita encontrar nuevos mercados,
aun si nos cierran las puertas del estadounidense.
Ese poltico deber convencer a los vecinos de
que somos una nacin civilizada que ha aportado
mucho a su pas. Aunque seamos pequeos en valor econmico como parte de Norteamrica, nuestra
aportacin permite que el esfuerzo estadounidense
pueda enfocarse en generar mayor valor agregado. El
prximo presidente mexicano deber transformar las
ideas retrgradas del dominante lobby anticomercio
estadounidense. No s quin pueda ser ese presidente, pero sin duda no es AMLO.

Nuestro
prximo
presidente

deber ser un
defensor del libre
comercio.

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De
dnde
viene
Trump?

La candidatura del
poltico millonario
se alimenta de viejos
conocidos que ya no
pueden esconderse
en Estados Unidos:
pobreza, desigualdad
e ignorancia.
Por Viridiana Ros
Ilustracin Caroline Reilly Lesser

os actos de campaa de Trump


comienzan con sus seguidores
cantando al unsono: Construya la barda, construya la barda.
El poltico ha prometido que un
muro dividir nuestros pases,
evitando la migracin y la entrada de drogas. Tambin ha dicho
que Mxico lo pagar mediante impuestos a las remesas, y con frecuencia se refiere a los mexicanos como
violadores que esparcen enfermedades infecciosas, y
a los musulmanes como terroristas. Trump no solo
es xenfobo, sexista, ignorante y mentiroso, sino tendiente a la represin, la agresin y la descalificacin
de sus contrincantes. Por qu un fenmeno electoral
como el de Trumpo no pas antes?
El candidato republicano se ha visto favorecido
por el voto de millones de americanos afectados por
polticas econmicas implementadas desde la pre-

sidencia de Bill Clinton; polticas que redujeron los


programas sociales, creando una masa crtica de personas que viven en la pobreza, desesperanzadas de
que la clase poltica pueda solucionar sus problemas
y resentidas porque los tratados de libre comercio
han causado que las empresas donde se empleaban
migraran sus lneas de produccin a Mxico y China.
La popularidad de Trump muestra al mundo lo que
estaba oculto: un Estados Unidos pobre y enojado.
Parte importante de la clase trabajadora blanca
est empobrecida y enfadada. El abismo entre los
millonarios estadounidenses y los trabajadores ha
aumentado porque los empleos manufactureros son
cada vez menos y peor pagados, mientras que los salarios directivos y de tecnologa son absurdamente
altos. En las ltimas dcadas, la compensacin de los
directores generales ha pasado de ser 20 veces ms
alta que la de los trabajadores, a 300 veces ms elevada. Por el contrario, al menos 1.5 millones de hogares

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viven con menos de dos dlares diarios, la medida oficial de extrema pobreza en el mundo, sobreviviendo a
partir de estampas de comida que regala el gobierno.
La situacin ha empeorado porque este Estados
Unidos pobre y resentido no ha encontrado representacin poltica. El Partido Republicano ha abogado
incansablemente por la reduccin de los programas
sociales, la privatizacin de los servicios pblicos, la
desregulacin de la banca y los tratados de libre comercio. Todas estas polticas han terminado, de uno
u otro modo, afectando a la clase trabajadora. Los demcratas no han sido mejores. Ms que un partido
que promueva polticas para proteger a los que se encuentran en situacin econmica precaria, los demcratas se han convertido en un partido de minoras
que defiende a las mujeres, los homosexuales, los latinos o los afroamericanos, pero no a los trabajadores
pobres. Los trabajadores no son una minora; son la
poblacin blanca que teme las polticas de accin afirmativa porque los trata igual que a los blancos ricos.
Trump lleg a ofrecerle al Estados Unidos pobre,
resentido y no-minoritario una representacin que
les hace sentido, que los remonta a las buenas pocas
al decirles que, con l, Amrica volver a ser grande
(eslogan de campaa). Les promete una lucha frontal
en contra de las minoras y los tratados de libre comercio que, perciben, los han dejado desempleados.
Para Trump, las cosas no podran ser mejores.
La clase blanca pobre es mucho ms extensa y polticamente movilizable de lo que se crea y, dado su
bajo nivel educativo, tiene muy poca capacidad para
cuestionar crticamente las posturas de su lder. As,
argumentos que para la clase educada son a todas
luces imposibles de implementar o resultaran con-

TRUMP OFRECE AL ESTADOS UNIDOS


POBRE UNA REPRESENTACIN QUE LE
HACE SENTIDO.

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La clase
blanca pobre
tiene muy poca
capacidad para
cuestionar a
Trump.

traproducentes, como gravar con un


impuesto de 45% las importaciones
chinas o expulsar del pas a todos los
musulmanes, para la clase trabajadora poco educada adquieren total
sentido. Trump puede mentir en sus
campaas porque a su electorado le
cuesta trabajo diferenciar una verdad de una mentira, o porque deciden
creer mentiras, ya que no hay verdades que les satisfagan.

ATADO DE MANOS?

Sin embargo, a diferencia de lo que


ciertos medios han mencionado, un
anlisis detallado de la poltica americana puede
mostrar que, de ganar la presidencia, no estar en
posicin de realizar los cambios ms radicales que
propone. Muchas de las polticas que promueve estn sujetas a aprobacin legislativa y si carece, como
ha quedado demostrado, del apoyo incondicional de
todos los miembros de su partido en el Congreso, le
ser difcil como le fue a Obama aprobar recursos pblicos y cambios legislativos necesarios para
implementar sus promesas. Sus polticas no podrn
llevarse a cabo por la naturaleza tripartita (Congreso,
Presidencia y Cortes) del sistema poltico americano.
Ello no quiere decir que algunos aspectos importantes, sobre todo en materia de migracin y comercio, podrn permanecer inmunes.
En materia de comercio, el Trans-Pacific Partnership Agreement (TPP) podra ser la primera vctima.
Si para la hipottica toma de posesin de Trump el
tratado no ha sido aprobado, Estados Unidos podra
rehusarse a firmarlo y, con ello, provocar que la ini-

ciativa completa se viniera abajo. Si gana, seguramente tampoco se continuar con los esfuerzos recientes
para promover el flujo rpido de bienes y personas en
la frontera, porque no se requiere la aprobacin del
Congreso para retirarse de acuerdos comerciales.
Esto no significa que Trump vaya a ser capaz de
imponer cambios comerciales catastrficos. Sera extremadamente difcil aplicar tarifas de 35% a las importaciones de la industria automotriz para regresar
los empleos de la manufactura automotriz que se han
ido a Mxico. Para aumentar las tarifas sera necesario que Trump tuviera la enorme fuerza poltica para
luchar en contra de los cabilderos de la industria y
del Comit de Finanzas del Senado, que ha sido muy
enftico en rechazar cualquier tarifa. Incluso si lograra imponerlas, investigadores del centro Policy
Innovation calculan que la manufactura continuara
realizndose en Mxico, pues de otra forma el precio
de los autos aumentara.
En cuanto a migracin, la principal vctima sera
la reforma migratoria recientemente aprobada por
Obama, que dicta condiciones ms generosas para
inmigrantes indocumentados. Si Trump ganara, la
reforma con seguridad no podra ser implementada,
afectando a muchos mexicanos de segunda generacin que viven en Estados Unidos.
Sin embargo, bloquear por completo la migracin no sera viable, dado que perjudicara a Estados Unidos. En promedio, cada inmigrante genera
1.2 empleos para gente local, por lo que en sitios en
los que se han hecho fuertes ataques a la poblacin
ilegal, como en Postville (Iowa), la economa local
se ha visto devastada. An ms: construir una barda
entre Mxico y Estados Unidos no solo es arquitectnicamente inviable (por tener que lidiar con muchos y muy diversos terrenos), sino incosteable. La
construccin de casi 1,100 km de barda entre Mxico
y Estados Unidos en 2007 cost 7,000 millones de dlares. Ahora bien, si consideramos que la frontera en
su totalidad es de 3,000 km, el costo sera enorme.
Adems, su impacto sera mnimo, ya que 40% de los
11 millones de trabajadores indocumentados de Estados Unidos entran con una visa.
Independientemente de temas de migracin y comercio, debemos dar por sentado que, si Trump gana,
la venta de armas de fuego no ser controlada en Estados Unidos y, con ello, el flujo de armamento a los
crteles de la droga mexicanos no se ver reducido.

CONSTRUIR UN MURO ENTRE EU Y


MXICO SERA ARQUITECTNICAMENTE
INVIABLE E INCOSTEABLE.

Al final, si su discurso contina siendo tan errtico


como lo ha sido hasta ahora, cabe la posibilidad de
que se llegara a experimentar una reduccin de la
confianza de los inversionistas en Estados Unidos, lo
cual afectara no solo el crecimiento de nuestro vecino, sino indirectamente tambin el nuestro.
As que, si Trump llega a ser presidente, su ms
importante legado para Latinoamrica no sern los
cambios polticos radicales, sino los cambios marginales que volveran a Estados Unidos una nacin un
poco ms cerrada al comercio y la migracin.
Quiz sea ms interesante pensar en una leccin
que su candidatura deja a toda Latinoamrica y de
la cual se habla muy poco: Trump nos ha dado una
probadita de lo que podra pasar en democracias altamente desiguales, como la nuestra o la de Brasil, si
continuamos alimentando sistemas econmicos que
excluyen a muchos y favorecen a unos cuantos.
Sin duda, Donald Trump es el resultado de un crecimiento econmico desigual que nicamente ha beneficiado a unos cuantos, de un sistema poltico que
no ha representado a los pobres y vulnerables, y de
un sistema educativo de baja calidad. Se nutre de esta
tormenta perfecta. No queramos que pronto sea Mxico el que est en una situacin similar.

LA AUTORA ES Investigadora de Centro de Investigacin


Wilson Center en Washington, D.C. y doctora en
gobierno por la Universidad de Harvard.
@Viri_Rios

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P O R TA D A
P O P U L I S M O

Cmo acabaron
con Venezuela?
A Hugo Chvez le gustaba pensar que su pas era una potencia,
pero sus errores lo tienen al borde de la hambruna.
Por Jorge Arturo Monjars

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l hambre se est convirtiendo


en la principal preocupacin del
venezolano promedio. Claro que
hay inters por la poltica y por
la democracia, pero lo primero,
lo importante, es sobrevivir. Es
una sociedad totalmente neurotizada. La gente no trabaja, no
produce, ni piensa en innovar. Buena parte del da
no hay luz y el gobierno trabaja solo dos veces a la
semana, describe Albinson Linares, periodista venezolano, autor de tres libros y hoy parte del equipo de
The New York Times en espaol. Como lo han hecho
dos millones de sus connacionales, sali de su pas en
busca de un futuro. Reside ahora en Mxico.
La gente ya no va al sper en Venezuela. No hay
nada que comprar. El rgimen de racionamiento, en
el que a cada quien se le venda una bolsa con lo que
hubiera previa muestra del documento de identidad, tuvo que cambiarse. El bachaquero, un individuo que se las ingeniaba para hacer fila por otros
o conseguir varias raciones y venderlas en el mercado negro, fue contrarrestado con algo peor. Ahora
la comida se distribuye en el CLAP (Comit Local de
Abastecimiento y Produccin), ligado al partido en el
poder y dirigido por los lderes locales. Una gran tentacin para dejar a los opositores sin comer.
Eso cuando llega la comida. Los asaltos a los camiones repartidores proliferan. Se habla ya de hambruna o de la dieta de Maduro.

LAS PRIMERAS SEALES


La destruccin del sistema productivo de Venezuela tiene varios orgenes. Durante el auge petrolero,
Hugo Chvez fue acabando con la confianza del inversionista a punta de expropiaciones. No era raro en
su programa de Al Presidente, que apuntara a una
fbrica o edificio: la expropiacin era instantnea.
Al calificar a las grandes empresas como enemigas
ideolgicas del socialismo, Chvez las hizo quebrar
una a una o las nacionaliz. No fue proteccionista: se
apoy en las importaciones para surtir el pas, con
los excedentes del petrleo como respaldo, explica
Linares. A cambio, reparti crditos para fomentar
empresas pequeas y medianas. Fueron volmenes
enormes, sin control. La gente tomaba el dinero y no
se saba dnde terminara. Eran ddivas; incentivo
electoral. El chavismo an lo hace, cuando puede.
Esta poltica tambin arras con la estabilidad de
la banca estatal, pero como es evidente, no hay informacin. Ni de eso, ni de la inflacin. De nada.

POR LA VA DE LAS URNAS.


DIFCILMENTE PODRA CAMBIARSE
EL RGIMEN POR LA FUERZA.

El sistema de planificacin central, como era de esperarse, provoc graves distorsiones. El maz blanco,
tan vital para los venezolanos como para los mexicanos, pas de la autosuficiencia al dficit. Las empresas
expropiadas comenzaron a ser dirigidas por militares,
obviamente ignorantes en economa y administracin. El tamao del fracaso de las polticas econmicas del gobierno se mide en colas, dice ngel Alayn,
economista y bloguero del sitio Prodavinci.
Pero el error ms grave fue el control cambiario,
que solo provoc otro mercado negro y descapitaliz
a Venezuela. Era inviable desde que el barril estaba
a 100 dlares... [Ahora] amenaza con profundizar la
cada de la economa, escriba Alayn en 2015.
Solo algunos pueden importar con el dlar oficial.
De repatriar capitales, ni hablar. Nadie invierte ya. La
minera est parada; los servicios, colapsados. Hasta
la enorme PDVSA ha dejado de explorar. Sin dinero
para importar y con un sistema productivo destruido,
el peligro de hambruna es real.
Ve Albison Linares seales de que algo as pueda
repetirse en el continente? Por el momento no. Lo que
perpetu el chavismo fue la conversin del ejrcito en
partido y luego en poder poltico y econmico. En su
opinin, un populista tendra contrapesos importantes, tanto en Mxico
como en Estados Unidos.
Sin embargo, si un presidente comienza a gobernar por decreto, a actuar sin planeacin, a otorgar ddivas
electorales, a aplicar impuestos intempestivamente, ah estn los primeros signos de populismo.
Pero tambin estn las causas. No
combatir la desigualdad y la inseguridad desprestigia sin remedio a los
partidos polticos. Ello favorece la
llegada de un outsider con suficiente
carisma para engaarnos a todos.

El rgimen
desperdici

millones en
ddivas polticas
y en ayuda a
otros pases.

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Jaime Serra Puche:

Cancelar
el TLC sera
un balazo
en el pie
El impulsor y coautor del TLC aboga por
la competitividad de Amrica del Norte.
Por Francisco Martn Moreno y Jorge Arturo Monjars
Retrato Eduardo Islas

asta 6 millones de empleos se perderan tan solo en Estados Unidos,


si se cancelara el TLC. Las prdidas para Mxico seran inmensas.
Sin embargo, lo peor sera el debilitamiento de la regin de Norteamrica ante el resto del mundo. Esto resalta Jaime
Serra Puche, ex secretario de Comercio y cabeza del
equipo de negociadores del tratado a principios de
los 90, en charla con Francisco Martn Moreno. El
TLC transform la regin para siempre y sera muy
doloroso dar marcha atrs.

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AN Hay dos Mxicos: antes y despus del TLC. T


eres uno de los constructores del Mxico moderno.
Para empezar, cul era el nivel comercial con Estados Unidos y Canad antes del TLC?
Antes del TLC, Mxico exportaba 100 millones de dlares (mdd) diarios, de los cuales ms de 20% eran
por petrleo. El ao pasado, las exportaciones fueron
de 1,000 mdd al da, y el petrleo era menos de 10%.
Actualmente, las manufacturas representan 80% de
las exportaciones; 10% es petrleo y cerca de 6%, agricultura. Esto dice mucho, porque se ha transformado el
norte del pas y ahora el centro de una manera notable.

Tambin se ha transformado el tejido industrial: imagina lo que tiene que pasar para exportar a diario 1,000
mdd: necesitas infraestructura logstica, de aduanas, de
frontera. Naturalmente, el TLC ha tenido un efecto sobre el ingreso de las familias.
Es un beneficio muy directo, porque si se comparan
las entidades que tienen gran concentracin de exportaciones, como Guanajuato, Quertaro y Aguascalientes,
el ingreso per cpita y las tasas de crecimiento son muy
superiores a los del sur del pas, donde no se ha desarrollado una vocacin exportadora.
Tenemos bsicamente tres partes del
territorio nacional: el norte, que ya tena
una cierta orientacin a la exportacin y
se consolid y creci por la historia de
la maquila, que ha tenido sus pros y sus
contras; el centro, que en los ltimos 10
aos ha crecido, particularmente con la
industria automotriz; y la parte que depende de los commodities, que es el sur.
La verdad es que ah tenemos un retraso
serio. Cuando lo comparas con el norte y
el centro, la diferencia es considerable.

Creo que el problema fundamental es de masa crtica. Si perteneces al Consejo de Administracin de una
empresa que quiere invertir en Mxico y te presentan opciones como Nuevo Len o Guanajuato, o una
ms barata como Chiapas, la siguiente pregunta es:
Quin est ah? Pues seramos los primeros.
En comparacin, en Puebla est Volkswagen y todos sus proveedores. En Monterrey est el fuerte de
la industria transformadora. Es un problema que no
hemos podido superar y que inhibe la inversin.

