RESUMEN POSTULACIN

1.1. IDENTIFICACIN
Ttulo Proyecto
: NESIS Nodo Los Lagos: Fortaleciento la Innovacin Social en la Regin de Los Lagos
Beneficiario
: Universidad de Chile
N Beneficiarios atendidos (Finales)
: 350 directos y 20.000 indirectos
Coejecutor y Asociados (s/c)
: Regin Ejecucin/Impacto
: Regin de Los Lagos
Fecha estimada de inicio y duracin
: Inicio: diciembre 2015; Duracin: 11 meses
Sector Econmico
: Multisectorial.
1.2. RESUMEN DEL PROYECTO (15 lneas)
El presente proyecto busca fomentar el desarrollo de un entorno que promueva y genera las condiciones para fortalecer el
ecosistema y la innovacin social en la regin de Los Lagos.
ste se enmarca en la bsqueda de continuidad del proceso desarrollado como regin Piloto de Innovacin Social, a partir de la
articulacin de nodos multisectoriales en contextos urbanos y rurales que tengan limitado acceso a procesos y herramientas que
impulsen la innovacin y el emprendimiento social, proponiendo para esto, descentralizar el acceso a la innovacin social, a travs
del trabajo con estrategias personalizadas para cada provincia, desarrollar programas de formacin para el empoderamiento y el
fortalecimiento de habilidades emprendedoras y de cocreacin de innovaciones sociales, disponer de herramientas metodolgicas
desde la base de una CoCreacin DCP (desde-con-para) y desarrollar espacios de articulacin de actores de los sectores pblico,
privado, ciudadano y acadmico, que tienen injerencia en el desarrollo social-econmico del territorio, todos en funcin de los
desafos priorizados previamente en la primera previamente en el Piloto de Innovacin social (PIS) de la regin.
El proyecto est diseado en 3 fases complementarias, inciando con acciones que permitan fortalecer y empoderar a los actores
locales en la elaboracin de soluciones novedosas a los desafos de la regin, llamada Fase Sintoniza; siguiendo con la habilitacin
de una plataforma online y off line de ideas que permita identificar y promover emprendimientos e innovaciones sociales de alto
impacto para la regin de Los Lagos, llamada Fase Desafa; y finalizando con un proceso transversal de dinamizacin del
ecosistema de EIS mediante la articulacin de los actores claves de la regin, llamada Fase Articula.
1.3. RESUMEN PRESUPUESTO MODIFICADO
CUENTAS

Solicitado a
InnovaChile ($)

Aporte
beneficiario ($)

Aportes otros
participantes ($)

Total ($)

Recursos Humanos

36.355.000

13.880.000

50.235.000

Gastos de Operacin

30.987.088

3.605.000

34.592.088

Gastos de Administracin
TOTAL ($)

2.420.000
69.762.088

17.485.000

2.420.000
87.247.088

Porcentaje %

0.80

0.20

100.0

1.4.COMENTARIOS Y RECOMENDACIONES DEL EVALUADOR

Se concuerda con los comentarios y recomendaciones de la SD de entorno para la innovacin, principalmente en el requerimiento
de que la entidad beneficiaria asegure mirada provincial en las distintas actividades a realizar, tales como el desarrollo de los
contenidos de los cursos de formacin, el levantamiento de ideas y acceso a la plataforma para presentar soluciones a
problemticas sociales como las actividades asociadas a la articulacin de actores y proyectos de la regin.
Adems, se solicit a la entidad, aclaracin respecto a los siguientes:
1) Diagnstico realizado por NESIS respecto a las brechas identificadas; 2) Indicador de Nivel de desarrollo de las tres
compentencias comprometidas en los participantes, en cuanto a qu nivel de desarrollo corresponde la meta del 50%; 3) Tareas a
cumplir por el cargo de Periodista en jornada completa para el proyecto; 4) Cantidad y cargos vinculados al transporte areo; 5)
cotizacin de Plataforma NEXSO BID y 6) Envo de Carta Gantt del proyecto.
Cabe destacar que las solicitudes, tanto las del evaluador como de la SD de Entorno para la innovacin, han sido respondidas y/o
incorporadas cuando corresponde.
1.5.COMENTARIOS Y RECOMENDACIONES DE SD ENTORNO PARA LA INNOVACION*
Anlisis Tcnico:
Se recomiend asegurar mirada provincial en las distintas actividades a realizar en el plan de Trabajo, permitiendo la obtencin de
resultados vinculados a los objetivos del proyecto, en cada provincia de la regin de Los Lagos.

