REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

FACULTAD DE INGENIERIA AGRONOMICA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
ROMULO GALLEGOS
ESTADO GUARICO
CATEDRA: PROYECTO DE PRODUCTOR INDEPENDIENTE.

GLOSARIO DE TERMINO
PROYECTO DE PRODUCTOR
INDEPENDIENTE

Profesor:
Cesar Noguera

Integrantes:
V-

San Juan De Los Morros, Abril 2016

1

INDICE
Introduccin 3
DESARROLLO DE LA INVESTIGACION 6

INTRODUCCIN

La Formulacin (o elaboracin) de Proyectos, como actividad de enseanza aprendizaje,

es una moderna manera de entrenar a los estudiantes de ingeniera en una actividad
profesional concreta. En este seminario de carcter introductorio presentaremos algunas
de las metodologas tiles para comenzar y estructurar formulacin de proyectos.
Es oportuno aqu recuperar las palabras de un moderno y destacado pensador, Humberto
Eco:
Se puede aprovechar la ocasin de una tesis o proyecto (aunque el resto del perodo
universitario haya sido desilusionante o frustrante) para recuperar el sentido positivo y
progresivo del estudio no entendido como una cosecha de nociones, sino como una
elaboracin crtica de una experiencia, como adquisicin de una capacidad (buena para la
vida futura) para localizar los problemas, para afrontarlos con mtodo, para exponerlos
siguiendo ciertas tcnicas de comunicacin.

Desde el ms general de los puntos de vista, la disciplina de Introduccin a la Formulacin

de Proyectos es una actividad intelectual encuadrada en las conocidas como ciencias
cognitivas o ciencia del conocimiento. Esta disciplina est teniendo cada vez mayor
difusin debido (o mejor dicho, gracias) al agotamiento del mtodo de las recetas,
especialmente en el campo de la metodologa, por lo que este seminario no presentar las
recetas para hacer un buen proyecto sino que intentar inducir a los alumnos a reflexionar
sobre el proceso mental y cognitivo, racional y lgico, evolutivo y contextual, que implica
la realizacin de un proyecto a mitad de la carrera de Ingeniera.

Dado que durante el desarrollo utilizaremos diversos trminos especficos, algunos de los
cuales no son de uso cotidiano, al presente apunte adjuntamos un glosario que esperamos
resulte de utilidad

no tiene el objetivo de desarrollar en los alumnos destrezas o habilidades para formular

proyectos, sino tiene la esperanza de crear algunas condiciones mentales o intelectuales de
generar alguna estrategia que, integrando destrezas con conceptos, permitan acometer la
elaboracin de un proyecto. En otras palabras: nada est mas lejos de nuestro propsito que
ensear procedimientos de rellenado de formularios de proyectos.
El intento de exponer cmo encarar la confeccin de un proyecto aparentemente
desemboca en cuestiones de pura metodologa, es decir: explicar cmo es la lgica del
proceso mismo de formulacin de un proyecto (en cuanto a sus pautas, pasos, etapas, etc.).
Pero este planteo, elemental, choca con el problema de cmo organizar y distribuir espacial
y temporalmente las diversas tareas y luego reagruparlas para dar consistencia al proyecto
concluido.

En consecuencia, toda exposicin acerca de una metodologa para elaborar proyectos debe
resolver, por lo menos, dos problemas: a) definir criterios para caracterizar y separar las
diversas etapas o componentes del proyecto, y b) brindar lineamientos para establecer una
secuencia lgica y/o cronolgica entre sus diversas etapas.
En este punto nos enfrentamos con un problema terminolgico que debemos aclarar antes
de seguir avanzando, de acuerdo con el Prof. J. Samaja, debemos diferenciar entre tres
conceptos:
1) El proceso de elaboracin de un proyecto
2) El diseo del proyecto
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3) La formulacin del proyecto

La nocin de proceso de elaboracin del proyecto abarca la totalidad de las acciones que
desarrolla quien hace el proyecto (alumno, profesional, cientfico, etc.) y de quienes lo
apoyan (docentes, colaboradores, otros cientficos). El concepto proceso de elaboracin de
un proyecto engloba, como veremos inmediatamente, a los otros dos, el diseo y la
formulacin.

