El arte de la guerra

A pesar de ser un libro muy antiguo, cada una de las enseanzas y estrategias que
menciona son muy tiles para nuestros das, porque no solo son aplicables en el mbito
militar, tambin se aplican en el mbito de los negocios.
Este libro nos da una explicacin de los preparativos previos a la guerra, tales como las
estrategias de disposicin de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario,
entre otras. Para el autor el arte de la guerra se basa en el engao, lo que quiere decir
que da mucho nfasis a que la clave del xito es en la medida de lo posible el vencer sin
combatir, tal y como lo menciona el autor, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar
incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si est cerca del
enemigo, ha de hacerle creer que est lejos; si est lejos, aparentar que se est cerca.
Otro de los aspectos que resalta el autor es la estrategia, porque esta es vital para vencer
al contrincante, antes de iniciar una batalla se debe realizar una clara planeacin
estratgica que gue y de un panorama claro de la situacin. Si relacionamos cada uno de
los principios estratgicos de Sun Tzu al mbito de los negocios, podremos calificar al
enemigo como nuestro competidor dentro del mercado, con la correcta realizacin y
aplicacin de una estrategia podremos vencer al enemigo.
El autor menciona varias analogas que son muy necesarias y que podemos relacionar
con el mbito militar y empresarial, por citar alguna:
Cuando hay entusiasmo, conviccin, orden, organizacin, recursos, compromiso de los
soldados, tienes la fuerza del mpetu, y el tmido es valeroso. As es posible asignar a los
soldados por sus capacidades, habilidades y encomendarle deberes y responsabilidades
adecuadas. El valiente puede luchar, el cuidadoso puede hacer de centinela, y el
inteligente puede estudiar, analizar y comunicar. Cada cual es til.
Es importante que se asignen personas adecuadas para cada una de las
responsabilidades en una empresa, todos tienen distintas habilidades y de acuerdo a ellas
se les asignan las tareas, de nosotros depende tambin el bienestar de los empleados. En
general el libro es de mucha importancia y nos ensea que la mejor forma de ganar la
batalla es vencer son combatir, la inteligencia y estrategia son vitales.

Mario Navarro Loranca

Estrategia y mente. El cdigo del gran juego

Este libro escrito por Carlos Martn Prez, bsicamente es una coleccin de sabidura
milenaria que tiene como objetivo transmitir algo de los conocimientos que se han
transmitido a lo largo de los aos en diferentes culturas y pocas.
Comienza dando algunas definiciones de lo que es la estrategia, esto porque al igual que
el libro de El arte de la guerra, la estrategia es el aspecto principal, de ella depende el
buen o mal desempeo de cierta organizacin o negocio, ya que dentro de esta se tiene
que descubrir la vulnerabilidad del adversario y conservar nuestro poder.
El libro muestra algunos de los autores de occidente, donde se citan extractos que de
alguna forma intentan sustituir la lectura de todas obras, por ejemplo, habla de Baltasar
Gracin y su obra El arte de la prudencia, en el cual menciona varios puntos como el
carcter e intelecto, no digas nada, sabidura y valor, haz que la gente dependa de ti,
nadie es perfecto, entre otros.
Algunas citas de Nicols Maquiavelo resultan interesantes para el mundo de los negocios,
como la resistencia al cambio, donde menciona que los hombres viven tranquilos si se
les mantiene en las viejas formas de vida. La incredulidad de los hombres hace que nunca
crean en lo nuevo hasta que adquieren una firme experiencia de ello, esto es
completamente cierto y lo observamos en aquellos negocios en los que se resisten al
cambio y no se atreven a implementar nuevas formas de compra y venta, donde tampoco
quieren hacer uso de la tecnologa o simplemente no quieren cambiar la forma de trabajo,
lo cual es incorrecto porque el mundo va en constante movimiento y evolucin.
En otra parte el autor menciona algunas eficiencias en el manejo del tiempo, ya que este
es uno de los principales factores para que determinada organizacin tenga una mayor
rentabilidad, habla de algunos trucos para el mejor manejo del tiempo, como delegar
actividades de bajo rendimiento, aprovechar el tiempo en atascos de trfico, delegar
responsabilidades, organizar los tiempos de desplazamiento al trabajo y la casa, entre
otros; son consejos tiles que nos pueden ayudar a ser ms eficientes, en el trabajo, en la
empresa o en la vida diaria, las estrategias que utilizaron algunos personajes que
menciona el autor, nos ayudan a comprender de una mejor manera el mundo de los
negocios, pero que tambin se pueden aplicar en la vida cotidiana.
Mario Navarro Loranca