Se solicit los planes formativos que se trabajarn en Fase Sintoniza.

Se solicit aclarar la actividad de Concurso de innovacin social correspondiente a la Fase Desafa.
Se recomiend incorporar resultado que de cuenta del acompaamiento para la formulacin de Prototipos de innovacin social.
Se recomiend incorporar HH para el trabajo de Mentora, correspondiente a la actividad de acompaamiento a postulantes.
Se solicit incorporar metodologas que den cuenta no slo de la articulacin entre actores, sino tambin entre los programas y
proyectos que se desarrollan en la regin.
* se solicitaron comentarios y recomendaciones a SD Entorno para la innovacin

Recomendacin SD Entorno para la innovacin

Aprobar
X
Rechazar
Juicio Consejeros CAR
1.

ANTECEDENTES DE LA POSTULACIN

2.1.- Resumen Justificacin del Programa

El proyecto presentado se enmarca en la ejecucin de un Piloto de Innovacin social, el que ha obtenido en su primera etapa,
denominada Explora Los lagos, como resultados la identificacin de necesidades y oportunidades de mejora sociales, econmicas
y/o medioambientales prioritarias de la regin, exploracin del estado del ecosistema emprendedor e innovador, identificando
individuos, instituciones y organizaciones locales y el grado de conexin entre ellos, como tambin la bsqueda de habilitacin de
actores pblicos para la facilitacin de encuentros y articulacin de actores, a fin de fortalecer el ecosistema de innovacin
regional, pero desde donde tambin se han identificado brechas; en primer lugar, los actores locales cuentan con dbiles
conocimientos para la cocreacin de soluciones de EIS, lo que se refuerza por el GEM 2013 donde se indica que los
emprendedores reconocen la falta de educacin y desarrollo de competencias para la creacin de nuevas iniciativas, hecho que
se intensifica en los grupos sociales con menos oportunidades y en segundo lugar, existe una baja articulacin entre actores a
nivel provincial y regional, lo que obstaculiza la cocreacin de soluciones para los desafos de la regin.
En el informe 2 del (PIS) se presentan ya los desafos priorizados por actores claves de la regin, siendo Educacin y Capital
Humano y Medioambiente y Recursos Naturales, para los cuales participaron ms de 300 actores, ya sea en las entrevistas como
durante los tres encuentros multisectoriales, realizados en las provincias de Llanquihue, Osorno y Chilo como en las actividades
realizadas en la Provincia de Palena, con representacin del sector privado en un 34%, del sector pblico en un 26%, del sector
acadmico de un 22% y del ciudadano de un 19%, donde el 74% del total de participantes declararon un alto nivel de satisfaccin
con los encuentros.
2.2.- Objetivos del Proyecto
Objetivo General: NESIS Nodo Los Lagos propone impulsar la cocreacin de soluciones novedosas a las problemticas ms
importantes de la regin de Los Lagos, a travs del desarrollo de capacidades en actores locales, as como el desarrollo de una
plataforma (online y of line) de visibilizacin de los proyectos regionales existentes en esta materia, a fin de abrir la innovacin
social y su ecosistema a los desafos de la Regin de Los Lagos, incluyendo a los distitntos actores del territorio.
Objetivos especficos:
1. Desarrollar capacidades y competencias emprendedoras e innovadoras a emprendededores, lderes comunitarios y
actores clave de la regin; a travs de espacios de formacin, que ofrezcan la oportunidad que cualquier persona tenga
las herramientas para la cocreacin de soluciones novedosas de emprendimiento e innovacin social a los problemas de
su entorno.
2. Desarrollar una plataforma de innovacin social abierta, online y off line, que permita promover la generacin de
emprendimientos e innovaciones sociales para abordar los desafos regionales priorizados por el Piloto de Innovacin
Social de la R. de Los Lagos y visibilizar las actuales innovaciones ya se estn realizando, a fin de incentivar la
incorporacin de nuevos actores y emprendimientos al ecosistema regional de EIS.
3. Construccin de una visin o proyecto de desarrollo compartido, a travs del diseo e implementacin de una agenda
territorial de trabajo, que de espacio a la articulacin de actores y sus proyectos; para fortalecer la innovacin social en la
regin.

