FACTIBILIDAD:

Est enfocada al anlisis de la alternativa ms atractiva estudiada en la Prefactibilidad,

abordando en general los mismos aspectos, pero con mayor profundidad y dirigidos a la
opcin ms recomendable.
Las etapas de la factibilidad son las siguientes:

A) ESTUDIO DE MERCADO

Permite conocer la situacin que existe entre la oferta y la demanda y los precios de un
determinado bien para saber si existe demanda potencial que pueda ser cubierta mediante
un aumento de los bienes ofrecidos.
El estudio de mercado es el primer punto y el ms importante a considerar en la
elaboracin del informe del proyecto. Su objetivo es demostrar la existencia de la
necesidad en los consumidores por el bien que se pretende fabricar y vender, es decir,
proporcionar los elementos de juicio necesarios para establecer la presencia de la
demanda, as como la forma para suministrar el producto a los consumidores.
Para alcanzar los objetivos anteriores el estudio de mercado se deber enfocar a los
siguientes factores:
1. Anlisis de la Demanda: Consiste en estudiar la evolucin histrica y proyectada del
requerimiento del producto mediante la ayuda de estadsticas ventas, produccin, compras,
inventarios, etctera.), entrevistas, cuestionarios y otros.
Los elementos bsicos en la determinacin de la demanda son: los precios del producto, el
ingreso y egreso de los consumidores, el nmero de integrantes de cada sector de
consumidores y los precios de los productos complementarios o sustitutos.
2. Anlisis de la oferta: Consiste en establecer el vnculo entre la demanda y la forma en
que esta ser cubierta por la produccin presente o futura de la presentacin que se
pretende introducir al mercado.
Los elementos fundamentales en la determinacin de la oferta de un producto son: el costo
de produccin, el nivel tecnolgico, la marca y el precio del bien y la competencia.
3. El Precio: Se refiere a la cantidad de dinero que se tendr que pagar para obtener el
producto. La funcin bsica que el precio desempea en el desarrollo del proyecto de
inversin es como regulador de la produccin, del uso de los recursos financieros, de la
distribucin y el consumo. Los factores a considerar para la determinacin del precio de un
producto son entre otros: el precio existente en el mercado, el establecido en el sector
pblico (En caso de ser bsico), el estimado con base en el costo de produccin, etctera.
4. Los canales de distribucin: Trata de la forma en que el bien ser distribuido a los
consumidores. Los aspectos referentes a la comercializacin se pueden dividir en tres
variables:
a) Producto: Analizar la forma de presentacin, su envoltura, cantidad de
contenido, logotipo y marca as como la variedad en la presentacin del contenido,
asistencia tcnica, etctera
b) Precio: Gastos y costos de distribucin, sistemas de crdito al consumidor,
almacenamiento e imagen de la empresa.
c) Publicidad y propaganda: La cantidad destinada en el presupuesto para promocin del
producto y su distribucin para darlo a conocer, as como para anuncios en radio, televisin,
peridicos, revistas, folletos, espectculos, Internet, cable, cine, etctera.

B) ESTUDIO TCNICO
Tiene por objeto proveer informacin para cualificar el monto de las inversiones y de los
costos de operacin pertenecientes a esta rea. Su propsito es determinar las condiciones
tcnicas de realizacin del proyecto (materias primas, energa, mano de obra, etc.); en este
estudio se incluyen los aspectos de tamao, localizacin e ingeniera. Consiste en lo
siguiente:
B.1) Estudio bsico: como el tamao, procesos productivos y localizacin del proyecto.
B.1.1) Tamao del proyecto:
Este se califica por la capacidad de produccin y requerimientos que de los bienes tenga el
proyecto y el demandante respectivamente: se deber definir la seleccin de: Materias
primas, Diseo, Mrgenes de capacidad a utilizar, Sobrecarga y reserva de la capacidad
productiva
Los factores que se deben tomar con base para definir el tamao del proyecto, sern,
bsicamente:
Tamao del mercado
Capacidad de recursos financieros, materiales y humanos
Problemas de transporte
Aspectos polticos
Capacidad administrativa.
B.1.2) Procesos administrativos (Organizacional):

Se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de la administracin del proyecto:

organizacin, procedimientos administrativos y aspectos legales, se debe atacar
bsicamente 2 tipos de aspectos:
a. La forma jurdica de la empresa
b. La organizacin tcnica y administrativa de la empresa.
B.1.3) Procesos productivos:
Se refiere a los procesos de transformacin aplicados en el proyecto para la fabricacin de
los bienes, es decir, la conversin de las materias primas en productos terminados.
B.1.4) Localizacin del proyecto:
Consiste en fijar desde el punto de vista econmico el establecimiento de la dimensin de la
planta; es necesario definir donde se va a producir y considerar la localizacin del proyecto
considerando la fuente de insumos (materia prima, energa, mano de obra); tambin se
debe analizar el mercado de los productos.
B.2) Estudio Complementario sobre las obras fsicas (construcciones y/o
adaptaciones), organizacin y calendario de construccin y actividades.
B.2.1) Obras Fsicas: Abarca lo concerniente a la inversin en terrenos, planos y
programas de construccin. Entre los factores ms importantes a considerar estn: la
dimensin de las obras, equipos, maquinaria, instalaciones, condiciones geogrficas y
fsicas.
B.2.2) Calendario de actividades: Se debe establecer un programa que indique con
exactitud los tiempos ptimos para la evaluacin de las diferentes etapas del proyecto,
siendo estas: la resolucin, concertacin, ejecucin, operacin y control del proyecto