ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERA DE EMPRESAS

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CHIMBORAZO
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GESTIN DE CALIDAD
Tema:
El Mtodo de Kanban
Realizado por:
Pedro Julin Espinoza
Joselyn Fernanda Guilcapi
Semestre:
Sptimo semestre
Paralelo:
2
Docente:
Ing. Eduardo Espn

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Riobamba Ecuador

INTRODUCCIN

El Kanban es un sistema de informacin que controla de modo armnico la fabricacin de

los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos
que tienen lugar tanto en el interior de la fbrica, como entre distintas empresas,
denominado sistema de tarjetas, pues en su implementacin ms sencilla utiliza tarjetas que
se pegan en los contenedores de materiales y que se despegan cuando estos contenedores
son utilizados, para asegurar la reposicin de dichos materiales. Las tarjetas actan de
testigo del proceso de produccin.
Los sistemas Kanban consisten en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar
informacin entre los diferentes operarios de una lnea de produccin, de una empresa,
permitiendo que el producto sea identificado a dnde tienen que enviarse o qu
caractersticas tiene.
El Kanban se divide en varios tipos que permiten promover mejoras que pueden estar
enfocadas al transporte, fabricacin y pedidos, a parte de las diferentes ventajas que tiene
en el desarrollo de la produccin en la empresa y el funcionamiento efectivo cuando el
sistemas se encuentra en prctica.

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OBJETIVOS
Objetivo General
Investigar y explicar sobre el mtodo de Kanban en la gestin de la calidad.
Objetivos Especficos
Identificar el funcionamiento del mtodo de Kanban
Determinar las ventajas de utilizar el mtodo de Kanban
Describir los tipos de tarjetas Kanban y su funcionamiento.

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EL MTODO KANBAN

La metodologa Kanban est enfocada a crear un sistema de produccin ms efectivo y

eficiente, enfocndose principalmente en los campos de la produccin y la logstica, es una
herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados, KANBAN significa
en japons "etiqueta de instruccin". (Hiplito, J. D., & Marn, F. (2000).)
Se dice que el nombre Kanban se refiere a las etiquetas que se ponen a las piezas y
productos para identificarlas durante los diferentes procesos de fabricacin y transporte en
las empresas, no obstante la filosofa Kanban abarca un terreno mucho ms amplio donde
se desea requerir mucho de a eficiencia y actividad logstica en la que se est basando .
QU ES KANBAN?

Los sistemas Kanban consisten en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar

informacin entre los diferentes operarios de una lnea de produccin, de una empresa, o
entre proveedor y cliente. Su propsito es simplificar la comunicacin, agilizndola y
evitando errores producidos por falta de informacin.( .pdcahome.com/metodo-kanban/)
De este sistema, aplicado a la industria de la automacin, surgi el mtodo Kanban, ideado
por David J. Anderson y que adapta la filosofa original al desarrollo de software, un
proceso con muchos puntos en comn con el industrial, con diferentes fases, equipos de
trabajo y el requisito de que cada pieza del programa a crear funcione correctamente y sea
de la mejor calidad posible. El mtodo Kanban en su versin moderna aplicada al software
se us por primera vez en Microsoft, y desde entonces ha sido aplicado en cientos de
proyectos de todo el mundo.
Esto dice que consiste en la intercambio de la comunicacin o informacin entre los
diferentes departamentos de la produccin donde pueden aclarar todas las inquietudes y as
podr simplificar todo la informacin que se desea socializar para que haya una mal
informacin dentro de la produccin.
FUNCIN PRINCIPAL
La funcin principal de un Kanban es ser una orden de trabajo, no slo una gua para
cada proceso, sino una orden la cual debe cumplirse. Otra funcin de Kanban es la de
movimiento de material, puesto que la tarjeta kanban se debe mover junto con el material.(

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https://germenstartup.wordpress.com/2015/03/23/que-es-y-para-que-sirve-el-metodokanban/)

TIPOS DE KANBAN
Estos son algunas de las formas de implementar un sistema Kanban:

Etiquetas de transporte con informacin de lo que contiene cada paquete y su

destino.

Etiquetas de fabricacin con informacin de las caractersticas del producto a

fabricar. Etiquetas con cualquier otro tipo de informacin relevante para la
realizacin de las actividades.

Estas etiquetas pueden estar en formato tradicional (escritas a mano o a mquina), o

bien incluir la informacin codificada en cdigos numricos, o en formato de
cdigo de barras / cdigo QR para ser ledas por un lector conectado a un ordenador.

Bsicamente KANBAN nos servir para lo siguiente:

1.- Poder empezar cualquier operacin estndar en cualquier momento.

2.- Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del rea de trabajo.

3.- Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas rdenes ya empezadas y

prevenir el exceso de papeleo innecesario.

Todo estas estrategias nos sirve mucho ya sea para una mejor organizacin dentro de lo
que es la clasificacin de su producto en las reas de trabajo y todo esta tcnica evitara
tanto papeleo que se haca antes de utilizar este nuevo mtodo de Kanban.

