Lectura:

Ttulo del artculo

Elaborado por: Nombre del alumno
Ttulo del Concepto Elegido: Innovacin en medicin de desempeo
Ellos reconocen que las nuevas estrategias y realidades competitivas exigen
sistemas de medicin nuevos. Pg. 1
Una mayor competitividad depende de comenzar de cero y preguntar: dada
nuestra estrategia, Cules son las medidas ms importantes del desempeo? Pg.
2

Citas Vinculadas:
(Trascripcin de las frases
o prrafos que contienen
las ideas que usted ha
elegido para analizar.
Adems, indicar los N de
pginas)

Los nmeros generados por estos sistemas con frecuencia no dan soporte a las
inversiones en tecnologas nuevas y mercados que son esenciales para un
desempeo exitoso en los mercados globales Pg 2.
Sin importar el estmulo, el resultado es el mismo: las medidas de calidad
representan el paso ms positivo tomado hasta la fecha para ampliar la base de la
medicin del desempeo comercial Pg. 3
El rango de las opciones de medicin que son econmicamente factibles se han
incrementado radicalmente Pg. 4
Alinear el sistema nuevo con los inventivos de la compaa Pg. 6

Mi Anlisis del
Concepto:
(Reflexiones, relaciones
con otras lecturas,
experiencias, o conceptos
que concuerdan o se
oponen a las ideas del
autor. Deben estar
vinculadas con los
objetivos de aprendizaje.
No introducir ancdotas de
valor general. No slo
repetir ideas de la lectura
con otras palabras. Iniciar
con En mi opinin o
Segn mi experiencia)

Propuesta de
Aplicacin en
trabajo de
investigacin:

El diseo del proceso debe tomar en cuenta la naturaleza integradora de la tarea:

las personas en diferentes negocios y funciones incluyendo planeacin estratgica,
ingeniera, produccin, marketing y ventas, recursos humanos y finanzas tendrn
algo que contribuir
En mi opinin esta lectura se enfoca bsicamente en la evolucin de la forma en que
algunas empresas medan su desempeo a lo largo del tiempo con aciertos y
desaciertos.
Debido a esto, considero que ha existido una innovacin para el desarrollo de estos
indicadores. Segn Lindergaard (2013) 1 el desafo clave del gerenciamiento de la
innovacin ha desarrollado 4 elementos: estrategia, estructura, cultura y personas,
los cuales, estn en constante cambio.
Adems, la medicin del desempeo segn Bermdez Garca (2010) 2, a lo largo del
tiempo, se puede considerar como innovador debido a que se busca obtener:
La orientacin al cliente (externo e interno) y sus necesidades.
La creacin de valor en la organizacin.
Un proceso social donde las personas son un factor crtico de xito.
El alineamiento con los objetivos estratgicos del negocio.
El liderazgo y compromiso por parte de los jefes y subordinados.
Una cultura organizacional basada en la confianza, comunicacin,
eficiencia, eficacia, calidad y compromiso.
Si se innovan los indicadores, las empresas tambin se volvern ms competitivas y
en busca de una mejora continua a travs del tiempo
En mi trabajo de investigacin incorporar conceptos, tipologas y aplicaciones de
innovacin adicionales para la identificacin, evaluacin y seleccin de indicadores
de desempeo en las compaas actuales para un mejor y mayor costo/beneficio.

(Propuesta concisa de
accin inspirada por el

1 Stefan Lindegaard (2013) - 9 Innovation Concepts & Methodologies to Embrace, Consider or

Rethink - See more at: http://www.innovationexcellence.com/blog/2013/03/23/9-innovationconcepts-methodologies-to-embrace-consider-or-rethink/#sthash.ifdgNDmt.dpuf
2 Bermdez Garca J. E. Cmo medir la innovacin en las organizaciones. Cuadernos de investigacin EPG de la UPC.
Edicin N 11 Octubre 2010

Concepto Elegido.)