TEMA: SUPLEMENTOS Y TIEMPOS ESTANDAR

SUBTEMA: CLASIFICACION DE SUPLEMENTOS

VIDEO: Determinacin de tolerancias, tiempo estndar y sistema
Westinghouse
Video de la universidad de couhila ESTA EXPLICACION ESTA EN EL
EXAMEN FINAL ESCRITO DESARROLLADO, QUE SE LO ADJUNTARE EN EL
CORREO
SUBTEMA: TIEMPO ESTANDAR:
video: practica tiempo estandar: en este video se ve el ensamble de
una tuberia, la chica lo hace en un tiempo muy rapido, lo empaqueta y lo
embolsa
SUBTEMA:
OBSEVADOS

RVADOS

AL

TIEMPO

ESTANDAR

DE

LOS

TIEMPOS

video: partica de estudio del trabajo- propiedades de la upa

en este video se observa un chico armando pequeos bloques de
juguete, el no debe ir ni muy rapido ni muy lento, si no que debe de tener su
propio ritmo
TEMA: BALANCE DE LINEAS DE PRODUCCION
SUBTEMAS: BALANCE DE LINEAS DE PRODUCCION
VIDEO: balance de lnea
En este video se observa las consecuencias del mal clculo de
balance de lnea, se observa a charles Chaplin trabajando en una fabrica, su
jefe le ordena que lo haga mas rpido, y el se agota, se va al bao a fumar
un cigarrillo, su jefe lo mira y lo vuelve a enviar a trabajar, seguido de eso
se observa un seor durmiendo en el trabajo, a esto se le llama tiempo
muerto y oscioso.
VIDEO: AUMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD
En este video se observa que un trabajador de una fabrica esta
cumpliendo con sus labores, pero el jefe quiere que esto vaya mucho mas
rpido para poder obtener asi mejores ganancias, entonces lo obliga a
hacerlo mas rpido, lo sobreexige las ganancias aumentan poco a poco,
pero el empleado se lesiona, y las ganancias decaen, entonces el jefe se ve
obligado a cumplir el trabajo del empleado.
TEMA: ENFOQUE ESTRATEGICO DE LOS SISTEMAS
PRODUCTIVOS

SUBTEMA: ADMINISTRACION DE OPERACIN DEL SISTEMA

VIDEO: SISTEMAS DE PRODUCCION (universidad de sonora)

En este video se observa la explicacin de los tipos de sistema de

produccin, clasificacin de sistemas de produccin y caractersticas, un
sistema de produccin proporciona una estructura que facilita la descripcin
y la ejecucin de un proceso de bsqueda de mejora continua de la
produccin, un sistema de produccin consiste en definir reglas de
conocimientos y datos, mecanismos para acceder a una o mas bases, una
estrategia de control que especifique el orden en que las reglas son
procesadas, y las formas de resolver los conflictos que puedan aparecer
cuando van a ver las cuestiones simultneamente, otra de sus
caractersticas es que es un mecanismo que se encarga de ir aplicando las
reglas de un sistema de produccin, transformacin, incluyen pasos que
transforman la materia prima ya insdustrializada en un producto terminado,
para que un sistema de produccin funcione correctamente debe contar con
elementos vitales, tales como capital, mano de obra y materiales,
entendemos por capital a los recursos que las empresas poseen, equipo de
transporte, moviliario de oficina, inventarios, maquinarias, etc.. La mano de
obra es una parte muy importante de un sistema de produccin es el
esfuerzo humano para fines de produccin, eso es primordial para una alta
calidad productiva, un sistema de produccin tiene como objetivo primordial
conseguir una mayor productividad, un sistema productivo se consituye de
varios sistemas, sistemas fsicos o concretos y abstractos.
SUBTEMA: CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCION INTERMITENTE
VIDEO: CONSTRCCION DE UN AIRBUS A-380
En este video se observa la construccin de un Airbus, en su taller, el
ensamblaje de cada pieza con equipos insdustriales,el alto grado de
especializacin de mano de obra, el agruoamiento de maquinas similares por
taller, la gran biodiversidad de productos a fabricar, la flexibilidad de
produccin,
SUBETEMA: ENFOQUE ESTRATEGICO REPETITIVO
VIDEO: ENFOQUE REPETITIVO - CPU
En este ideo se explica como los modulos se combinan para conseguir
distintos productos, una estrategia de proceso o de tranformacion, es el
enfoque que adopta una organizacin, para transformar los insumos en
bienes y servicios, el objetivo de la estrategia de proceso es encontrar la
forma de producir bienes y servicios que cumplan con requerimientos del
cliente dentro de costas y restricciones de administracin. UN ENFOQUE
REPETITIVO, las instalaiones estn organizadas en lneas de montaje,
utilizan modulos, adems manejan una flexibilidad media de referencias, y
un nivel medio de volmenes de fabricacin, a su vez se basa en el
ensamble de modulos los cuales influyen en los sistemas basados en un
proceso continuo,

