Trabajo de contabilidad

Tema:
Teora Administrativa

Profesor:
Sigfredo Venegas Barrantes

Alumnos:
Sharon Concepcin
Kerry Corrales
Arely Ortiz
Greivin Nez

Fecha de entrega:
23 de mayo

Ao 2016

Historia de la Administrativa
Es la contabilidad administrativa una herramienta til para desarrollar la
competitividad de las empresas? Este trabajo trata sobre la historia de la
contabilidad administrativa, como es que las empresas han implementado la
contabilidad administrativa para ser competitivas en el mercado, utilizando
principalmente la reduccin de costos para as tener una mayor utilidad y a la vez
poder tener el mejor precio en el mercado.
La importancia de la contabilidad administrativa es vital para el manejo de una
gestin, pero debe de concedrsele igual apoyo de actualizacin a la
contabilidad financiera y fiscal, segn convenga. Tambin es importante
comprender que una contabilidad administrativa actualizada debe convertirse
en un paradigma dinmico administrativo, usando como una constante la
actualizacin de la informacin para lograr implementar estilos de liderazgos,
programas de capacitacin y polticas.
Los objetivos de tcnica contable ayudan a la administracin, a la creacin de
polticas para la planeacin y control de las funciones de una empresa. Como
herramienta bsica de la administracin incluye todos los procedimientos
contables e informaciones existentes para evaluar la eficiencia.
Cmo nace? CONTABILIDAD ADMINISTRACIN ensea las normas y
procedimientos... para analizar, clasificar y registrar las operaciones efectuadas
Es un sistema de informacin al servicio de las necesidades de la administracin.
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso
de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos
o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz para la CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA.

Funciones de la administrativas
La contabilidad administrativa se ocupa especficamente de la comparacin
cuantitativa de todas las actividades realizadas y los objetivos cumplidos, con todo
aquello que est siendo planeado en la actualidad, realizando el anlisis
correspondiente a todas las reas de la empresa. El mismo debe incluir todos los
procedimientos contables, contando con la informacin de la empresa existente,
con el fin de evaluar la eficiencia de cada sector.
La tendencia moderna que dictamina todos los registros y procesos contables es
aquella que facilita la toma de todas las decisiones determinantes por parte de los
administradores, desde el aspecto histrico hasta el de la planificacin y el control,
desempeando dos papeles funcionales como parte integral de la administracin y
herramienta bsica de la misma. Adems debemos destacar que en la actualidad,
se estn desarrollando mucho ms las cuentas correspondientes a la contabilidad
administrativa justamente con el fin de lograr buenos mtodos de administracin.

Direccin de la teora administrativa:

Direccin administrativa es un curso del rea de administracin de empresas y
negocios, tambin es la relacin en la cual una persona, o sea el dirigente, influye
en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para
lograr lo que el dirigente desea; tambin se puede citar como una influencia bajo la
cual los subordinados aceptan voluntariamente la direccin y el control por parte
de otra persona o jefe, o bien, es la funcin del proceso administrativo que

consiste

en

guiar

las

acciones

hacia

el

logro

de

los

objetivos.

El proceso de la direccin administrativa tambin, est ligado de manera directa

de cmo se alcanzan las metas de la empresa, la funcin administrativa de
direccin, constituye el proceso de influenciar a las personas para que puedan
cumplir con los objetivos de la empresa, sealan que la funcin de dirigir, es
mantener las condiciones adecuado para que los individuos trabajen en conjunto a
favor de las metas y misin de la empresa, de nada sirve contar con una excelente
planeacin y organizacin, sin una verdadera orientacin y coordinacin del
trabajo por parte de la direccin; de all se desprende que la misma sea
considerada unas de las funciones administrativas de mayor relevancia.
La administracin y la direccin, se concibe hoy en da, como el resultado de
numerosos aportes de filsofos, economistas, psiclogos, estadistas y
empresarios, que fueron publicando sus obras y teoras a lo largo de la historia
La administracin y la direccin moderna, coinciden y utilizan preceptos de otras
ciencias, como la psicologa, la sociologa,estadstica,el derecho y otras, ya que
existi la participacin de un gran nmero de profesionales e investigadores de
otras ramas, que aportaron sus conocimientos en pro de la configuracin de la
administracin y la direccin .

Coordinacin de la teora administrativa:

La coordinacin es un complemento, incluso un contrapeso, para la divisin del
trabajo y la especializacin laboral administrativa. La especializacin suele separa
a las complemento, incluso un contrapeso, para la divisin del trabajo y la
especializacin laboral. La especiacin suele separa a las personas en las
organizaciones, porque los trabajos son, por definicin, un grupo de actividades
diferentes, pero
cuanto ms requiere una organizacin que exista una

coordinacin eficiente, tanto ms difcil le resulta conseguirla. Esto suele ocurrir

cuando las tareas son muy especializadas.
La comunicacin es fundamental para una coordinacin efectiva. La coordinacin
depende, directamente, de la adquisicin, la transmisin y el procesamiento de la
informacin. Cuanto mayor sea la incertidumbre sobre las tareas que se
coordinen, tanto mayor ser la necesidad de informacin. Por lo tanto, es
conveniente pensar que la coordinacin es cuestin de procesamientos de
informacin.