Sin el TLC,
se perdera la
oportunidad de
crear la regin
ms competitiva
del mundo.

AN Podramos decir que el TLC no lleg al sur de Mxico?


No s si sea correcto. Creo que la vocacin exportadora del sur no se ha
explotado por mltiples razones, pero en buena
medida porque no se ha dado la masa crtica de inversin para instalar infraestructura exportadora.
AN No suena ilgico que habindose podido construir puertos en Oaxaca y Chiapas, donde la mano
de obra es ms barata, no se haya aprovechado?

AN Hay un tema tambin de inversin


educativa. Si en el levantamiento de
Chiapas de 1994 hubiramos mandado maestros (buenos), en vez de soldados, sera otra cosa.
Es difcil definir cul es la causa y cul
el efecto, pero aqu tenemos un crculo
vicioso, mientras que en otras regiones
del pas es virtuoso.

AN El TLC no es lo nico que no lleg


al sur. Hay muchas otras cosas que no
han alcanzado a esa regin.
Es un problema estructural, ms que de
comercio. El transporte de Oaxaca hacia
el norte puede tener problemas, pero no
hay una desventaja enorme. Es un problema de educacin, de masa crtica en la inversin,
de inestabilidad, de incertidumbre. Todo esto influye
en la decisin final de invertir. El fuerte de la inversin extranjera ha sido en productos manufactureros
de exportacin. Lo que ha causado el crecimiento de la
industria ha sido un componente muy alto de inversin extranjera directa, que no se ha ido al sur.

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P O P U L I S M O

AN La crtica es que el valor agregado en muchas


exportaciones, como las automotrices, es todava
muy bajo en Mxico.
No es el mejor ejemplo, pero s en el agregado. Para
exportar un automvil hacia el interior del TLC se requiere un componente regional de 62.5%. Eso se negoci en el tratado. Se tiene que haber generado ese valor
en Amrica del Norte. Hay otros productos con reglas
de origen menos estrictas. Pero es cierto: hay un bajo
contenido nacional en las exportaciones mexicanas y,
por ende, su efecto multiplicador ha sido bajo.
Mi explicacin viene del rgimen de maquilas de
los aos 60, en el cual se tom la decisin de no abrir
la economa, sino abrirla poquito. Se cre el esquema siguiente: te dejo que te instales en el pas, donde
quieras, pero no puedes vender tus productos aqu.
Haba cosas tan absurdas como que en Mxico producamos la Sony Trinitron y no la podamos comprar. Estaba prohibido para proteger a los fabricantes
mexicanos de la competencia de las maquilas.
Cul fue la consecuencia? Se instalaron en la
frontera, porque no tenan ningn acceso al consumo
nacional. Traan los insumos de fuera, los transformaban y los regresaban. La poca cultura exportadora
que se gener con la maquila acab en la frontera y
con un efecto multiplicador muy bajo.
Cuando entra en operaciones el TLC, se empieza
a corregir esta distorsin. El porcentaje alto de contenido regional no ha inhibido las inversiones y ha
atrado a los proveedores de la industria automotriz.
Se ven as clsteres que agrupan a las grandes armadoras con sus proveedores.
AN A Estados Unidos y Canad les ha beneciado
tambin el TLC, por supuesto.
A lo largo de los 20 aos de TLC hemos pasado de
vendernos y comprarnos mutuamente productos
y servicios, a empezar a producirlos de manera
conjunta. Hoy en da, en Amrica del Norte se est
generando un fenmeno de competitividad muy
intenso frente a otras regiones del mundo, porque
hay complementariedad entre los factores de produccin en Estados Unidos y Canad bsicamente
altos en capital y bajos en mano de obra y los de
Mxico, que son lo contrario.
A lo largo de los aos, eso nos ha permitido integrar las economas. Hay una cifra clave: de cada dlar que Mxico exporta a la regin, 40 centavos son
insumos de Estados Unidos o Canad. Por cada dlar
que exportan los chinos a la regin, hay 4 centavos en

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insumos. El caso de China es lo que se conoce como


outsourcing puro; el de Mxico es production sharing o produccin compartida.
En los ltimos 20 aos, ms de la mitad del comercio internacional en el mundo se lleva a cabo
bajo acuerdos comerciales similares al TLC. Ya no
son pases compitiendo, sino regiones. Tenemos que
asegurarnos de que en los prximos aos Amrica del
Norte sea competitiva frente a otras.
AN Qu pasara si el TLC se cancelara?
Sera como darnos un balazo en el pie, todos. El nmero de tratados comerciales creci vertiginosamente en todo el mundo despus del TLC. Las razones
son mltiples: la Organizacin Mundial de Comercio
(OMC) no ha podido completar las rondas de liberacin, hay causas naturales que te invitan a formar
una regin, etctera. Si obstaculizamos la competitividad en Amrica del Norte, perderamos frente a
Europa y Asia. Lo que hay que hacer es abrirnos ms.
AN Es una regin que vale casi 400,000 mdd al
ao! El golpe tambin sera para ellos!
Hay una cantidad de empresas y estados que sufriran enormemente si se cancela la apertura en la regin. Se perderan 6 millones de empleos, nada ms
en Estados Unidos. Los productos de all llegaran
a Mxico y les cobraramos impuestos, y ellos a los
nuestros. Vamos a crear obstculos, mientras los europeos seguirn siendo competitivos. Los chinos, que
equivalen a una regin o ms, tambin.
La red de conexiones en Amrica del Norte se ha desarrollado considerablemente, en trminos de puentes, vas, carreteras y gasoductos, segn muestra un

CATEGRICO: LA MANUFACTURA
NO VOLVER A ESTADOS UNIDOS
ELIMINANDO EL TLC.

EL 6% DE LAS EXPORTACIONES
MEXICANAS SON AGRCOLAS.

MS DE LA MITAD DEL COMERCIO


INTERNACIONAL SE REALIZA BAJO
ACUERDOS COMERCIALES SIMILARES
AL TLC.

libro reciente. El autor se pregunta: From NAFTA to


North American Union? Es decir, analiza si debemos
seguir el camino de la Unin Europea.
AN Si ellos perdieran 6 millones de empleos, no
queremos imaginar cmo nos afectara.
Enormemente, pero tendramos que buscar alternativas. Los productos se les encareceran mucho. Por
ejemplo, 35% del arancel que cobraran a los autos
se ira al precio final. Habra una contraccin en el
mercado y una disminucin del bienestar en la regin
muy importante. Hay que dejar claro que el TLC es
parte de la solucin, no parte del problema. Si quieren eso de Make America Great Again, tienen que
ser competitivos; esto les viene de la regin.
Quieren que regrese la manufactura a Estados
Unidos? No va a ocurrir eliminando el TLC, sino que
se va a acentuar, porque al momento de cerrar van a
perder ese 40% de componente regional.
AN Pero tambin Trump le ha declarado la guerra
comercial a China...
S, pero debe distinguir entre ambos. Cuando dice en sus
discursos que Mexico is the new China, no entiende
todava que la exportacin mexicana es muy diferente,
por el efecto multiplicador que tiene en Estados Unidos.
AN Aun as, hoy las inversiones extranjeras en China han dejado de crecer con tanta fuerza.
Por varias razones; una es el factor demogrfico. La
china es una poblacin que envejece muy rpidamente por la poltica de un hijo por familia, que ya han
empezado a relajar. Tengo una grfica que muestra lo

que ha ocurrido con la oferta de mano de obra en China despus de 2014 y lo que pasara con Amrica del
Norte, si tuvisemos migracin y movilidad laboral.
Tendramos un crecimiento evidente en comparacin
con China, que se desploma.
En Estados Unidos, la pirmide poblacional ya sufre alteraciones. La poblacin menor de 20 aos de
edad es ms pequea que la de ms de 20 aos. En
Canad es peor. La pirmide de Mxico todava es
sana: las nuevas generaciones son ms y pueden hacerse cargo de los viejos. Si juntas las tres economas,
la pirmide se regulariza.
AN Entonces tambin estamos ayudando a sostener
a la poblacin vieja de Amrica del Norte.
Exactamente! La razn de dependencia se corrige
con creces. Estas plticas son muy difciles de tener
en un discurso poltico de 10 minutos o en un debate
de una hora. Parar la movilidad de la mano de obra o
la migracin, que debieran regularse de otra manera,
es otro balazo en el pie, porque lo ms normal es que
Amrica del Norte tenga una pirmide poblacional
mucho ms sana, y eso se da gracias a Mxico.
Esto va ms all de los 6 millones de empleos. Es
perder la oportunidad de crear la regin ms competitiva del mundo. Adems, hay un tema de energticos: el gas natural en Amrica del Norte es el ms
barato del mundo, por mucho. Es un insumo importantsimo en la manufactura. Si no nos integramos
vamos a desaprovechar esto, que nos permite competir con Europa y Asia. Otros temas relevantes son
el transporte, que es mucho ms bajo, y la proteccin
a la inversin, contemplada en el captulo 11 del TLC.

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Podemos dar al traste con todo esto, si pensamos


en construir un muro en lugar de construir una regin comercialmente competitiva.
AN Te tranquilizara que Hillary fuera presidenta?
S, pero parte del dao ya est hecho. Se ha generado un discurso proteccionista que se va a tener
que ir desarmando en los prximos aos por lgica
econmica, pero que ha empezado a permear entre
los polticos y algunos grupos de la poblacin. Tradicional e histricamente, los demcratas han sido
ms proteccionistas que los republicanos.
Mi preocupacin es que en el debate que viene
se radicalicen ms las cosas y que Clinton tenga que
pronunciarse como proteccionista para no perder
a parte de su clientela, que son los sindicatos y las
organizaciones ambientales, y que el debate de los
prximos meses tome ese tono de aislamiento.
Una vez que lleguen al poder, supongo que la experiencia de la seora Clinton, su inteligencia y su visin le permitirn moderarse ms que a Trump. Pero
habr hecho una serie de promesas y de compromisos en la campaa que ser difcil no instrumentar.
AN Sera entonces indispensable comenzar una poltica de acercamiento con las autoridades en Estados Unidos, de lobbying
Habra que ser muy cuidadosos de cmo Mxico se
mete en una cosa as, porque es un proceso electoral
del que hay que ser muy respetuosos. Es cuestin de
educacin: no se trata de defender a Mxico o Canad, sino a toda la regin.
AN Qu tendran que hacer Trump o Clinton como
presidentes para derogar el TLC?
En el TLC est prevista una clusula de salida muy
sencilla. El Ejecutivo de cualquiera de los tres pases
puede avisar, mediante una carta con seis meses de
anticipacin, que deja de ser miembro del tratado.
AN Tan simple como darte un balazo en el pie.
Es una situacin delicada, pero confo en que puede
hacerse una labor educativa en Estados Unidos. En
cuanto a la migracin, uno aprende en las clases de
economa que si haces muy difcil la entrada a un
mercado, tambin va a ser difcil salir de l. La gran
mayora de los mexicanos que va a Estados Unidos
no quiere vivir all porque extraa la comida, no
habla el idioma, hace fro, etctera. Lo que quiere es
ganar dinero y mandarlo a su familia para construir

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CON EL TLC, MXICO, EU Y CANAD


FABRICAN PRODUCTOS DE MANERA
CONJUNTA.

un cuarto ms, comprar un refrigerador y mejorar


su nivel de vida. En el momento en que construyes
un muro, haces la entrada todava ms difcil y ese
individuo decide quedarse. Como su familia se qued
atrs, har todo lo necesario para llevrsela.
Si permitieras la movilidad laboral, como en regiones ms avanzadas, no se querr quedar. Entonces
creamos un mercado eficiente en la movilidad de la
mano de obra. Eso no se acaba de entender.
AN Si ahondramos ms en el perjuicio para Mxico, qu pasara?
Depende del tipo de medidas que se tomen, pero si
nos vamos al extremo, lo que ocurrira es que los productos mexicanos tendran que pagar el mismo arancel que Estados Unidos le cobra al resto del mundo.
AN Deca Trump que 35%...
Est equivocado, porque Estados Unidos tiene un
compromiso frente a la OMC de un lmite a sus aranceles. A menos que Trump viole los acuerdos con la
OMC lo que tampoco se puede descartar, tendra
que cumplir con los aranceles de nacin ms favorecida. No es que se cierre completamente el mercado.
S sera un golpe muy importante a la capacidad de
exportacin de la manufactura mexicana, sin lugar a
dudas. Se traducira tambin en prdida de millones
de empleos, en decrecimiento del PIB y del PIB per
cpita, por supuesto.

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El da que
AMLO
lleg a la
Presidencia
Una descripcin fantasiosa,
pero no tan lejana, del futuro.
Por Francisco Martn Moreno

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unca olvidar el momento


preciso de la toma de posesin de Andrs Manuel
Lpez Obrador como Ciudadano Presidente Constitucional de la Repblica,
el 1 de diciembre de 2018.
Lo tengo grabado en la memoria. Nunca, en mi dilatada existencia como observador de la poltica nacional, haba asistido a un
evento en donde parecieran haberse concentrado
todas las banderas tricolores de la historia de este
dolorido Mxico.
En esta ocasin, Lpez Obrador no haba sido derrotado en las urnas ni se haba colocado al revs
la banda tricolor con el rostro desencajado, como a
punto de ser recluido en un manicomio. No se haba
apoderado del Paseo de la Reforma en un plantn de
nueve meses. Claro que esta vez se abstuvo de gritar,
desaforado: Al diablo las instituciones.
En ese solemne entorno mexicansimo, en el que
solo faltaba que el recin ungido tambin se vistiera
con los colores vivos de la ensea patria, la algaraba popular se encontraba prxima al desbordamiento. Por doquier se vean estandartes con el
rostro de Lpez Obrador, la mirada perdida en la
inmensidad del Valle del Anhuac.
La gente entonaba una y otra vez el himno nacional, interpretado sin descansar por la orquesta del
Ejrcito mexicano para exaltar an ms los nimos,
hasta llegar al paroxismo cuando los artilleros, uniformados de gala, detonaron sonoros caonazos de
salva, con los que se pretenda hacer notar el nacimiento de un nuevo Mxico.
Por alguna extraa razn record los desfiles militares organizados por Joseph Goebbels: la fiesta
de los brbaros. Entend tambin que la exaltacin
patritica de las masas facilitaba el control de las
mismas: quien no est con mis ideas es enemigo de
la Patria, y sucede que la Patria soy yo

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Lpez Obrador, un poltico formado en el PRI,


domina como pocos el lenguaje para atrapar a las
audiencias, en su mayora hombres y mujeres decepcionados, desesperanzados y vctimas de una economa precaria, en el contexto de una pavorosa e injusta
marginacin cultural y econmica. AMLO expresa
con maestra lo que el pblico desea escuchar, sin
mencionar las estrategias viables para cumplir sus
promesas. A un pueblo se le miente con la misma facilidad con que se engaa a un moribundo
Despus del verborreico juramento de rigor y de
una estruendosa ovacin, tributada de pie solo por
militantes de Morena en el Congreso de la Unin, se
coloc lentamente una autntica banda presidencial.
Luego grit que aceptara en las universidades a todos los estudiantes, incluidos los fsiles; que impondra el pase automtico sin exmenes de admisin,
ni promedios mnimos para acceder a la educacin
superior; que garantizara desde el gobierno que todos tuvieran trabajo sin importar las condiciones del
mercado; que l vera la manera de conseguir capitales en el extranjero sin endeudar al pas, de modo que
creara millones de empleos en un ao para disparar
la economa; que para eso vendera el avin presidencial, como bien lo haba afirmado Mart Batres, su
secretario de Hacienda, quien tampoco habla ingls
y requerira de intrpretes para comunicarse con sus
pares en Nueva York, Washington y la City.

AMLO metera

en cintura a
empresarios que
recurrieran a la
ley para hacer
valer sus derechos.

CUARTOSCURO / rubn espinosa

AMLO DOMINA EL LENGUAJE PARA


ATRAPAR A HOMBRES Y MUJERES
VCTIMAS DE UNA ECONOMA PRECARIA.

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Tambin afirm que no era


cierto que l formara parte del
establishment mexicano, ni que
su ideologa se asemejara a la
izquierda sovitica, una poltica econmica controlada por
el Estado. Claro que estaba en
contra de los matrimonios entre personas del mismo sexo, y
ya ni hablar de que esos sujetos
pudieran adoptar nios! Se opona tambin a la legalizacin de
la marihuana, sin aclarar jams
cmo luchara en contra del narcotrfico. Y por supuesto que se comprometi a abolir las reformas
laboral, educativa, fiscal y energtica!
Claro que rechaz el balance de los 20 aos del
TLC! Segn l, haba obstruido el crecimiento del
pas, sin crear empleos ni riqueza en Mxico y, por
lo tanto, procedera a una negociacin inmediata
con el presidente Trump.
En su alocucin no dej de subrayar la importancia de construir una repblica amorosa, con
dimensin social y grandeza espiritual para regenerar la vida pblica de Mxico, mediante una nueva forma de hacer poltica, aplicando en prudente
armona tres ideas rectoras: la honestidad, la justicia y el amor, objetivo en el que perdi de vista
la importancia de contar con un Estado de derecho.
Afirm que todos los presidentes de Mxico que
haban gobernado desde 1983 a la fecha eran responsables de traicin a la patria y de corrupcin.
Insisti en la importancia de realizar cambios a
travs de la conciencia, en donde se enjuicie a los
responsables del mal gobierno en Mxico, en el entendido de que esa accin debera comenzar en el
pueblo para revertir la injusticia y la desigualdad de
los ltimos aos. Perdi de vista que los tribunales
y el Poder Judicial eran los encargados de impartir
dicha justicia, de acuerdo con la Constitucin.
Con qu armas jurdicas y civilizadas contaba el pueblo para no dirimir diferencias con las
manos, como en el paleoltico tardo? Estara hablando Mussolini? Cerr los ojos y escuch esa voz
que llamaba a movilizaciones para impresionar a la
nacin con una fuerza imparable que solo l poda
conducir y controlar.

