Definicin de PERT/CPM:

Segn Anderson, Sweeney y Williams (2004):

PERT: Tcnica de Evaluacin y Revisin de Programas (Program Evaluation
and Review Technique). Esta tcnica fue creada por la Armada de Estados
Unidos de Amrica en la dcada de los 50 para el proyecto de un misil.
Debido a que la duracin de las actividades eran desconocidas, esta
metodologa fue creada para manejar tiempos de duracin inciertos.
CPM: Mtodo de la Ruta Crtica (Critical Path Method). Es una tcnica que se
elabor para realizar proyectos industriales y al aplicarla se asume que los
tiempos de cada actividad son conocidos o determinsticos. De este modo, a
travs de esta metodologa es posible acortar tiempos agregando recursos
(dinero o personas). En esta metodologa, si llegara a presentarse algn
retraso en alguna actividad crtica, se buscara la manera de agilizar otras
actividades para evitar retrasar el proyecto total, buscando mantener la
fecha original de entrega del mismo.
Cabe destacar que las metodologas de PERT como CPM fueron
desarrolladas casi en la misma poca pero por equipos independientes.
Debido a que el objetivo que persiguen es el mismo, comparten gran parte
de su terminologa. Actualmente, las versiones de software que ayudan a la
planeacin de un proyecto combinan las mejores caractersticas de ambas
metodologas, por lo que de acuerdo con Anderson, Sweeney y Williams
(2004), la distincin entre las dos tcnicas ya no es necesaria.
Apreciacin Crtica:
Tanto la tcnica de revisin y evaluacin de programas (PERT) y el mtodo
de ruta crtica (CPM) son metodologas tiles para proyectos, bsicamente
para programar y coordinar los diversos trabajos o actividades de modo que
todo el proyecto se concluya a tiempo determinado.

Definicin del diagrama de Gantt

Segn el libro Weiss, Joseph; Wysocki, Robert. (1994) Direccin
de Proyectos
Es una representacin grfica de las actividades que componen el
proyecto. La dimensin vertical enlista las actividades (una por lnea) en
tanto que la dimensin horizontal es el tiempo. Una vez que se han
determinado las fechas de inicio y conclusin programadas para cada
actividad, se puede construir el diagrama de Gantt.
Apreciacin crtica:
Es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo
largo de un perodo determinado de tiempo. Tiene una fcil y cmoda
visualizacin de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y
control del progreso de cada una de las actividades de un proyecto. En
dicho diagrama se puede ver la duracin y secuencia de las actividades
adems de la fecha en que empieza y finaliza cada una.