CODELCO mejora eficiencia y aumenta produccin

con solucin de Business Intelligence de SONDA

es.

Minera

Resumen
El SGIO (Sistema de Gestin Integrado de Operaciones) consiste en un sistema integrado de
TI que, a travs de una plataforma de inteligencia de la operacin, permite visualizar y
gestionar de manera eficiente distintos aspectos crticos de los procesos industriales tanto en
la mina como en la planta de procesamiento del mineral para hacer ms eficiente la toma de
decisiones, poder analizar causalidades y realizar predicciones.
CODELCO Andina en 2009 estaba buscando una plataforma tecnolgica para resolver esta
problemtica. Con estos antecedentes, se desarroll un prototipo, basado en productos
Oracle, que integraba la lgica del negocio de los procesos minero-metalrgicos, cubriendo
parte del proceso de la mina y la planta para mostrar la viabilidad de realizar gestin integrada
de los procesos de la cadena de produccin, con nfasis en el nuevo modelo de operacin de
CODELCO Andina.
Posteriormente la solucin de SONDA se expandi a toda la cadena de produccin y cubre
procesos que no fueron parte del prototipo inicial, como los de perforacin y tronadura (en
mina a rajo abierto), hundimiento (mina subterrnea), y desde la flotacin hasta el
almacenamiento y transporte de productos finales (planta).

CODELCO (La Corporacin nacional de cobre) es una empresa chilena, primer

productor del mundo y una de las empresas ms rentables de la industria teniendo
como producto principal el ctodo de cobre grado A.
Un problema que enfrentan a menudo las empresas mineras es las diferentes
variabilidades de los procesos que afecta tanto a su nivel, calidad de produccin
como a sus costos. Este problema es difcil de manejar ya que no se ha tenido una
medicin exacta o un mtodo para lograr resolver la variabilidad de los
componentes participativos en el problema como lo es la planificacin, operacin,
mantencin, y gestin. Esto tiene como consecuencia no gestionar bien los
procesos.
CODELCO Andina en 2009 estaba buscando una plataforma tecnolgica para
resolver esta problemtica. Con estos antecedentes, se desarroll un prototipo,
basado en productos Oracle, que integraba la lgica del negocio de los procesos
minero-metalrgicos, cubriendo parte del proceso de la mina y la planta para
mostrar la viabilidad de realizar gestin integrada de los procesos de la cadena de
produccin, con nfasis en el nuevo modelo de operacin de CODELCO Andina.

Sabemos que el xito de cualquier proceso de produccin se encuentra en la

capacidad de medir, controlar, aprender y reducir sistemticamente el tipo del
proceso del ciclo productivo.
La empresa ha desarrollado una plataforma tecnolgica que ha permitido
demostrar los diferentes cambios de los procesos productivos de forma
sistematizada e integrada considerada parte de la cadena de produccin. La
empresa CONDECO la ha denominado PLATAFORMA DE INTELIGENCIA DE LA
PRODUCCIN. Esto ha permitido observar en tiempo real los procesos de esta
manera hace ms eficiente la toma de decisiones para corregir oportunamente
toda desviacin respecto al cumplimento de los planes de produccin.
El problema de esta empresa ha dado en buscar una solucin que comprende el
diseo, construccin, instalacin, pruebas, operacin, mantencin y soporte de la
actual plataforma tecnolgica de Codelco Andina para el monitoreo y control de la
variabilidad del flujo de mineral y la planificacin colaborativa en tiempo real.
La metodologa utilizada genera nuevas formas de gestionar en la minera,
basndose en una serie de principios, mtodos y sistemas tecnolgicos que
impactan a las personas y los procesos, tanto de negocio como tecnolgicos; que
en su conjunto tienen por objetivo mejorar la eficiencia de las labores en toda la
cadena productiva.
El servicio consta de tres partes: Servicio de Desarrollo de nuevas funcionalidades
que permitan extender la actual plataforma de inteligencia de la produccin de
Codelco Andina; Servicio de Mantencin Evolutiva de la plataforma; y Servicio de
Soporte y Operacin de las aplicaciones e infraestructura, actualmente en
operacin.
Mayor cantidad y calidad del flujo de mineral
El Sistema de Gestin Integrado de Operaciones de SONDA ha permitido
controlar la variabilidad de los procesos, lo que a su vez ha resultado en una
mayor cantidad y calidad del flujo de mineral.
Adems la solucin ha permitido generar un monitoreo que propicia la prctica de
la minera continua mediante la tele-operacin de equipos principales y la creacin
de modelos predictivos e indicadores dinmicos.
En definitiva, el sistema ha sido una eficaz herramienta de apoyo al aumento,
cualitativo y cuantitativo de la produccin. De hecho, la Divisin Andina aument
su produccin, durante este ao, desde 72.000 ton/da de mineral a 94.000 ton/da
en el ao 2010 y proyecta continuar su crecimiento hasta las 244.000 ton/da de
mineral en el ao 2017.

PROBLEMTICA INTERNACIONAL
Problemtica nacional

Cementos Pacasmayo

Cementos Pacasmayo es la Empresa Cementera lder en la industria de materiales de construccin en

el Per. Se especializa en la produccin, distribucin y comercializacin de cemento y sus derivados.
Los 55 aos de experiencia en el mercado, junto a su experimentado equipo de profesionales, valores y
cultura corporativa, da la confianza para seguir liderando el mercado de cemento y materiales de
construccin

en

el

Per.