As sera su presidencia y, por lo mismo, l se encargara de poner en su lugar a los empresarios que
recurrieran a la ley para hacer valer sus derechos.
l sabra tambin cmo poner en orden a la Suprema Corte de Justicia. La fuerza por delante. l sabra persuadir a quien se opusiera a sus designios.
Derrumbara de un plumazo las reformas estructurales de los gobiernos neoliberales, privara al
Banco de Mxico de su autonoma para que no siguiera manipulando a su capricho la economa que
tanto haba lastimado a los pobres, con mediciones
falsas de la inflacin y otros datos.
l controlara los precios y el tipo de cambio, sin
importar los perversos dictados de los mercados y
sin caer en la venezonalizacin. Haba llegado el
momento de preocuparse y atender los intereses de
los pobres, eternamente olvidados por la mafia en
el poder. Todos caan demolidos con la acusacin de
pertenecer a dicha mafia, con razn o sin ella.
AMLO insisti, con inusual vehemencia, en que
derogara la reforma educativa para que la CNTE,
aliada electoral de Morena, impusiera en el pas el
derecho a no capacitarse, continuara heredando
plazas y vendindolas sin considerar ningn mrito profesional, sino acatando los dictados de sus
jerarcas, autnticos defensores de la ignorancia y
especialmente hbiles en el sometimiento de la autoridad a travs de la intimidacin pblica.
En tanto, los morenistas aplaudan rabiosamente,
como los del partido comunista norcoreano cuando
ovacionaban de pie cada palabra de Kim Yong-un.

CUARTOSCURO / guillermo perea

AMLO PRIVARA A BANXICO DE SU


AUTONOMA PARA QUE NO SIGUIERA
MANIPULANDO LA ECONOMA.

Advert que al lado de Lpez Obrador se encontraba el gabinete que gobernara durante los prximos
seis aos. Un sentimiento de pnico se apoder de m
cuando constat que Mart Batres haba sido nombrado secretario de Hacienda.
Como no sorprenderme cuando me encontr
con el rostro de Ren Bejarano, el famoso seor de
las ligas, ocupando muy sonriente la cartera de Gobernacin? Qu tal Ricardo Monreal, de pavoroso
recuerdo en Zacatecas, ahora nombrado secretario
de Comercio? Y Rubn Nez, el lder de la CNTE,
flamante secretario de Educacin? Y Dolores Padierna al frente de Sedesol? Y Alejandro Encinas en
Relaciones Exteriores? De pronto sent unos deseos
incontenibles de abandonar corriendo el auditorio,
antes de que Standard & Poors y Moodys calificaran
al nuevo gobierno mexicano.
Al abandonar el recinto, en donde se repetan una
y otras vez lo aplausos y los vivas, record que los
mexicanos haban comprado un seguro antilopezobrador al votar por la oposicin en el Congreso, de
modo que se le ataran las manos. Sera?
Para derogar los cambios estructurales se requeriran aos de negociaciones. Por qu razn Mxico tendra que probar de nueva cuenta lo que de
antemano se saba que no serva? Porque existen
60 millones de mexicanos sepultados en la pobreza y en la desesperacin, los mismos que llevaron
a Hugo Chvez al poder con pavorosas consecuencias. Pero, en fin, la ltima esperanza se encontraba
en el Congreso de la Unin.

A L T O

N I V E L

65

R E P O R TA J E
P R O D U C T I V I D A D

66

A L T O

N I V E L

Productividad:
nuestro taln
de Aquiles
Mxico no solo presenta un rezago importante en
materia de productividad frente a sus pares de
la OCDE y EU, sino tambin en lo que se refiere a
competitividad y eficiencia.
Por Gerardo Cruz Vasconcelos

CORTESA DAIMLER

n 2013, Mxico registr el nivel


ms bajo de productividad laboral
entre los pases de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmico (OCDE), 60% inferior al
promedio de ese conjunto de naciones y 70% menor al de Estados Unidos. Esta brecha se ha venido acentuando en las dos
ltimas dcadas, ya que la productividad aument a
un ritmo ms lento en Mxico que en el promedio de
los pases de la OCDE.
Adems, no solo la productividad laboral es determinante en la mejora de los niveles de vida de la poblacin, sino que la denominada productividad total
de los factores (PTF) desempea un papel relevante
en la evolucin de la productividad del trabajo y del
ingreso. La PFT es un indicador de la eficiencia con
que se combinan los factores productivos, trabajo y
capital, en la economa. Lo que importa es el crecimiento de la PTF, ya que esto se ana a una mejora
de los niveles de vida.
Tambin en este aspecto el desempeo de Mxico ha sido insatisfactorio, ya que para el periodo
2000-2011 nuestro pas experiment un decreci-

miento de la PTF, lo que se reflej en una pobre


evolucin del producto (o ingreso) per cpita. En
el pasado, el lento crecimiento del ingreso por persona en Mxico ha retrasado la convergencia con
los pases de la OCDE. Es claro que, adems de las
reformas econmicas en marcha, el pas requiere
una renovada capacidad institucional para poner
en prctica las reformas aludidas, as como sistemas de gobernanza que garanticen la transparencia y la rendicin de cuentas en todos los niveles
del sector pblico.
El entorno de la productividad es la competitividad, que es la fortaleza relativa frente a los rivales.
Al hablar de la competitividad de un pas, nos referimos al grado en que ese pas es capaz de generar ms
riqueza que sus competidores en el mercado global.
Nos ocuparemos de estos tres conceptos, ntimamente relacionados, a lo largo de este artculo. La competitividad, como lo ha hecho notar el Foro Econmico
Mundial, se relaciona con un conjunto de indicadores; la productividad, en cambio, alude directamente
al producto generado por hora de trabajo, y en el caso
de la PTF, a la mejora (o el detrimento) en la eficiencia para combinar factores productivos.

A L T O

N I V E L

67

R E P O R TA J E
P R O D U C T I V I D A D

Mxico tiene el nivel ms bajo de productividad laboral en la OCDE


(PIB por hora trabajada en dlares, total de la economa, PPA actual, 2013)
100
90

MXICO HA AVANZADO AL LUGAR 57


(DE UN TOTAL DE 140 PASES) EN EL
NDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD.

80
70
60
50

Promedio de la OCDE

40
30
20

MEX
CHL
POL
HUN
EST
COR
CHE
PRT
GRC
ISR
SVK
NZL
JPN
SVN
ISL
CAN
GBR
ITA
ESP
FIN
AUS
AUT
SUE
SUI
ALM
FRA
IRL
DIN
HOL
BEL
EUA
NOR
LUX

10
00

CORTESA PLANTA SAUCITO

Fuente: OCDE

LOS IMPACTOS EN LA ECONOMA


La productividad provoca una reaccin en cadena
dentro de las empresas. El incremento de la productividad laboral permite la reduccin de costos y del
desperdicio; esto contribuye a mejorar la calidad y el
precio de los productos, lo que hace posible mantener
el mercado y generar empleos y utilidades, lo que a
su vez representa sueldos y salarios en la economa.
En ltima instancia, la mayor productividad permite, si las condiciones del mercado as lo indican,
destinar recursos a la inversin, lo que se reeja en
un aumento de la capacidad productiva de la economa. La productividad laboral es la relacin que existe entre la produccin y el factor trabajo, usualmente
medida por las horas trabajadas o por el nmero de empleados; es decir:
Productividad del trabajo =
produccin / horas trabajadas
Esta relacin nos indica
que hay una estrecha relacin entre el crecimiento (aumento de la produccin) y el
incremento de la productividad. En principio, a medida
que es mayor el aumento de
la productividad, mejorar el
desempeo econmico.
La productividad laboral
no toma en cuenta la contribucin de otros factores de la
produccin. Por ejemplo, es
usual considerar que una mayor dotacin de capital
por trabajador elevar la produccin de bienes y ser-

vicios. A pesar de su alcance parcial, la productividad


laboral es muy utilizada como medida estadstica.
Al respecto, una medida sencilla de la productividad laboral es la que se obtiene dividiendo el Producto Interno Bruto (PIB) entre la estimacin ocial
de horas trabajadas en la economa, lo que permite
comparaciones de valor agregado por hora trabajada
entre sectores de una misma economa y entre pases.
Cabe agregar que la productividad no debe confundirse con la produccin. En nuestro
caso, la productividad mide la eciencia con la que se utiliza el factor trabajo en la produccin.
Adems, la productividad laboral
solo se elevar cuando los factores de
la produccin (trabajo, capital y tecnologa, en el caso de nuestro pas) se
utilicen en forma ptima para alcanzar mayores niveles de valor agregado
en la economa.
Esto signica que obtener ganancias en productividad laboral no es el
equivalente a trabajar ms horas, ya
que esto estara aumentando la utilizacin del factor trabajo.
Como lo ha sealado Paul Krugman, economista estadounidense y
Premio Nobel de Economa en 2008 por sus contribuciones a la Nueva Teora del Comercio y la Nueva

Una mala
poltica

tributaria
desincentiva
la inversin
productiva.

68

A L T O

N I V E L

LA PRODUCTIVIDAD NO LO ES
TODO, PERO EN EL LARGO PLAZO LO ES
CASI TODO.

LA PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS


FACTORES
Los pases como el nuestro, usualmente, tienen dicultades para efectuar la transicin de un proceso de
crecimiento econmico basado en el aprovechamiento de insumos, a otro ms moderno, centrado en el
impulso de la productividad.
Para los pases que crecen aprovechando insumos,
incrementar el capital o el nmero de trabajadores
tiene un impacto limitado, si no hay aumentos en la
Productividad Total de los Factores (PTF).
Este esquema representa lo que los economistas
denominan la contabilidad del crecimiento. Lo que
signica es que cada factor de produccin, as como
la PTF, tienen una contribucin al crecimiento del
PIB o valor agregado de la economa.
Del esquema, adems, se desprende que, sin el incremento de la PTF, el aumento del PIB queda limitado por el crecimiento de los factores productivos.
Las reformas econmicas emprendidas por el rgimen actual (energtica, telecomunicaciones, educativa, laboral, nanciera, hacendaria, transparencia,
Ley de Amparo, poltica electoral y Cdigo Nacional
de Procedimientos Penales) cobran pleno sentido a la
luz del concepto de PTF.
En efecto, hay diversas fuentes de la PTF. En forma sinttica, podemos sealarlas como: ganancias en
eciencia, economas de escala y avance tecnolgico.
Ya en un artculo anterior de Alto Nivel (Claves para

CORTESA CAMIMEX

Geografa Econmica, y quien ha sido un fuerte crtico de la doctrina neoliberal y del monetarismo: La
productividad no lo es todo, pero en el largo plazo lo
es casi todo. La capacidad de un pas para mejorar su
estndar de vida a travs del tiempo depende, casi exclusivamente, de su habilidad para elevar el producto
por trabajador.
En el caso nuestro pas, el Instituto Nacional de
Estadstica y Geografa (INEGI) reporta que el llamado ndice Global de Productividad Laboral de la
Economa (IGPLE) present una disminucin de 0.4%
en el tercer trimestre de 2015, en comparacin con el
ao anterior, al pasar de 101.9 a 101.5.
Como se observa, el desempeo de la productividad laboral en nuestra economa sigue siendo insatisfactorio. Cabe sealar que el sector ms relevante
en materia de productividad, el industrial o secundario, explica en buena parte la disminucin del IGPLE.
Resulta oportuno sealar que el comportamiento
de la productividad es el resultado de los incentivos
que orientan las decisiones de las empresas.
Sin duda, el desempeo de la productividad se
ver afectado por las fallas del Estado o del mercado.
Entre las primeras puede sealarse, por ejemplo, una
mala o agresiva poltica tributaria que desincentive la
contratacin de mano de obra o la inversin productiva de las empresas y, entre las segundas, las trabas
a la libre competencia y el poder de mercado de algunas empresas.

A L T O

N I V E L

69

R E P O R TA J E
P R O D U C T I V I D A D

el crecimiento, septiembre de 2015) indicbamos diversas polticas que encajaban en el marco de las reformas aludidas, tales como: poltica scal, eciencia
en la administracin pblica, exibilizacin y formalizacin en el mercado laboral, mejora en el sistema
educativo y fortalecimiento de los instrumentos para
combatir la inseguridad.
El desempeo tendencial de la PTF en Mxico se
ha mantenido estancado y en declive, sobre todo en
el periodo 2006-2011, donde el crecimiento medio
anual registr un decremento de 0.87%.
Cabe agregar que las diferencias en desempeo
econmico entre pases estn muy relacionadas con
diferencias en la evolucin de la PTF.
Aquellos pases que han tenido un aumento ms
dinmico de la PTF tambin han registrado, por lo general, tasas ms elevadas de crecimiento del PIB. No
ha sido ese el caso de nuestro pas (Mxico lleva ms
de 20 aos creciendo al 2%, un crecimiento mediocre
para su potencial, segn el CIDE).
La eciencia para combinar los factores productivos (PTF) puede caracterizarse expresndola en los
siguientes trminos: la PTF depende de factores econmicos y factores no econmicos. Estos ltimos, a
su vez, pueden agruparse en aspectos institucionales
y aspectos sociales.
Y as, podemos sealar que: PTF = funcin de factores econmicos, aspectos institucionales y aspectos
sociales.
De aqu que el aumento de la productividad y el
crecimiento econmico que impulsa compete tambin a la calidad de nuestras instituciones y a aspec-

tos tales como la salud de la poblacin, el respeto a


los derechos de propiedad, la transparencia, el combate a la corrupcin y a la impunidad, y mejor educacin, tanto tcnica como superior. En n, esta lista no
pretende ser exhaustiva.
Lo relevante, es vislumbrar el impacto que los aumentos en la PTF tienen sobre la expansin econmica. As, cuando se alude a un crecimiento de 1% de la
PTF signica que se obtuvo un 1% de valor agregado a
partir de los mismos recursos productivos.
De aqu, tambin, la importancia que tienen los
decrecimientos de la PTF en los periodos 1991-1995
(-0.93%), 2001-2005 (-0.76%) y 2006-2011 (-0.87%).
En palabras sencillas: las cadas de la PTF sealan
que se estn desperdiciando recursos en la economa.
Los economistas llaman a este proceso un crecimiento por debajo del potencial de la economa.
De tal forma que si el crecimiento potencial de la
economa mexicana es de 3.5%, pero solo crecemos
al 2 o 2.5%, es claro que desperdiciamos recursos en
nuestro pas.

LA COMPETITIVIDAD
Como lo sealamos al inicio de este artculo, entre los pases la competitividad puede considerarse como la fortaleza relativa para ganar mercados
frente a los competidores. La competitividad mide y
compara la efectividad de los pases para proveer a
las empresas entornos que otorguen sustentabilidad
a sus fortalezas en los mbitos nacional e internacional. Un aspecto importante de la competitividad,
aunque no el nico, es la productividad, ya que,

El crecimiento negativo EN productividad se ha


traducido en un lento crecimiento del ingreso
(Promedio de cambio % 2000-2001)
10
8

Productividad multifactorial

PIB per cpita

CUARTOSCURO / JOs i. hernndez

6
4
2
0

MXICO LLEVA MS DE 20 AOS


CRECIENDO AL 2%, UN CRECIMIENTO
MEDIOCRE PARA SU POTENCIAL.

70

A L T O

N I V E L

-2

MXICO

EU

BRASIL

SUDFRICA

TNEZ

CHILE

RUSIA

INDIA

CHINA

Fuente: OCDE

UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD


LABORAL PERMITE LA REDUCCIN DE
COSTOS Y DEL DESPERDICIO.

EL DESEMPEO DE LA PRODUCTIVIDAD
LABORAL EN NUESTRA ECONOMA SIGUE
SIENDO INSATISFACTORIO.

como hemos comentado, de ella depende la eficiencia en la provisin de bienes y servicios.


