UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE

JALISCO

REPORTE DE PRCTICA

VERSIN: 1

DIVISIN ELECTROMECNICA
INDUSTRIAL

FECHA: 11

FEB.

15

TITULO DE LA PRCTICA:

Portafolio de evidencias

No. DE PRCTICA

ASIGNATURA:

Protocolos de operacin y mantenimiento

HOJA: 1

DE:

NOMBRES DE LOS
INTEGRANTES (POR
ORDEN ALFABTICO):

Campos Rivera Juan Eduardo

FECHA DE
REALIZACIN:

26/11/2015

GRUPO:

7b

DURACIN :
CARRERA:

2 Hrs.

LUGAR:

Laboratorio/Taller de

Ingeniera en Mantenimiento rea industrial

Arranque de una caldera de combustleo

El proceso de calentamiento, de un generador de vapor en una planta termoelctrica, es
fundamentalmente un problema de control; ste se soluciona frecuentemente mediante
operacin manual, que depende de la experiencia del operador. El principal problema tcnico
que se presenta, en la automatizacin del arranque de una unidad termoelctrica, es la
presencia de un retardo significativo en la respuesta, as como la de comportamientos no
lineales; esto puede causar inestabilidad y dificultades para mantener el gradiente de
temperatura del agua. La tcnica de control predictivo, emplea en su diseo, modelos lineales,
para estimar la salida de la planta [Clarke D. W., 1987a]; desafortunadamente, los modelos
lineales no representan satisfactoriamente a las plantas no lineales.
El proceso de calentamiento, de un generador de vapor en una planta termoelctrica, es
fundamentalmente un problema de control; ste se soluciona frecuentemente mediante
operacin manual, que depende de la experiencia del operador. El principal problema tcnico
que se presenta, en la automatizacin del arranque de una unidad termoelctrica, es la
presencia de un retardo significativo en la respuesta, as como la de comportamientos no
lineales; esto puede causar inestabilidad y dificultades para mantener el gradiente de
temperatura del agua. La tcnica de control predictivo, emplea en su diseo, modelos lineales,
para estimar la salida de la planta [Clarke D. W., 1987a]; desafortunadamente, los modelos
lineales no representan satisfactoriamente a las plantas no lineales. Desarrollos recientes en
inteligencia computacional tales como lgica difusa y redes neuronales ofrecen mejores
alternativas para modelado de procesos no lineales. Tanto los sistemas difusos [Babuska R., and
Verbruggen H. B. (1996)], como las redes neuronales [Haykin S. (1999), Norgaard M. et al
(2000)] presentan un buen desempeo en aproximacin de funciones y por lo tanto pueden
emplearse para aproximar mapeos de entrada-salida no lineales. Existen varios esquemas de
control que utilizan este tipo de modelo, como el control inverso, el control del modelo interno y
el control predictivo basado en modelos [Babuska R., and Verbruggen H. B. (1996), Norgaard M.
et al (2000)] ica difusa y redes neuronales ofrecen mejores alternativas para modelado de
procesos no lineales. Tanto los sistemas difusos [Babuska R., and Verbruggen H. B. (1996)],
como las redes neuronales [Haykin S. (1999), Norgaard M. et al (2000)] presentan un buen
desempeo en aproximacin de funciones y por lo tanto pueden emplearse para aproximar
mapeos de entrada-salida no lineales. Existen varios esquemas de control que utilizan este tipo
de modelo, como el control inverso, el control del modelo interno y el control predictivo.

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EL ARRANQUE DE UNA CALDERA DE GAS:

1.
OBJETO
Describe los pasos para facilitar el uso de la caldera por parte del personal encargado y
as maximizar los beneficios que sta tiene.
2.
ALCANCE
Aplica para el manejo de la caldera utilizada en la cocina del Servicio de Comedores de
Bienestar Universitario.
3.

DEFINICIONES Y/O ABREVIATURAS

Figura 1. Caja del interruptor de energa principal.

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Figura 2. Distribuidor de llegada y salida de vapor.

Figura 3. Bloque Grupo Sistema de alimentacin de agua.

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Figura 4. Termmetro del tanque de alimentacin, Nivel de agua del tanque de alimentacin y
Tanque de alimentacin de agua

Figura 5. Manmetro presin bomba de agua. Figura 6. Llave principal de paso de agua de
entrada al cuarto

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Figura 7. Llave de drenaje de agua del tanque Figura 8. Bomba de agua de alimentacin

Figura 9. Caldera.