Hoy en da, la empresa se encuentra entre las 5 mejores empresas a nivel Nacional y en el puesto 35
del Ranking de las Mejores Empresas de Latinoamrica. Adems de ello, cuenta con un hecho histrico:
Es la primera empresa cementera del pas que ingresa a la exigente Bolsa de Valores de Nueva York. La
empresa obtuvo US$ 234 millones y coloc 20 millones de ADS, que equivalen a 100 millones de
acciones

comunes

Pacasmayo.

Para el 2014, tiene previsto continuar creciendo a doble dgito; sus objetivos de crecimiento son
agresivos y tienen un plan de inversiones de 450 millones en los prximos cuatro aos. Es una empresa
con

un

gran

futuro

ente

generador

de

empleo

en

todas

las

regiones

del

Per.

En la actualidad tiene mas de 1800 trabajadores a nivel Nacional. Asimismo, cuenta con dos plantas de
cemento, ocho plantas de prefabricados de concreto, siete plantas de concreto premezclado, una planta
de ladrillos de diatomita, una planta de cal y tres plantas de agregados. Adems, est avanzando en un
proyecto para contar con una tercera planta de cemento, cuyo funcionamiento comenzara en 2016.

Casos

Cementos Pacasmayo

Situacin Previa

En el marco de crisis econmica mundial como el actual, sorprende encontrar una empresa como
Cementos Pacasmayo, con esta evolucin de crecimiento, investigando y desarrollando nuevos
productos, y sobre todo, apostando por y para las personas. En una situacin como la que se encuentra,
es muy importante construir unas bases slidas para poder afrontar el futuro y tener un crecimiento
sostenible en el tiempo. Es por eso, que la Gerencia de Tecnologas de la Informacin decide
implementar una solucin gil de Business Intelligence, para poder dotar a la empresa de criterios en la
toma

de

decisiones.

Tenamos una solucin muy esttica y lineal, que no daba valor a la informacin y apenas mostraba
reportes simples, explica Franz Zrate Encargado del rea de BI. Queramos aportar un valor
aadido para nuestros usuarios. La compaa necesitaba una solucin que redujera la complejidad y
la cantidad de reportes y archivos excel con los que operaba y a su vez que le permitiese anticiparse en
tiempo real a las nuevas necesidades y cambios del mercado Es entonces, donde se decidi que
MicroStrategy era la solucin ms adecuada para crecer de la mano con nuestras necesidades
de informacin, afirma Alonso Villanueva, Gerente del rea de TI.

Porqu MicroStrategy

Antes de decidirse por MicroStrategy, Franz Zrate (Encargado del rea de BI) analiz otras
herramientas de BI. El proceso de eleccin no fue fcil, reitero Franz. Pasamos 3 semanas de
evaluacin constante de las distintas herramientas. Finalmente, se concluy que MicroStrategy era la
herramienta

idnea

para

guiarlos

al

xito

que

tienen

hoy

en

da.

La rapidez en la obtencin de los resultados, la automatizacin del proceso de notificacin y la

calidad de la informacin obtenida han permitido lanzar el proyecto dentro de unos plazos muy
exigentes. La herramienta nos ha posibilitado, por su flexibilidad, abordar simultneamente fases
del proyecto de BI que estaban inicialmente planificadas para etapas posteriores, declara Alonso
Villanueva.

Son muchos los beneficios que hoy nos da MicroStrategy: la facilidad de encontrar informacin, la
agilidad con la que se pueden tomar decisiones, entre otras muchas ventajas que se pueden apreciar en
el da a da. Estamos satisfechos con la interfaz, por su forma tan simple e intuitiva de acceder y analizar
los datos. Ahora estamos en condiciones de ampliar la utilizacin de MicroStrategy a nivel Nacional, en
todas las sucursales.

Principales Retos

Poner en marcha todos estos cambios en Cementos Pacasmayo tiene sus dificultades, y oportunidades
tambin. Es una compaa donde no exista la cultura de Business Intelligence, por ello nuestro primer

reto fue CREAR NECESIDAD. Hoy estamos EDUCANDO a los usuarios en la gestin de la
informacin, cmo la pueden interpretar, y en qu decisiones les puede ayudar.

Microstrategy nos ha permitido disponer de una plataforma

nica para el anlisis de nuestro negocio, aportando valor
en los datos y rapidez en la gestin. Gracias a ello, nuestros
usuarios finales han incrementado notablemente la
confianza en los datos manejados.

El camino con esta herramienta an empieza. Tenemos como primer reto difundir la herramienta a nivel
nacional, a todas sus filiales y empresas secundarias Por otro lado, hoy estamos incentivando el
anlisis mvil; todos nuestros gerentes, supervisores y cabezas de grupo accedern a travs de su
dispositivo mvil, dndole as agilidad en la toma de decisiones. Los prximos retos a alcanzar, por
destacar algunos, son: la creacin de Modelos de Prediccin para el rea de Control Gestin, Creacin
de Tableros de Control del Proceso de Produccin (En el rea de despacho, control la calidad, entre
otros),

para

administrar

Alonso Villanueva nos reiter:

itinerarios

medida

para

los

clientes.