GLOSARIO DE TERMINOS

Actividades
1) Acciones que el proyecto deber llevar a cabo para obtener resultados.
2) Acciones tomadas o trabajo desarrollado dentro de un proyecto a fin de transformar los
insumos (fondos, materiales) en productos (organizaciones, edificaciones)
Asociacin: Relacin estadstica entre dos o ms variables, bien por covariancia o
simultaneidad.
Anlisis: Descomposicin de elementos que conforman la totalidad de datos, para clasificar
y reclasificar el material recogido desde diferentes puntos de visita hacia optar por el ms
preciso y representativo.
Asociacin: Relacin estadstica entre dos o ms variables, bien por covariancia o simultaneidad.

Anlisis multivariado: Anlisis simultneo de dos o ms variables, bien sea para

prediccin o control de los factores Seleccionados.

Asistencia tcnica
Ayuda para la planificacin de proyectos o actividades.
Ayuda
Asistencia dada una organizacin solicitante. La ayuda puede ser en dinero, asistencia
tcnica, voluntarios, equipo y transporte.

Beneficiarios
Son el grupo objetivo o poblacin objetivo (beneficiarios directos) ms los favorecidos
indirectamente por el proyecto.

Bibliografa: Conjunto de ttulos de obras referente al tema de Investigacin. Bivariado:

Dos variables expuestas por algn tipo de relacin mutua.
Borrador: Escrito de primera intencin en donde se exponen de manera organizada las
ideas que incluir el informe definitivo.

Ciclo del proyecto

Las seis fases sucesivas de una intervencin o proyecto:
1. Programacin (idea)
2. Identificacin (pre-factibilidad)
3. Instruccin (factibilidad)
4. Financiacin
5. Ejecucin
6. Evaluacin (puede ser intermedia, de fin de proyecto y a posterior).
Esta descripcin del ciclo es la que utiliza la Comunidad Europea.

Complejidad

Existen dos acepciones: la vulgar, que se refiere a un conjunto integrado por diversos
elementos y la cientfica, sistema integrado por un gran nmero de partes que interactan
de forma no sencilla. En esta versin, la metfora el todo es mas que la suma de las
partes, alude certeramente al hecho de que a partir de las propiedades y de las leyes de la
accin cruzada de las partes, no es fcil inferir las propiedades ni el comportamiento del
conjunto.
Condiciones previas
Son factores externos existentes y decisiones tomadas antes del inicio del proyecto.
Costo-beneficio
Es la efectividad de un proyecto en funcin de los costos. Criterio de evaluacin que
establece la relacin entre los recursos asignados y los objetivos alcanzados. Tambin se
usan las expresiones costo eficacia y costo efectividad.
Credibilidad
En su integridad como organizacin, su capacidad profesional y su reputacin.

Cronograma
Neologismo que seala un programa de actividades ordenados en el tiempo en el que
adems se suele especificar la duracin de cada actividad, lugar de realizacin, responsable,
etc. Puede ser escrito literalmente o en forma de tabla.

Causa: Una variable se considera causa de otra si: es asociacin no nula, tiene prioridad
cronolgica, no es esprea y exposicin racional.

Causal: Hiptesis sustentada reiteradamente por pruebas empricas y que satisface los
criterios de asociacin de la variable independiente.

Casualidad Mltiple: Una variable dependiente es producida por dos o ms variables

independientes.

Ciencia: Conjuntos sistemtico de conocimientos, con los cuales, mediante el

establecimiento de principios y leyes universales, el hombre explica, describe y transforma
el mundo que lo rodea.

Clasificacin cruzada: Distribucin de frecuencias basada en la tabulacin simultnea de

las categoras de dos o ms variables.

Coeficiente de Correlacin: Medida la relacin basada en el principio de co variacin,

empleada con variables cuantitativas. Una interpretacin comn es la que se refiere la
magnitud de variancia en una variable, explicada por la variacin de otra variable.
Concepto: Smbolo que representa las semejanzas de fenmenos por dems diversos.
Conclusiones: Representan la sntesis de los resultados obtenidos a los largo del proceso de
investigacin.