A nivel pases, la competitividad es diferente de
las denominadas ventajas comparativas. Estas ltimas estn basadas en la dotacin de factores, es
decir, la abundancia relativa y los
costos de produccin de los factores productivos: tierra, mano de
obra, capital y recursos naturales.
Pero tales ventajas comparativas no explican por qu existen
pases con recursos abundantes
(en frica, por mencionar un
ejemplo), que son pobres; y otros,
con escasos recursos, que son ricos, como Suiza, Japn y Suecia.
Esto pone en claro que otros
elementos, como el diseo institucional de las economas, juegan
un papel preponderante en materia de competitividad.
Adems, cabe sealar que existe
una importante retroalimentacin
entre las instituciones que promueven una asignacin
eficiente de los recursos, el grado de competencia y la
flexibilidad de los mercados.
Un diseo institucional inapropiado, una falta de
competencia y ciertas rigideces de mercado favorecen un ambiente de regulacin y supervisin dbil,
inducen un comportamiento de extraccin de rentas, una asignacin ineficiente de recursos y tienen

como consecuencia bajos niveles de innovacin y de


adopcin de tecnologas modernas, as como tasas
de inversin reducida, segn el estudio Competitividad y crecimiento de la economa mexicana, del
Banco de Mxico (Banxico).
En el ms reciente reporte
del Foro Econmico Mundial
(2015-2016) se menciona que
nuestro pas ha avanzado al
lugar 57 (de un total de 140
pases) en el ndice Global de
Competitividad. Esto, a pesar del deterioro del entorno institucional y gracias a
una mejora de los mercados
financieros, a la mayor sofisticacin de las empresas y al
impulso a la innovacin. El
reporte indica que las (recientes) reformas econmicas estn rindiendo frutos, pero que
los retos permanecen.
Para concluir, el impulso a
la productividad es una tarea inconclusa en nuestro
pas. Sin embargo, se estn haciendo esfuerzos significativos, entre los que destacan las reformas econmicas recientes, en aras de fortalecer el crecimiento
econmico a partir de un eje fundamental: el de elevar
en forma sostenida la productividad y nutrir nuestra competitividad para participar, an con mayores
bros, en la economa global.

Entre los
pases, la

competitividad
es la fortaleza
relativa para
ganar mercados.

A L T O

N I V E L

71

OPININ
PRODUCTIVIDAD
Mlida Quiones Madriz

Desafos de la
productividad
omo conciencia del acelere en mi cuerpo Llegar
a tiempo? De inmediato,
el Waze me ofrece una va
alterna. Recuperar unos
cuantos minutos! Casi estacionada. Mi cerebro hace su
trabajo y mi listado de pendientes toma vida. La propuesta para el reporte a
enviar hoy, la conferencia con mis colegas de Global, que no se me olvid el dentista Ah! Y la cita
para el ultrasonido; casi la olvido. Me agito ms.
Se mueve el auto delante de m y logro tomar
un camino diferente. El Waze da certeza a mis incertidumbres. Adelanto y visualizo el restaurante.
De repente, entra una llamada. En pantalla: desconocido. Quin ser? Aumenta mi angustia. Me
encuentro frente al valet.
Deja algo de valor?
Lo ms valioso se baja del coche (pens). Me
ro de m misma.
Tomo mi bloc de notas para ir a mi cita de negocios y, al llegar, mi cliente me transmite la misma
sensacin de impotencia.
Abro una reflexin acerca de lo que est pasndonos y le pregunto:
Ests logrando lo que quieres a la velocidad
a la que est pasando el tiempo?
Podr seguir con todas mis responsabilidades
actuales? Acabar esto algn da?
En la historia de la humanidad nunca haba
sido tan fcil realizar grandes cosas. Una gran
parte de ello tiene que ver con el dramtico incremento en el poder de la tecnologa para hacernos
ms productivos.
La tecnologa actual hace posible que un nio
en Bangladesh aprenda lgebra con los mejores

72

A L T O

N I V E L

profesores del planeta. Permite a la gente alrededor del mundo verse instantneamente cara a cara
y colaborar en tiempo real. Podemos acceder a las
mejores bibliotecas del mundo y dar a conocer
nuestros pensamientos a la gente en cualquier lugar. La tecnologa moderna ha permitido a las personas avanzar en la prctica mdica, decodificar
el genoma humano, derrocar gobiernos, distribuir
secretos de Estado y exponer la corrupcin.
Con los avances en la interconectividad, el poder de procesamiento y los dispositivos usables
que miden todo desde la temperatura de nuestra
piel al flujo sanguneo, cada da se vuelve ms inseparable la interaccin entre las tecnologas que
usamos y cmo vivimos y pensamos. Y la revolucin apenas comienza.
Aun as, paradjicamente, estas mismas tecnologas pueden hacer ms difcil que nunca lograr
las cosas que son importantes para nosotros.

LA PARADOJA
DE LA PRODUCTIVIDAD
Nunca antes fue tanto ms fcil como ms difcil
lograr una productividad extraordinaria y sentirnos realizados en nuestras vidas. El flujo entrante
de informacin suministrado por la tecnologa
llena nuestras vidas con tareas y demandas de
atencin que, al final, no son nada importantes.
La tecnologa permite a cualquiera que lo desee, en cualquier lugar del mundo, enviarnos algo
a nuestros buzones digitales y exigir de nosotros
una respuesta, aunque solo sea decir no. Quedamos enterrados vivos por este flujo imparable de
todo lo que se aparece en nuestro camino, lo cual
nos roba la energa que podramos estar aplicando
en actividades de ms alto valor. En muchos casos,
hemos redefinido el xito como, simplemente, ter-

minar las cosas a tiempo (apenas!!), en lugar de


hacer cosas importantes con la atencin y calidad
que nos hagan sentir que, de hecho, estamos haciendo un trabajo extraordinario.
La paradoja de la productividad gira alrededor
de tres desafos crticos:
Desafo uno: estamos tomando ms decisiones que nunca. En el siglo xxi, la forma de crear
valor ha pasado del trabajo manual requerido
para construir cosas, al trabajo mental creativo
que disea, construye, mercadea y vende los complejos procesos, servicios y productos actuales
(soware). El valor econmico actual ha cambiado del trabajo con bajo contenido de decisin, al
trabajo con alto contenido de decisin: de nuestras
manos a nuestros cerebros.
El problema es que las decisiones de alto valor no se presentan en un orden predecible. Son
oportunidades no lineales. Si no estamos atentos,
podemos perderlas completamente, o solo abordarlas de forma urgente y con baja calidad.
Desafo dos: nuestra atencin est bajo un
ataque sin precedente. Si el nmero de decisiones que debemos tomar fuese el nico problema,
ya lo habramos resuelto fcilmente. Pero hay un
segundo desafo signicativo: mientras intentamos manejar todas las decisiones entrantes, nuestra atencin est bajo un ataque sin precedente.
Todos los tonos, zumbidos y titulares que invaden
nuestro espacio mental llegan a costa de nuestra
capacidad para enfocarnos en las cosas que realmente importan.
Desafo tres: estamos sufriendo una crisis de
energa personal. En medio de todas las decisiones que te llegan y los distractores de atencin a
tu alrededor, te descubres luchando para pensar
claramente en el trabajo? Te sientes exhausto la
mayor parte del tiempo? Te encuentras dependiendo de estimulantes, como el caf o esas bebidas energticas, solo para terminar el da? Has
concluido tu da o semana de trabajo y te encuen-

tras tan exhausto que caes en coma en el sof,


incapaz de dedicar alguna energa a las dems
personas o las actividades que amas?
El impacto de la paradoja de la productividad.
Estas tres races de la paradoja de la productividad un ujo constante de ilimitadas decisiones
por tomar, la batalla segundo a segundo por tu
atencin y las demandas extenuantes de tu energa personal tienen todas un impacto real en qu
tan realizado te sientes cada da en el trabajo, tu
casa y tu comunidad.
Qu tal si te decimos que en un mundo donde
tenemos ms oportunidades que nunca antes de
hacer grandes cosas, 40% se va hacia actividades
no importantes o irrelevantes (casi la mitad de tu
tiempo, atencin y energa)?
En un estudio de seis aos realizado por
FranklinCovey descubrimos exactamente eso. El
estudio se bas en 35,1613 encuestados de frica,
el Pacco asitico, Europa, Latinoamrica, el Medio Oriente y Norteamrica. En esta investigacin,
la gente indic que cerca del 60% de su tiempo se
gast en cosas importantes y 40% en cosas que no
eran importantes para ellos o sus empresas.
Desde el punto de vista organizacional, esto implica que solo la mitad del dinero que gastas en
la nmina se dirige hacia cosas importantes para
tu organizacin. Si eres un lder, esto signica que
apenas la mitad de la energa de tu equipo se gasta
en perseguir tus metas ms importantes.

La columnista es directora del rea Consultiva


de FranklinCovey Mxico, irma global de
consultora y capacitacin en ejecucin estratgica,
lealtad del cliente, liderazgo y efectividad
individual.
@melidaqm

A L T O

N I V E L

73

TECNOLIFE
E M P R E S A R I A L

Carriers:

a mirar a la generacin Z

An viven con sus padres


y ellos pagan su servicio
de internet, pero maana
tendrn el control de la
economa. Es la llamada
generacin Z, que ya debe
estar en la mira de los
proveedores de telecom.
Por Claudia Cerezo Grcos Oldemar

74

A L T O

N I V E L

os proveedores de telecomunicaciones tienen que empezar a ver a la generacin Z;


es decir, los jvenes que hoy
tienen entre 15 y 18 aos de
edad, pues dentro de cinco o
siete aos ingresarn al mercado laboral
y se convertirn en los grandes clientes de
los servicios de comunicaciones.
Durante su ms reciente cumbre para
la regin de Amrica, el proveedor de servicios de soware para la experiencia al
cliente, Amdocs, present los resultados
de una encuesta global a muchachos de la
generacin Z, en la cual se dio a conocer
quines son y cules son sus demandas
como consumidores (actuales y futuros).
Son adolescentes que todava viven con sus padres (el 90%), poseen

smartphones y tienen contratado un plan


de datos mviles (el 87%). Siempre estn
conectados y sus paps son quienes pagan
el servicio, explica Daniela Perlmuer,
vicepresidente y lder de Producto y Soluciones de Marketing de Amdocs.
Como estos chicos crecieron casi con
un smartphone en la mano, para ellos
todo est incluido en el dispositivo. El 62%
nunca ha escuchado un disco de acetato,
55% nunca ha utilizado un telfono pblico para hacer llamadas, y 29% nunca ha
comprado un peridico o una revista. Son
totalmente digitales, y lo digital es precisamente lo que los dene.
En primer lugar, les da estatus social: 52% de estos adolescentes revisan
sus cuentas en redes sociales en cuanto
se despiertan. Son su medio de sociali-

Proveedores

51%
48%

Proveedores
de servicio

42%
38%

GOOGLE

FACEBOOK

APPLE

WHATSAPP

Los futuros clientes


de telecomunicaciones

15 a
o
s

Esto signica que la conectividad no es


suciente para mantenerlos satisfechos.
Quieren que los proveedores entiendan su
estilo de vida totalmente digital y sus
necesidades; que les ofrezcan contenidos
adecuados, por los canales correctos y
con la intencin apropiada, segn el contexto en el que se encuentran. nicamente 12% de los encuestados opina que el
proveedor de comunicaciones entiende su
estilo de vida y ha desarrollado servicios
en funcin de lo que quieren.
Qu es lo que dicta su estilo de vida?
Que el servicio sea instantneo, contextual (que encaje en sus circunstancias) y
en mltiples canales. Si el carrier no les
ofrece una solucin con estas caractersticas, sin dudarlo buscarn otra opcin.
El 30% de los adolescentes que contest la
encuesta a nivel global dijo que el ao pasado experiment un mal servicio por parte de su proveedor. Esa cifra fue mayor en
el caso de Mxico: 37% seal que su proveedor era muy malo. En Estados Unidos
ese porcentaje alcanz 22%, mientras que
en Brasil lleg a 53%. Los jvenes menos
descontentos son los del Reino Unido: 14%
dijo haber recibido un mal servicio por
parte de su proveedor de comunicaciones.

dad

ad
ed
de

d
eda
de

25

Libres, sin preocupaciones


y siempre conectados

ad

90%

16

ed

27

de

26

os

sd

ee

17

Si alguna vez has sentido que dejaste la


mitad de tu vida al olvidar tu celular en
casa, imagina lo que sucede con los muchachos de la generacin Z. Segn el estudio presentado por Amdocs, ellos piensan
que el acceso a internet es como su oxgeno; incluso creen que debera ser considerado como un derecho humano y estar
siempre disponible.
Su conexin emocional con internet
a travs de sus telfonos incluso va ms
all: 56% se siente solo cuando no tiene
internet, comparado con 52% que se siente solo cuando est lejos de su familia. Su
dependencia de internet es avasalladora!
Todos estos datos nos dejan entrever
una cosa: los proveedores de comunicaciones y de acceso a internet juegan un
papel central en la vida de los adolescentes. Tan es as que incluso perciben a Google, Facebook, WhatsApp y Apple como
proveedores de comunicaciones. Los carriers no son nuestra nica opcin. Amamos ms a Google (60%), Facebook (48%),
Apple (47%) y WhatsApp (42%) que a nuestro proveedor de servicio (36%), dicen.

82%

22

INTERNET ES MI OXGENO!

Los adolescentes perciben otras


compaas como proveedores
de comunicaciones

18 a
o
s

zacin; de generar vnculos. Lo digital


tambin los autodefine: 43% cree que sus
smartphones los vuelven ms inteligentes, ms sexys y ms cool. El 47% prefiere usar emojis (las imgenes o iconos que
se emplean para expresar una idea, emocin o sentimiento, como la famosa happy
face) para expresarse y 27% dice que nada
se les puede esconder, porque ellos son
capaces de encontrar todo lo que quieren
saber en internet.
Para esta generacin, lo digital es sinnimo de autoaprendizaje dice Perlmuer y tambin denir la manera
como vivirn el futuro. Al 78% le gustara
que su brazo tuviera integrado un dispositivo conectado a internet, el cual realizara las siguientes funciones: monitorear
su salud (43%), comprar cosas de manera
automtica (38%), servir como smartphone (37%), abrir la puerta de sus casas
(32%) y ayudarles a manejar un auto, sin
necesidad de llaves (27%).

87%

43%
CREE QUE SU
SMARTPHONE
los hace ms inteligentes,
ms sexys y ms cool.

Vive con
sus padres

Tiene un
smartphone

87%

76%

Tiene internet
mvil

Sus padres
pagan su servicio

A L T O

N I V E L

75

TECNOLIFE
E M P R E S A R I A L

52%

LO PRIMERO
QUE HACE POR
LA MAANA

es revisar sus cuentas


de redes sociales.

47%

PREFIERE USAR
EMOJIS
para expresar sus ideas,
emociones y sentimientos.

27%

LA GENERACIN Z QUIERE PRODUCTOS


Y SERVICIOS QUE LOS EMPODEREN PARA
DISEAR SUS PROPIAS VIDAS.

Un dato interesante es que 46% de los


adolescentes afirm que no volvera a
contratar al proveedor malo, pues en el
mercado abundan opciones. En el caso de
nuestro pas, ese porcentaje fue de 31%.
Los carriers tambin deberan considerar que 33% de los jvenes decontentos
recomienda a sus amigos y familiares que
no contraten a ese proveedor. Asimismo,
muchos dijeron que usuaran sus redes
sociales para quejarse del servicio.

SHOW ME THE VALUE


Qu pueden hacer las telcos ante este
panorama? Brindar una oferta nica, que
incluya una experiencia rica y afn a los

43%

futuros clientes, y una interaccin natural. La generacin Z quiere beneficios


tangibles de los productos y servicios que
les ofrece su proveedor; productos y servicios cool que empoderen a los jvenes
a disear sus propias vidas, explica la
ejecutiva de Amdocs. Para estos consumidores, cool significa interactivo, capaz
de permitirles crear sus propias experiencias. Un producto nuevo (o al menos
la ltima versin) que les ofrezca contenido nico y exclusivo que puedan compartir con sus amigos. Algo as como lo
que hace Nike, que brinda a sus clientes la
posibilidad de disear sus propios tenis,
de acuerdo con su personalidad, pero de
manera digital y automatizada.
De hecho, la firma de consultora e investigacin en tecnologas de informacin
Gartner predice que, para el ao 2020,
85% de las interacciones entre las marcas
y los consumidores sern totalmente automatizadas; es decir, sin la intervencin
de otra persona. Al da de hoy, esta automatizacin ya es evidente, sobre todo en
mercados maduros. De acuerdo con una
encuesta que Google realiz en octubre de
2014 entre jvenes y adultos estadouni-

Cmo vivirn en el futuro los adolescentes de hoy?


Al 78% le gustara tener un dispositivo integrado
en el brazo que le permitiera conectarse
a internet, para:
38%
37%

DICE QUE NADA


SE LES PUEDE
OCULTAR,

32%

ya que en internet pueden


encontrar la verdad de todo
con mucha facilidad.

