Redes Semnticas

SEBASTIAN RAZA

MAPAS CONCEPTUALES

El mapa conceptual es una tcnica usada para la representacin grfica del

conocimiento. Un mapa conceptual es una red de conceptos. En la red, los
nodos representan los conceptos, y los enlaces representan las relaciones
entre los conceptos.

MAPAS DE IDEAS

Un mapa mental o mapa de ideas es un diagrama usado para representar

palabras, ideas, tareas, dibujos, u otros conceptos ligados y dispuestos
radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Los
mapas mentales son un mtodo muy eficaz para extraer y memorizar
informacin. Son una forma lgica y creativa de tomar notas y expresar
ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.

TELARAAS
Las telaraas son un tipo de Organizador grfico que "muestra de qu manera unas categoras de informacin se
relacionan con sus subcategoras. Proporciona una estructura para ideas y/o hechos elaborada de tal manera que
ayuda a los estudiantes a aprender cmo organizar y priorizar informacin".Son de gran utilidad cuando se
requiere una lluvia de ideas.
Sirven para la organizar informacin antes de iniciar un escrito y suelen emplearse para ilustrar historias y
caracterizaciones.
Como los mapas mentales, tambin incluyen imgenes, se organizan del centro hacia fuera, jerarquizando de
acuerdo a categoras y subcategoras, y relacionando ideas, temas o conceptos. A diferencia de los mapas
conceptuales, no incluyen conectores por cuanto no construyen proposiciones, y las imgenes suelen respaldar
las ideas o conceptos representados.

DIAGRAMAS CAUSA-EFECTO
El diagrama de Ishikawa, tambin llamado diagrama de espina de pescado, diagrama de causa-efecto,
diagrama de Grandal o diagrama causal, se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a
llamarse tambin: diagrama de espina de pez. Consiste en una representacin grfica sencilla en la que
puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una lnea en el plano horizontal,
representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas
surgidas a lo largo del siglo XX en mbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para
facilitar el anlisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los
productos y servicios. Fue concebido por el licenciado en qumica japons Kaoru Ishikawa en el ao 1943.

Este diagrama causal es la representacin grfica de las relaciones mltiples de causa-efecto entre las

diversas variables que intervienen en un proceso. En teora general de sistemas, un diagrama causal es un
tipo de diagrama que muestra grficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de un
sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentacin (feedback) para el subsistema de control.

LNEAS DE TIEMPO

La lnea de tiempo permite ordenar una secuencia de eventos o de hitos sobre un

tema, de tal forma que se visualice con claridad la relacin temporal entre ellos.

Para elaborar una Lnea de Tiempo sobre un tema particular, se deben identificar
los eventos y las fechas (iniciales y finales) en que estos ocurrieron; ubicar los eventos
en orden cronolgico; seleccionar los hitos ms relevantes del tema estudiado para
poder establecer los intervalos de tiempo ms adecuados; agrupar los eventos
similares; determinar la escala de visualizacin que se va a usar y por ltimo,
organizar los eventos en forma de diagrama.

ORGANIGRAMAS

Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier

otra organizacin, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme
y sinttica de la estructura formal de una organizacin:

Desempea un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin para conocer cmo es la
estructura total de la empresa.

DIAGRAMAS DE FLUJO
El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representacin grfica del algoritmo o proceso. Se
utiliza en disciplinas como programacin, economa, procesos industriales y psicologa cognitiva.

En Lenguaje Unificado de Modelado (UML), un diagrama de actividades representa los flujos de trabajo

paso a paso de negocio y operacionales de los componentes en un sistema. Un diagrama de actividades

muestra el flujo de control general.

En SysML el diagrama ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que mueven elementos fsicos (p. ej.,
gasolina) o energa (p. ej., presin). Los cambios adicionales permiten al diagrama soportar mejor flujos de
comportamiento y datos continuos.

Estos diagramas utilizan smbolos con significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y

representan el flujo de ejecucin mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin del proceso.

DIAGRAMAS DE VENN

Los diagramas de Venn son esquemas usados en la teora de conjuntos, tema

de inters en matemticas, lgica de clases y razonamiento diagramtico.
Estos diagramas muestran colecciones (conjuntos) de cosas (elementos) por
medio de lneas cerradas. La lnea cerrada exterior abarca a todos los
elementos bajo consideracin, el conjunto universal U.