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Figura 10. Tablero de control

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Figura 11. Motor ventilador

Figura 12. Manmetro principal de vapor, Manmetro piloto de gas, Mac Donald y Nivel de agua
de la caldera

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Figura 13. Manmetro de presin de gas general

caldera

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Figura 14. Llave de entrada de agua a la

Figura 15. Manmetro de llegada de vapor a las marmitas (Cocina de comedor)

4.

CONTENIDO DEL INSTRUCTIVO

4.1.

RECOMENDACIONES

No se debe efectuar ningn cambio en los controles elctricos y motores son

consultar previamente con el departamento de ingeniera de la empresa Calderas Continental
Ltda.

La caldera debe mantenerse sobre una base firme, preferiblemente en concreto.

Debe dejarse suficiente espacio a todos los lados de la caldera para permitir el acceso a
la misma, con el fin de poder inspeccionarla y mantenerla adecuadamente.

Cuando la temperatura del cuarto es excesiva ocasiona el incorrecto funcionamiento de

algunos controles.

El cuarto de calderas debe tener, por lo menos, dos aberturas para la ventilacin.
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La caldera operar sin tiraje por chimenea y solamente requerir un tubo de exhosto del
mismo tamao de la salida de gases de la caldera.

El rea secciona del corte de la chimenea no debe ser menor del rea seccional del corte
de la salida de gases de la caldera.

Si la caldera se va a operar automticamente, se recomienda la instalacin de una

campana de alarma, la cual opere conjuntamente con el control de nivel bajo de agua.

Mantenga el cuarto de calderas limpio de polvo, peluza, mugre, ya que estas son
causales de que los controles no operen adecuadamente.

No dejar trapos ni papeles en el suelo; pueden ser llevados hasta el soplador de la

caldera y absorbidos por el mismo.
4.2.

ADVERTENCIAS

El arrancador para la bomba debe estar conectado a los controles automticos del nivel
de agua.
Seguir las instrucciones del diagrama elctrico.
4.3.

DESCRIPCIN

Paso N
DESCRIPCIN DETALLADA
I. PRELIMINAR
1
Revise el nivel del tanque de alimentacin de la caldera (el color celeste), debe estar
sobre la lnea roja horizontal marcada en el tubo de vidrio ubicado sobre el tanque, o algo
pasado del nivel, para lo cual existe una llave de drenaje del recipiente ubicado debajo. Abrirle
hasta llegar al lmite marcado.
2
Verifique el nivel de agua propiamente de la caldera, ubicado sobre el lado izquierdo de la
caldera sobre el Mac Donald. Luego la bomba de agua ubicada debajo del tanque celeste
arrancar inmediatamente hasta lograr el nivel de agua necesario. Si esta condicin no se da la
caldera no arrancar y mantendr encendido el bombillo rojo del tablero indicando bajo nivel de
agua.
NOTA: El nivel de agua de la caldera debe estar en la lnea roja horizontal marcadas sobre el
tubo de vidrio. Tambin puede estar ligeramente por encima o por debajo de la marca, esta
ltima situacin se deber tener presente ms adelante, al conectar la energa general.
3
Revise la presin de gas del pilado (verificar).
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NOTA: Esta presin esta sealizada por el manmetro pequeo ubicado en la parte izquierda
superior de la caldera debe estar en 10.

4
Revise la posicin de los dos interruptores de codillo que estn en el tablero de controles
elctricos, en la parte inferior, los cuales deben estar en la posicin central en ellos est escrito
selector de combustin ACPM GAS
II. PURGA
5
Abra la llave con mariposa grande, la cual se encuentra ubicada en la parte derecha inferior de
la caldera (tubo verde), girndola en sentido contrario a las manecillas del reloj, para purgar o
drenar el agua de la caldera en fro.
NOTA: En esta operacin hay que ser cuidadosos, ya que la llave debe quedar en su posicin
inicial, porque de lo contrario existira fuga de vapor.
6
Empuje y gire la palanca azul en sentido contrario a las manecillas del reloj, esta
operacin se hace por espacio de 30 segundos y volverlas a cerrar.
NOTA: En esta operacin hay que ser cuidadosos, ya que la llave debe quedar en su posicin
inicial, porque de lo contrario existira fuga de vapor.
7
Revise la presin de gas en la lnea de entrada, la cual debe ser aproximadamente entre
27 y 30 lbs/inch, esta se apreciar en el primer manmetro que se encuentra en la parte
izquierda inferior de la caldera.
III. ENCENDIDO
8
Conecte el interruptor general de energa ubicado en la parte izquierda superior entrando
a la caldera, esto encender el bombillo verde del tablero.
NOTA: Recuerde que si por alguna eventualidad el nivel del agua de la caldera esta bajo,
arrancar la bomba de agua y apagar el bombillo rojo obteniendo el nivel necesario.
9
Accione el primer interruptor de codillo, ubicado en el tablero de controles girndolo hacia la
derecha a la posicin de gas, (el que se encuentra ubicado en la parte superior).
10
Accione el segundo interruptor de codillo ubicado en la parte inferior del tablero de controles,
girndolo a la derecha a la posicin de gas.
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NOTA: Tenga en cuenta que al accionar el segundo interruptor arrancar el motor de