Condicin necesaria: Factor variable que debe existir antes de que otro factor variable
pueda aparecer, sea que aparezca o no. Condicin en cuya ausencia el elemento no puede
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darse.
Condicin suficiente: La presencia de un factor conduce a la presencia de otro
especificado.
Codificacin: Asignacin de un nmero, smbolo o letra a las diferentes alternativas de
cada respuesta, con el fin de facilitar el proceso de tabulacin.

Confiabilidad: Indica la estabilidad, consistencia y exactitud de los Resultados.

Consistencia: La consistencia del informe radica en la relacin y coherencia entre el ttulo
del trabajo, la hiptesis, los resultados y las conclusiones.

Control estadstico: Manipulacin de una variable de modo que no influya en la relacin

en cuestin.

Control: Eliminacin de los efectos extraos que intervienen entre el pretest-postest, por
medio de un grupo control.

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Cuadro o tabla: Ordenamiento de datos numricos en renglones y columnas que

especifican la naturaleza de ciertos datos.

Cuestionario: Es un formato redactado a manera de interrogatorio, en donde se obtiene

informacin acerca de las variables a investigar.
Descripcin y explicacin
La descripcin es un conocimiento obtenido por medio de observaciones sin intervencin
de un proceso de medicin. La explicacin conocimiento mas profundo que la
descripcin ya que avanza en la causalidad del fenmeno o hecho es un argumento que da
cuenta de hechos mediante razonamientos deductivos cuya conclusin es una proposicin y
cuyo conjunto de premisas se compone de leyes generales y otros enunciados referidos a
hechos particulares.
Diagnostico
Tarea meramente prctica (no creativa) consistente en el anlisis de los datos obtenidos con
el slo fin de obtener las mediciones necesarias antes de pasar al anlisis de las hiptesis.
Diseo experimental
Es la modalidad del estudio, cuando se manipulan deliberadamente una o mas variables
independientes (hiptesis causas) para analizar sus consecuencias sobre una o mas
variables dependientes (hiptesis efectos), dentro de una situacin controlada por el
estudioso o investigador.
Diseo no experimental
Modalidad de estudio que se lleva adelante sin manipular deliberadamente variables. En
otras palabras, no es propsito de este tipo de estudio construir situacin alguna sino
meramente observar el estado ya existente.
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Dato primario: Informacin reunida por el investigador directamente de la fuente.

Dato secundario: Informacin reunida por persona diferente al investigador.

Definicin operacional: Especificacin de los procedimientos necesarios para la

identificacin de un concepto en trminos medibles.

Descripcin: Declaracin de las caractersticas que presentan los fenmenos.

Efectos directos
Los costos y beneficios inmediatos tanto de los aportes a un proyecto como de sus
resultados, sin tener en cuenta su efecto en la economa.

Efectos indirectos
Los costos y beneficios producidos por los aportes al proyecto y por sus resultados.
Efectividad

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1) Grado en el cual un proyecto logr los resultados previstos o esperados y, por tanto,
alcanz su propsito y contribuy a su fin2)
2) Es una medida de grado de xito de un proyecto o programa en el logro de sus
objetivos.
Eficacia
Trmino que indica en qu medida un programa de asistencia logra sus objetivos.
Asimismo, es el cumplimiento estricto de un dado objetivo; por ejemplo en el plazo
predeterminado, sin atender a otros aspectos tales como el costo, el recorrido, la duracin,
etc. Una persona eficaz es la que meramente cumple sus objetivos, sin reparar en costos.

Escalas de actitudes y de opiniones: Son instrumentos que miden la intensidad de las

actitudes y opiniones de una poblacin, hacia un fenmeno.

Escalas de medicin: Formas o patrones a travs de los cuales se pueden medir los
fenmenos.

Esquema: Representacin de las relaciones y funcionamiento de objeto o problema de la

investigacin.
Estudio confirmatorio: Se efecta cuando existe informacin basada en el marco terico y
en los resultados de estudios exploratorios y/o descriptivos previos, a fin de poner a prueba
las teoras que pretendan explicar el fenmeno.

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Estudio de campo: Son investigaciones que se realizan en el medio ambiente sonde se

desarrolla el problema que se va a investigar.