27%

monitorear
su salud

76

A L T O

N I V E L

comprar
de manera
automtica

usarlo en
lugar de su
smartphone

abrir la
puerta de
su casa

manejar
un
auto

hay muchas opciones en el mercado


46% de los adolescentes no volver a contratar
a su proveedor de comunicaciones anterior

CLAU COMPUTING
46%

C L A U D I A

Reino Unido

29%

48%

Rusia

Canad

47%

50%

EU

Alemania

India

49%
Filipinas

42%

31%

53%

Mxico

Brasil

46%
Singapur

denses, 55% de los adolescentes y 41% de


los adultos dijeron utilizar servicios activados por voz desde su smartphone, como
Siri, la aplicacin que te permite pregutarle a tu telfono ciertos datos u ordenarle que realice ciertas funciones, gracias a
las tecnologas de reconocimiento de voz.
En el estudio presentado por Amdocs,
la generacin Z mostr su inclinacin por
este tipo de aplicaciones e incluso algunas ms futuristas (dignas de un captulo
de Los Supersnicos): 24% de los jvenes
seal que, en el futuro, su mejor amigo
sera un robot. Me imagino algo parecido
a Robotina, la sirvienta robtica de la familia Snico, muy querida por todos.
Para concluir, los consumidores del
futuro demandarn nuevos modelos de
negocio centrados en su estilo de vida digital; modelos que les permitan estar omnipresentes, utilizando mltiples canales;
modelos que les brinden nuevos servicios
y experiencias, como impresin 3D para
crear sus propios accesorios tecnolgicos,
visitas y experiencias virtuales por diferentes partes del mundo, wearables que
les faciliten controlar los servicios de sus
casas y de sus automviles... As ser el
futuro para estos jvenes, que en un abrir
y cerrar de ojos tendrn el control de sus
carteras y de la economa.

55%
DE LOS JVENES
cree que el acceso rpido
a internet debera ser un
derecho humano, y que
internet debera estar
disponible siempre.

C E R E Z O

TELCOS VS NETFLIX,
WHATSAPP Y SKYPE
EL MUNDO DIGITAL HA CAMBIADO profundamente el mercado telecom. Los proveedores que
basaban su negocio en servicios de voz y mensajera tuvieron que cambiar su estrategia, pues
las redes sociales abrieron nuevos canales de comunicacin. Hoy, la industria sigue enfrentando
cambios, debido a los nuevos dispositivos digitales y a la oferta de modelos ms robustos.
Una encuesta llevada a cabo por la consultora McKinsey entre 254 ejecutivos
Las OTT
de los sectores de
atraen a ms
telecom, medios
usuarios, a
y tecnologa a nivel global revel
expensas de
las reas con ms
las telcos.
transformaciones:
los nuevos puntos
de contacto con los consumidores, resultado de
los dispositivos basados en el internet de las cosas; los modelos de negocio over-the-top (como
WhatsApp, Spotify, Skype o Netlix, los cuales son
externos a las redes de telecomunicaciones, pero
que precisamente las aprovechan para operar); y
el potencial de estos cambios para convertir en
commodities los servicios tradicionales.
Las aplicaciones over-the-top (OTT) estn llevando a los usuarios a nuevas marcas, a expensas
de las telcos. Los clientes de Netlix, por ejemplo,
ya son ms leales a esta marca que a su proveedor de comunicaciones. Esto signiica que las
OTT estn menoscabando el prspero negocio
de las telcos? Por supuesto. Por eso urge que desarrollen nuevas estrategias, si quieren participar
en la rebatinga de ofertas digitales. Lo bueno es
que, segn la encuesta de McKinsey, la industria
conoce bien las implicaciones. Habr que ver.

@ k l a u z c h e r r y

A L T O

N I V E L

77

PROTAGONISTAS

EN

EXCLUSIVA

GUSTAVO A. DE HOYOS, DE COPARMEX

LA LUCHA APENAS
EMPIEZA
No pretende ser socio o compadre de ningn funcionario, dice el lder
empresarial que se manifest en el ngel de la Independencia.
Por Francisco Martn Moreno Retrato Eduardo Islas

leva apenas siete meses al


frente de la Confederacin
Patronal de la Repblica Mexicana (Coparmex)
y Gustavo A. de Hoyos
Walther ya pint su raya
lejos del poder. El directivo, que representa a ms de 36,000 empresas de todos los sectores, que son responsables
del 30% del PIB y de 4.8 millones de
empleos formales, no pretende ser amigo, socio o compadre de ningn funcionario pblico, ni tampoco aspirar a un
cargo pblico. El presidente de Coparmex afirma que su compromiso es con
el empresariado y con los ciudadanos,
siendo su voz y exigiendo cuentas claras
a los polticos. Alto Nivel convers con
el representante, unos das antes de que
se manifestara en el ngel de la Independencia, ante la aprobacin de un paquete de leyes anticorrupcin con muy
pocos dientes y retorcida en lo que respecta a la Ley 3 de 3.
AN Cul fue la razn y cules fueron los
obstculos, como cabeza del sector en Coparmex, para hablar con tanta apertura?
Coincide con el ADN de la organizacin
y la circunstancia histrica que est viviendo el pas en este momento. Cuando
hablo del ADN de la organizacin hay
que tener presente que la Coparmex es

78

A L T O

N I V E L

GUSTAVO A. DE HOYOS WALTHER, PRESIDENTE DE LA


CONFEDERACIN PATRONAL DE LA REPBLICA MEXICANA.

un sindicato de patrones y eso nos define, a diferencia de otras organizaciones empresariales que respetamos y
apreciamos. En nuestra esencia est la
defensa de la libre empresa, de los empresarios como gremio, y esto implica
una definicin ideolgica y una manera
de actuar y de ser.
Por otro lado, esta definicin organizacional, que yo pretendo tomar a la literalidad de lo que fijaron nuestros fundadores,
es una circunstancia histrica. Nuestro
Consejo ha tenido mucha claridad en sealarnos que el pas ha avanzado mucho,
pero est viviendo una coyuntura donde
tiene que hacer frente, con todos sus recursos y plena conviccin, a unos flagelos
que tenemos desde siempre, pero que se
han venido agravando, como el tema de la
corrupcin.
AN Hubo alguna oposicin de Coparmex para que pudieras adoptar esta posicin tan clara?
No, afortunadamente hemos recibido un
gran apoyo de nuestro Consejo, de nuestros centros empresariales en todo el
pas, porque me parece que aqu, ms all
de divisiones personales, incluso de ideologas que confluyen alrededor de una
confederacin, es un organismo vivo. S
hay una conviccin en que el tema de la
corrupcin es algo que nos supera y que,
ms all de divisiones personales, debemos atacar a fondo.
AN Muchos otros lderes no presentes
sino pasados de los organismos empresariales se enajenaban a los intereses, se
olvidaban de sus representados, con tal
de ir en el avin presidencial a besar las
manos de la reina de Inglaterra, y los polticos abusaban de esta tentacin para
manejarlos a su antojo. Creo que la Coparmex que presides y que ahora tiene esta
posicin tan clara para luchar contra la
corrupcin realmente es muy encomiable.
El presidente de la Coparmex tiene que
cumplir una misin institucional y, en mi
caso particular, yo no pretendo ni ser ami-

CUARTOSCURO / MOISs pablo

NUESTRA RESPONSABILIDAD ES
TENER LA VOZ EN ALTO, EXIGIR CUENTAS.

go, socio o compadre de ningn funcionario


pblico; tampoco aspiro a un cargo poltico
de asignacin o eleccin popular. Mi compromiso y mi conviccin est con los centros empresariales que nos llevaron a esta
responsabilidad y son a ellos a los que tenemos que rendirles cuentas.
AN Son a los nicos que les tienes que
rendir cuentas y eso me parece bien,
porque es cumplir con tu obligacin.
Sin embargo, muchos lderes no piensan
como t y por eso es que digo que est
fracturada la representacin empresarial, tanto en las propias cmaras como
en el Congreso.
Tenemos que aprender cada vez ms, los
empresarios y la sociedad en conjunto,
pero especialmente nosotros como dirigentes, a decir las cosas con claridad, a
no andar con tibiezas y, sobre todo, a no
ser presas de la autocensura. En este pas
y desde hace unos aos, y qu bueno que
sea as, gozamos de libertad de expresin.
Desde luego, presiones siempre existirn,
pero la principal presin es la propia,
cuando uno se limita en base a esta autocensura de no querer molestar o no querer incomodar.
AN Estn bien representados los empresarios en el Congreso de la Unin? Debiera
ser un reflejo completo del tejido econmico y social de Mxico. Desafortunadamen-

te, la inmensa mayora de los legisladores


estn extraviados, piensan en su provecho
personal y pocas veces estn preocupados
por sus estados o sus electores.
Cada vez hay ms ciudadanos comprometidos con su pas y ms empresarios participando en poltica. Como organizaciones
empresariales tenemos muy clara la raya y
no queremos, por ningn motivo, convertirnos en un partido poltico.
S debemos participar, pero no en poltica partidista, porque en el momento que
diramos ese paso, una buena parte de
nuestra actividad se podra ver desatendida. Lo que s es nuestra responsabilidad es
tener la voz en alto, hablarles a todos los legisladores y exigirles cuentas.
Yo creo que s tenemos que ser un organismo vivo que participe en poltica,
pero no en poltica partidista.
Eso no significa que empresarios que
quieran participar, como en el pasado y
podra haber en el futuro, una vez que
terminen su periodo, tomen esa vocacin.
Los organismos somos apartidistas explcita e implcitamente.
AN Pero ests de acuerdo que los empresarios participen en poltica?
Todos los ciudadanos tenemos que hacerlo. Algo que marca una democracia
moderna es la preocupacin de los ciudadanos, los estudiantes, amas de casa y
empresarios por la poltica

A L T O

N I V E L

79

PROTAGONISTAS

EN

EXCLUSIVA

AN El pas no es propiedad de los polticos, sino de todos nosotros


No, desde luego, que no. Muchos de los
males que sufre Mxico estn radicados
en el pecado de la omisin; en dejar hacer, no exigir cuentas. Ah estn las consecuencias a la vista.
AN Volvamos al caso de la corrupcin,
que es de los grandes cnceres de este
pas. Estoy convencido de que una gran
parte de la catstrofe electoral que sufri el PRI el pasado 5 de junio fue por
el hartazgo de la gente y tambin porque
la reforma fiscal es demasiado ruda, al
grado de vaciarte los bolsillos.
El 5 de junio hubo un voto de castigo de los
ciudadanos en contra de varios partidos,
no solo de uno. Veamos, de las 12 entidades
federativas donde se elega gobernador, en
ocho de ellas se vot por la alternancia.
La principal leccin es que hay una inconformidad generalizada de parte de los
ciudadanos por la manera como se ejerce
el poder. No hay una satisfaccin por el
cumplimiento de los objetivos de parte de
los partidos. Desde luego, el PRI es el que
ms perdi, porque seguramente tena ms
elecciones y gubernaturas en juego, pero el
mensaje es general y nadie puede sentirse
apartado de ese llamado de los ciudadanos.
Ciertamente, el tema fiscal que t dices es

Necesitamos
un fiscal
anticorrupcin
con suficiente
autonoma de
gestin para
que pueda hacer
cumplir la ley.
uno de los que ms ha lacerado y ms ha
generado esta sensacin de rechazo, sobre todo entre la gente que vivimos en la
formalidad. Yo creo que estamos cansados de que pasen los aos y que no haya
un esfuerzo verdadero, real, para que el
sistema fiscal llegue a tanta gente que est
en la informalidad, mientras que los que
estamos en la formalidad vemos cmo las
cargas aumentan y tenemos ms obligaciones de pago. A unas cuantas cuadras
de donde est Hacienda se ve informalidad galopante y no se hace nada.
Estoy convencido que uno de los orgenes de la politizacin del pas es pre-

LOS POLTICOS NO TIENEN NINGN


REPARO EN COMETER ILEGALIDADES.

80

A L T O

N I V E L

cisamente la severidad de las cargas fiscales. Sobre todo, creo que esto tiene un
componente de mayor gravedad, cuando hay la percepcin, muchas veces justa o justificada, de que los impuestos
no son utilizados de manera correcta.
Hay democracias europeas donde ciertamente hay tasas de tributacin muy
elevadas, pero los ciudadanos saben
que desde que nacen hasta que mueren tienen atencin ilimitada en salud
del Estado y que mientras estudien van
a recibir el apoyo del Estado; son Estados de Bienestar, donde nadie pone en
duda la transparencia en el uso de los
recursos pblicos. Aqu lo que lacera es
que hay un impuesto elevado y no existe
la certeza de que ese dinero recaudado
vaya a cumplir su propsito.
AN Adems est la economa informal.
Los que trabajamos en la formalidad
mantenemos a ese 60% que no paga impuestos. Parecemos los tontos de la economa los que cumplimos.
As es, porque usan las calles, el alumbrado, las telecomunicaciones y la polica, disfrutan los servicios pblicos, pero no los
pagan. Por eso es que de tiempo atrs he
venido sugiriendo, aunque ahora los polticos consideran que no es un buen momento por la circunstancia y madurez de este
perodo sexenal, regresar a los impuestos
indirectos, de los que no hay manera de
escaparse y son sencillos de cobrar y administrar. Nosotros pensamos que ms tarde
que temprano, el Estado mexicano deber
reconsiderar que los indirectos son la realidad del mundo hoy.
AN Ah est la tesis de Santiago Levy, de
generalizar el IVA y desaparecer el impuesto sobre nmina para generar ms
empleos, pero es harina de otro costal.
Quera decirte que me preocupa el proceso de aprobacin del sistema anticorrupcin; yo creo que ah es donde debemos
poner especial atencin: tener un fiscal
anticorrupcin, que un consejo ciudadano sea el encargado de elegirlo. Este
sera el objetivo central de la Coparmex?

CUARTOSCURO / ILSE HUESCA

AN Cuntos integrantes tendra?


Se discute que sean cinco o seis integrantes ciudadanos. Hoy en da vemos muchos
intentos de la autoridad por hacer de estos ciudadanos unos seudoburcratas,
ponindoles un sueldo. Si eso sucede, se
perder la esencia.

HAY INCONFORMIDAD POR LA


MANERA EN QUE SE EJERCE EL PODER.

Es, desde luego, uno de los temas ms


importantes. En Mxico se puede violar
la ley de manera prcticamente ininterrumpida y, sobre todo, donde ms nos
lacera. Lo que ms nos incomoda es ver
cmo los polticos no tienen ningn reparo en cometer cualquier cantidad de
ilegalidades, por las que prcticamente
no pueden ser sancionados.
Hoy son contados con los dedos de las
manos aquellos polticos de alto nivel
que pagan por sus actos, y por eso necesitamos un sistema renovado, con dientes.
Mxico, en sus muchas materias, evoluciona: en materia energtica, educativa,
financiera, telecomunicaciones, pero en
anticorrupcin nos cuesta trabajo avanzar. Mientras Mxico no logre madurar,
seguiremos siendo en cuanto al Estado
de derecho un pas de tercera categora,
del subdesarrollo.
AN Cul sera para ti el corazn de esta
reforma?
Necesitamos que el sistema nacional
anticorrupcin en su totalidad, el cual
debera estar operando un conjunto de
leyes, tenga una representacin ciudadana, que sea presidida por una organizacin ciudadana, desde luego con un
mecanismo de eleccin.
Hoy se ha empezado a hablar de que
debera ser presidido por la Secretara
de la Funcin Pblica, lo cual nos parece
un verdadero desatino, porque es mover

todo para que no cambie nada. En adicin a ello, necesitamos un fiscal anticorrupcin que tenga suficientes recursos
materiales, tcnicos y humanos y que
disponga de autonoma de gestin, para
que pueda hacer cumplir la ley.
No es novedoso. En gran parte del
mundo, los fiscales especiales son los
que investigan los verdaderos casos de
corrupcin; si algo los caracteriza es que
estn desligados del que van a perseguir.
Mientras dependan de la propia autoridad a la que van a revisar, nunca va a llevar a ningn resultado.
AN Cmo sera en Mxico la integracin de este consejo ciudadano?
Se est considerando que confluyan las
autoridades que s tienen que ver con la
aplicacin de la ley, pero que tambin
haya un consejo ciudadano que pueda
contrastar la visin de la autoridad con
la de la comunidad. Algo muy importante
que estamos hoy reclamando es que sean
verdaderos ciudadanos. Algo que, desafortunadamente, ha limitado mucho los
consejos ciudadanos es que, de inmediato, se les trata de cooptar dndoles una
remuneracin, un salario. Nosotros lo
que estamos exigiendo es que los ciudadanos que participen lo hagan de manera
honorable, es decir, no aceptar remuneracin. Aquel que quiera y pueda invertir
tiempo en esta actividad tan noble tiene
que hacerlo sin pago.

AN Quin debera nombrar el consejo


ciudadano?
Se est discutiendo. Nosotros planteamos
que tiene que haber una propuesta por
parte de las organizaciones empresariales, acadmicas y otras, y que haya un
mecanismo de ratificacin, probablemente a travs del Senado, para que al menos
tengamos una posibilidad de asignacin
plural. No queremos que dependa de un
solo individuo, ni del poder ejecutivo,
porque difcilmente podra ser autnomo.
AN Este consejo ciudadano, tendra un
voto de calidad?
Es lo que estamos propugnando, que dentro de la conformacin del rgano, donde
desde luego tiene que estar el procurador,
la mayora sea de carcter ciudadano.
AN A ttulo personal, a m me gustara
que si esto no funciona, hagamos un llamado a la ciudadana para que salgan
a las calles a protestar en contra de la
corrupcin.
El mensaje para los polticos debe ser
muy claro: ya estuvo bueno. No podemos
seguir permitiendo que la ilegalidad est
con carta de naturalizacin en Mxico, y
para eso tenemos que explorar todas las
posibilidades. La que t acabas de mencionar es una de ellas. Hay que pensar en
esas y otras alternativas, pero lo que es
muy claro es que ya estuvo bueno.

vive la entrevista
Escanea con tu smartphone
para escuchar un extracto de
la charla con el directivo.