ventilador, iniciando ya el proceso de encendido.

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Luego de 45 segundos aproximadamente, se escuchar un tac, lo cual significa que la
vlvula de gas se abri, esta operacin se hace progresivamente e inmediatamente encender
el bombillo amarillo obteniendo la llama en la parte interna de la caldera.
NOTA: Tenga en cuenta que al encenderse el bombillo amarillo el ruido de la caldera se har
ms fuerte. Y que el bombillo verde y amarillo permanece encendido.
12
Observe luego de 40 minutos el aumento de la presin de la caldera, lo cual se aprecia en
el manmetro grande central ubicado en la parte superior. Para el uso que se le da a la caldera,
esta presin llegar hasta 90 PSI, momento en el que se apagar la caldera.
NOTA: Simultneamente se apagan los bombillos.
13
Observe la reduccin de la presin hasta 80 PSI en el manmetro grande, momento en el cual la
caldera arranca automticamente realizando nuevamente el proceso para producir el vapor
hasta 90 PSI, disminuir hasta 80 PSI y as sucesivamente.
IV. APAGADO
14
Lleve el interruptor de rodillo al centro, independiente del estado de la caldera.
15
Baje el interruptor general (El grande).

5.

BIBLIOGRAFA

CALDERAS CONTINENTAL LTDA. Manual de operacin y mantenimiento modelo E52C30C-2G.

Bogot, 2004, p. 1-23.

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Plan de emergencia
Interrupciones de energa elctrica pueden ocurrir por varias razones, incluyendo mal tiempo
como fuertes vientos y tormentas de hielo, accidentes de autos donde el vehculo golpea un
poste de energa elctrica, o por rboles cados o ramas de rboles cadas. La causa del corte
elctrico podra determinar por cunto tiempo usted estara sin electricidad. Estar preparado
puede ayudarlo a enfrentar cualquier corte de energa elctrica, aun cuando dure unos cuantos
minutos o varios das.
Mantenga los nmeros de contacto de las empresas de servicios pblicos disponibles. Tenga
un generador de reserva/emergencia instalado por un electricista adiestrado y certificado para
mantener su equipo esencial funcionando. Realice pruebas al generador regularmente. Tenga
combustible disponible para el generador de reserva/emergencia. Tenga un plan de encargo de
combustible en caso de que se quede sin combustible. Tenga un sistema de iluminacin de
emergencia, con especial atencin a iluminar las escaleras, pasillos, y los pisos de produccin.
La iluminacin debe ser suficiente para permitir una evacuacin, si fuese necesario. Pruebe sus
luces de emergencia regularmente. Tenga linternas con bateras de repuesto. Si su
compaa depende de un telfono inalmbrico, tenga un medio de comunicacin disponible
como reserva, tales como un telfono con cable, telfono celular, o radio.
16 Ayuda para Manejar Emergencias en las Plantas Gua para Plantas Pequeas Emergencias
en las Plantas Si usted mantiene archivos en su computadora, tenga su computadora
conectada a un protector contra sobretensiones y a un sistema de alimentacin ininterrumpida
(conocido en ingls como uninterruptable power supply (UPS)). Tenga un radio de bateras o
de manivela accionada que le permita estar al da de las noticias y los informes meteorolgicos.
Mantenga bateras de repuesto a la mano. Tenga un plan para obtener hielo o hielo seco
entregado a su planta si no puede mantener sus neveras o congeladores funcionando.
Conozca cul equipo necesita ser apagado y cul equipo no debe ser apagado. Tenga un plan
para el proceso de apagado controlado del equipo. Hable con otros dueos de negocios para
ver si puede elaborar algn tipo de acuerdo mutuo para compartir recursos en caso de un corte
de electricidad prolongado. Asegrese de que sus empleados sepan qu hacer durante un
corte de energa elctrica. Por ejemplo, usted los mantiene trabajando en sus posiciones en el
evento de un corte de electricidad prolongado? Tenga un plan para determinar cundo es el
momento de enviar a sus empleados a sus casas por el resto del da. La razn del corte de
energa elctrica probablemente juegue un rol importante en la decisin. stas son algunas
sugerencias. Piense detenidamente y probablemente desarrollar ms maneras de prepararse
para la prdida de energa elctrica en su planta.