TEMA: JUST IN TIME

SUBTEMA: JUSTO A TIEMPO
VIDEO: JUSTO A TIEMPO (JIT)

En este video de explica lo que es el just in time, la aparicin de la

produccin just in time es consecuencia lgica de algna circunstacia que
definia la situacin automovilstica japonesa en los aos 50, el reducido
volumen de sus operaciones no permitia la implantacin eficiente de los
sistemas de produccin masiva que funcionaban optimmente en los estados
unidos, adems tambin exista una gran escases de capital y de espacio
de almacenamiento, tai chi ho no, vicepresidente de Toyota en el ao de
1956 viajo a EEUU para visitar las industrias de automviles, su
descubrimiento importante fueron los supermercados estado unidenses, el
supermercado de dio la idea de poner un sistema de partida en el cual cada
lnea de produccin de convierte en un supermercado para la lnea sucesiva,
cada lnea reemplazaria solo los ntos que la siguiente lnea reemplazara, es
asi como se desarrolla just in time, just in time se define como una filosofa
industrial de mantenimiento de inventarios al minimo nivel posible donde
los suministradores entregan justo lo necesario para completar el proceso
productivo donde se aplica la eliminacin o reduccin que todo lo que
implica desperdicio en las actividades de compras fabricacin, distribucin,
y apoyo a la fabriacion en un negocio.

TEMA: CADENA DE ABASTECIMIENTO

SUBTEMA: ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
VIDEO: CADENA DE ABASTECIMIENTO
El video de trata de alpina, la empresa de derivados lcteos mas
importantes de la sub-regin andina, actualmente manejan alrededor de
590 referencias, este video es una animacin de el pronostico de ventas
elevado, almacenamiento, distribucin primaria, tiempo de entrega, entrega
en el supermercado de los productos lcteos que produce la empresa alpina,
EL XITO DEPENDERA DE LA CAPACIDAD DE RESPONDER CON RAPIDEZ,
PRESICION Y CONSISTENCIA LAS CAMBIANTES MASAS DEL MERCADO.
SUBTEMA: FUNCION DE COMPRAS
VIDEO: FUNCIONES DE LA EMPRESA Y SU RELACION CON COMPRAS
En este video se ven a dos mujeres conversando acerca de las funciones de
la empresa y su relacin con compras, dicen: en las rea de compras se
relaciona con los dems departamentos, de la empresa siendo la receptora
de los requerimientos de materias prima e insumos requeridos en la
operacin, la funcin gerencial es la encargada de la toma de desiciones y
bsqueda de objetivos, que la organizacin haya trasado sus tareas con
planificacin, organizacin y control, la funcin tcnica incluye todo el
conjunto de actividades a travs de los cuales la empresa crea productos y
da servicios que son su objeto social, la funcin financiera es la encargada
de conseguir y administrar los recursos necesarios para que la actividad
empresarial pueda desarrollarse, la gestin del recurso humano es la
encargada de la gestin personal, dentro de sus actividades se encuentra
seleccin, contratacin, formacin y ascensos y motivacin del trabajador,
la funcin comercial es la encargada de la comercializacin y venta de
producto o servicio que presta la empresa ya sea a nivel nacional o

internacional, las funciones de compras son programar la adquisicin de

bienes y servicios de acuerdo al presupuesto y necesidades, elaborar un
catalogo de proveedores previa investigacin anlisis y evaluacin de
caractersticas en cuanto a calidades, precio y oportunidad de los bienes y
servicios, establecer los mecanismos necesarios para proteger, conservar y
manejar adecuadamente los bienes de la empresa, controlar las entradas y
salidas de materias primas y equipos

TEMA: GESTION DEL TRANSPORTE

SUBTEMA: GESTION DEL TRANSPORTE
VIDEO: SISTEMA DE GESTION DEL TRANSPORTE
En este video se observa a una fabrica, en la que los productos estn siendo
contabilizados, supervisados, y llevados a los vehculos que los transpotaran
a su destino, como en este caso que son los medicamentos empaquetados,
y llevados la farcia en vehculos que pertenecen a la flota privada de esta
fabrica.
VIDEO: GESTION DEL TRANSPORTE
Este video empieza con la entrevista de la jefa de gestin del transporte
juncal gomez, ella habla acerca de su carrera, estudios, su
desembolvimiento en el trabajo, el tipo de estudios que tuvo, de que trata
su trabajo como adminitradora de tansporte, la experiencia que tuvo que
ganar, la diferencia entre lo teorico y practico, ya que al momento de llegar
a trabajar la teora no fue suficiente para su desenvolvimiento.