A L T O

N I V E L

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PROTAGONISTAS

E S T R A T E G A S

CLARO SPORTS

3,000 HORAS
DE OLMPICOS
Jos A. Aboumrad confa en que este evento deportivo los posicionar
entre los canales ms importantes de internet.
Por Jorge Arturo Monjars Retrato Eduardo Islas

lvdate de la desesperacin cuando cmaras y micrfonos cambian


de un deporte a otro en los Juegos
Olmpicos, a capricho de los programadores. Quieres ver resmenes o todos los partidos de tenis?
Lo tuyo es el hockey sobre pasto y nunca lo has podido ver a gusto? Una aplicacin de Claro Sports te
permitir ver los Juegos Olmpicos de Brasil como
te venga en gana. Jos A. Aboumrad, director de este
canal, confa en que este
evento deportivo ser el
CUL ES LA TCTICA?
golpe que este canal neLos millennials son la generacin
cesita para posicionarse
que sigue. En cinco aos solo
entre los ms importanles vamos a vender a ellos. Y se trata
tes de internet.
del mvil, no de la computadora. En el
mvil ya consumen varias generaciones
AN Cul es la estratediferentes, no nada ms los jvenes.
gia de Claro Sports en
la regin?
Claro Sports est en toda Latinoamrica, principalmente en Mxico y Colombia, que es donde contamos
con ms usuarios. Tenemos dos plataformas: la televisin de paga y la puntocom. A travs de ellas lo que
queremos es hacer deporte y entretenimiento deportivo: tener contenidos premium de deporte en vivo y
algunos conceptos que hablen de deporte y anlisis,
pero que tambin sean entretenidos y conserven los
valores del deporte. Sentimos que la parte digital va
creciendo mucho ms, sobre todo los eventos en vivo.
Estuvimos transmitiendo las finales de basquetbol, la
temporada de la NBA, los partidos del Len, Pachuca
y Mineros. Hacia all va la estrategia: formatos inteligentes, cortos y eventos en vivo.

82

A L T O

N I V E L

AN Cuntos usuarios tienen?


En Mxico, la televisin de paga (en Dish), entre
2.5 y 3 millones de audiencia; ms Latinoamrica,
sern en total unos 6 millones. En internet est
totalmente abierto. Creo que es una ventaja, sobre
todo, la parte mvil. Los nuevos usuarios consumen en sus tabletas, en celulares, de manera importante. Ya prcticamente 50% de los usuarios de
internet ven contenidos en su mvil. A veces ms,
dependiendo de los horarios de los eventos, como
si es hora de oficina o ests en tu casa.
AN Ya es redituable Claro Sports?
Ya estamos creando una base importante. Con los
Juegos Olmpicos creemos que va a ser una base
mucho ms importante. Para finales de ao ya ser
un sitio de deportes muy relevante en Mxico y en
la regin. Ese es el objetivo que tenemos: que al
final de este ao clarosports.com sea un sitio que
marque la diferencia.
AN El anunciante en Mxico, est respondiendo?
Est empezando a entenderle. Como sabes, es muy
cambiante. Hace un par de aos se trataba de poner
un banner en la pgina; ahora ya no es relevante.
Hoy es el video, el preroll, el postroll y el midroll.
Todo tiene sus precios y cada empresa maneja estrategias diferentes.
Para los Juegos Olmpicos estamos viendo
cmo los anunciantes en ciertos mercados estn
basando mucho ms sus campaas en digital que
en televisin. Por supuesto, son precios diferentes; no lo que estaban acostumbrados en televisin abierta, pero estn empezando a buscar

Nuestro objetivo
es que, para
fines de este ao,
clarosports.com
sea un sitio de
deportes relevante
en Mxico y
Latinoamrica,
que marque
la diferencia.
JOS A. ABOUMRAD
director de Claro Sports

A L T O

N I V E L

83

PROTAGONISTAS

E S T R A T E G A S

estas estrategias, porque los millennials son la


generacin que sigue. En cinco aos, nada ms le
vamos a vender a ellos. Y se trata del mvil, ya ni
la computadora. En el mvil ya consumen varias
generaciones diferentes, no nicamente los ms
jvenes; nosotros tambin lo usamos.
AN Cmo se comparan con otros canales?
Hay ms grandes, pero creemos que con el contenido
que estamos consiguiendo, con lo que vamos a hacer
con los Juegos Olmpicos y con ciertas alianzas hacia el
futuro, vamos a estar pronto en el nmero uno.
AN Sobre los Juegos Olmpicos,
no deja de sorprender que Amrica Mvil sigue ganando frente
a la televisin abierta. Por qu
lo estn logrando?
Porque hay ms plataformas que
antes no existan. Antes era la televisin abierta y el que tuviera el
canal poda entrar. Hoy, al tener
tantas plataformas se pueden hacer
distintas negociaciones. Nosotros
tenemos los derechos para todas
las plataformas y salimos a vender
como Amrica Mvil la televisin
abierta en todos los pases, televisin de paga en toda la regin y lo
que estamos haciendo para nosotros es la parte digital. La licitacin
fue a sobre cerrado con el Comit
Olmpico. Al final, participamos
dos empresas y la ganamos.

AN Cmo lo harn?
Es una aplicacin o un sitio web, que es clarosports.
com. Vas a poder escoger, primero por deporte y luego por pas, lo que quieres ver; te vas a la transmisin

A L T O

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AN Ya est probado el sistema?


El sistema lo hacemos con Olympic Broadcasting
Services (OBS), empresa que manda la seal de
los juegos para todo el mundo. Nosotros vamos a
mandar un equipo de narracin para esas 3,000
horas. Bajas tu aplicacin, que es gratis, o te metes
a clarosports.com y vers lo que t quieras. En el
Canal 1 vas a tener todo esto, organizado en forma
de programacin. De ah puedes irte a cada evento especfico. Por eso, nuestra
campaa es: Yo elijo.

S es un negocio
redituable,
en todos los
sentidos. Van a
ser los Juegos
Olmpicos ms
vistos de la
historia, por
su facilidad de
acceso.

AN No se fijan solo en el precio?


Tiene un valor importante, pero s creo que hay
una parte cualitativa de cmo quieres transmitir
los juegos y cunto tiempo les quieres dar. En la
parte digital haremos algo indito: vamos a producir ms de 3,000 horas. Para que compares: un
mundial de futbol, que son 64 partidos de dos horas, eso es toda la transmisin; digamos que con
penales son 200 horas. Nosotros vamos a hacer
3,250 horas; esa es la diferencia y ahora s podemos poner todo en nuestra plataforma mvil.

84

en vivo y podrs verlo todo el tiempo, sin interrupciones. En un momento dado va a haber 36 eventos
diarios; por esto son 3,000 horas. As de fcil.

AN Cunta gente va a narrar?


Vamos a tener uno por canal;
son dos turnos. Las competencias son de nueve de la maana a 12 de la noche; tendremos
ms especialistas en deportes
importantes para Mxico: gimnasia, clavados, taekwondo,
ciclismo, futbol, basquetbol,
tenis. Es un equipo de 40 narradores y especialistas. Por
ejemplo, va a haber narracin
de gimnasia todo el tiempo.

AN Cunta ms participar?
Vamos a ser unas 200 personas
cubriendo los juegos en total.
Vamos como Amrica Mvil, tenedor de los derechos, y vamos
como Claro Sports. Amrica Mvil es la que hace la narracin y Claro Sports hace,
en coproduccin, nuestros programas de resumen.
AN Qu patrocinadores estn entrando?
Por acuerdo con el Comit Olmpico Internacional, debes ofrecer primero tu inventario a sus 11
top sponsors: Coca-Cola, Samsung, Panasonic,
McDonalds, Procter & Gamble, Visa, Omega, Dow
Chemical, Atos, General Electric y Bridgestone.
Despus, lo ofreces a los patrocinadores de los Comits Olmpicos locales y organizador. Si ellos no
quieren, puedes venderle a los competidores. Al
Comit Olmpico Mexicano lo patrocinan Camino
Real, Nissan, USG, Banamex, Hospital ngeles,
Telmex, Joma, Arena, 24seven y Chedraui.

AN Todos han respondido?


Algunos s y otros no, por tener
otras prioridades: est la Eurocopa y la copa Amrica. Este
verano cambi respecto de los
pasados, pues normalmente no
se traslapaban los Juegos Olmpicos con nada.
Pero este ao ha habido respuestas de todo tipo, como empresas nuevas que desean aprovechar.
La entrada digital nos abre el espectro a muchsimas compaas,
porque con ms de 3,000 horas de
transmisin tienes mucho tiempo,
no ests limitado.
Se est multiplicando el nmero de clientes;
muchos que antes tal vez no veamos, porque es
una nueva forma de llegar a los usuarios. Es mucho ms dirigido: empresas a las que la televisin abierta les quedaba muy lejos.
AN Qu pas est ms abierto a comprar anuncios para mvil?
Va ms relacionado con el resultado deportivo del
pas. Los que tienen posibilidades de medallas estn ms abiertos: Mxico, Argentina, Colombia.
Por ejemplo, Guatemala, que tiene un par de deportistas en caminata, tiene inters en estar.
AN El beneficio no es solo para el espectador, es
para el anunciante; puede irse directo a lo que le
interesa a su pas
Exactamente. Por ejemplo, en el momento en
que calific Colombia en futbol para hombres
y mujeres, el inters creci muchsimo. Calific
el voleibol mexicano, cuando nunca haba calificado un equipo de conjunto desde 1968. Con el
box, por ejemplo, cambiaron una regla: que va a
ser la calificacin en julio y van a ir profesionales. Habr inters. Por ejemplo, si Mxico entra
en el basquetbol, aunque est un poco complicado. Es por deporte y por regin. El ciclismo en
Colombia es muy importante.
AN Suena redituable. Lo ser?
S es redituable, en todos los sentidos. Sentimos
que van a ser los juegos ms vistos en la historia,
por la facilidad de verlos. Cualquier persona en
toda la regin que tenga acceso a wifi o internet va
a poder ver la competencia que quiera.

LA GENTE PODR ELEGIR, POR DEPORTE Y


POR PAS, LO QUE QUIERA VER.

AN Sobre los comentaristas, quines van?


Vamos a producir un programa con todos sus elementos, el de la noche, que estar liderado por
Javier Solrzano. La parte deportiva ir apoyada
de Bernardo de la Garza, ltimo presidente de la
Comisin Nacional de Cultura Fsica y Deporte
(Conade). Tambin estar Alberto Lati. En la parte de entretenimiento, Ximena Sariana. Viene
con nosotros Paola Longoria, Leo Lavalle en el tenis, Too Moreno en el futbol, Javier Sotomayor y
Sylvia Poll, medallista en natacin. Fernando Platas en clavados. Tendremos resmenes en la maana y en la tarde, los cuales estarn en todas las
plataformas, y luego la transmisin de los juegos
como tal, ms la parte de internet.
AN Cundo estar lista la aplicacin?
A mediados de julio; la tiene que liberar el Comit
Olmpico. Nosotros prcticamente estamos listos.
Los primeros ingenieros viajarn a principios de
julio para hacer la instalacin de los sistemas. El
grueso de la gente, a finales de julio para empezar
la programacin. El 5 de agosto ser la inauguracin. El futbol empieza un par de das antes. Mxico juega el 4 de agosto contra Alemania.
AN La inauguracin ser un evento muy visto...
Es un evento de lo ms visto en el mundo: millones lo ven, porque es un espectculo familiar. Los
nmeros nos ensean que es prcticamente mitad
y mitad: hombres y mujeres. Te abre un mercado
muy grande. Es importante mencionar que 15 das
despus se celebran los Paralmpicos, que tambin
cubriremos y en los que Mxico, en especfico, es de
los pases ms importantes.

A L T O

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85

90

Rouge et Noir
La firma Montblanc celebra su 110 aniversario reeditando aquella que fuera
su primera coleccin de instrumentos
de escritura.

100

Audi R8
Absolutamente seductor,
este vehculo hace gala de su
gentica alemana e italiana.
Un maridaje perfecto para toda
pista de velocidad.

102

Garum
Vicente Torres regresa a la gran escena de la avenida Mazaryk con su
renovada propuesta gastronmica.
Visita obligada para conocer este
restaurante.

Placeres
VIAJES | GOURMET | ALTA JOYERA | RELOJES | CULTURA | MOTORES | VINOS | TECNOLOGA | MODA | REAL ESTATE

92

Amrica para los americanos


Las maletas estn listas para
ser llevadas a nuevos destinos.
Solo escoge alguno de los que
te sugerimos sin tener que salir
del continente.

A L T O

N I V E L

87

Placeres

INDULGENCIAS

Con lluvia, un poquito de calor y muchas ansias


por gozar del anunciado verano, te presentamos un
placentero escenario que te ayudar a calmar tu
impaciencia mientras llega la hora de correr a la playa.

IMPOLUTO SATN
Lip Maestro de Armani
No importan las tendencias, el rojo
siempre ser un color muy femenino y elegante que ha trascendido
las pocas y las modas. Armani lo
presenta en un tono aterciopelado
y suave que, sin embargo, dura
hasta por ocho horas, gracias a las
20 patentes Color-Fill de la marca.

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EL SMARTPHONE
DE BMW
El nmero uno

Axon 7

Mirto, de Bodegas
Ramn Bilbao.

ZTE Mobile Devices quiere desbancar


a Samsung y a Apple apostando con
smartphone, que incluye
8 G con memoria
de 20

Un tinto ciento por


ciento Tempranillo, de
la Rioja Alta, cosecha
2009, que fue especialmente generosa
gracias al clima, lo que
permiti a las uvas
alcanzar una madurez
importante y notoria
en los matices frutales
e intensos del sabor.
Este es uno de los
vinos ms prestigiados
de Espaa.

ERA MOJADA
Gabbana Intenso
mbre lo dice todo: es para
res determinantes, pero a
r de lo oscuro de su envase, no
na fragancia pesada. Sus notas
ncipales son los geranios y las
argaritas, seguidas de tabaco, mar y ciprs. Estos logran una combinacin entre la madera y la frescura
acutica muy ah doc a la poca.

Qu l

FEMENINO
Y FEMINISTA

FOTOS: CORTESA MARCAS MENCIONADAS

Visionario
Nada ha cambiado desde
principios del Siglo XX O al
menos eso es lo que parece en
este libro que rene relatos del
autor suizo-germano, quien
con un gran sentido del humor
y mucho sarcasmo analiza la
vida empresarial de entonces,
que anticipaba la de hoy. Qu
podemos rescatar de esto?
Mucho, al menos, para rer.
Robert Walser. Desde la oficina
Ed. Siruela

Black Opium de YSL


Yves Saint Laurent
lanza la nueva versin
de su clsica fragancia
setentera Opium,
pero en esta ocasin
con un aroma todava
ms poderoso y atractivo, que incluye notas
a caf y pachul con la
feminidad de las flores
blancas y la pera. Un
perfume para mujeres
sexis que ostentan un
espritu libre en todo
momento.

CASUAL Y CHIC
Burberry True Navy Blazer
El calor de verano jams ser un pretexto para lucir demasiado relajado. Burberry propone un blazer de algodn ligero,
corte regular y con un botn; disponible
en azul cobalto. Tan elegante como moderno, es ideal para atender reuniones
al aire libre o en nuestra propia oficina,
con una sensacin menos rgida.

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Placeres

PERFIL

OLIVIER LAURIAN

La pericia de traer el
pasado a la actualidad
Con una prominente carrera, este alto ejecutivo de Montblanc visit Mxico con
motivo del 110 aniversario de la marca, razn que ha desempolvado los diseos
de aquella primera coleccin de la rma con la que hoy se celebra.

acerse un absoluto
conocedor en materia de lujo es un
asunto que requiere
experiencia y tiempo. Es as como Olivier Laurian se
ha formado como un especialista en
el sector premium. l se ha desempeado como director de marketing
de la casa francesa Louis Vuion;
posteriormente como director internacional de retail para Jaeger-LeCoultre de Grupo Richemont, y
en el 2010 sum esfuerzos con Jerome Lambert para el relanzamiento de la marca A. Lange & Shne. Actualmente y desde el
2013, es el Senior Executive Commiee de Montblanc y junto con
el CEO de la compaa, Jrme Lambert, y Nicolas Baretzki, conforma el frente directivo en el que se toman todas las grandes
decisiones para la marca.
En esta ocasin, Olivier visit Mxico con el pretexto del lanzamiento de la reedicin de la coleccin Rouge et Noir con la que
se celebra el 110 aniversario de Montblanc. Puede ser que solo
los fanticos sepan que originalmente Montblanc naci bajo el

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nombre comercial de Simplo Filler


Pen Co. Los fundadores de esta empresa se lanzaron al ruedo en aquel
entonces con una idea vanguardista:
una pluma de seguridad conocida
como Rouge et Noir, en 1909. Para
1910, los tres pioneros de la marca
cambiaron el nombre a Montblanc,
tomando como inspiracin la montaa ms alta de Europa.
Quisimos reeditar la primera coleccin de Montblanc, traer a cuenta de nuevo la serpiente que
caracterizaba los primeros modelos de la empresa. Enaltecer el
espritu pionero que revolucion la cultura de la escritura ha sido
un eje impulsor para Montblanc, llevando a la creacin de productos que combinan la innovacin tcnica, una funcionalidad suprema y, por consecuencia, dando origen a un statement, en lo que a
expresin de estilo y lujo respecta, arma Olivier.
A travs de estos 110 aos, Montblanc ha demostrado ser una de
las marcas con mejor performance en el rubro de adaptabilidad frente al paso del tiempo, pues adems de sus famosos instrumentos de
escritura, ha incursionado en el mundo de la alta relojera, la joyera

FOTOS: CORTESA MONTBLANC

Por Sagrario Saraid

DISTINGUIDOS DETALLES
Como homenaje a 110 aos de trabajo
artesanal, Montblanc presenta una nueva
coleccin de accesorios para hombre que
coincide con el lanzamiento de los artculos
de escritura Heritage Rouge et Noir.