Estudio descriptivo: Sirve para describir las caractersticas ms importantes del fenmeno
que se va a estudiar.

Estudio exploratorio: Su objetivo es auxiliar al investigador a definir el problema,

establecer hiptesis y definir la metodologa para formular un estudio de investigacin
definitivo.
Estudio final o definitivo: Se realiza despus del estudio piloto para establecer
conclusiones definitivas y elaborar el reporte.

Estudio piloto o previo: Se realiza el estudio con un pequeo grupo en el que se ensaya
algunos aspectos de ste, a fin de desarrollar con bases slidas el estudio definitivo.
Eficiencia
El grado hasta el cual se ejecutaron, administraron y organizaron las actividades de un
proyecto de una manera apropiada al menor costo posible para rendir los productos y/o
componentes esperados.
Ejecucin presupuestal
Proceso de puesta en marcha del presupuesto, que est compuesto por le programa anual de
caja, los compromisos, los acuerdos de gastos, los pagos de la nacin y los pagos de las
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entidades. Adems, es el cumplimiento satisfactorio de un dado objetivo optimizando todos

los aspectos en juego para su consecucin (costo, recorrido, esfuerzo, duracin,
desperdicios, etc.). Una persona eficiente es la que cumple sus objetivos y adems optimiza
el consumo de los recursos (de todo tipo) empleados.
Estrategia
Trmino de origen militar (strategos, en griego, significa jefe de ejrcito) y adoptado por
la administracin de organizaciones. Forma en que quien acomete un trabajo complejo
adapta sus recursos y habilidades al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y
evaluando los riesgos en funcin de los objetivos y las metas.
Estudio de factibilidad
1) Efectuado de acuerdo con los trminos de referencia elaborados durante la identificacin
o pre factibilidad que debe permitir, si las conclusiones son positivas, la Formulacin de
la

propuesta

de

financiacin

sin

estudios

suplementarios.

2) Sigue al estudio de pre factibilidad y se profundiza en aquellos aspectos que se

consideren relevantes para tomar la decisin de3 asignar recursos hacia un objetivo
determinado.
Estudio de pre factibilidad
Etapa que sigue al perfil del proyecto, en la cual se fija con mayor grado de presin los
diferentes aspectos y se determina por aplazar, rechazar o pasar a la siguiente etapa de
factibilidad.
Estudio descriptivo
Modalidad de estudio que slo busca especificar las propiedades importantes de entidades
bajo investigacin. Los estudios descriptivos miden conceptos o variables, ya que describir
consiste en seleccionar una serie de cuestiones y medir cada una de ellas,
independientemente, para describirlas. Este tipo de estudio requiere, por lo tanto, un
significativo conocimiento previo del campo de investigacin.
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Estudio diacrnico
Estudio de fenmenos que ponen en juego preferentemente elementos y variables
provenientes de estados diferentes de un mismo sistema por el transcurso del tiempo
Estudio explicativo
Est dirigido a responder a las causas de los eventos fsicos o sociales, dando a conocer por
qu ocurre un fenmeno, proceso o hecho, en qu condiciones se da ste o por qu dos o
mas variables est relacionadas. Es un diseo mas estructurado que los exploratorios y
descriptivos y de hecho implica los propsitos de la investigacin (exploracin, descripcin
y correlacin) adems de proporcionar un sentido de entendimiento del fenmeno
estudiado
Estudio exploratorio
Diseo de investigacin o estudio destinado a generar o reexaminar categoras tericas an
inexistentes para emprender, posteriormente, trabajos descriptivos, analticos o de
verificacin de hiptesis.
Estudio sincrnico
Estudio de fenmenos que se producen cuando todos sus elementos y variables que se
ponen en juego pertenecen a un slo y mismo momento de un slo y mismo sistema
Evaluacin
Examen independiente y objetivo (realizado durante el proyecto o una vez finalizado) del
contexto, objetivos, resultados, actividades y medios utilizados, efectuado para formular las
conclusiones extra polables.
Evaluacin ex ante