2.3.- Participantes
Beneficiario Postulante: Descripcin de las capacidades de gestin, tcnicas y financieras que lo avalan. Adems, estructura
organizacional y RRHH, e infraestructura fsica y tecnolgica que pone a disposicin del proyecto, de ser necesario.

Experiencia: NESIS, Nodos de Educacin Superior para la Innovacin Social, es un programa de la Universidad de Chile cuyas
principales competencias radican en el desarrollo de programas de formacin con jvenes, dirigentes sociales y emprendedores,
as como en la articulacin de actores de un territorio; a raz de su experiencia en distintas regiones del pas llevando a cabo
programas de formacin en EIS con los segmentos antes mencionados. Particularmente se cuenta con la experiencia de NESIS
2013,14 en las regiones de Atacama, Los Ros y RM habilitando facilitadores en EIS y capacitando a jvenes en la ideacin de
proyectos en torno a la temtica; as como en el desarrollo de la etapa 1 del Piloto de EIS de la Regin de Los Lagos en el ao
2015. Asimismo, el equipo de trabajo a nivel de comunidades donde ha sido posible desarrollar: Agendas Trabajo de EIS y
Fomento Local, as como procesos de articulacin de actores.
Adicionalmente, para este proyecto se necesita contar con experiencia en la difusin y levantaiento de soluciones para abordar los
desafos regionales. Para lo cual, se contar con el apoyo de NEXSO, un bien pblico del Fondo Multilateral de Inversiones
(FOMIN), una plataforma online que busca promover y escalar soluciones innovadoras con un impacto sistmico en las reas
sociales, ambientales y econnmicas de Amrica Latina y el Caribe.
Capacidades de tcnicas y de gestin: Las principales caractersticas se refieren al uso de tcnicas de aprendizaje experiencial
y diversas metodologas participativas, que permitan que los beneficiarios no slo aprendan herramientas de EIS, sino por sobre
todo puedan empoderarse para sacar adelante un proyecto de EIS. Asimismo, es necesario contar con competencias de
articulacin de actores y creacin de una comunidad regional permanente en el tiempo que promueva el EIS. Por lo cual, el equipo
de la Universidad Chile al tener un carcter multidisciplinario, permitir contar con las caractersticas y experiencia antes
mencionadas, facilitando la planificacin y desarrollo de programas de este tipo.
Recursos Humanos: Se presenta como parte del equipo de Recursos Humanos a Directora Ejecutiva, Coordinadores de cada
etapa (Sintoniza, Desafa, Involucra), Periodista y Diseador, todos con antecedentes curriculares coherentes a las funciones a
realizar.
Tiene capacidad financiera para entregar una garanta a Corfo por los fondos solicitados?

SI / NO

Cuenta con los medios o alianzas para realizar los aportes en efectivo?

SI / NO

Beneficiarios Atendidos: descripcin del grupo-objetivo y de su compatibilidad con los conocimientos que sern abordados en el
Proyecto.
Considerando que los actores claves para fortalecer un ecosistema regional provienen de todos los sectores (pblico, privado,
sociedad civil y acadmico) y que las innovaciones sociales pueden ser propuestas desde stos, los principales grupos
beneficiarios del proyecto sern cuatro:
1) Emprendedores de negocios tradicionales interesados en explorar la innovacin social
2) Lderes sociales, representantes de sus comunidades
3) Emprendedores sociales en potencia, poblacin no involucrada en actividades emprendedoras, pero con deseos de mejorar sus
condiciones de calidad de vida
4) Actores claves en cuanto al soporte del emprendimiento e innovacin en la regin.
Los beneficiarios poseen diferentes brechas, por lo que se realizarn actividades y programa de formacin a la medida de cada
segmento. No obstante, el gran desafo se refiere al trabajo con comunidades rurales con bajo nivel educacional. Para todas las
actividades se utilizarn herramientas de aprendizaje activo, entre ellas: enfoque de Marzano, aprendizaje experiencial segn
David Kolb y el Art of Hosting, para lograr altos niveles de motivacin entre los beneficiarios atendidos y as, un mayor xito de
aprendizaje.
Coejecutor (si corresponde): Descripcin de capacidades tcnicas.
Asociado (si corresponde): sealar su aporte en efectivo en el Proyecto.
2.4.- Metodologa y Plan de trabajo
a)

Resumir la(s) metodologa(s) que se utilizar para el cumplimiento de los objetivos del proyecto (10 lneas mx.).
Metodologa
El proyecto se ejecutar a partir de tres fases complementarias:
Fase Sintoniza: se realizarn programas de formacin (cursos, workshops y mentoras) para actores claves y
pblico en general de la regin, con objetivo de que adquieran herramientas para co-construir ideas factibles que
aborden los desafos identificados en PIS.

