El entrepreneurship y las competencias del entrepreneur

El entrepreneurship, conocido por su expresin castellanizada emprendedurismo, es la

actividad que busca transformar ideas innovadoras de negocio en ganancias econmicas.
Si bien existen numerosas definiciones del concepto, el trmino entrepreneur no es la
traduccin exacta de emprendedor, que segn la Real Academia Espaola, alude a la
accin de acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeo, especialmente si
encierran dificultad o peligro.
El entrepreneurship refiere a la nocin especfica de negocio en el mbitoempresarial, y
conlleva implcita la idea de un beneficio econmico. Esto no significa que el entrepreneur
no persiga fines relacionados al reconocimiento social e incluso a la autorrealizacin. Sin
embargo, dichos fines se contemplan dentro de las necesidades humanas que ya plante
Maslow con su pirmide en la etapa de crecimiento. El espritu emprendedor seguramente
surja una vez satisfechas las necesidades fisiolgicas y de seguridad, por lo tanto es
comprensible que se asocien las caractersticas del entrepreneur a necesidades superiores a
stas, aunque no constituyan su esencia. Las nuevas formas de entrepreneurship consideran
tambin fines polticos. No obstante, tales propsitos se encuadran en una necesidad de
estima.
El entrepreneur es innovador por naturaleza, y sabe identificar las oportunidades
contextuales en simetra con sus fortalezas. Asume riesgos y confa en sus ideas. Casual o
causalmente, son estos atributos los que convierten al hombre en un lder. El entrepreneur
tiene cualidades de liderazgo, por sus valores claros, su optimismo, audacia, capacidad de
resolucin e ndole expeditiva. Es por ello que no resulta extrao que un entrepreneur acabe
siendo el CEO de la gran empresa que se form a partir de la concepcin de su
emprendimiento.
El auto-empleo es hoy una de las vertientes de trabajo ms valoradas por aquellas personas
creativas, con necesidades de generar nuevos mecanismos de negocio. El entrepreneur es un
alma libre e inquieta, que siempre maximiza la distancia de sus horizontes, y encuentra en el
auto-empleo la posibilidad de potenciarse. Pese a ello, el entrepreneur no slo se potencia
en un auto-empleo completamente autnomo e independiente, sino que existen tambin
formas de entrepreneurship dentro de organizaciones: un entrepreneurship intraorganizacional o intra-preneurship. Por ejemplo, cuando se crean comits o pequeas
formas organizacionales ad-hoc, impera la necesidad de un lder de proyecto que piense las
acciones desde una forma de entrepreneurship contenida en una estructura mayor, que
necesitan del mismo potencial innovador y de una asuncin de riesgos inherentes al

entrepreneur.

En la vasta extensin de las posibilidades del entrepreneur, la comprensin del mercado es

radical en la bsqueda de oportunidades. Sus cualidades ingnitas hacen de su percepcin
un vaticinio cumplido. El entrepreneur tipo tiene olfato de sabueso, y conoce mejor que
nadie la sinergia sistmica del mercado, certidumbre que incrementa sus fortalezas en su
persecucin coyuntural. Es capaz de, siendo sujeto, mirar objetivamente al entorno, y
dominarlo.
La morfologa del prefecto entrepreneur es cuestionada, definida de cuantiosos modos. Algo
est claro: el entrepreneur es distinto al resto. Y son sus rasgos diferenciales los que
aseguran el xito de sus aspiraciones y proyectos.
No existe una frmula mgica que garantice el xito a la hora de iniciar un negocio propio,
pero al revisar los casos de xito de algunos emprendedores nos encontramos con
diversos factores comunes que han marcado la diferencia entre fracasar y emprender con
xito.
El xito en los negocios poco tiene que ver con suerte, ms bien se trata de trabajo duro,
disciplina y constancia.
A continuacin te comparto una serie de pasos y consejos que te servirn de referente
para iniciar con xito tu propio negocio.

Pasos para iniciar un negocio exitoso:

1. Descubre el emprendedor que hay en ti y toma la decisin de emprender

La mayora de textos y guas de emprendimiento consideran que elegir una idea de
negocio es el primer paso para emprender, pero mis aos de experiencia trabajando con
emprendedores me ha demostrado que todo gran negocio inicia cuando una persona
descubre las semilla del emprendimiento en su interior y toma la decisin de entregarse
en cuerpo, alma y espritu por hacer de su idea una realidad.
Negocio propio: En esta etapa cero del emprendimiento es importante hacer una
autoevaluacin para conocernos a fondo y descubrir nuestros intereses, pasiones y
motivaciones. Tambin es bueno desarrollar capacidades y habilidades asociadas al
carcter y al liderazgo.

Nunca emprendas a menos que ests totalmente decidido a dar todo de ti y a levantarte
una y otra vez cuando los obstculos te hagan caer. Recuerda que ningn gran negocio
naci de la noche a la maana y muchos debieron enfrentar fracasos que se convirtieron
en peldaos hacia el xito.

