ACTIVIDAD 1.

1 CASO DEFINICIONES

1. Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera,

Administrativa y operativa.
rea financiera: se encarga de la administracin y control de los recursos
financieros que utiliza la empresa determinando la estructura financiera ms
conveniente para la empresa.
El rea administrativa: tiene como funcin principal llevar a cabo la
planificacin estratgica de la empresa (definir misin, visin, polticas,
analizar la situacin de la empresa y establecer objetivos, estrategias y
tcnicas para conseguir las metas).
rea operativa: Es la encargada de gestionar todos los pagos y servicios de
la empresa.

2. Escribir una definicin de: auditora financiera - auditoria administrativa auditoria operativa.

Financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un

informe, en el que el auditor da a conocer su opinin sobre la
situacin financiera de la empresa, este proceso solo es posible
llevarlo a cabo a travs de un elemento llamado evidencia de
auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las
operaciones de la empresa.

Administrativa: Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y

procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso
administrativo aseguran el cumplimiento con polticas, planes,
programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un
impacto significativo en operacin de los reportes y asegurar que
la
organizacin
los
este
cumpliendo
y
respetando.
Es el examen metdico y ordenado de los objetivos de una
empresa de su estructura orgnica y de la utilizacin del elemento
humano
a
fin
de
informar
los
hechos
investigados.
Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los
directivos de una organizacin un panorama sobre la forma como
est siendo administrada por los diferentes niveles jerrquicos y
operativos, sealando aciertos y desviaciones de aquellas reas

cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o

pronta atencin.
Operativa: Es el examen posterior, profesional, objetivo y
sistemtico de la totalidad o parte de las operaciones o
actividades de una entidad, proyecto, programa, inversin o
contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales
especficas.
Su propsito es determinar los grados de efectividad, economa y
eficiencia
alcanzados
por
la
organizacin
y
formular
recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas.
Relacionada bsicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y
economa.

3. Escribir las similitudes y diferencias entre ellas

SIMILITUDES
Se llevan a cabo por un contador
pblico, puede hacerse interna o
externa.
Se puede tener confiabilidad en
la informacin.
Conocen la situacin y la
informacin financiera de la
empresa.

DIFERENCIAS
La administrativa es numrica,
las otras dos no.
Los estados financieros de la
empresa son utilizados de
diferentes formas.
Las
recomendaciones
son
emitidas a personas diferentes.

4. Seor aprendiz SENA, usted es miembro del staff de auditora interna de la

Universidad. El presidente del comit de manejo ha pedido al administrador
de la auditora interna su opinin en los cambios propuestos en un reporte.
Prepare un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y
desventajas del cambio desde el punto de vista de un auditor interno.
En mi opinin pienso que las dos divisiones con las que cuenta la universidad son
igual de importantes y valiosas para el correcto funcionamiento de la misma, por lo
tanto lo ideal sera acatar la sugerencia de la rectora, teniendo en cuenta que la
nueva computadora sea de mayor capacidad y aporte grandes beneficios que
disminuyan en el tiempo y en costo la productividad de las actividades realizadas
en la universidad, adems el software utilizado ya es conocido por los usuarios y
los administradores, lo ideal sera seguir con el mismo, ya que si se cambia se

incurre en un enorme gasto en cuanto a capacitacin y apropiacin de los usuarios

con el nuevo software lo que podra generar un retraso en los procesos
perjudicando el avance significativo de la universidad.