Fase Desafa: se pondr en funcionamiento una plataforma online y offline de innovacin social abierta, que tiene
como objetivos llevar a cabo un concurso de ideas y visbilizar iniciativas que permitan abordar los desafos
planteados.
Fase Articula: es una etapa transversal que busca articular los diferentes actores del ecosistema de la regin de Los
Lagos y sus proyectos, conectando recursos y necesidades provenientes de los sectores pblico, privado,
acadmico y sociedad civil; a fin de desarrollar lazos de confianza y espacios de trabajo regional y provincial
permanentes en el tiempo.
Propuesta de Valor
En el punto 4.27 de la Agenda de la Productividad, Innovacin y Crecimiento, se destaca el Programa para la
Innovacin Social, en el que EIS no tiene como nico objetivo crear valor econmico, sino tambin desarrollar
soluciones innovadoras a problemas sociales que mejoren el bienestar de idividuos, comunidades y territorios.
Desafo que ha tomado CORFO y GORE de la regin de Los Lagos, llevando a cabo la Etapa 1 del Piloto de
innovacin Social en la regin; proceso participativo, en que los distintos sectores identificaron y priorizaron
problemticas de la regin, con el objetivo de definir desafos regionales que orienten la generacin de ideas
innovadoras que permitan solicionarlos. Ene ste proceso se evidenci una gran motivacin por parte de distintos
actores, de proponer soluciones y de ser parte del ecosistema de EIS. No obstante, segn el diagnstico realizado
por NESIS en la regin, existen dos grandes brechas para lograrlo: 1) Lderes comunitarios y emprendedores
poseen dbiles competencias, herramientas y capacidades para el desarrollo de soluciones novedosas de EIS; 2)
Actores claves regionales cuenten con escasos espacios y herramientas para su articulacin y el trabajo
colaborativo. A lo que se suma, que distintas iniciativas en la regin no se realizan desde estrategias territoriales
que permitan abordar los desafos de cada provincia segn sus actores y recursos disponibles. Para lo cual, se
propone un espacio de formacin de capacidades, cocreacin y articulacin de actores; que considere una
estrategia territorial de trabajo segn los recursos y desafos de cada pronvinca de la regin de Los Lagos.
b)

Detallar las etapas y actividades incluyendo plazos asignados, lugares, responsables, entre otros que aseguren la
difusin y transferencia de los conocimientos y tecnologas en las que se centra el Proyecto, y permitan el
seguimiento del trabajo por parte de InnovaChile.
Nombre de la
actividad

N Mes de
inicio y
termino

N Beneficiarios
Atendidos

Coordinacin para la
puesta en marcha del
proyecto

Organizacin del equipo ejecutor del proyecto.

Coordinacin con CORFO respecto de los procedimientos a
realizar durante la ejecucin del proyecto, junto con coordinar
el traspaso de los aportes privados.

Equipo de Trabajo

Inicio:1
Trmino:1

Diseo e
implementacin de la
estrategia
comunicacional

Disear e implementar el conjunto de estrategias, acciones y

productos que permitirn dar a conocer Nesis Los Lagos al
grupo objetivo y a medios de difusin para su comunicacin
masiva
Se disear una campaa comunicaciona continua, tanto
presencial como digital, para difundir y viralizar las actividades
del proyecto:
- A nivel de productos, ser encesario disear identidad
corporativa, piezas grficas, videos promocionales y soportes
de difusin
- Creacin de sitios web que soporten el programa
- Generacin de contenido escritos, audiovisuales y de
divulgacin
- Contacto con media partners regionales

20.000 personas
alcanzadas en
redes sociales

Inicio: 1
Trmino: 3

Elaboracin de
agenda de trabajo
provincial y regional
en torno al
emprendimiento y la

- Reuniones de trabajo bimensuales entre los distitnos actores

a nivel provincial para fomentar el emprendimiento e
innovacin
- Creacin de una agenda de trabajo que gue el trabajo
colaborativo entre los actores provinciales y regionales