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Informacin necesaria en una etiqueta de KANBAN.

1. Nmero de parte del componente y su descripcin.
2. Nombre/Nmero del producto.
3. Cantidad requerida.
4. Tipo de manejo de material requerido.
5. Donde debe ser almacenado cuando sea terminado.
6. Punto de reorden.
7. Secuencia de ensamble/produccin del producto
REGLAS DE KANBAN
Empieza con lo que haces ahora: Kanban es un mtodo de produccin, no un sistema
que te dice cmo hacer tu trabajo. Tu equipo y t sabis cmo hacerlo y Kanban te
ayudar a decidir si lo estis haciendo bien o si hay que cambiar algo.
Acepta el cambio: Aunque soy partidario del lema si algo funciona no lo toques,
Kanban apuesta por algo as como si algo no funciona, cmbialo o si algo puede
funcionar mejor, mejralo. Siguiendo el mtodo Kanban, todos los miembros del
equipo tienen que estar dispuestos a aplicar cambios constantes para mejorar sus rutinas
de trabajo, siempre y cuando se haga poco a poco y con sentido comn.
Respeta el proceso en curso, los roles y responsabilidades de cada uno: Tanto en un
proyecto de desarrollo de software como de cual proceso productivo, es imprescindible
que cada miembro del equipo sepa qu tiene que hacer y cules son sus funciones. Para
que el mtodo Kanban funcione esto tiene que estar claro. No se trata de que todos
hagan todo, sino que cada cul sepa qu hacer en el momento adecuado.
Liderazgo en todos los niveles: Tener iniciativa y gestionar correctamente tu tarea o a
tu equipo es otro elemento bsico a tener en cuenta. No se trata de crear sistemas
piramidales unos dentro de otros sino de que cada subgrupo y cada miembro tenga clara
su funcin y la ejecute correctamente
(Lopez, 2013)

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VENTAJAS DE USAR SISTEMAS KANBAN
Ventajas en los procesos productivos:
1.- Aumenta la flexibilidad de los procesos de produccin y transporte.
2.- Si se usa un sistema informatizado, permite conocer la situacin de todos los tems en cada
momento y dar instrucciones basadas en las condiciones actuales de cada rea de trabajo.
3.- Prevenir el trabajo innecesario y prevenir el exceso de papeleo innecesario.

Ventajas en las operaciones logsticas:

1.- Mejor control del stock de material.
2.- Posibilidad de priorizar la produccin: el tipo de producto con ms importancia o
urgencia se pone primero que los dems.
3.- Se facilita el control de material.
(RRHHA, 2004)

TIPOS DE KANBAN Y SUS USOS

Estos varan de acuerdo a su necesidad:
KANBAN de produccin: Este tipo de KANBAN es utilizado en lneas de ensamble y
otras reas donde el tiempo de set-up es cercano a cero. Cuando las etiquetas no pueden ser
pegadas al material por ejemplo, si el material esta siendo tratado bajo calor estas debern
ser colgadas cerca del lugar de tratamiento de acuerdo a la secuencia dentro del proceso.
KANBAN sealador/kanban de material: Este tipo de etiquetas es utilizado en reas
tales como prensas, moldeo por infeccin y estampado (die casting). Se coloca la etiqueta
KANBAN sealador en ciertas posiciones en las reas de almacenaje, y especificando la
produccin del lote, la etiqueta sealador KANBAN funcionara de la misma manera que un
KANBAN de produccin.

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CONCLUSIONES
Kanban es un mtodo productivo, para organizar mejor la produccin dividiendo el
proceso en fases bien delimitadas que se tenan que cubrir correctamente para pasar
a la siguiente fase, garantizando as un producto de calidad.
La funcin principal de un Kanban es ser una orden de trabajo, no slo una gua
para cada proceso, sino una orden la cual debe cumplirse.

Organiza la produccin gestionando mejor la cantidad en que un elemento debe ser

producido y transportado adems de controlar la utilizacin de la mano de obra y
emplazamiento de materiales. As como Adaptarse a las diferentes variaciones de la
produccin.
Los tipos de tarjetas nos permiten trabajar manera efectiva en factores especficos
en la produccin y transporte de los bienes a travs de los pedidos que se realizan
por parte de los clientes.

Bibliografa
Germensetup. (23 de 03 de 2015). Obtenido de
https://germenstartup.wordpress.com/2015/03/23/que-es-y-para-quesirve-el-metodo-kanban/
Hiplito, J. D. (2000). La gestion de KANBAN.
Lopez, J. (12 de 11 de 2013). Hipertextual. Obtenido de
http://hipertextual.com/archivo/2013/11/que-es-kanban/
RRHHA, E. d. (24 de 03 de 2004). Gestion Productivo. Obtenido de
http://www.gestiopolis.com/kanban-control-de-la-produccion-y-mejorade-procesos/

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