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1) Una determinacin o estimacin de necesidades de evaluacin aplicada en la fase ex ante

del ciclo de evaluacin, que incluye estudios de factibilidad, la identificacin de los
objetivos del proyecto y todas aquellas otras funciones realizadas antes de comenzarlo.
2) Evaluacin global de la relevancia, factibilidad y sostenibilidad de un proyecto antes de
tomar la decisin de ejecutar el proyecto .
Evaluacin ex post
1) Evaluacin realizada despus de haber terminado el proyecto.
2) Es un examen sistemtico e independiente de un Proyecto, que se realiza con el fin de
determinar su eficiencia, productividad, impacto, sostenibilidad y relevancia de sus
objetivos.
Evaluacin del impacto
Evaluacin ex post realizada generalmente cinco aos despus de haber concluido un
proyecto, que se concentra en el fin y el propsito del proyecto, as como en sus
sostenibilidad y efectos imprevistos.
Explicacin:
Interpretacin terica de hechos cientficos; segn Hempel debe satisfacer dos condiciones;
a) pertinencia y b) comprobabilidad; En otras palabras: . Toda explicacin implica: a) una
(al menos) construccin deductiva de leyes (que an no constituyen causalidad); b) la
deduccin debe ser nicamente lgica sino que debe ser aplicable a un sustrato real o
modelo el que representa sus relaciones, es decir que las articulaciones de la deduccin
deben corresponder a los antecedentes y consecuentes espaciales y temporales de los
objetos
Experiencia cientfica

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Procedimiento consistente en hacer aparecer un efecto determinado, detectable y analizable,

en circunstancias que han sido preparadas segn un plan preciso y en funcin de ciertas
hiptesis relativas a los posibles efectos. Idea asociada a una alteracin de forma controlada
en un sistema, variando voluntariamente una variable), opuesta, en consecuencia, a la mera
observacin (en la que no se da perturbacin alguna al sistema. Si la experiencia ha estado
inspirada por una hiptesis, los datos deben ser interpretados en trminos que puedan ser
directamente comparados con esta hiptesis (por ejemplo, bajo la forma de un enunciado
equivalente, compatible o incompatible con ella).
Fin
La orientacin de largo plazo de una organizacin. Es el objetivo ms amplio u objetivo de
desarrollo que contribuye a un proyecto
Gestin del ciclo de un proyecto
Mtodo de gestin de las seis fases del ciclo de un Proyecto.
Grupo objetivo
Son los beneficiarios directos. Es el grupo o poblacin especfico a quienes beneficiar el
proyecto o programa. Trmino estrechamente relacionado al impacto y a la relevancia.

Hiptesis
Condiciones importantes para la realizacin satisfactoria de un proyecto, pero que no
dependen del propio proyecto; se definen para las actividades, los resultados y el objetivo
especfico. Sinnimo de supuestos. Tambin, es el enunciado formulado en un cierto
contexto histrico y lugar que, en su planteo, est en estado de problema, aunque quien la
formula supone que es verdadera. Por ejemplo, la afirmacin de un alumno de que

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aprobar una dada asignatura, aseveracin emitida antes del examen final, es una
hiptesis. Sinnimos: conjetura, prediccin: acto por el que la conciencia se pronuncia por
adelantado sobre la naturaleza de un suceso futuro.
Hiptesis alternativa: Es la hiptesis que se plantea con variables independientes, distintas
a la hiptesis del trabajo.

Hiptesis de trabajo: Es la que se utiliza para realizar la investigacin, es decir, la

respuesta tentativa al problema.

Hiptesis nula: Es aquella que se formula para ser rechazada al realizar una prueba de
hiptesis para inferir las caractersticas de una poblacin investigada; sirve para probar la
hiptesis de trabajo.

ndice: Es la presentacin ordenada de la estructura y contenido del trabajo, destacando los

temas y subtemas.

Introduccin: Sirve para iniciar y motivar al lector en el estudio del informe. En la

introduccin se indica cul es el tema, su enfoque e importancia.

Inferencia: Inferir, conclusin o consecuencia de incluir una cosa de otra.

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Identificacin
Primera elaboracin de una idea de proyecto, expresada globalmente en objetivos,
resultados y actividades con el fin de determinar si se debe proceder o no al estudio de
factibilidad del proyecto.