30 actores claves
en msa de
Llanquihue

Inicio: 2
Trmino: 10

Descripcin

20 actores claves

innovacin

Encuentros
multisectoriales de
EIS
4

Seminario de inicio
5

Convocatoria a los
espacios de
formacin

Desarrollo de Planes
formativos

Espacios de
formacin

- Para la provincia de Palena, no se realizarn actividades

peridicas, para lo cual se convocar a una mesa de trabajo
semestral. De tal forma, se abarcar la provincia en la agenda
de trabajo regional. Para ello, se considera el trabajo articulado
con Direccin Regional de Corfo Los Lagos, de manera de
coincidir con actividades y coordinar traslados.

en mesa de Osorno
20 actoresclaves en
mesa de Chilo
70 actores claves
en total

Espacios de encuentros trimetrales para la creacin de lazos

de confianza que facilite el trabajo colaborativo y la creacin de
una comunidad de EIS permanente en el tiempo. Los
contenidos de cada uno de estos encuentros, se definirn
segn las temticas que se quieran promover desde la Agenda
de Trabajo Provincial y Regional en torno al emprendimiento y
la innovacin.
Estos se desarrollarn en las distintas provincias de la R. de
Los Lagos. No obstante, No obstante, para el caso de
Provincia de Palena, se trabajar este punto diferente, el cual
se determinar con los actores locales del territorio.

3 encuentros
regionales de 30
personas cada uno

Seminario de inicio para presentar los desafos prioritarios para

la regin en el marco del Piloto de Innovacin Social y la
agenda de actividades para facilitar la cocreacin de
soluciones que permita abordarlos y fortalecer el ecosistema
de EIS
- Proceso de convocatoria para invitar a participar en el
programa de formacin Liderazgo comunitario para la
innovacin social, programa de 36 horas para dirigentes
sociales.
- Convocatoria a cursos y workshop, de duracin de 2-3 horas
por sesin, que se realizar mensualmente de acuerdo al
calendario que se coordine con la mesa regional de EIS
- La convocatoria tiene una mirada provincial, ya que los
distintos espacios de formacin buscan abordar las 4
provincias de la regin, ya sea a travs de la realizacin de
workshop o de programas de formacin de liderazgo
comunitario.

80 asistentes

Inicio:4
Trmino: 4

200 postulantes

Inicio: 3
Trmino: 9

Equipo de Trabajo

Inicio: 3
Trmino: 4

Programa
de
formacin
en
liderazgo
comunitario:
50
personas en total

1
programa en
Chilo

1
programa para
Llanquihue y
Osorno

Inicio: 5
Trmino: 7

Ajuste y crecin de los planes formativos de los distintos

espacios de formacin, que incorporen los desafos levantados
por los propios beneficiarios, as como los lugares para llevar a
cabo las actividades de tal forma de ofrecer programas en las
distintas provincias
Una vez seleccionados los participantes, se llevarn a cabo:
- Workshop temticos para emprendedores, de duracin de 23 horas cada uno. Se visualiza tratar temas como: design
thinking, modelos de negocios, cocreacin, entre otros
- Programa de formacin de liderazgo comunitario para la
innovacin social, considera 36 horas de formacin, divididos
en 5 mdulos:
MDULO 1: INCORPORANDO
Mdulo cuyo fin es trabajar el empoderamiento en los lderes,
as como indagar respecto al potencial del EIS en la mejora de
calidad de vida de sus comunidades.
MDULO 2: EMPATIZANDO
El fin de este mdulo es desarrollar en los participantes
habilidades de interaccin social que favorezcan la relacin

Inicio: 2
Trmino: 10

90 asistentes en
total

Workshop:

105

entre ellos como colectivo y con un sistema de personas a su

alrededor.
MDULO 3: IDEANDO
Generar en equipos una o varias idea/proyecto utilizando
herramientas creativas de vanguardia para aproximarse desde
la innovacin a una estrategia emprendedora que pretende
abordar una problemtica social.
MDULO 4: MODELANDO
Dominar herramientas de gestin de emprendimiento e
innovacin modelando la idea/proyecto en una iniciativa
emprendedora para as dar sostenibilidad a las estrategias
cocreadas que pretenden abordar la problemtica social.
MDULO 5: COMUNICANDO
Estructurar un discurso que permita comunicar las fortalezas y
potencialidades de su idea proyecto mediante un proceso
iterativo con distintos actores del ecosistema nacional EIS con
el fin de involucrar a otros y obtener distintos tipos de recursos
que permitan iniciar y sostener econmicamente la iniciativa.
Ambos espacios de formacin contempla asesora con
mentores que NESIS seleccionar a nivel local y nacional para
acompaar el proceso de ideacin de los equipos, entregando
feedback a partir de la experiencia.

personas en total.

