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Trabajo en equipo
Ms all de las individualidades
Invulnerabilidad
Armona artificial
Ambigedad
Estndares bajos
Status y ego
Las 5 disfuncionalidades
Invulnerabilidad
ERROR
Invulnerabilidad
La confianza constituye el ncleo de un equipo funcional y bien
cohesionado. Sin sta es imposible el trabajo en equipo
Miembros de un equipo disfuncional
Piden ayuda
No ofrecen ayuda
Armona artificial
ERROR
Armona artificial
Toda buena relacin necesita de conflictos productivos para
poder crecer. Lamentablemente, el conflicto es considerado tab.
Miembros de un equipo disfuncional
Ambigedad
ERROR
Ambigedad
El compromiso requiere de claridad y respaldo. En los grandes
equipos las decisiones son respaldadas por incluso aquellos que
votaron en contra.
Miembros de un equipo disfuncional
Excesiva revisin
Estndares bajos
ERROR
Estndares bajos
Los grandes equipos mejoran sus relaciones hacindose responsables
mutuamente y demostrando as que se respetan y que tienen grandes
expectativas.
.Miembros de un equipo disfuncional
Miembros de un equipo funcional
Resentimiento ante la falta de cumplimiento de
estndares
Mediocridad
Status y ego
ERROR
Status y ego
La peor disfuncin de un equipo es la tendencia de sus miembros a
preocuparse por todo menos por los resultados colectivos del equipo.
Miembros de un equipo disfuncional
Se distraen fcilmente
Celebra el xito
Relaciones exitosas
Para que un equipo sea
exitoso, es imprescindible
que sus relaciones sean
exitosas.
El xito, tanto personal
como colectivo,
siempre se basa en las
relaciones exitosas que
sepamos construir.
Relaciones exitosas
Las relaciones exitosas deben abandonar las disfunciones que
hemos visto y sustituirlas por las siguientes caractersticas:
Invulnerabilidad
Confianza
Armona artificial
Dilogo sereno
Ambigedad
Compromiso
Laisser faire
Co-responsabilidad
Yo
Beneficio colectivo