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Condiciones para la contratacin de los servicios a terceros

Los siguientes trminos, cuando se utilicen en letras maysculas en las presentes
CONDICIONES GENERALES o en cualquier CONTRATO que se celebre entre la EMPRESA y
el CONTRATISTA, tendrn el significado que se indica a continuacin:
LA EMPRESA Se entender por EMPRESA (i) cualquier sociedad en la que MITTAL STEEL
COMPANY NV, sociedad holandesa inscrita en el registro mercantil de Rotterdam con el nmero
24275428 y con domicilio social en Hofplein 20, 3032 AC, Rotterdam, Holanda, posea directa o
indirectamente al menos el 50% de las acciones con derecho a voto ordinario o el derecho a
elegir a la mayora de los miembros del Consejo de Administracin o cualquier rgano
corporativo equivalente, incluyendo sus sucesores legales y/o cesionarios, segn el caso, y/o (ii)
cualquier otra sociedad segn lo especificado en el CONTRATO correspondiente.
Toda informacin, datos, tecnologa, know-how, secretos comerciales, frmulas, procedimientos,
estudios, informes, resultados, solicitudes de patentes (durante su periodo de confidencialidad
de dieciocho (18) meses a partir de la fecha de presentacin de la correspondiente solicitud de
patente), diseos, bocetos, fotografas, planos, dibujos, muestras, informes financieros y/o
comerciales, informacin sobre clientes, listas de precios, instrucciones y cualquier otro
elemento de informacin que est directa o indirectamente relacionado con el alcance de las
CONDICIONES GENERALES y/o con el alcance de uno o varios CONTRATOS y que una de las
PARTES haya puesto en conocimiento de la otra.
CONTRATO(S)
Cualquier contrato y/o pedido para la contratacin de los SERVICIOS, incluyendo todos sus
anexos y posteriores enmiendas, que se celebren entre la EMPRESA y el CONTRATISTA, en el
que se haga referencia a las CONDICIONES GENERALES.
OFERTA DEL CONTRATISTA
Aludir a la descripcin tcnica y comercial detallada ofrecida por el CONTRATISTA sobre, entre
otros asuntos, los SERVICIOS que se habrn de prestar a la EMPRESA. Los medios tcnicos
revelados a la EMPRESA no limitarn en modo alguno, durante el periodo de vigencia del
CONTRATO en cuestin, la OBLIGACIN DE RESULTADOS del CONTRATISTA que, de ser
necesario y apropiado, deber ser alcanzada mediante el empleo de cualesquiera otros medios,
cuyo uso correr por cuenta y riesgo del CONTRATISTA. Cualesquiera TRABAJOS Y/O
EQUIPOS necesarios para prestar los SERVICIOS irn incluidos y detallados en la descripcin
de la oferta del CONTRATISTA.

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DOCUMENTACIN INTERMEDIA
Aludir a todos los documentos, notificaciones, informacin, ya sea en soporte electrnico o en
papel segn lo exija el CONTRATO, en que se d cuenta fiel de los resultados, as como de los
progresos y estado de ejecucin de los SERVICIOS que se han de prestar a la EMPRESA segn
el calendario previsto en el CONTRATO.
DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Todas y cada una de las patentes, modelos de utilidad, derechos de diseo, derechos de autor o
copyright (incluidos todos los derechos relativos al software y programas informticos), los
derechos sobre las bases de datos o los derechos de topografa (con independencia de que
cualquiera de ellos est registrado o no, e incluidas las solicitudes de registro de cualquiera de
estos derechos), y todos los derechos o formas de proteccin de naturaleza similar o que tengan
un efecto equivalente o similar a cualquiera de los que puedan existir en cualquier lugar del
mundo.

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