UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES.
CARRERA DE ADMINISTRACIN.
PLANIFICACIN ESTRATGICA.

Autor: Gregory Lucas Anchundia.

Mosquera M._Mgs.
Paralelo: C
Seccin: Nocturna.
Noviembre de 2016

Docente: Ing. Sylvia

Fecha: Lunes 16 de

Investigacin Bibliogrfica N.-1

5 definiciones de proyecto segn varios autores.
1. Definicin de proyecto segn Prince2.
Un entorno de gestin que se crea con el propsito de entregar uno o ms
productos de negocio de acuerdo al caso de negocio especificado.
2. Definicin de proyecto segn PMIBOK.
Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es
alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo
previamente definidos. (spanishpmo, 2011)
3. Por otro lado Mnica Thompson a travs de un documento en lnea
establece que un proyecto
est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo del mismo y la
perspectiva del proyectista, es decir, que el proyectista debe utilizar el resultado
del estudio realizado, como una tranca que permita organizar y controlar todas
las situaciones que se puedan ir presentando en su libro, evolucin de
proyectos
4. El Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (I.N.C.E), ao 1970,
edicin 1era, define proyecto.
Como el conjunto de operaciones que se ordenan en una secuencia lgica con
el objeto de facilitar la realizacin de un trabajo
5. Gabriel Baca Urbina en su libro Evaluacin de Proyectos, ao 1990 define
proyecto.
Como la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. (Rosales,
2009).

Entorno de gestin.
mbito.
Planificacin.
Conjunto de operaciones.
Bsqueda de una solucin.

Gregory Lucas, ao 2016 construye que un proyecto.

Es un entorno de gestin donde se planifican un conjunto de operaciones que son
secuenciales con la finalidad de buscar soluciones,

Bibliografa
spanishpmo. (1 de enero de 2011). Obtenido de
http://spanishpmo.com/index.php/definiciones-de-proyecto/
Rosales, M. (24 de Febrero de 2009). Zona Econmica. Obtenido de
http://www.zonaeconomica.com/concepto-proyecto

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES.
CARRERA DE ADMINISTRACIN.
PLANIFICACIN ESTRATGICA.

Autor: Gregory Lucas Anchundia.

Mosquera M._Mgs.
Paralelo: C
Seccin: Nocturna.
de Noviembre de 2016

Docente: Ing. Sylvia

Fecha: Viernes 24

Investigacin Bibliogrfica N.-2

ACTIVO FIJO
Un activo fijo es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no puede
convertirse en lquido a corto plazo y que normalmente son necesarios para el
funcionamiento de la empresa y no se destinan a la venta.
Son ejemplos de activos fijos: bienes inmuebles, maquinaria, material de oficina, etc.
Se encuentran situados en la parte izquierda del balance de situacin. Tambin se
incluyen dentro del activo fijo las inversiones en acciones, bonos y valores emitidos por
empresas afiliadas.
Clasificacin de activos fijos
El activo fijo se clasifica en tres grupos:
Tangible, elementos que pueden ser tocados, tales como los terrenos, los
edificios, la maquinaria, etc.
Intangible, que incluye cosas que no pueden ser tocadas materialmente, tales
como los derechos depatente, etc.
Las inversiones en compaas.

Vida til
Eventualmente, los activos fijos pueden ser dados de baja o vendidos, ya sea por
obsolescencia o actualidad tecnolgica. La vida til de un activo fijo es el tiempo
durante el cual la empresa hace uso de l hasta que ya no sea til para la empresa.
Factores que influyen la vida til de un activo fijo:
El uso y el tiempo.
Obsolescencia tecnolgica (revistadeconsultoria)

Depreciaciones de activos fijos

Las depreciaciones de los activos fijos del respectivo negocio, en base a los siguientes
porcentajes mximos:

 Inmuebles (excepto terrenos) 5% anual.

Instalaciones, maquinarias, equipos y muebles 10% anual.
Vehculos, equipos de transporte, equipo caminero mvil, equipos de
computacin 20% anual. (INTERNO)

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA PYMES.

FFF
Como Friends, Family and Fools es conocida la primera fuente de financiamiento,
pues se usa para la constitucin de la empresa en s y se da cuando un emprendedor
inicia su negocio gracias a la ayuda de su familia y amigos.
Fondos Gubernamentales
Se usan para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto, es decir, cuando
est ms avanzado que una simple idea. Asimismo, se usan para crear prototipos que
ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado. Las principales fuentes
son los fondos de la Secretara de Economa (SE), Nafin y Conacyt.
Capital semilla.
Es un crdito que entrega la cantidad de dinero necesaria para implementar una
empresa y financiar actividades claves durante el inicio y la puesta en marcha del
proyecto. Se entrega cuando la empresa est constituida y tiene algn producto
importante, pero requiere dinero para operar o para capital de trabajo.
Inversionistas ngeles.
Las empresas que estn funcionando generalmente reciben este tipo de aportaciones,
pues por su alto contenido innovador o desarrollo potencial atraen crditos.
Generalmente los inversionistas ngeles son independientes o pertenecen a un club,
ya que estilan las redes de este tipo de apoyo en las empresas.
Capital riesgo
Tambin conocido como Venture capital, se utiliza cuando la empresa tiene cierto nivel
de desarrollo; pues es un fondo que invierte mayores cantidades. Se trata de una
aportacin temporal de recursos de terceros al patrimonio de una empresa para
optimizar sus oportunidades de negocios y aumentar su valor. De esta forma se dan
soluciones a los proyectos de negocio, se comparte el riesgo y los rendimientos.
Private equity
Se trata de un fondo para empresas grandes y se utiliza para expandir el negocio o
para la internacionalizacin. Aporta capital a cambio de acciones que la empresa

otorga. Adems contribuye con recursos monetarios como contactos, mejores

prcticas, administracin, etc.
Financiamiento bancario
Las empresas pueden acudir al financiamiento bancario con el fin de tener flujo en la
operacin diaria del negocio. Adems de la banca comercial existen Sofomes que
pueden ayudarte, as como empresas dedicadas al factoraje financiero. Lo importante
es comparar los productos y apostar por aquel que se adecue mejor a tus necesidades
personales, ya que el crdito debe ser un traje a la medida. (htt1)

Bibliografa
(s.f.). Obtenido de https://www.entrepreneur.com/article/264229
INTERNO, R. D. (s.f.). sri.gov. Obtenido de
http://descargas.sri.gov.ec/download/pdf/regtribint.pdf
revistadeconsultoria. (s.f.). Obtenido de
http://www.revistadeconsultoria.com/activo-fijo