Impacto
Son los cambios positivos y negativos producidos directamente e indirectamente, como
resultado de un proyecto o programa.
Inferencia
Mecanismo mental muy empleado en los estudios o investigaciones, consistente en el paso
de un conjunto de proposiciones previas, llamadas premisas a otra final llamada conclusin.
Existen cuatro tipos de inferencias: induccin, deduccin, analoga y abduccin.
Instruccin
Determinacin de todos los aspectos detallados de un proyecto. Equivale a la elaboracin
del estudio del proyecto o estudio de factibilidad.

Insumo
Son los fondos, personal, materiales, etc. de un proyecto, que son necesarios para producir
los resultados previstos.
Marco terico: Es la exposicin y anlisis de la teora o grupo de teoras que sirven como
fundamento para explicar los antecedentes e interpretar los resultados de la investigacin.

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Mediana: Medida o valor que divide una serie de frecuencias en dos partes iguales.
Medicin: Consistes en recopilar datos, comprarlos con un patrn y asignarles valores
numricos.

Matriz del proyecto (mp)

Resumen del diseo del proyecto que lo identifica. Son los elementos claves, supuestos o
factores externos y las consecuencias esperadas despus de la culminacin exitosa del
proyecto.
Modelo
Cuando una interpretacin tiene la propiedad de satisfacer (hacer verdaderos) a todos los
teoremas y axiomas, o sea que satisface al sistema, se dice que es un modelo del sistema.
Consecuentemente, un sistema axiomtico puede tener varios modelos. Finalmente, se dice
que un sistema es satisfactorio si tiene, al menos, un modelo (Schuster). Construccin
abstracta a la que se considera proveedora de una esquemtica aproximacin del campo en
estudio y con suficiente simpleza estructural como para ser descripta con los conceptos
disponibles. Construccin abstracta a la que se supone provisionalmente proveedora de
una aproximacin esquemtica e idealizada del campo concreto bajo estudio, como una
aceptable representacin del mismo y cuya estructura es suficientemente simple como para
poder ser descrita por los recursos conceptuales existentes . El paradigma de modelo es el
sistema
Monitoreo
(Vase seguimiento)
Objetivo
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Es conveniente distinguir entre objetivo, propsito e impacto. La acepcin que

emplearemos es la de meta o finalidad perseguida con el proyecto encarado, observable.
medible y comparable. La nocin de propsito alude a las consecuencias indirectas, aunque
tambin deseables, que podran derivarse del objetivo, pero no tan medibles ni apreciables
como ste. Por ejemplo, una investigacin que se proponga desarrollar un secadero solar de
madera, tendr como objetivo construir un prototipo de secadero eficiente y econmico;
como propsito podra esperarse una mejora de la rentabilidad de la industria maderera con
este desarrollo tecnolgico, cosa de muy difcil medicin.
Observacin
El objeto de la observacin es un hecho o fenmeno y el producto del acto de observar
es un dato, o sea una proposicin singular o existencial que exprese algunos rasgos del
resultado de la accin de observar
Objetivo de desarrollo
Es el principal objetivo global a que el proyecto contribuir en el largo plazo y que
constituye la razn por la cual ste es ejecutado.
Objetivo inmediato
Es la razn inmediata por la que se ejecuta un proyecto. Es el efecto que el proyecto espera
lograr si es culminado exitosamente y en el tiempo previsto.
(Acepcin sociolgica): conjunto de valores, creencias, tcnicas, etc. que comparten los
miembros de una comunidad cientfica dada. (acepcin metodolgica): forma de encarar
soluciones de problemas que, tomadas como modelos o ejemplos, pueden reemplazar reglas
explcitas como base para la solucin de otros problemas bajo estudio.
Pertinencia
Cualidad de una entidad o de un hecho de satisfacer algn propsito o cuadrar a una dada
situacin. Por ejemplo, es pertinente que un alumno que va a rendir un examen lleve los
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tiles necesarios para dicho examen y no otras cosas que pudieran corresponder (ser
pertinentes) a un partido de ftbol o a un baile.
Planificacin
Plan

general,

cientficamente

organizado,

para

alcanzar

cierto(s)

objetivo(s)

predeterminado(s).