ROJO Y NEGRO
La serpiente fue
una rica fuente
de inspiracin
durante el periodo
del art nouveau y
del art dco. Esta
misteriosa criatura
ha sido aplicada
como tributo al
diseo del clip de
serpiente de la
coleccin original
Rouge et Noir.

y la peletera. Todos segmentos de gran relevancia para


la marca en diversos lugares del planeta, pero es Mxico
el pas que se coloca entre uno de los mercados ms importantes para la firma.
Sin duda, Mxico es el mercado nmero uno para
nosotros en Latinoamrica, seguido de Brasil. Consideramos que este pas tiene la misma relevancia que
Francia, Estados Unidos e incluso China. La caracterstica peculiar del mercado mexicano es que los diversos productos que manejamos (instrumentos de
escritura, peletera, joyera y alta relojera) se consumen por igual, no hay un rubro protagnico, todos lo
son. Mxico es tan importante para nosotros y crece
a tan buen ritmo en todas las categoras, que por eso
abrimos aqu nuestra quinta boutique bajo el concepto The Maison of Fine Life Time Companions. No en
Nueva York, no en Brasil, sino aqu, la primera para
Latinoamrica ubicada en El Palacio de los Palacios.
Todas las dems son franquicias, pero la de aqu se
suma a las ms de 500 boutiques con las que ya contamos alrededor del mundo, asegur.

Los artculos de piel han jugado un


papel importante en la historia de
Montblanc desde 1926, cuando la
empresa comenz a ofrecer pequeas
piezas en piel saffiano. En 1935,
la casa inaugur su propio taller..

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Placeres

VIAJES

AMRICA
PARA LOS
AMERICANOS
as escapadas de verano no son exclusivas
de las playas o las ciudades tpicas para
los turistas, por ello hemos elegido
cuatro destinos de Norteamrica y el
Caribe para concentrarse
en un solo lugar y una
nica experiencia, sin
salir del continente.
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Los viajes exticos alrededor del


mundo estn de moda, pero el
continente americano ofrece tanta
belleza, placer e historia como muchos de los lugares ms reconocidos
de Europa o Asia. Es solo cuestin de
mirar hacia los horizontes cercanos
y tomar un vuelo hacia esos sitios
que quizs no gozan de la fama de
Roma, Nueva York o Cancn, pero
que tienen mucho qu ofrecer.
Quebec presume castillos
francoamericanos e interminables
jardines, pero sus bosques guardan
secretos para invitar a la relajacin;
Washington D. C. es la ciudad con
ms museos en los Estados Uni-

dos, adems de ser epicentro del


poder poltico de aquel pas; Cuba
ha abierto sus fronteras y hasta los
desfiles de moda han aterrizado en
La Isla, es el momento idneo para
conocerla a todo lujo y, finalmente,
Mrida ha logrado posicionarse en
Mxico como un destino para viajeros high-end, tanto por sus remozadas haciendas como por su cocina y
nuevos hoteles boutique que conviven con sus tradiciones msticas.
Son cuatro propuestas distintas para el verano con objetivos
especficos para los viajeros. Son
cuatro formas de hacer viajes
temticos y boutique.

CAF LAURENT. FOTO: EYTHEL ARACIL. EDIFICIO DE ARTE CUBANO MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES. FOTO: EYTHEL ARACIL . CORTESA FBRICA DE ARTE CUBANO. CORTESA ROYALTON CAYO SANTA MARA

CUBA
El nuevo aire de La Habana
Cada vez ms se corre el velo de sigilo y duda con que se mira a este pas. Quien la visite
ver que es verdad o mentira lo que se dice de esta isla; comprobar que el ingenio y el
empuje son las claves con las que los cubanos siempre han sabido enfrentarse al mundo
y, sobre todo, que cada vez hay ms opciones de un lujo especial.
POR EYTHEL ARACIL

a famosa empresa estadunidense Airbnb que promueve el alojamiento en casas de particulares,


anunci recientemente que suma 4000 anfitriones
en su primer ao en Cuba. Con esto, la nacin caribea se ha convertido en el mercado que ms rpido
ha crecido en la historia de esa compaa. Esa cifra
es una clara evidencia de lo que se vive en la ms grande de Las Antillas luego de iniciar el proceso de regularizacin de relaciones entre
su gobierno y el de Estados Unidos. La delicada economa de la isla
necesita el dinero que proporciona el turismo, su segunda fuente de
ingresos, y como el cubano es hospitalario y le gusta convivir con
extranjeros quiz, en parte debido a una reaccin natural luego
de que por aos el gobierno mirara con recelo ese contacto, es el

mejor momento para visitarla. La Habana, por supuesto, es el lugar


ideal para empezar a descubrirla.
Una de las mximas expresiones de la capacidad de emprender
de los cubanos son los paladares. Estos son restaurantes particulares donde se ofrecen desde tpicos platillos nacionales, como moros con cristianos, ropa vieja (carne de res deshebrada) y tostones
(pltano macho frito), hasta langosta y otros alimentos a los que no
tiene fcil acceso el ciudadano promedio.
Otro aspecto por el que Cuba resulta muy atractiva es la variedad de expresiones artsticas y el talento de sus creadores.
Tiene una slida historia cultural que se comprueba con artistas
como Tania Bruguera y el colectivo Los Carpinteros. Las obras
de ambos son parte de las colecciones de instituciones interna-

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Placeres

VIAJES

PARA APRECIAR
Museo Nacional de Bellas Artes
Edificio de arte cubano
Aqu encontrars el trabajo de artistas destacados
desde la poca colonial pasando por modernos,
como Wifredo Lam, Ren Portocarrero, Amelia
Pelez, Vctor Manuel Garca y Carlos Enrquez,
hasta contemporneos de la talla de Antonio Eligio
Fernndez Tonel, Carlos Alberto Estvez, Carlos
Garaicoa y Toms Snchez.
Fbrica de Arte Cubano (F.A.C.)
Esta institucin se ubica en un edificio que fue la
Estacin Elctrica de la Compaa de Electricidad
de Cuba de 1905 a 1913, y en los aos 30 la fbrica
de aceite de man El Cocinero. Hay exposiciones,
conciertos, conferencias, desfiles de moda, talleres y
proyecciones audiovisuales, entre otras actividades.

Cuba cada vez se abre al mundo,


de forma voluntaria o involuntaria,
y eso siempre se celebra.
cionales, como el Museo Guggenheim y el
MoMA, en Nueva York, y la Tate Modern,
en Londres. En La Habana es posible
apreciarlas en el edicio de arte cubano
del Museo Nacional de Bellas Artes.
Otro de los espacios artsticos que ms
llama la atencin es la Fbrica de Arte Cubano (F.A.C.), en el cosmopolita barrio del
Vedado. Con su vocacin multidisciplinaria
est en sintona con la tendencia internacional de darle vida a inmuebles que antes eran
bodegas o fbricas.
La msica es otro factor que cautiva.
La mezcla de la tradicin espaola con las
races negras ha dado resultados espectaculares. En el aspecto ms contemporneo

se escucha desde lo ms comercial, como el


reggaetn del grupo Gente de Zona (que ha
grabado con Marc Anthony, Pitbull y Enrique Iglesias), as como la extraordinaria voz
y el ritmo pegajoso de Laritza Bacallao, hasta propuestas ms independientes, como las
interesantes combinaciones de ritmos cubanos con otros gneros, como el jazz, el soul y
el R&B que han hecho artistas como Hayde
Milans, Eme Alfonso y Danay Surez. Checa la cartelera de lugares como el Caf Teatro Bertolt Bretch, el Sauce y la Casa de la
Msica; ideal para bailar.
Cuba cada vez se abre al mundo, de
forma voluntaria o involuntaria, y eso
siempre se celebra.

PARA HOSPEDARSE
Casa Pedro-Mara
Es manejada por una familia, en La Habana Vieja,
la zona ms antigua de la ciudad. El espacio es de
lujo: una casa del siglo XIX restaurada que incluye
lounge y una pequea terraza. Posee solo tres
habitaciones estndar y una suite junior. Es agradable y armnica.
Royalton Cayo Santa Mara
Es lujo a la orilla del mar. Tiene 122 habitaciones,
4 de ellas suites Royalton y 24 con vista al mar. El
spa y los dems servicios que forman parte de su
filosofa Our All-In Luxury te harn sentirte como
en casa, y no en cualquiera. Disfruta un mojito o
un daiquir en sus restaurantes y bares, ideal hacerlo en algunas de sus dos albercas al atardecer.

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PARA COMER
Caf Laurent
Ubicado en el penthouse de un pequeo
edificio en el Vedado, este restaurantepaladar posee una espectacular vista de la
ciudad. La decoracin, en blanco y amarillo,
y el aire que circula en la terraza hacen que
la experiencia de comer aqu sea refrescante.
Recomendamos el pargo con almejas y gambas en salsa verde; los camarones, la carne,
el ceviche acompaado de pur de calabaza
y los famosos tostones.
Doa Eutimia
De lugares tursticos que hay que conocer.
Se ubica en un callejn a un costado de la
Catedral, en La Habana Vieja. Llega temprano
porque el espacio es reducido, conocido y
se llena pronto. Los frituras de malanga y los
tostones rellenos son una gran manera de
empezar, y despus la ropa vieja. De postre,
las torrejas son una fiesta.

QU VISITAR?
La ciudad por s misma es
histrica, llena de belleza
francoamericana, murallas y
castillos del Siglo XVIII como el
Place Royale, las Llanuras de
Abraham y Place dArmes, a
orillas del Ro St. Lawrence.
Aprecia la belleza natural
de los sitios aledaos, como
las Cataratas Montmorency
o el Parc Nautique et la Fresque de la dcouverte de Cap
Rouge, donde los visitantes
hacen kayak.
DNDE HOSPEDARTE?
Htel Chteau Laurier
Qubec George V
Se ubica en el centro histrico
rodeado de murallas medievales, para los amantes de
las paseos peatonales. www.
hotelchateaulaureir.com

QUEBEC

Calma, vayamos
al norte
La ciudad es hermosa, pero sus bosques
son excepcionales; conocerlos a travs de
una experiencia holstica y relajante
es todava mejor.
POR CSAR CASALONE

o ltimo que uno


imaginara hacer en
Quebec es ir a un
spa al aire libre
Pero ese es uno de los grandes
atractivos que ofrece esta
ciudad famosa por sus verdes
parajes, parques nacionales,
campias y aventura, que van
desde pescar y escalar montes
hasta avistar aves y ballenas.

Clsico Hotel Fairmont - Le


Chteau Frontenac en la parte ms urbana y cosmopolita
de la ciudad.
www.fairmont.com/
frontenac-quebec

SIBERIA SPA
Dentro de toda esta fabulosa oferta que calma los
sentidos, encontramos una maravilla de lujo en medio de la naturaleza. A solo 20 minutos de carretera y
entrando en un enigmtico y frondoso bosque tpico
canadiense, se halla el Siberia Spa. Aqu se puede
conocer de qu se tratan los baos termales nrdicos, la hidroterapia y el spa estilo finlands.
En la recepcin nos recibe Amlie, quien explica
en qu consiste esta relajante experiencia que comienza con el sauna de alta temperatura, el cual se
encarga de la estimulacin cardiaca y de promover
la circulacin; sigue con las cascadas al aire libre
durante 15 o 20 minutos, para bajar la temperatura y
que el organismo vuelva a su estado normal.
Esta es la parte terica del tratamiento; sin
embargo, lo ms satisfactorio es quedarse quieto,
muy quieto, en una terraza de madera con una
vista 360 grados a un bosque sin fin. Impasible,
respirando y entregndose a lo que todo indica es el sonido de la paz. El murmullo forestal
es apenas interrumpido por el tiritar de las pocas
hojas que le quedan a los rboles de maple.
El sol pinta todo de dorado, las tinas nrdicas
talladas en el claro de la montaa levantan una
neblina suave que baila con la luz dbil y forma
dibujos que solo el alma puede definir. Uno puede quedarse dormido junto al Ro Yellow.
Despus, se culmina con un masaje, si as lo
desea el visitante, porque este lugar se adapta a
las necesidades de cada uno. Es un spa atelier. Momentum es el ideal para la relajacin absoluta, entre los 12 masajes que existen. No es un sitio para
hospedarse, sino para visitar y conocer el frondoso
bosque canadiense desde una perspectiva nada
convencional. www.siberiastationspa.com

FESTIVALES DE VERANO
Para los jvenes de edad y corazn, del 7 al 17 de
julio se realiza, como cada ao, el Festival Dt de
Quebec, un evento musical al aire libre con 300 conciertos de toda clase de propuestas musicales, entre
rock, funk, hip-hop y por supuesto, jazz.
Por otra parte, en el mes de agosto se celebra la tradicional fiesta francesa Les Fetes de la Nouvelle-France,
que inicia por costumbre el primer mircoles de agosto
y dura hasta el domingo. Ahora se realizar del 3 al 7 de
dicho mes. Lo divertido es disfrazarse de habitante de la
campia y disfrutar de este viaje al pasado en el que todos los lugareos recrean los antiguos mercados, bailes
y actividades, como la gran comilona Le Boucan.

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Placeres

VIAJES
The Capitol
La foto obligada en Washington es en Capitol Hill,
con la cpula del Congreso
y el Obelisco de fondo, pero
entrar tambin es interesante. El Centro de Visitantes
se habilit para organizar
a pequeos grupos que
desean ver la Biblioteca, la
Galera de las Estatuas y la
Rotonda donde sesionan
los congresistas. Es necesario hacer cita online: www.
visitthecapitol.gov

WASHINGTON D. C.

Capital
cultural
ARTE
National Gallery of Art
No tiene nada que pedirle a los famosos Met
y MoMA de Nueva York.
Su coleccin incluye
colecciones flamencas,
clsicas, renacentistas,
neoclsicas e impresionistas. Entre sus ms
famosas obras estn el
retrato de Ginebra de
Benci, de Leonardo Da
Vinci; Autorretrato, de
Van Gogh; La familia de
saltimbancos, de Picasso, y El puente japons,
de Monet.
Metropolitan
Museum of Art
A travs de un salvoconducto es posible
caminar de la Galera
Nacional hacia el George Washington Met,
que rene 5000 aos de
historia de la humanidad a travs de pinturas
emblemticas de sus
autores, muchas de
ellas con temas picos.

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La capital de los Estados Unidos es


mucho ms que House of Cards y la
oficina de Barack Obama; cuenta
con una oferta de museos histricos
que todo curioso de la civilizacin
contempornea debe visitar.

DNDE DORMIR?
The George,
a Kimpton Hotel
Ubicado en Union Square,
a unos pasos del Capitolio,
es un hotelito casi boutique que se caracteriza por
su estilo vintage y decoracin pop. Su restaurante
es excelente.
www.hotelgeorge.com

POR MA VELMONT

osiblemente pensemos en este


destino como un lugar aburrido donde solo hay que entrar
al tour de la Casa Blanca para
despus huir, pero no es as. Denominada
The Culture Capital of America, concentra museos y edificios histricos relacionados directamente con la historia del pas,
pero tambin con la ciencia, las artes, el
periodismo, la historia de la humanidad y
hasta la cultura pop. Ya sea que nos sintamos atrados por el poder del Capitolio o
por la belleza de los retratos romnticos y
los numerosos jardines arquitectnicos de
la ciudad, Washington D. C. resulta espectacular para los amantes de la historia.

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DNDE COMER?
Kinship & Mtier
Lo que sobra en Washington
son restaurantes de alta calidad, pero recomendamos
lo ms reciente del premiado chef local Eric Ziebold,
en el barrio de Alexandria,
donde se tiene la mejor
vista de la ciudad. Son dos
restaurantes diferentes pero
conectados en la misma
propiedad; en ellos sirve
platos realmente creativos,
como su langosta tostada a
la francesa y el rib eye curado por 13 horas.
www.kinshipdc.com,
www.metierdc.com

CIENCIA
Smithsonian Natural
History Museum
Alberga los vestigios, osamentas y
pruebas tangibles de los orgenes
de la humanidad, incluidos los
esqueletos de los dinosaurios y
vestigios de minerales prehistricos que se han recuperado, hasta
llegar a las piedras ms preciadas y raras de la actualidad. Su
laboratorio est al servicio de la
ciencia forense.
Newseum
Es el museo dedicado al periodismo, que se actualiza constantemente. Entre los seis pisos y largas
salas encontramos varios premios
Pulitzer y memorabilia histrica,
como la antena de una de las
Torres Gemelas del WTC de Nueva
York, la estilogrfica con la que
Mijail Gorbachov firm el tratado
que puso fin a la URSS y a la Guerra Fra, as como portadas histricas de pocas pasadas y actuales.
Hay que dedicarle tiempo.