2
workshop en
Llanquihue,
Osorno
y
Chilo.

1
workshop en
Palena.

Cabe sealar que para el caso de Palena, los contenidos de

liderazgo comunitario se desarrollarn de forma distinta, ya
que se hace mpas difcil mantener un programa continuo por
dos meses con el mismo pblico. Por lo que, se trabajar a
travs de workshops que permitan flexibilizar la entrada y
salida al proceso de formacin.
Levantamiento de
Ideas

- Habilitacin de una plataforma online y offline de innovacin

social abierta
- Concurso de ideas de innovacin social para aborar los
desafos priorizados en la Etapa Explora
- Conformacin del comit que ser jurado del concurso
- Esta etapa se realizar en conjunto con NEXSO, quienes
poseen experiencia en el desarrollo de concursos y mapeo y
acompaamiento a los emprendedores en el proceso de
cocreacin de proyectos de EIS
- Cabe sealar, que este consurso se visualiza como etapa
previa de postulacin a los prototipos de innovacin social,
donde el objetivo es levantar aquellos emprendimientos que se
estn llevando a cabo, as como nuevas ideas que permitan
abordar los dos desafos regionales; de manera de acompaar
el proceso de preparacin de los perfiles de prototipos de
innovacin social que pudiesen continuar en la siguiente etapa.

Participacin de 100
personas en el
concurso de EIS

Inicio:7
Trmino:9

Mapeo de iniciativas
de EIS existentes

Levantamiento de soluciones que ya se estn realizando en la

regin para abordad los desafos priorizados por el Piloto de
Innovacin Social

Equipo de Trabajo

Inicio:4
Trmino:9

Acompaamiento a
postulantes

- Talleres de cocreacin de soluciones de emprendimiento e

innovacin social para el concurso de ideas
- Reuniones de trabajo para la articulacin de actores, con el
objetivo de facilitar la cocreacin de ideas de innovacin social
- Mentoreo a actores con bajo acceso a internet para participar
en el concurso de innovacin social

Talleres
de
cocreacin:
80 participantes en
total

Un taller
de
20

Inicio: 7
Trmino: 9

10

11

personas por
provincia
Asesora
para
acompaar
el
proceso
de
postulacin:
48 personas en
total.

12
personas por
provincia
Demoday

Presentacin de las ideas ganadoras en un seminario de

cierre, con tal de difundir el concepto de EIS y promover que
nuevos actores se incorporen al ecosistema de EIS regional.
Asimismo, en este espacio se presentarn los resultados de la
segunda etapa del Piloto de Emprendimiento e Innovacin
Social impulado por Corfo y el GORE

12

80 asistentes

Inicio:9
Trmino:9

2.5.- Resultados esperados

Resultado esperado

N Actividad (es)
Asociada(s)

N de objetivo(s)
Especfico(s)
Asociado(s)

R1

Desarrollo de las competencias de propsito,

capacidad de identificar oportunidades y habilidad
creadora e innovadora en actores claves de la
regin; para fomentar el emprendimiento e
innovacin social en la R.de Los Lagos

5,6,7 y8

R2

Plataforma online y offline de innovacin social

abierta habilitada para visibilizar y potenciar la
creacin de nuevas ideas de innovacin social
para la regin

2,5,9, 10, 11 y 12

R3

Creacin de una agenda de trabajo regional y

provincial en torno al emprendimiento e innovacin
en la R.de Los Lagos

2,3 y 4

R4

Desarrollo de mesas de trabajo provinciales y

regionales de trabajo, permanente en el tiempo,
para la articulacin de actores y proyectos en torno
al EIS

3,4 y 5

R5

Creacin de una cartera de perfiles de proyectos

para abordar los desafos regionales que puedan
participar en el instrumento Prototipos de
innovacin Social

8,9,10,11 y 12

2.6. Indicadores comprometidos

Nombre indicador
(descripcin)
Nivel de desarrollo de las 3
competencias comprometidas
en los participantes

Resultado(s)
asociado(s)
N1

Frmula del
indicador
(N
de
participantes que
logran el nivel de

Meta
%
50%

Plazo
meses
8

Medios de verificacin
Encuesta/prueb
de
ingreso a los espacios de
formacin

desarrollo
esperado de las
competencias/Total
de participantes de
los procesos de
formacin)*100