Productividad
Es una medida de la eficiencia del proceso de implementacin de un proyecto. La
productividad es el cociente de los productos obtenidos y los insumos utilizados.
Producto
Son los resultados que pueden ser garantizados por el proyecto como consecuencia de sus
actividades.
Programa
Es un grupo de proyectos o servicios relacionados, dirigidos hacia el logro de objetivos
similares.
Propsito
(Vase objetivo inmediato)
Proyecto
Conjunto de actividades diseadas para lograr ciertos objetivos especficos a un costo dado
y dentro de un perodo de tiempo determinado.
Procedimiento: Secuencia cronolgica de operaciones para realizar una actividad.

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Proceso: Conjuntos de etapas o pasos realizados para llevar a cabo una funcin.
Refutacin o falsacin
Comprobacin fehaciente e incontrovertible de la falsedad o falibilidad de una teora o ley
cientfica, incluso por medio de experimentos determinantes.
Relevancia
Es el grado al cual la justificacin y los objetivos de un proyecto son pertinentes,
significativos y valiosos, en relacin a las necesidades prioritarias e identificadas.
Resultados
Son el fruto de las actividades realizadas que, en su conjunto, supondrn la consecucin del
objetivo especfico.
Seguimiento
Supervisin continua o peridica de la implementacin de un proyecto para asegurar que
los insumos, actividades, productos y supuestos estn desarrollndose de conformidad con
lo planteado.
Sistema
Conjunto de elementos, con interrelaciones entre ellos, de tal modo que se cumpla la
mxima aristotlica de que el todo es ms que la suma de sus partes y en relacin con el
medio circundante.
Sostenibilidad
Es el grado en el cual las Instituciones locales vinculadas a los beneficiarios del proyecto
continuarn obteniendo los objetivos e impactos.

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Tasa interna de retorno (tir)

Tasa de descuentos que equivale al valor presente del flujo de caja neto en relacin con el
costo inicial de un proyecto.
Teora
Sistemas de hiptesis estructuradas no en forma de un cuerpo de conocimientos sino como
un sistema de conjeturas que debe permitir, por su formulacin y por su articulacin con la
realidad, una posibilidad de falsearla
Unidad de anlisis:
entidad central del proceso de elaboracin del proyecto, de la cual buscaremos las diversas
variables que la describen y los valores de dichas variables que la cualifican y caracterizan.
Por ejemplo, en un estudio de bibliografa sobre insectos que daan al Eucalyptus, la
unidad de anlisis es el libro (cada libro relevado y seleccionado para el estudio) las
variables sern: ttulo, autor, ao de publicacin , idioma, editorial, etc. y los valores de
cada variable sern: (de ttulo) Insectos dainos para Eucalyptus, (de autor) Ing. Ftal Juan
Garca, (de ao) 1983, (de idioma) espaol, (de editorial) EUDEBA, etc.
Validacin o corroboracin
Encontrar, proveer y organizar las pruebas que otorguen carcter lgico o legal ante la
autoridad correspondiente, a las respuestas que se cree que son verdaderas.
Valor
Variedad (no necesariamente numrica) de estados posibles que presentan las variables.
Valor presente neto (van)
Valor presente de la corriente estimadas de los flujos de caja neto de un proyecto,
descontando al costo de capital de la firma, menos el costo inicial del proyecto.

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Variable
Atributo, relacin o contexto seleccionado como relevante para describir las unidades de
anlisis en un estudio o proyecto
Viabilidad
Un proyecto o programa es viable cuando puede proporcionar un nivel aceptable de
beneficios al grupo destinatario durante un perodo suficientemente largo una vez
terminada la asistencia financiera y tcnica del proveedor de fondos.
CONCLUSIONES

Este trabajo nos sirvi para interiorizarnos y aprender de una manera adecuada como se
realiza un proyecto de investigacin para en un futuro tener una mejor nocin a la hora de
realizar una investigacin, los pasos que se llevan a cabo y la forma correcta de para
realizarlo, de esta manera tenemos un idea mas formada del trabajo al cual se enfrenta un
verdadero investigador.

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BIBLIOGRAFIA

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Daz, Hernn. 1997. Proyectos de inversin. Convenio ADEXAID. rea de

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Monografas. com

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