Está en la página 1de 3

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

Corresponde a la gerencia encargada de valer y garantizar el optimo funcionamiento de


las instalaciones, equipos y componentes para el proceso de la fabricacin de cemento,
tales como trituradoras, molinos, bandas transportadoras, entre otras. Mediante
estrategias de planicacin y mantenimientos preventivos y correctivos. Ademas de la
administracin de los recursos humanos y econmicos asignados.
Controla la ejecucin de las actividades de mantenimiento y reparaciones de la planta,
distribuyendo coordinando y supervisando los trabajos del personal para garantizar el
buen funcionamiento y conservacin de la maquinaria.
MISION
Garantizar el correcto funcionamiento de las instalaciones y maquinarias de la planta
travez de su constante monitoreo.
FUNCIONES ACTIVIDADES Y TAREAS

Planica y asigna las activadas del personal a su cargo. Cumple con las normas y
procedimientos en materia de seguridad integral establecidas por la organizacin.

Supervisa el mantenimiento de las instalaciones.


Coordina y supervisa la reparacin de equipos.
Estima el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento
y reparaciones.

Elabora notas de pedidos de materiales y presupuestos.


Efecta inspecciones de las instalaciones para detectar y recomendar mantenimientos
y reparaciones pertinentes.

Planica, coordina y controla el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y


maquinaria de la planta.

Tramita requisitos de materiales de mantenimiento y reparaciones necesarias.


Prepara ordenes para la ejecucin de trabajos de mantenimientos preventivos y
correctivos.
COORDINACION DE MANTENIMIENTO
El coordinador de mantenimiento aplica conocimientos en administracin de proyectos,
habilidades, herramientas y tcnicas, con el n de encontrar las tcticas adecuadas para
el manejo de la produccin y obtencin y desarrollo de la planta.
Tiene como objetivo principal controlar los procesos de mantenimiento, a n de lograr la
efectiva distribucin y utilizacin de los materiales disponibles, asignndolos
equitativamente y administrndolos para el perfecto funcionamiento de los servicios y la
satisfaccin de las necesidades de la planta.
FUNCIONES ACTIVIDADES Y TAREAS

Es responsable de la evaluacin de los riesgos de proyecto y de controlar estos riesgos


a travs de estrategias de mitigacin.

Aplica conocimientos administrativos, habilidades, herramientas y tcnicas con el n de


asesorar los procesos de mantenimiento.

Controla la ejecucin del mantenimiento de equipos.

Establece los objetivos a lograr por una unidad la mantenimiento y determina los
recursos y acciones necesarias para alcanzarlas.

Establece controles ecientes sobre el proceso de mantenimiento.


Coordina la elaboracin de los procedimientos para el mantenimiento preventivo y
correctivo de la maquinaria en la planta.
PLANIFICADOR
OBJETIVO GENERAL
Es el encargado de monitorear las actividades correspondientes a la planicacin,
ejecucin control de contingencia para efectuar los mantenimientos preventivos, con el
n de proveer con suciente antelacin la dotacin de los recursos para la correcta
aplicacin dichos mantenimientos.
FUNCIONES ACTIVIDADES Y TAREAS

Se encarga de determinar y denir los problemas de planicacin, ejecucin y


distribucin actuales y a futuro de la planta.

Establece lineas de accin alternativas como medida preventiva auxiliar.


Evala las ventajas, los recursos y los posibles inconvenientes para destacarlos como
puntos de atencin a tratar.

Notica los puntos de accin y sus acciones preventivas y requeridas a tratar.


Visualiza posibles resultados y escenarios como medida preventiva.
FIGURA N2
En la siguiente gura se muestra la organizacin del departamento de mantenimiento y
como esta divido, consta de cuatro (4) coordinadores encargados cada uno de un sector
diferente para su correcto funcionamiento, a su vez cada coordinador es provisto por
uno o mas planicadores y supervisores dependiendo del sector a tratar.

También podría gustarte