- Encuesta/prueba de salida
a los espacios de formacin

Porcentaje de retencin de los

beneficiarios participantes en el
programa de formacin a
dirigentes sociales

N1

(N
de
beneficiarios que
presentan
el
proyecto final/ N
de
beneficiarios
aceptados para el
programa
de
formacin
para
dirigentes
sociales)*100

70%

Lista de alumnos
seleccionados para el
programa de formacin
de dirigentes sociales.
Lista de proyectos
presentados en actividad
final del Programa

Porcentaje de beneficiarios de
los espacios de formacin y
acompaamiento
que
ingresarn ideas de EIS a la
plataforma de innovacin social
abierta.

N 1 y 2

(N
de
beneficiarios que
subirn su idea de
EIS a la plataforma
/
Total
de
beneficiarios
participantes de los
espacios
de
formacin)*100

40%

- Lista de participantes de
los
espacios
de
formacin
y
acompaamiento
- Lista de participantes de
la plataforma de innovacin
social abierta.

Porcentaje de ideas de EIS

subidas a la plataforma de EIS
abierta

N2

(N de ideas de
EIS subidas a la
plataforma/Total de
ideas esperadas
(80))*100

100%

Listado de ideas de EIS

subidas a la plataforma de
EIS abierta

Porcentaje de instituciones que

incorporan sus actividades en la
agenda provincial y regional de
emprendimiento e innovacin

N3

(Nmero
de
actores
que
incorporan
actividades en la
agenda
de
emprendimiento e
innovacin/ Total
de
actores
adherentes a las
mesas
de
trabajo)*100

75%

11

Listado de instituciones que

incorporan sus actividades
en la agenda
Listado de organizaciones
adherentes a las mesas de
trabajo

Porcentaje de actores locales

participantes en las mesas de
trabajo provinciales y regionales

(Nmero
de
actores
que
aceptan participan
en la mesa de
trabajo/ Total de
actores
convocados)*100

75%

11

- Correos con aceptacin

de invitacin a participar
en las mesas de trabajo
.Listado
de
organizaciones convocadas
a las mesas de trabajo

Porcentaje
promedio
de
asistencia a las mesas de
trabajo provinciales y regionales

(N
de
instituciones
asistentes a las
reuniones/ Total de
instituciones
adherentes a la

60%

11

Listado de asistencia a
reuniones

mesa de trabajo)
*100

2.7.- Resumen Presupuesto Presentado

CUENTAS
Recursos Humanos

Solicitado a
InnovaChile ($)
36.355.000

Aporte
beneficiario $
13.880.000

Gastos de Operacin

30.987.088

3.605.000

Gastos de Administracin

2.420.000

TOTAL ($)

69.762.088

17.485.000

Porcentaje %

0.80

0.20

2.