2. Selecciona una idea de negocio que te apasione

Seguramente han pasado frente a tus ojos cientos de ideas y oportunidades de negocio y
no sabes cul es la opcin que debes elegir, por ello es importante que te tomes tu tiempo
para determinar cul de todas las alternativas es la que realmente te apasiona y por cul
estas dispuesto a luchar incansablemente hasta hacerla realidad.
Un error comn es buscar el negocio perfecto o el negocio ms rentable, porque
cuando pones el dinero como el factor ms importante al emprender, lo ms seguro es
que la parte financiera se convierta en una obsesin para ti y termines abandonando tu
proyecto cuando la rentabilidad no sea la esperada.

3. nete a otros emprendedores igual de apasionados a ti

Es cierto que puedes emprender solo, pero lograras mucho ms si encuentras otros
emprendedores apasionados y dispuestos a luchar con la misma energa que t para sacar
adelante el emprendimiento.
Busca personas con caractersticas complementarias a las tuyas y aprovecha el potencial
de un buen equipo de trabajo.

4. Busca toda la informacin posible acerca del negocio que quieres iniciar
Iniciar un negocio: Empieza por conocer empresas exitosas que pertenezcan a la industria
de tu inters. Conoce sus historias, las claves de su xito, cmo funcionan, etc.
Analiza t mercado meta y trata de conocer a tus clientes potenciales. Cualquier dato
puede ser valioso.

5. Disea el modelo de negocios

La informacin obtenida en el paso anterior ser la base para disear el modelo de
negocios.

Existen herramientas y metodologas como Lienzo de modelos de negocios Canvas,

Mtodo Lean Startup y Customer Development que te sern de gran ayuda para
encontrar un modelo de negocio rentable y escalable que te permita convertir tu idea en
un negocio exitoso.
El modelo de negocios debe responder a preguntas sobre qu hace tu negocio, cmo lo
hace, con quin lo hace, para quin lo hace, cules recursos son necesarios para que el
negocio funcione, cul es la estructura de costos, cmo vas a generar ingresos y cul es su
segmento de clientes.

6. Elabora un presupuesto y determina qu necesitas para empezar tu negocio

Una vez tengas claros todos los aspectos de cmo va a funcionar tu futuro negocio, ya
podrs hacerte una idea de todo lo que necesitas para ponerlo en marcha.
S muy cuidadoso y ten en cuenta cada detalle.

7. Hora de buscar financiacin

Financiacin para iniciar un negocio propio: S que muchos no estarn de acuerdo
conmigo, pero encontrar dinero no es tan difcil como parece.
Actualmente existe diversidad de fuentes de financiacin empresarial. Cada pas cuenta
con sus propios programas de apoyo y convocatorias cuyo objetivo es financiar ideas de
negocios. Tambin existen inversores de riesgo y firmas independientes que andan en
bsqueda de proyectos interesantes.
Otra alternativa interesante es el Crowdfunding, una nueva tendencia que permite
aprovechar el potencial de Internet para reunir grandes sumas de capital gracias a los
aportes de muchos pequeos inversores.
Tambin es importante tener en cuenta la infinidad de herramientas y aplicaciones
gratuitas que pueden reducir la inversin necesaria para iniciar un negocio.
Para este punto puede que sea necesario contar con un plan de negocios puesto que la
mayora de entidades de apoyo e inversores, les gusta analizar con detalle los proyectos
en los cuales van a invertir. Igualmente un plan de negocios es una herramienta que ayuda
a analizar a fondo un proyecto, solo recuerda no quedarte demasiado tiempo tratando de
prever cada detalle.

8. No lo esperes ms, comienza tu negocio de una vez por todas

Ya tienes todo para comenzar y ests dispuesto a darlo todo por sacar adelante tu
negocio, entonces no lo esperes ms y lnzate de una vez por todas. Deja de darle vueltas
al asunto y pon en marcha tu negocio.
Inicialmente debers sacrificar tiempo de ocio y diversin para dedicarte de lleno a tu
negocio, pero con mucha paciencia y determinacin vers los frutos de tu esfuerzo.

9. Disea y ejecuta una estrategia de marketing

Es importante contar con una estrategia de marketing para promocionar tu negocio a
travs de todos los medios posibles. Los clientes son la base de todo negocio y debes
enfocar gran parte de tus energas en disear estrategias para atraer ms y ms clientes.
Aprovecha el potencial de las redes sociales para llegar al segmento de clientes
seleccionado. Tambin es importante ver de qu manera puedes aprovechar el auge de
los dispositivos mviles.

10. Visin + Paciencia + perseverancia = Gran Negocio

Iniciar con xito un Negocio: Ya tienes tu negocio en marcha y te espera una aventura
llena de experiencias, pero debes ser paciente en los momentos difciles y perseverante
para superar todo obstculo que se interponga en tu camino.
Nunca olvides que un negocio es del tamao de su visin. Piensa en grande y visualiza tu
negocio como una gran compaa para luego trabajar cada da por convertir tu visin en
una realidad.
Aprende constantemente cosas nuevas y renueva tu negocio constantemente. No hay
nada ms peligroso que la rutina. Presta a tencin a los cambios del entorno y mantn tu
negocio actualizado segn las tendencias.