YUCATN
La permanente grandeza
Desde hace siglos, Yucatn ha sido escenario de historias legendarias y momentos de
especial riqueza. Los actuales viajeros pueden apreciar desde sus zonas arqueolgicas
hasta las ex haciendas henequeneras que ahora son villas de luxe; Yucatn sorprende
tambin por su aire de lujo.
POR ARTURO GONZLEZ CANSECO

spectaculares chimeneas, el cuarto de mquinas, la habitacin del patrn y la cocina de la


abuela son algunos de los espacios que conformaron anteriormente las haciendas del henequn, el oro verde, que hizo de Yucatn el estado ms prspero de Mxico en la primera mitad
del siglo XX. Ahora son villas lujosas para brindar experiencias
exclusivas a los visitantes del estado.
Los cuartos son enormes y el lujo de su ambiente tranquilo.
Las albercas, la comida tradicional y el personal de la regin
dan a esta opcin que brindan empresas como Catherwood Travels, una estancia incomparable. Pero vamos ms hacia atrs en

la historia; la cultura maya y sus impresionantes construcciones


es otro de los grandes atractivos que ofrece hoy en da Yucatn
Patrimonio de la Humanidad, la zona arqueolgica de
Chichn-Itz recibe cada ao ms de dos millones de turistas. A
ltimas fechas el destino se ha colocado a la vanguardia con el
maravilloso espectculo de mapping Las Noches de Kukulkn.
En alrededor de media hora, se narra la historia maya con increbles animaciones sobre la icnica pirmide reconocida entre
las nuevas maravillas del mundo.
Es obligado el majestuoso Paseo de Montejo y sus impresionantes casonas porfirianas que todava se pueden recorrer en
carruaje antiguo. Todo paseante debe probar, al menos una vez,

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Placeres

VIAJES
DNDE DORMIR?
Mansin Mrida
Mansin Mrida on the Park es un inmueble del siglo XIX que
te transporta al lujo francs y a la vida de la monarqua. Hospedarse en una de sus 14 suites es el prembulo ideal para
recorrer los grandes atractivos del centro de Mrida y su representativa avenida, el Paseo de Montejo.
www.mansionmerida.com

algn sorbete o champola, como se les


conoce a los helados con leche de la famosa Heladera Coln, o visitar el Museo
Quinta Molina, propiedad de la familia
Molina Sols, perteneciente a la famosa
casta divina de la antigua Mrida.
Adems de la capital, la aventura por
Yucatn tiene un par de visitas obligadas a
15 minutos de la ciudad: Izamal y Valladolid. Poseedores de la categora Pueblo Mgico, estos lugares ofrecen el toque tradicional gracias a la amabilidad de su gente
y a sus bellas iglesias; la primera presume
con orgullo el Convento Franciscano, con
su restaurado retablo y su inconfundible
fachada amarilla, y la segunda es famosa
por sus cenotes vrgenes.

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La capital yucateca deleita a los


visitantes con una gastronoma
exquisita y con el encanto de sus
lugares y su gente.
DNDE COMER?
Kuuk
El chef Pedro Evia renueva la
cocina yucateca respetando
sus ingredientes tradicionales,
pero aplicando tcnicas innovadoras y vanguardistas, para
brindar platillos de autor que
no dejan indiferente a nadie.
www.kuukrestaurant.com

Yucatn Country Club


Mrida se ha posicionado como una atractiva opcin para la
vivienda y el turismo premium gracias a sitios como Yucatn
Country Club, por ejemplo, un exclusivo espacio con campo de
golf (sede PGA), paddle, tenis, albercas, ludoteca, restaurantes
y zona residencial. Incluye casas, departamentos y villas. La
Universidad Anhuac tambin cuenta con un plantel en el
Yucatn Country Club. Son, en total, 383 hectreas y se trata de
un proyecto integral que coloca a la regin como poseedora de
oferta de desarrollos con la ms alta calidad.

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CDMX

Placeres

MOTORES

AUDI R8 V10 PLUS

Podra ser paradjico que el Audi


ms representativo de todos
pareciera una contraposicin a
todo lo que caracteriza a la casa
alemana. El R8 se renueva
y se mantiene fiel a una siempre
escasa frmula en la industria
del automvil.
Por Gabriella Morales-Casas

100 A L T O

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uando el veterano piloto alemn


Walter Rhrl (hoy en Porsche)
corra en el mundial de rallies
en los aos ochenta, uno de los
coches en los que ms se dio a
conocer fue justo una representacin de los
actuales Audi. Se llamaba Quaro y como
su nombre pretende indicarlo, se caracterizaba por su traccin a las cuatro ruedas,
que de forma permanente brindaba ventajas en estabilidad, desempeo en terrenos

resbaladizos y un mayor control al salir


acelerando de una curva a alta velocidad.
El sistema de traccin Quaro, junto
a un motor con turbo puesto adelante, es
una particularidad tcnica de Audi que ha
sido imitada por muchos, pero sin el xito
de la marca de los cuatro aros, hecha en
Ingolstadt. Si este logro ha sido su insignia, qu hace al R8 el ms emocionante
de sus autos? Por qu ser el Audi ms
famoso de todos?

FOTOS: CORTESA DE AUDI

Un toque
italiano

El nuevo R8
As como al Gallardo lo relev el Huracn, este deriv a su vez en el actual
R8, que a pesar de tener la famosa
traccin Quattro, su enorme motor de
diez cilindros no recurre a la magia del
turbo, y adems se instala detrs de los
pasajeros: un tipo de construccin ms
propia de mquinas de competicin de
muy alto nivel y no de un sedn o un
hatchback con inclinacin deportiva.
El punto diferenciador de R8 con cualquier otro deportivo es que nace como
un objeto pasional desde que se dibuja la
primera lnea, desde que se pone la primera soldadura y se aprieta el primer tornillo: no se trata de buscar la practicidad
que distingue a Audi, sino de enamorar.
La meta es cautivar al verdadero fantico
y amante del automvil, se que valora
una figura de perfectas proporciones,
las sensaciones que nos apegan a estas
complejas creaciones o el escndalo de
un motor que desde el primer momento
deja claro con su tonada ronca que se
trata de algo muy especial.

El motor
En la prctica, el 5.2 de 610 caballos es
capaz de moverse a 200 km/h con una
facilidad casi intimidante, velocidad
que controlar travs de unos enormes
discos de freno diseados para aguantar el uso ms exigente.
El hecho de que el V10 est puesto casi
al medio de la estructura da un balance
tericamente perfecto para que, junto
a unas sofisticadas suspensiones, unos
simpticos neumticos y el bajo peso de
la carrocera con una construccin en
aluminio y fibra de carbono, se asegure
el mximo agarre (siempre que, claro,
nuestro sentido comn no nos lleve a
retar a la fsica).
El R8 est hecho para disfrutar y para
nada ms, tal como un Lamborghini, solo
que con la calidad y la eficiencia tpica de
Audi. Y tal vez un poco de su funcionalidad. Unos optarn por acaparar toda
la atencin con el Lambo, otros querrn
mantener esa elegancia que a nadie le
sobra sin sacrificar todo lo dems.

un VEHCULO
QUE CONTIENE
EL PODERO DE
LAS MXIMAS
POTENCIAS
AUTOMOTORAS DEL
MUNDO.
IMPARABLE

Hay una versin con


544 caballos en vez
de 610.

El R8 V10 plus se distingue, principalmente,


por un alern fijo en
fibra de carbono que
le da un sutil toque de
agresividad.

Para aquellos conductores que buscan un


manejo ms deportivo
se ofrecen asientos
opcionales con mayor
soporte al cuerpo y de
estructura ms rgida,
al punto de no tener un
respaldo ajustable.

El interior es minimalista. Toma de otros


Audi unos instrumentos digitales que
compilan tambin
funciones de entretenimiento y GPS.

Su sistema de iluminacin es de los ms


modernos en existencia, con tecnologa LED
que no solo alumbra
ms y mejor, sino que
ahorra energa. Como
opcin, los faros incluso pueden ser de lser.

Porque R8 deja atrs la razn que


presumen sus compaeros y en muchos
sentidos adopta la irreverencia que no
asociaramos con Alemania: es un auto
italiano escondido tras un traje sobrio, o
quiz es un vehculo alemn que quiso experimentar con el carisma de los peninsulares del Adritico.
La historia nos cuenta que el primer
R8 reemplazado por la generacin que
conocemos actualmente fue el resultado
de una astuta maniobra de Audi a finales
de los aos 90 al comprar a Lamborghini,
que estaba en crisis, firma a la que cada
vez le costaba ms competir con su rival
por excelencia: Ferrari. Al revivir a la icnica compaa italiana con una tremenda
inyeccin de capital, naci el Lamborghini ms exitoso de la historia: el Gallardo,
cuyas entraas le daran vida al R8.

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Placeres

GOURMET

GARUM

Susurros del
Mediterrneo
El chef Vicente Torres regresa a Polanco con su nuevo
fogn, Garum, que promete convertirse en uno de los
lugares estelares de la gastronoma capitalina.
Por Gabriella Morales-Casas / Fotos de Juan Pablo Allegre / Retrato de Hans Reyes

acer un restaurante de vanguardia en la Ciudad de Mxico es un reto a pesar de lo


avanzada que est la cultura culinaria de nuestro pas.
No es fcil atreverse a servir platillos elaborados con tcnicas y tecnologas complejas
en una ciudad con tanta oferta, pero solo un
chef con la preparacin y la seguridad necesarias logra atraer a un comensal con el paladar educado. A eso le apuesta la cocina de
Garum, de Vicente Torres, quien sabe que lo
importante est en el ingrediente y su sabor.
Despus de Oca, el restaurante que lo
trajo a Mxico, Torres regresa a lo grande
con esta nueva propuesta, en la que hay algo
todava ms valioso que la vanguardia y eso
es la identidad. En Garum encontramos un

COMO EN ROMA
El interiorismo corri a cargo FG Arquitectura, un despacho boutique
especializado en residencias de alto lujo en Mxico. Con mobiliario de
diseo, entre el que se encuentran piezas de Tom Dixon, han logrado
una atmsfera brillante, aportada por los tonos dorados, que parece
emular la opulencia romana de la poca de la que proviene el garum,
el condimento que le da nombre al lugar. Este es un fermento de pescado, uno de lo condimentos ms antiguos de la civilizacin utilizado en
la antigua Roma, y que Torres incorpora en varios de los platillos.

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PRIVADO
El saln Johnnie
Walker para eventos
o comidas privadas
tiene una capacidad
para 10 personas,
mnimo. Se encuentra en el piso de
arriba y posee una
vitrina con persiana,
con vista directa
a la cocina. En l
pueden organizarse
reuniones de trabajo, pedidas, festejos
petit comit y comidas para aquellos
que no quieren ser
vistos ni interrumpidos. Tiene una cava
especial con whiskys
de edicin limitada,
adems de una
variedad de vinos
internacionales y
nacionales.

Garum
Masaryk 513, Polanco.
Reservaciones: 5280 2715
y 5280 0891

viaje al Mediterrneo donde hay una importante presencia de ingredientes y sabores


mexicanos que hablan de la propia historia
del chef: oriundo de Espaa, pero afincado
en Mxico desde hace ocho aos. Aadido a
ello, estn los guios orientales que han permeado en la alta cocina en los ltimos aos.
Esta visin personalsima de su cocina
se manifiesta en platillos como el pollo
orgnico asado en brasa y mantequilla de
kale y jugo cortado; tambin el pescado totoaba al carbn con cebollas escalibadas y
pilpil japons, o el lechn con jugo de naranja, clavo y pak choi con jengibre. Es en

Chef Vicente Torres

RECOMENDAMOS:

Entradas
Trtara de jitomate con manzanilla e infusin de alcaparras.
Royal de foie con una capa de
vino dulce y flores comestibles.

Plato fuerte
Pulpo seco, escalibada a la llama
y coca de aceite para acompaar.
Hongo con escabeche
con yema y papas.

los postres, quiz, donde ms se nota su


mexicanidad: en el pltano con chocolate y
caf o el uso del pistache en su interpretacin para el mil hojas.
Lo que distingue a Vicente Torres de
otras cocinas mediterrneas es su sello personal y su inters genuino en el sabor.
Acompaado del chef Adrin Lpez Bassi,
quien ha sido su cmplice desde La Sucursal
(el restaurante con una estrella Michelin
que dirigi en Valencia hace una dcada),
Torres ofrece calidad, cuidado en cada detalle y la comunicacin de su historia como
cocinero a travs de sus platos.

Jurel asado en escabeche tibio


de crustceo encurtido y gel de
betabel.

Postres
Mil hojas de manzana verde
y pistache con helado
de t matcha.
Pastilla de chocolate tibia
con helado de regaliz.

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OPININ
CUENTOS POLTICOS

Francisco
Martn Moreno

Un tiro en el paladar

a indigerible verborrea de
Trump habr de concluir
desde el primer da en que
Estados Unidos y el mundo
entero asistan lamentablemente a su toma de posesin en el Capitolio Por
supuesto que por los inmensos y slidos intereses inconfesables que ha tenido histricamente la Casa Blanca en diferentes pases
del orbe, el insoportable Trompudo, adems de lenguaraz, charlatn, vulgar e ignorante, no podr cumplir ni con las mnimas
promesas de campaa.
Ya lo quiero ver en accin destruyendo
al Estado Islmico, que fue creado en vergonzoso contubernio con Turqua, Arabia
Saudita, Qatar, entre otros pases ms.
Querr romper con sus aliados? No podr dejar de fondear a Pakistn, ni aplastar a los talibanes deseosos de contar con
una bomba atmica, ni lograr desmantelar encubiertamente el podero saudita, ni
le permitirn invadir Irn o Irak, ni le autorizarn a limitar o prohibir el ingreso de
ms musulmanes en EU.
Tampoco conseguir construir siquiera
medio metro de muro en Mxico, ni gravar las remesas, ni expulsar a los 11 millones de compatriotas que viven en territorio
norteamericano, ni mucho menos cancelar el TLC ni nada por el estilo y bla, bla
y blaEn lo que hace a Mxico, somos ni
ms ni menos la decimocuarta economa

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ms grande del mundo. Integramos una


democracia en vas de consolidacin, segn
se demostr el pasado 5 de julio. Los hechos
son tercos. Mxico, segn The Wall Street
Journal, es el segundo mayor comprador de
productos fabricados en EU.
Christopher Wilson, investigador del
Wilson Center, ha estimado que 6 millones
de empleos estadounidenses dependen
del comercio con nuestro pas. Mxico es
el principal destino para las exportaciones de cinco estados: California, Arizona,
Nuevo Mxico, Texas y New Hampshire, y
el segundo mercado ms importante de
otros 17 estados estadounidenses.
Contamos con una creciente clase media, un poderoso seguro en contra del populismo porque nadie expone en un volado poltico lo que ha logrado construir en
su existencia. Quien cuenta con una casa,
un automvil, escuela para sus hijos no
va a votar por un Chvez ni por un Maduro, ni por un Lpez Obrador (enemigo de
la formacin educativa de nuestros hijos
desde que ha trabado alianzas suicidas
con la coordinadora, la CNTE, enemiga de
la evolucin de Mxico).
Hoy en da, el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN)
implica intercambios comerciales por
1,000 millones de dlares (mdd) diarios,
es decir, ms de 400,000 mdd en mercancas, 35,000 mdd en servicios y ms
de 100,000 mdd en inversin extranjera

directa en ambos lados de la frontera.


Mxico es el tercer cliente comercial de la
Unin Americana. De las importaciones
mexicanas de EU dependen 6 millones
de trabajos en ese pas, que si se piensa
en familias de cuatro personas, entonces
hablamos de alrededor de 24 millones de
estadounidenses. Qu tal?
Mxico es una potencia manufacturera, un lugar atractivo para invertir, un
mgico destino turstico, un vecino cada
vez ms slido y creativo, muy a pesar de
nuestros problemas de narcotrfico y putrefaccin poltica.
Acaso Trump se va a dar un tiro en el
paladar? Nadie le va a aconsejar las desventajas de romper con Mxico y, en cambio, construir 1,000 puentes, en lugar de
edificar un muro? Ningn borracho come
lumbre. La regin de Norteamrica es un
lujo y una poderosa realidad en el contexto del bloque asitico y europeo. De cualquier manera, le deseamos a Trump que
no gane y que regrese a sus negocios para
volverlos a quebrar

EL COLUMNISTA es escritor, novelista,


articulista y conferencista mexicano. Como
periodista ha publicado ms de 2,000
columnas en diferentes y reconocidos
peridicos y revistas.
@fmartinmoreno