Aportes otros
participantes $

Total ($)
50.235.000
34.592.088
2.420.000
87.247.088

100.0

EVALUACIN DE LA PROPUESTA

3.1.- Presupuesto Modificado

H/H

Total
Horas

Solicitado
InnovaChile
$

Aporte
Beneficiario
$

708

5.055.000

36.355.000

13.880.000

Directora
Ejecutiva

48

600.000

4.200.000

Coordinadora
Sintoniza

88

880.000

9.680.000

Coordinadora
Desafa

176

1.100.000

Coordinador
Involucra
Periodista

176

1.100.000

176

Diseador

44

Cuentas
Financiables
Total RRHH

Total
Operacin
Honorario
profesor

Aporte
Coejecutor
$

Aporte
Asociado
$

Aporte
Beneficiarios
Atendidos $

Total
$
50.235.000
4.200.000
9.680.000

10.340.000

10.340.000

12.100.000

12.100.000

1.000.000

11.440.000

11.440.000

275.000

2.475.000

2.475.000

30.987.088

3.605.000

34.592.088

1.875.000

1.875.000

Honorario
experto

675.000

675.000

Honorario
expositor

150.000

150.000

Movilizacin
terrestre

577.500

Movilizacin
rea
Alimentacin
Alojamiento

3.117.500

1.732.500
1.172.500

2.310.000
4.290.000

1.170.000

1.170.000

3.015.000

3.015.000

Coffe break
Sitio web

3.707.088
400.000

3.707.088
400.000

Plataforma
soluciones

16.000.000

16.000.000

Materiales
Total
Administracin

300.000

700.000

1.000.000

2.420.000

2.420.000

Apoyo
Administrativo

2.420.000

2.420.000

TOTAL $

69.762.088

17.485.000

87.247.088

Notas:
Cuenta Gastos de Administracin no podr superar el 10% de los aportes solicitados a Innova Chile en las restantes
cuentas; (Recursos Humanos y Gastos de Operacin). Ver en pgina 5 letra d) de las BAG, lo que se puede cargar en
esta cuenta.
Costo financiero de garanta no puede superar el 3% del subsidio entregado por Innova Chile, cargndose a gastos de
operacin.
Ver numeral 2.4 de Bases Administrativas.
Comentarios que justifican modificaciones del presupuesto
Sin modificacin de presupuesto
3.2.- Evaluacin Tcnica
Ponderacin

Nota

Total

Propuesta de valor

CRITERIO

30%

4.6

1.38

Perfil de los Participantes

Coherencia de la propuesta

20%
25%

4.7
4.5

0.94
1.13

Resultados e Indicadores

25%

4.5

1.13

TOTAL

100%

Nota Final

4.58

Nota: Recordar que escala de notas es de 1 a 5.

Comentarios sobre la evaluacin tcnica
El proyecto es evaluado positivamente, puesto a su contribucin al desarrollo de un ecosistema de emprendimiento e
innovacin, con caractersticas de bsqueda del bienestar social, sello distintivo en cuanto a la utilizacin de
metodologas de desarrollo de competencias de propsito, de capacidad de identificar oportunidades y de habilidades
creadoras e innovadoras en actores claves de la regin, con el objeto de levantar iniciativas de solucin a problemticas
sociales sentidas por los actores y entonces, gestores sociales.
En este contexto, se presenta un diagnstico acabado en cuanto a brechas identificadas en los beneficiarios atendidos,
trabajadas en la primera etapa del Piloto de innovacin social llevado a cabo en la regin.
De igual manera, se presentan actividades adecuadas para el logro de los resultados esperados, coherentes con los
objetivos especficos de 1) Desarrollo de capacidades y competencias emprendedoras e innovadoras a
emprendededores, lderes comunitarios y actores claves de la regin; a travs de espacios de formacin, que ofrezcan la
oportunidad que cualquier persona tenga las herramientas para la cocreacin de soluciones novedosas de
emprendimiento e innovacin social a los problemas de su entorno, de 2) Desarrollo de una plataforma de innovacin
social abierta, online y off line, que permita promover la generacin de emprendimientos e innovaciones sociales para
abordar los desafos regionales priorizados por el Piloto de Innovacin Social de la R. de Los Lagos y visibilizar las
actuales innovaciones ya se estn realizando, a fin de incentivar la incorporacin de nuevos actores y emprendimientos
al ecosistema regional de EIS y de 3) Construccin de una visin o proyecto de desarrollo compartido, a travs del
diseo e implementacin de una agenda territorial de trabajo, que de espacio a la articulacin de actores y sus
proyectos; para fortalecer la innovacin social en la regin.
Los indicadores se encuentran bien planteados y cuentan con frmulas y metas adecuadas para verificar la medicin de

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los resultados comprometidos.

Respecto al presupuesto solicitado, se observa coherencia respecto a cada cuenta.
A su vez, cabe destacar que los profesionales cuentan con experiencia en las temticas desde el trabajo en terreno
como acadmico, contando con las competencias para la ejecucin del proyecto.
3.3.- Observaciones del CER e incorporacin de estas al proyecto
Para cada observacin hecha por parte del CER, se debe identificar a lo menos, una accin concreta de mejora al
proyecto..En el caso de que subdireccin recomiende al CAR el rechazo tcnico de la propuesta, se deben indicar las
causas respectivas.

3.4.- Propuesta del evaluador y Conclusiones

Se recomienda aprobar proyecto con nota de evaluacin de 4.58, por un monto de total _____ con aporte Innova Chile
de____ correspondiente al %
debido a su aporte en el fomento del desarrollo de un ecosistema de emprendimiento e innovacin social, a travs de
la ejecucin de un plan de trabajo que permitira disminuir brechas identificadas en los beneficiarios atendidos y
avanzar en el proceso de innovacin social definido por CORFO para contar con los primeros Prototipos de innovacin
social en el ao 2016, dando continuidad al Piloto de Innovacin social llevado a cabo en la regin de Los Lagos.

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