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a. El entorno y la cultura
b. Crisis en la organizacin
c. Poder y conflictos en la organizacin
d. Ciclos de vida de la organizacin
Pregunta 6
La duplicacin de actividades y recursos que aumentan los costos y reducen la
eficiencia, es una debilidad de las estructuras o agrupaciones:
a. Divisional
b. Funcional
c. Hibrida
d. Matricial
Pregunta 7
Las organizaciones con culturas fuertes porque presentan caractersticas como:
a. Existe una fuerte conexin entre los valores compartidos y el
comportamiento
b. Los empleados saben poco sobre la historia o hroes de la empresa
c. La cultura enva mensajes contradictorios sobre lo que es importante
d. Los valores estn limitados a unas cuentas personas, por lo general a la alta
administracin
Pregunta 8
Un procedimiento es:
a. gua que establece parmetros para tomar decisiones
b. decisiones nicas que requieren soluciones elaboradas a propsito
c. conjunto de pasos secuenciales relacionados entre s que se pueden
usar para responder a un problema estructurado
Pregunta 9
Organizar las estructuras alrededor de procesos, aplanar la jerarqua, utilizar
equipos para gestionar las actividades, son caractersticas de las estructuras:
a. Verticales
b. Altas
c. Piramidal
d. Horizontales
Pregunta 10
De los siguientes factores Cul influye en el diseo organizacional?
a. Accionistas e Inversionistas
b. El Grado de diferenciacin
c. La Jerarqua de autoridad
d. La estrategia como respuesta al cmo
Pregunta 11
Una empresa colombiana que exporta productos manufacturados a Estados
Unidos y Canad est condicionada en su toma de decisiones por aspectos del
entorno como:
a. motivacin de su equipo de trabajo
b. el tamao de su infraestructura
c. las fortalezas de su capital intelectual en cuanto a la innovacin de sus
productos
d. el valor del cambio del dlar frente al peso
Pregunta 12
El control es necesario en las organizaciones cuando estas han determinado
________________ y __________________ el trabajo, ya que de esta manera sus
objetivos organizacionales se vern reflejados.
a. separar-contratar
b. unir-argumentar
c. socializar-empoderar
d. dividir-especializar
Pregunta 13
El concepto que representa a la organizacin, mostrando los canales formales
de comunicacin, los grupos formales de trabajo, los departamentos y las
lneas formales de responsabilidad es:
a. Estructura organizacional
b. Integracin
c. Diseo organizacional
d. Diferenciacin
Pregunta 14
d. La funcional
Pregunta 18
La diferenciacin horizontal hace referencia a:
a. El grado de especializacin en el trabajo y a la formacin
profesional necesaria para realizar tareas especificas
b. El grado de especializacin en el trabajo y a la formacin profesional de
mltiples tareas o actividades
El grado de especializacin en el trabajo y a la flexibilidad a la hora de asignar
un trabajo
d. El grado de especializacin en el trabajo y a la variedad de habilidades que
debe tener un empleado
Pregunta 19
El concepto que incluye aspectos relacionados con los procesos y la estructura
es:
a. Diseo organizacional
b. Integracin
c. Estructura organizacional
d. Diferenciacin
Pregunta 20
El principio de unidad de mando implica que cada empleado debe recibir
rdenes de slo un superior y constituye el principio de autoridad nica
Verdadero
Falso