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Estas
adems de ser una herramienta valiosa es un elemento que nos ayuda a
enfocarnos en criterios importantsimos a la hora de tomar una decisin, con
respecto a la hora de seleccionar y contratar para cubrir un puesto importante.
Existen diferentes tipos de entrevistas que se pueden utilizar para diferentes
puestos de trabajo. Si es para un puesto gerencial en mi caso preferiblemente
utilizo una entrevista por competencias estructurada, ya que me permite tener un
panorama ms amplio acerca de la conducta que ha tenido el candidato con
respecto a sus experiencias pasadas. Me gusta realizar una entrevista
dependiendo el puesto gerencial, siempre elijo que sea estructurada ya que me
permite tener una mejor evaluacin de los resultados que espero obtener. Lo
considero ms ventajoso ya que si tengo una plaza para Gerente de Proyectos,
una entrevista estructurada por competencias me ayudara a medir las respuestas
de los candidatos, utilizando las mismas preguntas para todos los entrevistados.
La considero ideal para una mejor medicin.
A diferencia de la entrevista tradicional, que se centra en aspectos
superficiales como los conocimientos, la experiencia o el nivel educativo, la
entrevista de competencias valora otras habilidades necesarias para el puesto
y la organizacin concreta, como pueden ser: la manera de relacionarse con
los compaeros, las ganas de trabajar en la compaa, la capacidad de
liderazgo, etc. La entrevista por competencias, por tanto, indaga sobre
aspectos ms profundos que predicen de mejor manera el desempeo futuro
del candidato.
pueden ser interesantes. Suelen ser las tpicas de los procesos rpidos de
seleccin en empresas que en poco tiempo necesitan cubrir muchos puestos de
trabajo y no pueden dilatar por mucho tiempo un proceso de seleccin.
La atraccin de talento y la correcta seleccin del mismo representa un proceso
clave dentro de las empresas ya que le permite generar una ventaja competitiva al
tener
un
equipo
de
trabajo
ms
productivo
comprometido
con
la
organizacin, pero para que esto, debemos escoger adecuadamente las tcnicas;
en este caso escoger la entrevista ms adecuada, para seleccionar al mejor
talento.
Citas Bibliogrficas:
Perez, Osacar. (2015, Agosto) Entrevista de Reclutamiento por Competencias.
PEOPLENEXT. [En lnea], No. 01. Disponible en:
http://blog.peoplenext.com.mx/entrevista-de-reclutamiento-por-competencias
[2015, 05 de agosto].
Emplealia. (2014) Ejemplo de entrevista estructurada. EMPLEALIA. [En lnea].
Disponible en: http://www.emplealia.net/modelo-ejemplo-entrevistaestructurada.html [2016, 01 de mayo].