Introduccin de la teora administrativa:

Este trabajo de investigacin, trata de buscar informacin de la mejor manera
posible sobre el tema de la teora administrativa el cual es muy explicito con
muchas caractersticas. Para poder entender la administracin se debe conocer la
perspectiva del tema y la historia.
Es por eso que buscamos la importancia de la historia y origen de la
administracin, caractersticas, objetivos, ejemplos etc, ya que aparece desde que el
hombre comienza a trabajar en sociedad. Tambin el tema relata la importancia de
los negocios como las empresas pequeas y grandes.

La teora administrativa debe ser vista no solo como un conjunto de conceptos,

sino como experiencia acumulada como la manera de encontrar soluciones a
situaciones especificas el cual haca referencia a los sistemas educativos que se
estn haciendo notar en estos tiempos, los cuales se basan en evaluar las
aptitudes y la experiencia laboral y de vida en la facultad de la economa y
finanzas
de
dicho
tema.
Analizamos con detalle la teora en general de la administracin como una
disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de
preocuparse por ensear cmo ejecutar acciones, indica lo que debe hacerse para
formar profesionales que estn en capacidad de dirigir con base en un conjunto
de conceptos e ideas que funcionan como herramientas de trabajo, en lugar de
profesionales prcticos que salgan de la escuela listos para trabajar y ser
indispensable en la prctica administrativa.

Desarrollo de la Teora Administrativa:

La Teora Administrativa es la base para el desarrollo del trabajo administrativo en
las organizaciones la evolucin de la Teora General de la Administracin se ha
vuelto obsoleta en muchos conceptos, pero tambin ha reafirmado otros.
En una sociedad de organizaciones la administracin es indispensable para que
se desarrollen y contribuyan al mejoramiento de la misma .

La administracin actualmente es pieza clave para lograr y mantener el xito en

las organizaciones, sin embargo no siempre fue como ahora la conocemos, por
ello es importante conocer su historia y como ha ido est avanzando hasta
convertirse en lo que es hoy. Todo comenz con el surgimiento del hombre
primitivo, este no tena ningn conocimiento, pero si muchas necesidades, estas
necesidades fundamentales como el alimentarse, el resguardarse de los cambios
climticos y otros, hicieron que de manera emprica se mostraran los inicios de la
administracin.
La teora administrativa se inicia con la revolucin industrial y, comparada con
otras disciplinas, es un sistema sistemtico de conocimientos basado en
fundamentos de la teora, los orgenes del desarrollo de la Administracin se
pueden manifestar por estos ejemplos:

Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que

dificult las labores de los administradores y oblig a un enfoque cientfico
que sustituyera al empirismo existente.

EL aumento del tamao de las empresas surgen las condiciones para poder
plantearse la produccin a largo plazo y la necesidad de una planificacin
no improvisada.

Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de

las organizaciones como empresas.

Teora Administrativa:
PRINCIPALES ENFOQUES DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA:
EN LAS TAREAS
Administracin Cientfica
Racionalizacin del

trabajo en el nivel operacional

EN LA ESTRUCTURA

Teora Clsica
Teora Neoclsica
Teora de la Burocracia
Teora de la Estructuralista
PRINCIPALES ENFOQUES
Organizacin Formal
Principios generales de la administracin.
Funciones de la administracin.
Organizacin formal e informal.
EN LAS PERSONAS
Teora de las relaciones humanas
Teora del comportamiento organizacional.
Teora del desarrollo organizacional.
Organizacin formal.
EN LA TECNOLOGIA
-Administracin de la tecnologa.

Conclusin de la teora administrativa:

La teora administrativa anteriormente; se baso en la recopilacin de las distintas

teoras como han sido mejoradas de manera continua, surgen nuevos exponentes
que en la realidad lo que han hecho, es mejorar y acentuar los trabajos de los
primeros administradores que pudieron tener una buena teora administrativa.
Los principales conceptos y teoras que se vio en el tema fueron los principios,
enfoques, y modelos a seguir fueron los temas entre otros de los que quisimos
hacer un breve resumen como parte de la propuesta del tema que tuvimos que
investigar anteriormente.
Podemos concluir con este tema que de todos los conceptos y las corrientes de
manera objetiva, analtica y consciente, la teora administrativa son claves para el
desarrollo sostenido del xito en la direccin de las organizaciones.
As lo demostr el trabajo de investigacin que realizamos sus conceptos en
cada una de sus teoras, logramos encontrar objetivos que nos ayudo bastante ya
que no conocamos mucho el tema

Ejecucin de la teora Administrativa:

La ejecucin es un ingrediente necesario para la administracin de xito y est
estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto
interpersonal de la teora administrativa el pequeo empresario es un lder de una
empresa o de lo que planea hacer.

La persona debe ser una persona motivadora, curiosa, enrgica y debe reunir
todas las energas y recursos para superar cualquier barrera que le impida
alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus
subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las rdenes que
se emitan.
El lder de una empresa debe emplear la direccin para identificar las aptitudes y
motivaciones del personal y as brindar incentivos adecuados la ejecucin de
administra es tener como concepto, un buen lder para mantener un liderazgo por
los miembros del grupo que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y
entusiasmo.
Para llevar a cabo fsicamente las actividades que resulten de los pasos de
planeacin y organizacin, es necesario que el gerente tome medidas que inicien
y continen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la
tarea.
Elementos de la ejecucin:
* Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
* Motivacin.
*Gua o conduccin de los esfuerzos de los subordinados
* Comunicacin.
* Supervisin

Importancia la ejecucin administrativa es trascendental porque pone en marcha

todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin.

La coordinacin es un complemento, incluso